Giovanni Spaliviero, mestre em sociologia, esteve no espaço de debate à Sexta-Feira no dia 1 de Abril de 2016 e fez uma abordagem sobre Planeamento Urbano e Regional focalizando a sua apresentação na ferramenta Matriz de Funções que é um inventário exaustivo, de todas as “funções” existentes em cada localidade ou Região estudada. Num primeiro momento, o orador fez uma abordagem sobre a organização espacial de uma comunidade ou região baseando-se em três princípios elaborados por Christaller, que são o princípio administrativo, princípio de abastecimento e por fim o princípio do tráfego. Num segundo momento Spaliviero, falou sobre a ferramenta Matriz de Funções, apresentando as suas características e aplicação, mostrando alguns exemplos de resultados da aplicação da Matriz de Funções em estudos desenvolvidos em três países africanos nomeadamente, Senegal, Tunísia e Sudão. E por fim ficou patente que a Matriz de Funções é uma ferramenta que nos permite recolher várias informações sobre uma dada localidade, permitindo a identificação das necessidades específicas para cada localidade e a elaboração de acções para a melhoria destas mesmas regiões.

1. Workshop em
Planeamento Urbano e Regional
A Abordagem da Matriz de Funções
por Giovanni SPALIVIERO
Luanda, Angola, 1o
de Abril de 2016

2. Como uma “rede urbana” toma
forma no território (a).
A organização e a estruturação de um Sistema
de assentamentos humanos pode ser vista como
determinada por três princípios (ref. Christaller) :
1. Princípio Administrativo
2. Princípio do Abastecimento ou do
Mercado
3. Princípio do Tráfego

3. Como uma “rede urbana” toma
forma no território (b).
1. Princípio Administrativo
a) Exemplo da organização do território
baseada em Células Administrativas

4. Como uma “rede urbana” toma
forma no território (c).
1. Princípio Administrativo
b) Detalhe mostrando que
administrativamente
 “a” depende de “A” e
 “b” depende de “B”

5. Como uma “rede urbana” toma
forma no território (d).
2. Princípio do Abastecimento ou do
Mercado

6. Como uma “rede urbana” toma
forma no território (e).
3. Princípio do Tráfego

7. A Matriz de Funções utiliza esses
princípios no Planeamento Regional
Principais características:
•Maximizar o uso de dados existentes;
•Limitar a coleta de novos dados, de
modo a minimizar os custos;
•Produzir resultados que são
facilmente compreensíveis pelos
tomadores de decisão.

8. A Matriz de Funções:
premissas básicas
• Todo serviço, equipamento, atividade ou
instalação com uma função econômica ou
social é considerado uma “função”.
• A Matriz de Funções é um inventário, o mais
exaustivo possível, de todas as “funções”
existentes em cada localidade da Região
estudada.

9. Matriz de Funções Ordenada
Exemplo1: Região
de Kolda (Senegal)

10. níveis do
índice de
centralidade
Exemplo1: Região
de Kolda (Senegal)

11. Estradas principaisExemplo1: Região
de Kolda (Senegal)

12. Mapa de isopletas do índice de
centralidade
Exemplo1: Região
de Kolda (Senegal)

13. Example 2: Governo
de Kairouan (Tunísia)
Matriz de Funções Ordenada

14. Example 2: Governo
de Kairouan (Tunísia)
níveis do
índice de
centralidade

15. Estradas
principais
Example 2: Governo
de Kairouan (Tunísia)

16. Mapa de
isopletas do
índice de
centralidade
Example 2: Governo
de Kairouan (Tunísia)

17. Examplo 3: Darfur (Sudão) Matriz de Funções Ordenada
Regional Spatial Planning Strategy of Darfur, Peace Building, Recovery and Development of Darfur: The Urban Factor 87
Table MoF01: Condensed Level of Hierarchy

18. Examplo 3:
Darfur (Sudão)
Mapa de
isopletas do
índice de
centralidade

19. Estratégia de planejamento espacial
Examplo 3:
Darfur (Sudão)

20. Em conclusão …
• Através de métodos simples nós coletamos uma
quantidade de informações acerca do sistema de
assentamentos humanos de três regiões que pode
ser muito útil para a preparação de estratégias de
inverstimentos com o objetivo de melhorar a
organização espacial e econômica do território e
identificar projetos específicos para determinadas
zonas ou assentamentos.
• Para este fim, estes resultados poderiam ser
melhorados através de estudos econômicos e
técnicos e análises setoriais mais detalhadas.

21. Obrigado por vossa
atenção