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MARTIN HAAG JUN 2009                       Consultorias
Consultorias Dar nomes Construção de nomes Construção de marcas completamente  novas                                   ...
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Consultorias   Cultura da marca   Expressão da marca   Arquitetura de Marca   Experiência de Marca                    ...
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Consultorias   Análise de Indústria e de Concorrentes   Planejamento Estratégico   Globalização   Análise de portfólio...
Consultorias Eficiências Operacionais Modelagem financeira Análise da produtividade Alocação do capital Gestão de Por...
Consultorias Desenvolvimento do Processo de Novos Produtos Materiais de PDV Materiais de Venda e de Suporte às Vendas ...
Consultorias Ferramenta para medir a mudança efetiva gerada pela  comunicação (visão clara e compartilhada, alinhamento d...
ConsultoriasPesquisa   Pesquisa de Marca   Pesquisas qualitativas e quantitativas   Auditoria do desempenho da marca   ...
Consultorias   Segmentação de mercado/cliente   Avaliação da comunicação   Avaliação da experiência do consumidor   De...
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MARTIN HAAG JUN 2009David Aaker é sócio da Prophet
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MARKET RESEARCH SERVICESWe employ the full range of research techniques to build solutions for our    clients. We use both...
AgênciasMcCannYoung & RubicamPublicisThompson                   MARTIN HAAG JUN 2009WPPOgilvyLeo Burnett
MARTIN HAAG JUN 2009www.universalmccann.com         (Grupo McCann)
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DesignMARTIN HAAG JUN 2009
Design Design de logomarca Kits de aplicação de marca Central de aplicações de marcas digitalizadas Serviços de Integr...
Design Design de embalagens Kits para criação de embalagens Materiais de PDV Aplicações gráficas para produtos        ...
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Movimentos                                                                     Consultores de Gestão    ALTA              ...
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Negocios branding 2009

  1. 1. Serviços de Branding MARTIN HAAG JUN 2009
  2. 2. Empresas Consultorias de Branding Escritórios de Design Agências de Propaganda MARTIN HAAG JUN 2009
  3. 3. MARTIN HAAG JUN 2009
  4. 4. MARTIN HAAG JUN 2009 Consultorias
  5. 5. Consultorias Dar nomes Construção de nomes Construção de marcas completamente novas MARTIN HAAG JUN 2009
  6. 6. Consultorias Perfil da genética da marca – definição da plataforma de desenvolvimento de produtos e ações de comunicação. Arqueologia da marca Fundamentação da marca Definição da promessa da marca MARTIN HAAG JUN 2009 Raízes da marca O toque da marca
  7. 7. Consultorias Cultura da marca Expressão da marca Arquitetura de Marca Experiência de Marca MARTIN HAAG JUN 2009 Tom de Voz Identidade de Marca Visão da Marca
  8. 8. Consultorias The Brand Identity SystemTM (Sistema de Identidade de Marca para definir a essência da marca, elementos centrais e ampliados, relacionamentos da marca com o cliente e proposições de valor Perfil da genética da marca Brand-gineering MARTIN HAAG JUN 2009 Desenvolvimento de protótipos de conceito Teste de conceito
  9. 9. Consultorias Comunicações da marca Propaganda e Promoções Planos de comunicação que indicam os níveis de retorno desejados para as ações MARTIN HAAG JUN 2009 Valor de marca Auditorias e avaliações de imagem
  10. 10. Consultorias Análise da situação Vinculação da marca ao planejamento estratégico Segmentação e planejamento de mercado Assessoria em mercado e desempenho competitivo MARTIN HAAG JUN 2009 Estratégia pré-fusão Integração pós-fusão Desenvolvimento de novos negócios para crescimento Aproveitamento de sinergias
