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P
AS
Autor: Johnny Camello
CAPAS – Células Administrativas Públicas Autossustentáveis
Planejamento Estratégico, Gestão, Tecnologia e Cidadania Ativa
Johnny Camello
Palestrante e Consultor Comercial da JCA Consultoria e IEL-ES (Sistema FINDES); Mestrado em
Administração Pública pelo ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa (Portugal); Certificação
Internacional em Business Management pelo National College of Business Administration (NCBA
– Irlanda); MBA em Gestão Comercial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV); graduação em
Administração de Empresas com especialização em Recursos Humanos pela Faculdade de
Ciências Humanas de Vitória; experiência profissional em Gestão de Negócios Internacionais e
Negociações Internacionais nos mercados da Europa, Estados Unidos, China, Austrália e América
Latina, adquirida no desenvolvimento de projetos nesses mercados, atuando com as empresas
Atlantic Ocean Group (China), IT Micro America (EUA), JC Trade Representações(Brasil) e Lei
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Desenvolvimento e Coordenação do Projeto
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Professor João Salis Gomes
Diretor do Mestrado em Administração Pública
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demandas coletivas e que tem como objetivo o desenvolvimento humano, social e
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integrada.
CAPAS – Células Administrativas Públicas Autossustentáveis
CAPAS – Working Flow da Célula
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• Comunicação Digital
Cidadã
• Participação Digital
Democrática
• Feedback Real Time
• Participação ativa e
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gestão das demandas
coletivas da comunidade
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• Gestão dos KPI´s
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Uma célula é composta de 150 indivíduos e elege-se por voto
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Vivo Aqui Compro Aqui
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os projetos propostos pelos membros da comunidade.
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ciclo para PBNYC, com 28 dos 51 distritos municipais
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• Orçamento Participativo Portugal puderam decidir como investir 3
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•Gestão dos Projetos – Organização dos recursos financeiros,
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  • 1. AC P AS Autor: Johnny Camello CAPAS – Células Administrativas Públicas Autossustentáveis Planejamento Estratégico, Gestão, Tecnologia e Cidadania Ativa
  • 2. Johnny Camello Palestrante e Consultor Comercial da JCA Consultoria e IEL-ES (Sistema FINDES); Mestrado em Administração Pública pelo ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa (Portugal); Certificação Internacional em Business Management pelo National College of Business Administration (NCBA – Irlanda); MBA em Gestão Comercial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV); graduação em Administração de Empresas com especialização em Recursos Humanos pela Faculdade de Ciências Humanas de Vitória; experiência profissional em Gestão de Negócios Internacionais e Negociações Internacionais nos mercados da Europa, Estados Unidos, China, Austrália e América Latina, adquirida no desenvolvimento de projetos nesses mercados, atuando com as empresas Atlantic Ocean Group (China), IT Micro America (EUA), JC Trade Representações(Brasil) e Lei Básica (Brasil).
  • 3. Autor: Johnny Camello Desenvolvimento e Coordenação do Projeto
  • 4. Autor: Johnny Camello Desenvolvimento e Orientação do Projeto Professor João Salis Gomes Diretor do Mestrado em Administração Pública Departamento de Ciências Políticas e Políticas Públicas (ESPP) Professora Maria Asensio Investigadora Integrada Departamento de Ciência Política e Políticas Públicas (ESPP) Orientador de Tese Coorientadora de Tese
  • 5. Autor: Johnny Camello Projeto Piloto - Oeiras Área 45,88 Km² População 173.149
  • 6. CAPAS – Do Micro para o Macro Autor: Johnny Camello Local Regional Nacional Internacional
  • 7. Autor: Johnny Camello Definição: É um modelo de gestão direta, participativa e responsabilizada das nossas demandas coletivas e que tem como objetivo o desenvolvimento humano, social e econômico de forma autossustentável, utilizando como fundamentos básicos, Planejamento Estratégico, Gestão, Tecnologia e Cidadania Ativa de forma integrada. CAPAS – Células Administrativas Públicas Autossustentáveis
  • 8. CAPAS – Working Flow da Célula Autor: Johnny Camello • Comunicação Digital Cidadã • Participação Digital Democrática • Feedback Real Time • Participação ativa e responsabilizada na gestão das demandas coletivas da comunidade • Gestão de Projetos • Gestão dos KPI´s • Controlo Coletivo • Accountability • Território e População • Demandas Coletivas • Orçamento Participativo Regional e Digital • Cadeias Complementares de Produtos e Serviços Planejamento Estratégico Gestão TIC´s e Smart City Cidadania Ativa
  • 9. Objetivo do Projeto - Indicadores Autor: Johnny Camello Cidadania Ativa • Participação ativa dos indivíduos na gestão das demandas coletivas. • Cobertura da comunicação pública através de canais especifico para cada grupo de indivíduos. • Achievement. • Controlo individual e coletivo • Accountability. Ezy-Cidadão Smart City Cidade Inteligente e Humana • Utilizar os conceitos de cidade inteligente como premissa de planejamento urbano e rural. • Planejamento estratégico sustentável do desenvolvimento econômico, ambiental e social. • Fazer mais com menos. Gerir as demandas coletivas com eficiência e eficácia, com o menor custo possível.
