"Investir na Juventude, Assegurar o Futuro" - por Juventude Popular de Alcobaça

MANIFESTO
Investir na Juventude,
Assegurar o Futuro
Alcobaça, 2017

Investir na Juventude, Assegurar o Futuro
Estas páginas são o resultado de anos de inquietações, a despertar ambições que,
para serem alcançadas, careciam destas soluções.
Reunimos todo o potencial existente entre os nossos membros para dar resposta à
falta de propostas no âmbito jovem, e acreditamos ter conseguido um positivo resultado
final, expresso em cada uma das propostas apresentadas.
O objetivo que nos moveu foi fazer mais e melhor por aqueles que, tal como nós,
alimentam a semente do futuro do concelho, os jovens.
Parte da nossa missão passou da idealização para a expressão, resta-nos agora
batermo-nos mais uma, duas, quantas vezes fossem necessárias, por levar adiante o nosso
projeto, um concelho mais voltado para a sua juventude!

Índice
Proposta 1 - Legalização das Associações de Estudantes ............................................................. 4
Proposta 2 – Gabinete de Apoio ao Associativismo...................................................................... 6
Proposta 3 – Prémios Associativismo ........................................................................................... 8
Proposta 4 – Criação de uma Federação de Associações .............................................................. 9
Proposta 5 – Semana da Juventude ............................................................................................. 10
Proposta 6 – Pousada da Juventude de Alfeizerão ...................................................................... 16
Proposta 7 – Site de promoção turística do concelho - VisitAlcobaca......................................... 19
Proposta 8 – Rotas Turísticas ...................................................................................................... 21
Proposta 9 – Concursos de empreendedorismo de âmbito municipal......................................... 23
Proposta 10 – Gabinete de Apoio ao Empreendedor e Parque de Negócios............................... 25
Proposta 11 – Agenda pró-Empreendedorismo........................................................................... 28
Proposta 12 – Orçamento Participativo....................................................................................... 30
Proposta 13 – Programas de Estágios ......................................................................................... 32
Proposta 14 – Investigação.......................................................................................................... 33
Proposta 15 – Agenda e divulgação de eventos culturais e desportivos no município ............... 34
Proposta 16 – Implementação de rede wi-fi em zonas culturais, turísticas e de convívio........... 36
Proposta 17 – Habitação Jovem .................................................................................................. 37
Proposta 18 – Carta Educativa e Conselho Municipal de Educação........................................... 38
Proposta 19 – Rejuvenescimento da Feira de São Bernardo....................................................... 40

[MANIFESTO – INVESTIR NA JUVENTUDE,
ASSEGURAR O FUTURO]
Juventude Popular de
Alcobaça
Alcobaça, 03 de Julho de 2017 | 4
Proposta 1 - Legalização das Associações de Estudantes
A Juventude Popular de Alcobaça defende com afinco a necessidade da
legalização das associações de estudantes, cumprindo a legislação em vigor que remete
para essa obrigatoriedade. Está na altura de se proceder à legalização das três Associações
de Estudantes do Ensino Secundário do nosso concelho (Alcobaça, Benedita e São
Martinho do Porto), que apesar de não ser uma responsabilidade da autarquia, pode
funcionar como um agente sensibilizador junto dos respetivos quadros dirigentes para a
resolução desta problemática.
Da legalização das Associações de Estudantes, uma vez formalizada, resultaria a
possibilidade de recorrer a apoios e programas públicos e camarários que dotassem a
associação de outros meios para o cumprimento das suas funções de apoio à comunidade
estudantil do concelho de Alcobaça. Aliás, quem melhor do que eles para detetar e atuar,
com prontidão, em determinadas situações que envolvem outros alunos.
Por outro lado, a oficialização destas associações traria consigo uma maior
“profissionalização” destes jovens dirigentes associativos que terão um papel muito
importante no futuro do concelho, pois são os líderes de amanhã. Assim, a própria
autarquia poderia criar planos de formação específicos, através do seu Gabinete de Apoio
ao Associativismo e dos seus quadros técnicos, que auxiliassem e providenciassem
conteúdos e informação fundamental para a gestão de uma organização, na área jurídica,
da gestão, da contabilidade e do marketing, por exemplo.
Além disso, passaria a existir a obrigatoriedade da entrega de contas anuais nas
respetivas entidades reguladoras, garantindo que os recursos angariados são utilizados
efetivamente para fins relevantes para a comunidade escolar e possibilitaria a transição
de recursos financeiros e materiais entre diferentes anos letivos, permitindo um trabalho
de continuidade entre mandatos.
A Câmara Municipal de Alcobaça não tem uma responsabilidade direta nesta
matéria, no entanto, tem um papel fundamental na formação dos seus jovens,
principalmente daqueles que abdicam do seu tempo livre em prol dos outros munícipes.
Deste modo, cabe-lhe apoiar e intervir diretamente junto dos nossos dirigentes

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associativos, contribuindo para a existência de um associativismo de excelência no
concelho, que funcione como uma referência para o resto do país. Há que confiar nos
nossos jovens.

