Equidade_de_Gnero.pdf

SOBRE A
IMPULSOBETA
Desde 2015 implementamos soluções de aprendizagem em diversidade,
equidade e inclusão (DEI) que conversam com todos os públicos de
empresas de diversos setores e perfis. Acreditamos que as pessoas
precisam aprender novos conceitos, posturas e práticas para que
sejam capazes de gerar ambientes mais diversos e inclusivos.
COMO PODEMOS TE
AJUDAR A AVANÇAR?
ALGUNS DOS NOSSOS NUMEROS
+80 EMPRESAS
ATENDIDAS
✓ ==
CI =:-
CI =:-
+ 600 CAPACITAÇÕES
E ENTREGAS
+ 21.000 PESSOAS
IMPACTADAS
DIRETAMENTE

INTRODUÇAO
Nos últimos anos, evoluiu-se muito no tratamento e na percepção
das mulheres na sociedade e no mercado de trabalho. Contudo,
ainda há uma longa jornada para se seguir. Assim, antes de
discutirmos a jornada da equidade de gênero, precisamos ter alguns
números em mente como ponto de partida e reflexão:
É O PERCENTUAL DE CADEIRAS QUE AS
MULHERES OCUPAM NA CÂMARA DOS DEPUTADOS
Número de deputadas em relação ao total de deputados no
exercício de 2079-2022 segundo a Câmara dos Deputados
DAS MULHERES PERDEM
O EMPRECO APÓS O PRIMEIRO ANO DO FILHO
j_
Fonte: Licença maternidade e suas consequências
no mercado de trabalho do Brasil, 2077, FGV
95°
A MENOS É QUANTO AS MULHERES NECRAS
RECEBEM EM RELAÇÃO AOS HOMENS BRANCOS
Fonte: Instituto Locomotiva, 2078
É A POSIÇÃO DO BRASIL NO RANKING MUNDIAL DE
OPORTUNIDADES IGUALITÁRIAS E PARTICIPAÇÃO ECONÔMICA
Fonte: The Gabai Gender Gap, World Forum Economic 2078
4 I COMO APLICAR A JORNADA DE EQUIDADE DE GÊNERO NAS EMPRESAS I IMPULSOBETA

COMO REVERTER
ESSE CENARIO?
Embora os números atuais não sejam nada estimulantes, algumas
tendências vêm para sugerir mudanças. Uma delas é a crescente
percepção de valor da diversidade pela alta liderança das
corporações, não só como forma de responsabilidade, mas
sobretudo relacionada a sucesso.
DAS PESSOAS QUE OCUPAM CARCO DE CEO VEEM A
DIVERSIDADE COMO INDICADOR DE MELHORIA DO
SUCESSO DO NECÓCIO DE ACORDO COM A PWC
Além disso, as empresas que já estão se preocupando com
a diversidade, já podem ver os resultados de seus esforços:
DAS PESSOAS PROFISSIONAIS QUE PASSAM POR
TREINAMENTOS DE VIESES INCONSCIENTES FAZEM
PROCESSOS SELETIVOS MAIS IGUALITÁRIOS, SECUNDO
MONKEY BUSINESS
A lmpulsoBeta acredita que podemos ir além da conscientização e
usar a aprendizagem construir empresas mais diversas e rentáveis.
Por isso, elaboramos uma jornada de cinco passos para fazer
a diferença :)
S I COMO APLICAR A JORNADA DE EQUIDADE DE GÊNERO NAS EMPRESAS I IMPULSOBETA

AlORNADA
Com base em nossa expertise e no que já observamos em diversas
empresas, dos mais variados setores da atuação, nós da lmpulsoBeta
propomos um conjunto de ações para promover a equidade de
gênero.
Durante a jornada, nosso objetivo não é estabelecer um
caminho a ser seguido de forma linear, mas sim indicar os focos de
transformação que precisam ocorrer ao longo do processo
Desperte a•
Consciência
Desenvolva•
o pipeline
•Crie
estratégia
JORNADA
IMPULSOBETA
•Atraia novos
talentos
e Aprimore
a gestão de
pessoas
6 1 COMO APLICAR A JORNADA DE EQUIDADE DE GÊNERO NAS EMPRESAS I IMPULSOBETA

DESPERTE A CONSCIENCIA
Para começarmos a promover a equidade de gênero, primeiro, precisamos
falar de conscientizaçã o. É importante tomar cuidado para não achar que
isso quer dizer apenas saber que diversidade é importante. Afinal, isso todo
mundo já sabe, não é? O desafio da conscientização é, na verdade, o
despertar da consciência. Ou seja que as pessoas entendam na prática o
impacto da equidade de gênero para a empresa e reconheçam seu papel
em uma mudança estrutural de mindset e práticas Isso porque, quando
falamos sobre as relações dentro das empresas, cada agente tem seu
nível de responsabilidade, diretamente associado com seu cargo e
influência na corporação.

