O currículo apresenta os dados pessoais e profissionais de Davi Messias Conrado da Silva, com 34 anos. Ele possui experiência em planejamento econômico, orçamento e análise de indicadores, além de formação em Administração e Engenharia Civil. Seu objetivo é atuar na coordenação de planejamento econômico ou área de M&A e Valuation.

1. Rio de Janeiro, Julho de 2015.
Curriculum Vitae
Dados Pessoais
Nome: Davi Messias Conrado da Silva
Endereço: Rua Ouro Fino, 283/506 – Irajá
Telefones: (21) 2489-2865 / (21) 98164-4234 / (21) 3239-4755
E-mail: davi.conrado@gmail.com
Estado civil: Separado
Idade: 34 anos
Emprego Pretendido
Coordenação/Especialista planejamento econômico // Área de M&A e Valuation
Formação Profissional
Rede D’or
Área de atuação: Planejamento econômico, confecção de orçamento e análise de indicadores
Duração: 22/08/2006 até hoje
Estágio na Fundação Getúlio Vargas
Área de atuação: Setor de projetos e trabalho de campo
Duração: 09/10/2004 até 31/12/2005
Atividade na SERLA
Duração: 01/03/2005 até 31/12/2005
Técnico Administrativo da Keepers Ltda.
Área de atuação: Logística empresarial
Duração: 01/01/2002 até 31/03/2002
Estágio no Centro de Distribuição da C&A Modas Ltda.
Área de atuação: Logística empresarial
Duração: 01/01/2001 até 31/12/2001
Formação Acadêmica
Master of Business Administration (M.B.A.) em Gestão de finanças, Controladoria e Auditoria (2º sem. 2016)
FGV – Fundação Getúlio Vargas
Bacharelado em Engenharia Civil com ênfase em Recursos Hídricos em 2005
UFRJ – Universidade Federal do Rio de Janeiro
Bacharelado em Administração de Empresas em 2001
UERJ – Universidade Estadual do Rio de Janeiro
Informações adicionais
 Experiência na utilização de ERP Microsiga nos módulos contábil e financeiro;
 Manipulação de banco de dados em SQL (compreensão básica de banco de dados);
 Domínio do pacote Office (Excel, Word e Power Point) com conhecimentos básicos de banco Access ;
 Conhecimento avançado no workflow e interdependência entre setores na dinâmica empresarial.
Quadro Europeu Comum de Referência para as Línguas
Cursos:
Chefia e Liderança – Fundação Getúlio Vargas
Inglês – Wise Up e CLAC (curso da UFRJ)
DW (Datawarehouse) – TOTVs (Microsiga)
BSC (Balance ScoreCard) – TOTVs (Microsiga)
Banco de Dados SQL Server 2008 – COTI Informática
Línguas: Compreender Falar Escrever
Compreensãooral Leitura Interaçãooral Produção oral Escrever
Inglês Intermed. (B1) Intermed. (B2) Intermed. (B1) Intermed. (B2) Intermed. (B1)
Espanhol Elementar (A2) Elementar (A2) Elementar (A1) Elementar (A1) Elementar (A1)