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Proposta 2 – Gabinete de Apoio ao Associativismo
Criado desde 2012, o Gabinete de Apoio ao Associativismo do Município de
Alcobaça (GAAMA), como está referido no site da Câmara Municipal, tem como missão
facilitar o contacto entre a autarquia e as estruturas associativas do concelho, de modo a
apoiar, dinamizar e enquadrar a sua atividade.
No entanto, as associações de jovens são cada vez mais escassas no nosso
concelho, o que nos leva a pensar sobre o trabalho que o GAAMA tem realizado de 2012
para cá. Muitas fecham portas por falta de apoio financeiro, outras porque não têm o
devido apoio logístico, outras porque não conseguem renovar os seus quadros dirigentes.
Enfim, importa que o GAAMA seja proactivo na sua conexão com as associações e
funcione como um agente facilitador desta atividade.
Chegámos à conclusão que a dinamização do associativismo no concelho de
Alcobaça está a ser deixado para trás e que esta identidade, que deveria ser a principal
estimuladora da atividade, passa despercebida e não apresenta grandes resultados, facto
espelhado no escasso número de associações de jovens ativas no concelho.
Além disso, temos os movimentos de associativismo jovem não legalizados, que
devem encontrar neste gabinete um suporte para crescerem e evoluírem e assim partirem
para a sua legalização. Um exemplo concreto desta situação é o caso das associações de
estudantes do ensino secundário, das diversas escolas.
Posto isto, propomos aqui uma reformulação dos serviços do Gabinete de Apoio
ao Associativismo Jovem, tornando-os mais eficientes, e principalmente, mais próximos
da população.
1) Levantamento das associações de jovens ativas e inativas para que a Câmara
Municipal de Alcobaça e o respetivo gabinete tenham a devida noção da realidade
do associativismo que o nosso município apresenta;
2) Criação do portal do associativismo no site da Câmara Municipal, que funcione
como o elo de ligação permanente entre ambos e que contenha documentos de
apoio relevantes, datas de ações de formação, contactos atualizados das

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associações, entre outros;
3) Implementação de uma equipa técnica que preste apoio ao nível financeiro,
contabilístico e fiscal e que auxilie a organização ao nível de candidaturas a
projetos comunitários;
4) Promoção dos jogos concelhios e cerimónias de prémios anuais que premeiem as
melhores práticas neste sector, no sentido de aumentar a colaboração entre
entidades;
5) Lançamento de um sistema de isenção de taxas municipais e de facilitação da
cedência de espaços camarários para a organização de eventos das associações;
6) Participação mais frequente das associações de jovens do concelho nos eventos
de índole municipal, como a Feira de S. Bernardo, no sentido de garantir um maior
envolvimento da juventude nas iniciativas do município (ex.: diversão noturna e
tasquinhas na Feira de S. Bernardo);

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Proposta 3 – Prémios Associativismo
Devido a elevada importância que o reconhecimento público tem, acreditamos que
a promoção e a divulgação de prémios para o que melhor se faz ao nível do associativismo
concelhio terá um impacto positivo nesta área.
Desta forma, propomos que a Câmara Municipal de Alcobaça e todas as
instituições relacionadas com o erário público com responsabilidades nesta matéria criem
um regulamento municipal, tendo em vista a atribuição de prémios anuais às
instituições/associações que mais se destaquem no panorama concelhio.
É recomendável que, para este efeito, seja organizada uma gala anual e que, no
ato de atribuição, esta cerimónia conte com a presença dos agentes políticos municipais,
dos órgãos sociais das diversas associações/instituições, da população em geral e da
comunicação social local e regional.
No que diz respeito ao âmbito dos prémios a atribuir, deverão existir inúmeras
categorias, que permitam açabarcar a diversidade de áreas de atuação, entre as quais:
a) Associativismo social – de cariz social, pretende distinguir quem
se destacou nas matérias sociais e de solidariedade;
b) Associativismo económico – de cariz económico e empresarial,
pretende destacar as organizações que atuam ao nível da criação de negócios,
empresas ou emprego;
c) Associativismo jovem – de cariz juvenil, tem como objetivo de
distinguir os jovens ou associações de jovens que se tenham destacado e que
detenham um papel fundamental na vida dos jovens do nosso concelho;
d) Associativismo agrícola – de cariz agrícola, propõe-se destacar
todas as associações ou cooperações criadas em prol da agricultura que tenham
teor inovador, empreendedor ou mesmo de investigação;
e) Associativismo desportivo – de cariz desportivo, tem como
finalidade homenagear associações e clubes que se tenham destacado nesta área.