  11. 11. Consultorias Análise de Indústria e de Concorrentes Planejamento Estratégico Globalização Análise de portfólio corporativo MARTIN HAAG JUN 2009 Vantagem Competitiva Sustentável Visão, Missão e Objetivo Estratégias de Crescimento e Planejamento
  12. 12. Consultorias Eficiências Operacionais Modelagem financeira Análise da produtividade Alocação do capital Gestão de Portfólios MARTIN HAAG JUN 2009 Brand Metrics (Mensuração de Retorno sobre Investimento) Construção de valor de ações (papéis) Administração de marca
  13. 13. Consultorias Desenvolvimento do Processo de Novos Produtos Materiais de PDV Materiais de Venda e de Suporte às Vendas Relacionamentos da marca com clientes Educação de clientes Geração de insights com funcionários MARTIN HAAG JUN 2009 Transferência de conhecimento Contar a história da marca para funcionários Implementação com funcionários Envolvimento de todos na organização na construção da marca. Formação de equipes de campeões da marca Treinamento de Marca Criação de ambição nos funcionários
  14. 14. Consultorias Ferramenta para medir a mudança efetiva gerada pela comunicação (visão clara e compartilhada, alinhamento de liderança, processo de comunicação – métricas, veículos, etc, impacto de comunicação – inspiração para agir/mudar comportamento, envolvimento dos funcionários – alinhamento da cultura da organização). Ferramentas na Internet, para avaliar arquitetura de marca MARTIN HAAG JUN 2009
  15. 15. ConsultoriasPesquisa Pesquisa de Marca Pesquisas qualitativas e quantitativas Auditoria do desempenho da marca MARTIN HAAG JUN 2009 Pesquisas com consumidores Etnografia ambiental Experiência de compra com a marca Fontes de dados secundários Benchmarking
  16. 16. Consultorias Segmentação de mercado/cliente Avaliação da comunicação Avaliação da experiência do consumidor Determinação de tendências de atitudes e comportamentos na categoria de produto do MARTIN HAAG JUN 2009 cliente, com base em entrevistas de profundidade, técnicas observacionais, vídeos tipo “Culturescape”, diários de consumidor e sessões de Internet
  17. 17. ConsultoriasLegislação Proteção de Marca contra usos indevidos Acordos de uso de marca MARTIN HAAG JUN 2009 Seguros de Marca
  18. 18. MARTIN HAAG JUN 2009www.brandbooster.com
  19. 19. MARTIN HAAG JUN 2009
  20. 20. MARTIN HAAG JUN 2009
  21. 21. MARTIN HAAG JUN 2009
  22. 22. MARTIN HAAG JUN 2009
  23. 23. www.aquent.comMARTIN HAAG JUN 2009
  24. 24. MARTIN HAAG JUN 2009
  25. 25. MARTIN HAAG JUN 2009
  26. 26. brandactive.comMARTIN HAAG JUN 2009
  27. 27. MARTIN HAAG JUN 2009
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  29. 29. www.brandedge.comMARTIN HAAG JUN 2009
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  32. 32. MARTIN HAAG JUN 2009
  33. 33. MARTIN HAAG JUN 2009www.brandwizard.com (Empresa do grupo Omnicom)
  34. 34. MARTIN HAAG JUN 2009
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  36. 36. MARTIN HAAG JUN 2009
  37. 37. MARTIN HAAG JUN 2009 www.prophet.comBuilding Great Brands and Businesses
  38. 38. MARTIN HAAG JUN 2009David Aaker é sócio da Prophet
  39. 39. MARTIN HAAG JUN 2009
  40. 40. MARTIN HAAG JUN 2009
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  42. 42. MARTIN HAAG JUN 2009
  43. 43. MARTIN HAAG JUN 2009
  44. 44. MARTIN HAAG JUN 2009www.acerexchange.com
  45. 45. MARTIN HAAG JUN 2009
  46. 46. MARTIN HAAG JUN 2009
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  48. 48. MARTIN HAAG JUN 2009
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  50. 50. MARTIN HAAG JUN 2009
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  57. 57. MARTIN HAAG JUN 2009Empresa de design gráfico.Para cada uma das especialidades, cita casos.