D
A CONSCIENCIA
DICAS PRÁTICAS PARA O DIA A DIA
COMO SUA EMPRESA PODE ATUAR EM PROL DO DESPERTAR DA
CONSCIÊNCIA?
PROMOVENDO CLAREZA PARA A LIDERANÇA SOBRE QUAL SEU
PAPEL NA PROMOÇÃO DA EQUIDADE DE GÊNERO;
DIFUNDINDO CONHECIMENTO SOBRE VIESES INCONSCIENTES E
COMO AS PESSOAS COLABORADORAS PODEMLIDAR COMELE NO
DIA A DIA;
�
PROVOCANDO UMA REFLEXÃO ENTRE AS PESSOAS
COLABORADORAS SOBRE OS PARADIGMAS RELACIONADOS
A GRUPOS MINORIZADOS E COMO ELES PODEM SER UMA
BARREIRA PARA O AVANÇO DE CARREIRAS

CRIE ESTRATEGIA
Assim como qualquer outra frente de investimento,a equidade
de gênero precisa ter metas a serem alcançadas e superadas. Assim,
agora que você já sabe a importância da conscientização para
se alcançar a equidade de gênero e todas as pessoas agentes da
empresa já reconhecem suas funções e responsabilidades na busca
por mais diversidade,chegou o momento de desenvolver uma
estratégia.
Para nós,qual o objetivo de ter uma empresa mais diversa?
Queremos atrair mais mulheres talentosas ou reter e desenvolver
aquelas que já estão dentro de casa? Como está hoje nossa situação de
equidade de gênero? Quais são nossos gaps? Algumas perguntas
como essas serão seu direcionamento para pensar em nível
estratégico.
Dessa forma,você poderá fazer um diagnóstico e construir um
plano ancorado em questões realmente relevantes para sua empresa,
não apenas em tendências de mercado e motivadores econômicos
defendidos por pesquisas que não refletem a realidade do seu negócio.
Da mesma maneira que qualquer outro objetivo da empresa,as metas
de diversidade têm que ser ambiciosas e muito bem pensadas,já que é
a partir delas que você irá derivar um plano de ação que servirá de norte
para todos os esforços,inclusive os mais pontuais,como as campanhas
relacionadas a datas comemorativas,como o próprio Dia Internacional
da Mulher.

ESTRATEGIA
QUE TIPO DE METAS SUA EMPRESA PODE ESTIPULAR PARA A ESTRATÉGIA?
50% DOS CARGOS DE LIDERANÇA OCUPADOS POR MULHERES
ATÉ 2030;
100% DAS PESSOAS COLABORADORAS COM CONHECIMENTO
EM VIESES INCONSCIENTES ATÉ O FIM DE 2020;
80% DAS EQUIPES FORMADAS IGUALITARIAMENTE POR HOMENS
E MULHERES ATÉ 2025.

APRIMORE A GESTAO
Depois da estratégia montada, chegou o momento de tirar a ideia
do papel e para gerar uma mudança sistêmica, você precisa mexer
nas engrenagens do negócio. Não existe fórmula pronta, afinal cada
empresa tem sua realidade e seus desafios, mas duas coisas são
essenciais em qualquer organização melhoria nos processos de gestão
de pessoas, liderados em boa parte por recursos humanos, e uma
gestão mais inclusiva, responsabilidade da liderança da empresa.
Os processos são porta de entrada para qualquer realização dentro
de empresa, assim se seus processos estiverem alinhados com as
necessidades de gênero, você terá um grande avanço nas suas
metas previamente estipuladas.

AGESTAO
QUAIS PERGUNTAS FAZER PARA ENTENDER SE SEUS PROCESSOS
ESTÃO ALINHADOS COM OS OBJETIVOS DE MAIS IGUALDADE?
MINHA ATRAÇÃO, SELEÇÃO E AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO
REALMENTE PROMOVEM MERITOCRACIA COM EQUIDADE?
TODAS AS PESSOAS ENVOLVIDAS NESSES PROCESSOS TÊM
CONSCIÊNCIA DE SEUS PRÓPRIOS VIESES E AGEM
PROATIVAMENTE PARA BARRÁ-LOS EM SUAS DECISÕES?
A LIDERANÇA DA MINHA EMPRESA POSSUI REPERTÓRIO E
POSTURA PARA LIDERAR TIMES MISTOS, MAXIMIZANDO O
POTENCIAL DE TODOS E TODAS?