  • 10. CAPAS – Working Flow Autor: Johnny Camello Território e População Composição e Representatividade Uma célula é composta de 150 indivíduos e elege-se por voto direto 1 representante. A cada agrupamento de 150 células, elege-se por voto direto dos representantes de cada célula um representante regional.
  • 11. Economia solidária Cadeias Complementares de Produtos e Serviços Autor: Johnny Camello Propostas
  • 12. Economia solidária Cadeias Complementares de Produtos e Serviços Autor: Johnny Camello EUR 638.000,00 O Banco Palmas é uma prática da Socioeconômica Solidária. Foi criado no ano 1998 no Conjunto Palmeira, um bairro popular, com 32 mil moradores, situado na periferia de Fortaleza – Ceará, Brasil. Moeda Social
  • 13. Autor: Johnny Camello Economia solidária Cadeias Complementares de Produtos e Serviços Vivo Aqui Compro Aqui O Vivo Aqui Compro Aqui é uma nova metodologia para ação promocional que privilegia os lojistas e consumidores de sua cidade, automatizando e facilitando a operação das campanhas promocionais e impactando diretamente na participação dos clientes.
  • 14. Orçamento Participativo Regional e Digital Autor: Johnny Camello Democracia da Próxima Geração
  • 15. Orçamento Participativo Regional e Digital Autor: Johnny Camello • Berço do Orçamento Participativo, a cidade de Porto Alegre no Brasil está comemorando esse ano 28 anos de OP. Para o exercício de 2018, terá um orçamento de EUR 98 milhões direcionados para os projetos propostos pelos membros da comunidade. Porto Alegre Belo Horizonte • A cidade de Belo Horizonte no Brasil promove o seu OP desde 1993. Em 2006 foi a primeira cidade no mundo a disponibilizar aos seus cidadãos a opção de votarem pela internet através do Orçamento Participativo Digital.
  • 16. Orçamento Participativo Regional e Digital Autor: Johnny Camello Nova York • O Orçamento Participativo da NYC 2016 (PBNYC) permite que os residentes aloquem EUR 32 milhões do orçamento da cidade aos projetos propostos pelos membros da comunidade, o maior processo de PB na América do Norte. 2015-16 marcou o quinto ciclo para PBNYC, com 28 dos 51 distritos municipais participantes. Hoje o OP é executado com voto digital também. • Orçamento Participativo Portugal puderam decidir como investir 3 milhões de euros nas áreas da cultura, da ciência, educação e formação de adultos e da agricultura em Portugal continental e nas áreas da justiça e da administração interna nas Regiões Autónomas. Portugal
  • 17. Sugestões dos Projetos Análise de Viabilidade dos Projetos Eleição dos Projetos Execução dos Projetos Análise e Prestação de Contas dos Projetos Dinâmica do Orçamento Participativo Regional e Digital Autor: Johnny Camello
  • 18. Gestão por Projeto Autor: Johnny Camello •Gestão dos Projetos – Organização dos recursos financeiros, materiais e humanos para a execução dos projetos aprovados no Planejamento Estratégico e OP. •Gestão dos KPI´s – Definição dos indicadores de desempenho e metas dos projetos. •Controlo – Análise e controlo da execução dos projetos. Gestão de Projetos. •Accountability – Divulgação total e irrestrita das informações financeiras referente a todos os projetos. •Centro de custo por projeto. Gestão
  • 19. TIC´s e Smart City Autor: Johnny Camello •Comunicação Digital Cidadã – Utilização das ferramentas de comunicação digital como redes sociais, portais, internet etc... como canal de informação e comunicação com os cidadãos. •Participação Digital Democrática – Utilização das ferramentas digitais de pesquisa e votação online para consultas e decisões referente a questões coletivas. •Feedback Real Time – Utilização de formulários digitais online para pesquisas de satisfação e sugestão dos utentes em relação a execução dos projetos. TIC´s e Smart City
  • 20. Cidadania Ativa Autor: Johnny Camello •Participação ativa e responsabilizada na gestão das demandas coletivas da célula. •Fiscalização coletiva da execução dos projetos definidos no planejamento estratégico e OP. Cidada nia Ativa
  • 21. Tecnologia de Informação e Comunicação e Ferramentas de Gestão Autor: Johnny Camello TIC´s Ferramentas de Gestão
  • 22. AC P AS Governança, Sociedade em Rede, Democracia Direta, Sustentabilidade e o Ezy-cidadão Autor: Johnny Camello CAPAS – Células Administrativas Públicas Autossustentáveis