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  59. 59. MARTIN HAAG JUN 2009
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  82. 82. exemplosMARTIN HAAG JUN 2009
  83. 83. exemplosMARTIN HAAG JUN 2009
  84. 84. interbrand.comMARTIN HAAG JUN 2009
  85. 85. MARTIN HAAG JUN 2009 casos +site brandchannel (estão em SP)
  86. 86. MARTIN HAAG JUN 2009www.sterlingbrands.com
  87. 87. MARTIN HAAG JUN 2009
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  89. 89. www.designforum.comMARTIN HAAG JUN 2009
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  99. 99. www.brand.comMARTIN HAAG JUN 2009
  100. 100. BrandSolutions helps companies and organizations do two things:1. Develop and implement brand strategies that lead to enduring profitable growth and market leadership positions.2. Create and use brand identity to market, advertise and sell their products and services.BRAND CONSULTING SERVICES• Branding Workshops and customized brand training• Brand identity creation and development• Brand Naming as well as brand naming architecture and sub- branding strategies• TechnoBranding SM brand development services• Brand equity and communications audits and measurement MARTIN HAAG JUN 2009• New product, brand and corporate positioning strategies• Create Strategic Creative Options—theme boards—To Find the Best Synthesis of Brand Identity and Advertising• ―Build the Brand From the Inside Out‖ - Consulting services that produce accountable and real changes in how organizations deliver on their brand promise• Brand Loyalty Programs• Employee Loyalty Programs
  101. 101. MORE BRAND CONSULTING SERVICESChuck Pettis can provide executive-level brand and marketing consulting services on a contract or project basis.1) VP of Brand/Communications “For Hire” – Temporary assignments to work for your company or agency on a part-time or contract basis.Qualifications:• Set up one of the first in-house advertising & PR agencies in the US.• Managed multi-million dollar budget for Fortune 50 corporation.• Conducted advertising, design and public relations agency searches.• Founded and started-up multiple entrepreneurial and intrapreneurial businesses.• Principal in advertising and public relations agency for 13 years.• Over 10 years brand consulting experience with well over 100 companies/brands.2) Project-Based Consulting• Brand & Marketing Communications Audit - Conduct an assessment of company’s communications materials and provide a report on what is working and what could MARTIN HAAG JUN 2009 be improved, with specific recommended actions.• Advertising, Public Relations, Design, or Direct Marketing Agency Search – Conduct a systematic search to find the optimal agency to suit the companies needs.• Marketing Communications Organizational Audit – Assess the current marketing communications organization and provide a report on what is working and what could be improved, with specific recommended actions.• Strategic Planning - Help define short- and longer-term business objectives, and develop marketing plans to achieve those objectives.• Any marketing project requiring senior executive-level experience.
  102. 102. MARKET RESEARCH SERVICESWe employ the full range of research techniques to build solutions for our clients. We use both qualitative and quantitative approaches, according to issues and client needs. Some of the methods we have used include:• Focus Groups, one-to-one interviews and other qualitative techniques• Telephone, mail and Web-based surveys• Emotion Mining™• Brand Tracking Research• Market segmentation studies• Product Positioning Studies/Competitive Analysis• Brand Loyalty Research• Brand Loyalty and Switching Analysis• New product concept testing MARTIN HAAG JUN 2009• Ad comprehension, reaction, & effectiveness testing• Copy testing• Spokesperson, mascot and brand character analysis• Brand awareness, usage, positioning, purchase factor and loyalty studies• Customer satisfaction• Employee loyalty and commitment• Packaging, graphics, naming, tagline, logo testing• Pricing