2. Rio de Janeiro, Julho de 2015.
Descrição de Tarefas Atuais
Tarefas usuais:
 Acompanhamento mensal do resultado real x orçado da companhia e confecção do relatório apresentado
para o conselho de acionistas da empresa;
 Acompanhamento de indicadores das unidades produtivas da empresa (hospitais, no caso);
 Acompanhamento mensal dos indicadores de balanço, caixa e dívida da empresa;
 Mapeamento de todas as premissas orçamentárias da empresa (exceto da linha de pessoal) e consolidação
da peça orçamentária de Resultado (balanço e caixa vem da Controladoria). Hoje falamos de uma empresa
com orçamento de R$ 6,5 Bilhões de receita e mais de 29.000 funcionários;
 Confecção de relatório mensal consolidando as informações do projeto GMD da empresa. Além de trabalhar
ativamente em duas destas contas;
 Conciliação Mensal das demonstrações financeiras (Balanço / DRE / Caixa) da empresa com análise dos
números e detalhamento por indicadores econômico-financeiros. Report mensal deste material para os
investidores estrangeiros.
Tarefas extraordinárias ou não mensais:
 Conciliação das Demonstrações Financeiras auditadas pela Controladoria vs Resultado apurado
trimestralmente;
 Confecção de relatórios em excel para análise de Contas a Receber, apuração de receita, indicadores de
pessoal, etc;
 Ocasionais estudos de viabilidade.
Atividades Exercidas
Corporativo Rede D’or
Área de planejamento econômico
Contribuição no mapeamento das premissas para confecção de ferramenta orçamentária adotada
na empresa a partir de 2011, acompanhamento e confecção de apresentação mensal para
conselho de acionistas da empresa, acompanhamento real vs orçado dos hospitais e do
corporativo, mapeamento de estrutura de centro de custo e conta contábil na visão requerida pela
presidência da empresa e adequação a realidade contábil do ERP da empresa e demais atividades
inerentes ao planejamento econômico.
Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD)
Implantação de metodologia de controle para o projeto GMD adotado na empresa a partir de 2013.
O projeto consiste em metas de redução das despesas mais relevantes (contas contábeis)
acompanhadas por indicadores operacionais dos hospitais, incluindo análise horizontal entre os
mesmos.
Participação como analista de duas das contas pertinentes ao projeto com reunião final para
apreciação da presidência.
Área de qualidade / planejamento estratégico
Confecção, mapeamento, implantação e análise da estrutura organizacional da rede de hospitais e
laboratórios da organização por intermédio da ferramenta BSC.
Controle dos diversos planos de ação necessários para o atingimento das metas anuais
programadas para cada uma das instituições componentes da rede.

3. Rio de Janeiro, Julho de 2015.
Hospital Quinta D’or
Confecção e análise de projetos variados, com ênfase em estudos de minoração de custos e
implantação de qualidade através da reestruturação e controle dos fluxos operacionais dos diversos
setores componentes do hospital.
Análise e adequação do macro fluxo destes diversos setores a realidade e objetivos de curto e
longo prazo do hospital, proporcionando a criação de indicadores e metas que efetivamente
contemplem a missão e visão da empresa.
Projetos Independentes
Confecção de sistema de controle personalizado em base Excel com simples replicabilidade anual
para empresas de variadas atividades. Os projetos normalmente incluem módulos para análise de
produtividade por profissional e especialidade, gestão de recebimentos e pagamentos, gráficos
explicativos, manual e suporte técnico
Fundação Getúlio Vargas
Confecção e análise de projetos variados, com ênfase em estudos de impactos ambientais, estudos
de viabilidade, acompanhamento de projetos, revisão editorial e pesquisas diversas.
Gerenciamento de equipes em trabalho de campo, acompanhamento de obras e visitas diversas a
variadas empresas em busca de parceria para projetos mais específicos.
SERLA
A partir de março de 2005 participei constantemente com a Superintendência Estadual de Rios e
Lagoas – SERLA em um projeto específico da área hídrico-ambiental. Até o final deste mesmo ano
atuei com o setor de gerenciamento de recursos hídricos na aquisição e aplicação de recursos
federais em obras estaduais e em estudos hidrológicos em geral.
Keeper`s Ltda.
Supervisão e gerenciamento de pessoal na área de logística empresarial, confecção de relatórios
periódicos, criação de planilhas de acompanhamento do processo, análise de produtividade e
demais funções administrativas.
C&A Modas Ltda.
Estudos de curva ABC de estoque, análise de custos referente ao estoque, realização de triagem
entre os fornecedores mais adequados, atuação constante nos estudos logísticos da empresa,
realização de projeto de reestruturação de fluxo de trabalho em um setor específico da empresa e
confecção de um novo layout no setor de expedição.
Supervisão e gerenciamento de pessoal no setor de expedição da empresa, execução de pautas,
atas e relatórios de atividade periódicos, criação de planilhas de acompanhamento, gestão da
produtividade e demais funções administrativas.