Empreendendo e Desenvolvendo Parcerias Estratégicas! Declaração de autoria O empreendedorismo está muito relacionado na questão de inovação, onde tem determinado objetivo de criar algo novo dentro de um setor ou criar um novo, diversas startups por exemplo, inovam dentro de um setor existente. Produtos Tecnologia ,turismo e inovação digital.

1. CLUBE DE NEGÓCIOS

3.  Forças
 Alta capacidade de expansão do negócio
 Projeto extremamente atrativo
 Projeto simples e duplicável
 Produto altamente tecnológico
 Baixo investimento para implementação do negócio
 Produto com preço competitivo
 Facilidade de utilização do aplicativo
 Pessoas comprometidas com o negócio
 Facilidade de acesso com a Trade, Turismo , Bem
Estar utilizando Marketing Digital
 Liberdade para a criação de cases
 Alta capacidade de negociação
Planejamento Estratégico 2017

4.  Fraquezas
 Falta de treinamento interno
 Falta de visão do negócio como um todo
 Negócio ainda com pouco tempo de atuação
 Perfil de clientes ainda não definido formalmente
 Regras internas não definidas
 Rede de distribuição ainda pequena
Planejamento Estratégico 2017

5.  Oportunidades
 Várias possibilidades de utilização do produto
 Desenvolver novos clientes através do
acompanhamento dos clientes já existentes
(sistema ABC)
 Criar plano de trabalho com metas e período
definidos (90, 180, 360 dias)
 Multiplicar o Clube de Negócios
 Desenvolvimento pessoal
 Necessidade de divulgação do produto/serviço
pelas empresas.
 Expansão internacional do negócio
 Divisão de lucros
 Explorar os cases de sucesso
 Apresentação prática do próprio case de sucesso,
nas visitas aos clientes
Planejamento Estratégico 2017

6.  Oportunidades
 Diversidade (igualdade de tratamento - raça, cor,
sexo, religião, classe social)
 Utilização das mídias sociais
 Desenvolvimento assistido
 Desenvolvimento de parcerias estratégicas
 Acesso à consultorias profissionais e específicas
 Promoção social (pessoas, empresas, entidades)
 Negócio incomum
Planejamento Estratégico 2017

7.  Ameaças
 Situação econômica do País
 Falta de acompanhamento aos clientes
 Pequeno número de pessoas trabalhando com
Marketing Digital associado a Marketing de
Relacionamento.
 Resistência ao negócio (Pré-conceito)
 Aumento da concorrência
 Deficiência de infraestrutura (internet)
Planejamento Estratégico 2017

8. Negócio
Empreender e desenvolver parcerias estratégicas.
Missão
Melhorar a vida das pessoas, oferecendo produtos e
serviços especiais nos segmentos de tecnologia e inclusão
digital, primando pelo padrão de qualidade como referência.
Planejamento Estratégico 2017

9. Planejamento Estratégico 2017
Visão
Ser reconhecido como referência em levar soluções
e benefícios aos nossos parceiros estratégicos.
Valores
 Comprometimento com o negócio
 Empreendedorismo e compartilhamento de
soluções e benefícios
 Desenvolvimento pessoal
 Transparência nas relações
 Reconhecimento

10. Planejamento Estratégico 2017
Objetivos Estratégicos
1. Capacitar os integrantes do grupo que estão
comprometidos com o negócio.
2. Incentivar a instalação do aplicativo.
3. Acompanhar ações e resultados dos parceiros
de negócios.
4. Multiplicar o negócio.

11. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
1. Capacitar os integrantes do grupo que estão
comprometidos com o negócio.
Estratégia
 Criar programa de capacitação e
treinamento (Academia e Workshop).
Ação 1:
 Elaborar sistema de capacitação e treinamento.
Quem: Grupo Estratégico
Prazo:

12. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
1. Capacitar os integrantes do grupo que estão
comprometidos com o negócio.
Estratégia
 Criar programa de capacitação e
treinamento (Academia e Workshop).
Ação 2:
 Treinar e capacitar (1ª Turma).
Quem: Grupo Estratégico
Prazo:

13. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
1. Capacitar os integrantes do grupo que estão
comprometidos com o negócio.
Estratégia
 Criar programa de capacitação e treinamento
(Academia e Workshop).
Ação 3:
 Reconhecer e certificar.
Quem: Grupo Estratégico
Prazo:

14. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
1. Capacitar os integrantes do grupo que estão
comprometidos com o negócio.
Estratégia
 Criar programa de capacitação e treinamento
(Academia e Workshop).
Ação 4:
 Ensinar a ensinar.
Quem: Grupo Estratégico
Prazo:

15. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
1. Capacitar os integrantes do grupo que estão
comprometidos com o negócio.
Estratégia
 Criar programa de capacitação e treinamento
(Academia e Workshop).
Ação 5:
 Realizar o Workshop.
Quem: Clube de Negócios
Prazo:

16. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
2. Incentivar a instalação do aplcativo (download).
Estratégia
 Baixar o aplicativo.
Ação 1:
 Ação integrada com os parceiros, através de
campanhas promocionais.
Quem: Clube de Negócios e Parceiros
Prazo:

17. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
2. Incentivar a instalação do aplcativo (download).
Estratégia
 Baixar o aplicativo.
Ação 2:
 Utilizar a ferramenta “ Clube na Internet”, para
mapear e compartilhar pontos estratégicos e
clientes potenciais.
Quem: Clube de Negócios
Prazo:

18. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
3. Acompanhar ações e resultados dos parceiros de
negócios.
Estratégia
 Acompanhamento dos parceiros.
Ação 1:
 Contactar os parceiros.
Quem: Clube de Negócios
Prazo:
Ação 2:
 Administrar situações e soluções aos parceiros.
Quem: Clube de Negócios
Prazo:

19. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
4. Multiplicar o negócio.
Estratégia
 Apresentar o negócio aos clientes/parceiros.
Ação 1:
 Promover 2 apresentações por dia, todos os dias.
Quem: Clube de Negócios
Prazo:

20. Planejamento Estratégico 2017
Processos