  103. 103. AgênciasMcCannYoung & RubicamPublicisThompson MARTIN HAAG JUN 2009WPPOgilvyLeo Burnett
  104. 104. MARTIN HAAG JUN 2009www.universalmccann.com (Grupo McCann)
  105. 105. MARTIN HAAG JUN 2009
  106. 106. MARTIN HAAG JUN 2009www.futurebrands.com (Grupo McCann)
  107. 107. MARTIN HAAG JUN 2009
  108. 108. www.yr.comMARTIN HAAG JUN 2009
  109. 109. MARTIN HAAG JUN 2009
  110. 110. MARTIN HAAG JUN 2009
  111. 111. MARTIN HAAG JUN 2009
  112. 112. MARTIN HAAG JUN 2009
  113. 113. www.publicis.frMARTIN HAAG JUN 2009
  114. 114. MARTIN HAAG JUN 2009
  115. 115. www.jwtworld.comMARTIN HAAG JUN 2009
  116. 116. MARTIN HAAG JUN 2009
  117. 117. MARTIN HAAG JUN 2009
  118. 118. MARTIN HAAG JUN 2009
  119. 119. MARTIN HAAG JUN 2009
  120. 120. MARTIN HAAG JUN 2009
  121. 121. www.wpp.comMARTIN HAAG JUN 2009
  122. 122. MARTIN HAAG JUN 2009
  123. 123. MARTIN HAAG JUN 2009
  124. 124. MARTIN HAAG JUN 2009
  125. 125. MARTIN HAAG JUN 2009
  126. 126. www.ogilvy.comMARTIN HAAG JUN 2009
  127. 127. MARTIN HAAG JUN 2009Exemplos dos programas da IBM
  128. 128. MARTIN HAAG JUN 2009
  129. 129. www.leoburnett.huMARTIN HAAG JUN 2009
  130. 130. MARTIN HAAG JUN 2009
  131. 131. DesignMARTIN HAAG JUN 2009
  132. 132. Design Design de logomarca Kits de aplicação de marca Central de aplicações de marcas digitalizadas Serviços de Integração de Marca MARTIN HAAG JUN 2009 Programas de Identidade Corporativa Sinalização e aplicações gráficas
  133. 133. Design Design de embalagens Kits para criação de embalagens Materiais de PDV Aplicações gráficas para produtos MARTIN HAAG JUN 2009 Padronização de documentos Kits para geração de documentos, através da Internet
  134. 134.  Design Merchandising visual Planejamento e design de equipamentos de loja Design de interiores Design de iluminação (arq.: luminotécnica) Planejamento de espaço e de funcionalidades MARTIN HAAG JUN 2009 Ambientes virtuais Coordenação de fornecedores e terceirizações (arq.) Literatura Corporativa
  135. 135. Design Apresentações de power point Web Design Suporte aos diferentes ciclos de vida do produto MARTIN HAAG JUN 2009 Acompanhar desenvolvimento de produto Desenvolvimento de Novos Produtos Kits para geração de anúncios
  136. 136. MARTIN HAAG JUN 2009 Propaganda
  137. 137. Propaganda Posicionamento Estratégico Rejuvenescimento de marcas existentes Manutenção de top of mind Montagem de um composto de comunicação adequado MARTIN HAAG JUN 2009 Arquitetura de Comunicação Desenvolvimento de campanha de ações de comunicação Planejamento de Mídia
  138. 138. Ofertas modificadas Escritórios de design estão cada vez mais oferecendo consultoria em marketing, denominando-se consultores de marca/branding. Wolff Olins e Interbrand freqüentemente contratam profissionais de contabilidade e consultores de gestão para completar suas competências de estrategistas. A consultoria de design é, hoje, somente um dos serviços oferecidos por esses grupos, juntamente com MARTIN HAAG JUN 2009 consultoria estratégica, consultoria sobre meios eletrônicos e estratégias de comunicação para público interno. Grandes grupos - Omnicom, WPP, Interpublic - estão resolvendo esta questão como proprietários tanto de agência de propaganda tradicionais, quanto consultorias internacionais para marcação.
  139. 139. Movimentos Consultores de Gestão ALTA Consultores de MarketingDiferenciação Consultores de Marca MÉDIA Estúdios de DesignDiferenciação Agências de Propaganda MARTIN HAAG JUN 2009 BAIXADiferenciação Produção de Materiais Administração Operacional Administração Tática Administração Estratégica
  140. 140. fimMARTIN HAAG JUN 2009

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