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MARCO NEVES
HOSPITAL & HEALTH CARE
+351 91 069 60 71 marcosilvaneves@gmail.com 02 Junho 1974
Marco Neves, Rua Alferes Machado Ferrão Lote 18 1º Frt marcosilvaneves@gmail.com
2580-488 Carregado - Portugal Telemóvel - +351 91 069 60 71
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Telefone-me
SOBRE Pretendo trabalhar nesta empresa para aplicar os meus conhecimentos, e experiência. Sou uma
pessoa rigorosa, profissional, séria com bastante facilidade nas relações pessoais. Além de ser
dinâmico gosto de desafios. Tenho uma preocupação permanente com a qualidade do trabalho
desempenhado. Desta forma ajudei várias empresas a aumentar os seus benefícios.
TRABALHO COMERCIAL/ HEALTH CARE
Made4Trade, Lisboa
Gestão processual e clínica de pacientes provenientes de Angola, Encaminhamento
e acompanhamento nas diversas unidades hospitalares, contacto com classe
médica. Aumento da rentabilidade entre 2013 a 2015.
2013-2016
COMERCIAL / SUPERVISOR UNIDADES HOSPITALARES
Acciona, Lisboa
Controlo de todo o processo de limpeza nas suas diversas fazes e níveis de risco.
Formação, supervisão, auditorias. Demonstração de resultados perante as
entidades. Concursos públicos e preparação de documentação. Elaboração de
projeto de limpeza em cadeia com objetivo de aumentar a produtividade e
rentabilidade diminuindo os custos.
2008-2013
GESTÃO OUTSOURCING
Hospital das Descobertas, Lisboa
Gestão de empresas em outsourcing. Planeamento. Estratégia. Identificação de
problemas e apresentação de soluções. Levantamento de necessidades.
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CURSOS DIVERSOS
Formação Modular - Lisboa
Inglês/ HACCP/ Comunicação/ Contabilidade/ Shiatsu/ Higiene Alimentar
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SOFTWARE Microsoft Office Primavera (ERP)
ONLINE www.facebook.com/marco.neves.54 www.pt.linkedin.com/in/marcosilvaneves
DEDICAÇÃO TRABALHO
EQUIPA
COMUNICAÇÃO GESTÃO PERSONALIDADE
MARCO NEVES
HOSPITAL & HEALTH CARE
+351 91 069 60 71 marcosilvaneves@gmail.com 02 Junho 1974
Marco Neves, Rua Alferes Machado Ferrão Lote 18 1º Frt marcosilvaneves@gmail.com
2580-488 Carregado - Portugal Telemóvel - +351 91 069 60 71
AGE
Telefone-me
IDIOMAS Português Inglês
INTERESSES
AR LIVRE FOTOGRAFIA LEITURA TECNOLOGIA MÚSICA DESAFIOS
PROJECTO
CLIENTE
LIMPEZA
ESPECIALIZADA EM
CADEIA
Este método de trabalho
visa especializar um grupo
de trabalhadores a efetuar
limpezas concretas. Método
que está na vanguarda do
setor.
Análise de espaços a
intervir. Cálculo de rotas e
métodos de trabalho.
Especialização dos
trabalhadores com objetivo
de diminuir os recursos.
Aumento da rapidez, eficácia
e trabalho em equipa.
HOSPITAL FERNANDO DA FONSECA
Síntese de Elaboração do Projeto
Cada projeto deve ser analisado individualmente.
Neste caso particular utilizou-se a seguinte
métrica:
Análise da rentabilidade por trabalhador.
Análise de espaços a intervir.
Definição de rotas e tempos.
Definição de prioridades.
Especialização de trabalhadores e formação.
Implementação faseada e por zonas de risco.
Definir zonas de atuação da supervisão.
Objetivos
Mínimos recursos.
Qualidade constante controlada.
Rapidez, eficácia, trabalho em equipa.
Aumento do rendimento por m2
, produtividade.
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2008-2009
REFERÊNCIAS Anselmo Almeida
Diretor
Made4Trade, Lisboa
+351 965 479 348
anselmo.almeida@made4trade.pt
Anabela Carvalho
Área Operacional
Made4Trade, Lisboa
+351 967 347 860
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  • 2. MARCO NEVES HOSPITAL & HEALTH CARE +351 91 069 60 71 marcosilvaneves@gmail.com 02 Junho 1974 Marco Neves, Rua Alferes Machado Ferrão Lote 18 1º Frt marcosilvaneves@gmail.com 2580-488 Carregado - Portugal Telemóvel - +351 91 069 60 71 AGE Telefone-me IDIOMAS Português Inglês INTERESSES AR LIVRE FOTOGRAFIA LEITURA TECNOLOGIA MÚSICA DESAFIOS PROJECTO CLIENTE LIMPEZA ESPECIALIZADA EM CADEIA Este método de trabalho visa especializar um grupo de trabalhadores a efetuar limpezas concretas. Método que está na vanguarda do setor. Análise de espaços a intervir. Cálculo de rotas e métodos de trabalho. Especialização dos trabalhadores com objetivo de diminuir os recursos. Aumento da rapidez, eficácia e trabalho em equipa. HOSPITAL FERNANDO DA FONSECA Síntese de Elaboração do Projeto Cada projeto deve ser analisado individualmente. Neste caso particular utilizou-se a seguinte métrica: Análise da rentabilidade por trabalhador. Análise de espaços a intervir. Definição de rotas e tempos. Definição de prioridades. Especialização de trabalhadores e formação. Implementação faseada e por zonas de risco. Definir zonas de atuação da supervisão. Objetivos Mínimos recursos. Qualidade constante controlada. Rapidez, eficácia, trabalho em equipa. Aumento do rendimento por m2 , produtividade. Ritmo marcado por tabelas horárias. 2008-2009 REFERÊNCIAS Anselmo Almeida Diretor Made4Trade, Lisboa +351 965 479 348 anselmo.almeida@made4trade.pt Anabela Carvalho Área Operacional Made4Trade, Lisboa +351 967 347 860 anabela.carvalho@made4trade.pt António Filipe Financeiro, (amigo) Sector Público, VFX +351 931 613 970 filipemailpt@gmail.com REDUÇÃO DE CUSTOS MAIOR EFICÁCIA