ATRAIA NOVOS
TALENTOS
Como ser a empresa onde as pessoas talentosas querem estar?
Talvez esse seja o maior desafio da área de Recursos Humanos.
Mas o que de fato atrai pessoas talentosas? Indo além, o que atrai
mulheres talentosas? Será que estratégias comuns de atração estão
levando as melhores profissionais para sua empresa? Será que faltam
mesmo mulheres profissionais em seu setor ou a sua empresa é que
não está conseguindo se conectar com esse público e se apresentar
como opção interessante de carreira?
É claro que um bom salário e bons benefícios atraem toda possível
pessoa colaboradora, mas é necessário refletir se a maneira como
oportunidades estão estruturadas conversa com as expectativas do
público feminino.

&LI º�
NOVOS TALENTOS
QUE TIPO DE COMUNICAÇÃO PODE FAZER COM QUE EU ATRAIA
MAIS MULHERES TALENTOSAS?
DEMONSTRE QUE SUA EMPRESA ACREDITA E INVESTE
EM DIVERSIDADE DE GÊNERO;
MOSTRE QUE IGUALDADE SALARIAL É UM COMPROMISSO
DA SUA EMPRESA;
+ REALIZE AÇÕES FOCADAS NO POSICIONAMENTO DE
MARCA COM MULHERES;
PROVE QUE SUA EMPRESA É FLEXÍVEL E PREOCUPADA
COM A QUALIDADE DE VIDA E QUE AS PROFISSIONAIS
QUE SÃO MÃES TERÃO ESPAÇO PARA CRESCIMENTO.

DESENVOLVA
O PIPELINE
Existe uma crença de que as mulheres vão perdendo a ambição
profissional ao longo de sua carreira. Recentemente, o estudo
Rompendo o Mito do Gap de Ambição entre os Gêneros (tradução
livre), da consultoria BCG, indicou que as mulheres iniciam a carreira
com níveis semelhante de ambição de avanço profissional que os
homens, mas quando estão em ambientes poucos inclusivos e
inspiradores podem perder o gás.
Para garantir que as mulheres sigam avançando, é importante trazer a
pauta de equidade de gênero para o planejamento dos programas de
desenvolvimento, seja na área de Treinamento e Desenvolvimento ou
na universidade corporativa.
As mulheres podem precisar de apoio específico em alguns
momentosde sua carreira, como no desenvolvimento de habilidades
que não foram tão estimuladas, na superação de desafiosque passam
apenas por serem mulheres, na conquista de visibilidade com alta
liderança e cliente, acesso a role models, pessoasmentoras e
sponsors.

@)�� @[sW&
O PIPELINE
COMO SUA EMPRESA PODE CRIAR UM PIPELINE DE MULHERES TALENTOSAS
SUSTENTÁVEL PARA GARANTIR A EQUIDADE DE GÊNERO EM TODOS OS NÍVEIS?
+ IDENTIFIQUE NECESSIDADES ESPECÍFICAS DO SEU PÚBLICO FEMININO;
+ NÃO TENHA RECEIO DE CRIAR PROGRAMAS DIRECIONADOS A MULHERES OU DE
OFERECER CAPACITAÇÕES ADICIONAIS PARA ELAS EM PROGRAMAS MISTOS;
+ UTILIZE SE DE FERRAMENTAS QUE JÁ ESTÃO DISPONÍVEIS NO MERCADO,
COMO PROGRAMAS DE LIDERANÇA FEMININA, MENTORING , SPONSORSHIP ,
GRUPOS DE NETWORKING, ESTRATÉGIAS PARA LIDAR COM MOMENTOS CRÍTICOS
COMO A CHEGADA DOS FILHOS OU O ENVELHECIMENTO DOS PAIS.

17 I COMO APLICAR A JORNADA DE EQUIDADE DE CiÊNERO NAS EMPRESAS I IMPULSOBETA

Equidade_de_Gnero.pdf

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Equidade_de_Gnero.pdf

Semelhante a Equidade_de_Gnero.pdf (20)

Equidade_de_Gnero.pdf