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Proposta 4 – Criação de uma Federação de Associações
A liberdade de associação é um direito de todos os cidadãos, consagrado na
Constituição da República Portuguesa. Entendemos também, por essa mesma razão, que
as camadas mais jovens da população do nosso concelho, não só devem poder usufruir
desse seu direito, como devem disfrutar das melhores condições possíveis para o efeito.
Assim sendo, e respeitando sempre a liberdade de cada associação em termos individuais,
propomos a criação de uma Federação de Associações do concelho de Alcobaça.
Os objetivos que presidem a esta criação são:
1. Facilitar o intercâmbio de competências, para que se possam conjugar
atividades e interesses diversos, valorizando a diversidade de experiências e a
interpenetração de conhecimentos, sejam eles em termos culturais, desportivos ou outros.
2. Envidar esforços, procurando a prossecução de interesses comuns,
como podem ser a realização de eventos de cariz multidisciplinar, aumentando e
uniformizando a oferta cultural associativa.
Um bom exemplo de aplicação prática seria a participação integrada na Feira de
S. Bernardo, na Semana da Juventude (consultar proposta 5 do Manifesto da JP), ou em
qualquer outro género de eventos, decididos de acordo com a vontade da Federação.
3. Criação de um orçamento conjunto que permita planificar várias
atividades, ao longo de cada “mandato federativo”, facilitando desse modo a participação
conjunta e permitindo a existência de uma agenda política independente.

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Proposta 5 – Semana da Juventude
Quinta Sexta Sábado Domingo Segunda
Workshop de
teatro
Workshops
de
sabonetes,
batons…
Shark Tank
Alcobaça
Caminhada/Color
Run/Free Hugs Peça de Teatro
Exposição de
fotografia
Torneio de
Futsal
Inspiring
Future
Master chef
Alcobaça
Construção
#somosjovens
Academia de
Música de
Alcobaça
Battle de
dança/Aula
de danças de
salão/Afro-
latinas…
À conversa
com a tua
futura
universidade
Formação
política nível 0
Aula de
Zumba
ADESO Concurso de
escrita
Partilha de
experiências
(Universitários,
Erasmus,
Emigrantes…)
Debate/Cimeira
das democracias
Experiência
Refood
Acampamento
noturno,
socialização
Desfile de
Moda /
eleição da
Miss
Alcobaça
Torneio de
voleibol
Stand up
Comedy e magia
Sorteio de uma
viagem ou
jantar
Cinema DJ’s da
zona
Concerto com
artistas locais
Concerto com
artistas locais
Festa temática
A Semana da Juventude mais do que um desejo é uma necessidade. Torna-se
imperativo criar atividades direcionadas para a juventude do concelho, faixa etária que
promete ser o futuro do concelho. Em primeiro lugar porque só com uma boa formação
se pode ser efetivamente bem-sucedido, em segundo, porque a única atividade neste
âmbito, o carnaval, é um dos eventos que mais pessoas atrai a Alcobaça, o que comprova
o interesse da população do concelho, e não só, neste tipo de iniciativas.
Tendo em conta o facto de ser algo importante no âmbito da educação, cultura e
turismo e pesando a conjetura económica atual, procedemos à elaboração de uma
calendarização de atividades a título de sugestão, que permitiriam a autossuficiência do
projeto para a câmara e algum retorno para o comércio local. Tal calendarização incluiria
dias das férias de Verão dos jovens estudantes, de quinta a segunda, isto é, cinco dias, que
se estruturariam do seguinte modo:

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Alcobaça
Quinta-feira
Workshop de Teatro – Permitiria dar resposta ao gosto dos jovens pela arte, manifestado
pela existência de grupos como os “Gambuzinos”, que poderiam ser contactados, pois
têm capacidade de nos ajudar com esta atividade; - SEM CUSTOS.
Exposição de fotografia – Os jovens enviariam as fotos por eles tiradas para um email
criado para o efeito e, após uma seleção, as mesmas seriam expostas durante a “Semana
da Juventude”, no interior do Mosteiro de Alcobaça. Deste modo, valorizaríamos e
estimularíamos o talento da camada jovem de Alcobaça; - SEM CUSTOS.
Academia de Música de Alcobaça e ADESO – Escolas de artes do concelho, são donas
de um vasto leque de talentos que gostam de apresentar e estão sempre a precisar de novos
alunos, pelo que seria ideal dar-lhes visibilidade, permitindo que realizassem atividades
com os jovens e audições dos seus alunos. - SEM CUSTOS.
Acampamento noturno – Com o apoio dos escuteiros de Alcobaça, Benedita, Cós,
Vimeiro e S. Martinho do Porto poderíamos levar a cabo um acampamento que, não só
daria a conhecer o espírito escutista, como permitiria estabelecer contactos entre jovens
alcobacenses. - SEM CUSTOS.
Cinema – É a sétima arte, apreciada por imensos jovens de todo o mundo, pelo que seria
algo bastante convidativo. Uma vez que seriam vendidos bilhetes para assistir ao filme,
os gastos com os direitos de autor estariam assegurados e talvez se conseguisse angariar
alguns fundos. – SEM CUSTOS

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Alcobaça
Sexta-feira
Workshop de sabonetes e batons – Não só apelaria à valorização de recursos naturais,
como à constituição de pequenos negócios pessoais que podem vir a crescer, ou seja, tem
relevância no âmbito do ambiente e do empreendedorismo. Uma vez conhecendo alguém
que desenvolve este tipo de produtos artesanais, seria fácil levar a cabo esta atividade. –
SEM CUSTOS.
Torneio de Futsal – Muitos são os torneios desta modalidade a decorrer um pouco por
toda a parte, pelo que seria algo do interesse de muitos jovens, sobretudo do sexo
masculino. Para além disso, a prática desportiva deve sempre ser valorizada. – SEM
CUSTOS.
Battle de dança, aula de danças de salão e afro-latinas – As danças de salão são uma
das imagens de marca de Turquel, pelo que devem estar representadas neste evento, a
modalidade de danças afro-latinas tem colhido muitos fãs nos últimos tempos e é
lecionada na ADESO, pelo que ambas as atividades estariam à partida asseguradas.
Quanto à battle, exige que os grupos de dança se inscrevam em número suficiente. – SEM
CUSTOS.
Concurso de escrita – Alcobaça, terra de paixão, e como expressá-la? Através da escrita!
Esta ideia consistiria na entrega de trabalhos por parte dos jovens do concelho que seriam
avaliados, sendo o trabalho vencedor premiado com edição de um livro por uma gráfica
que se disponibilizasse a patrocinar. – SEM CUSTOS.
Desfile de Moda / Eleição Miss Alcobaça – Para dar visibilidade às lojas da região, bem
como aos estilistas que têm vindo a surgir, o ideal seria realizar um desfile de moda, cujas
entradas teriam o valor simbólico de 1€, a doar posteriormente para uma instituição
carenciada da cidade. Ao longo deste desfile, um júri elegeria a modelo mais prendada
como Miss Alcobaça. – SEM CUSTOS.
DJ’s da zona – Festa com música passada por DJ’s da zona que, em troca de visibilidade,
prestariam o seu serviço à população do concelho. – SEM CUSTOS.

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Sábado
Shark Tank – Tomando como exemplo o programa que foi transmitido na SIC, a ideia
seria aproveitar a fase final do concurso de empreendedorismo vocacionado para a criação
de startups por jovens do concelho de Alcobaça (proposta 9) para serem anunciados os
vencedores do projeto e entregues os prémios. – SEM CUSTOS.
Inspiring Future – Uma associação juvenil sem fins lucrativos com o objetivo de
desenvolver projetos inovadores na área da educação juvenil que, durante o presente ano
letivo, se tem deslocado a escolas e feiras para elucidar os jovens acerca do seu futuro,
nomeadamente no que diz respeito ao ensino superior. Não teve oportunidade de vir a
nenhuma escola do concelho mas, tendo em conta o facto de ser uma mais-valia para os
nossos jovens, seria ótimo realizar-se este convite. – SEM CUSTOS.
À conversa com a tua futura universidade – Convidaríamos representantes de diversas
universidades portuguesas, bem como alunos das mesmas para apresentarem aos jovens
de Alcobaça as suas instituições. – SEM CUSTOS.
Partilha de experiências (Universitários, Erasmus, Emigrantes…) – Hoje em dia cada
vez mais o mundo é uma aldeia pelo que experiências como integrar o programa Erasmus
ou emigrar começam a ser cada vez mais uma realidade/opção, todavia, o ideal seria
estarmos cientes do que isso acarreta a nível de vantagens e desvantagens e, por esse
motivo, esta partilha de experiência seria bastante interessante. - SEM CUSTOS.
Torneio de voleibol – Funcionaria do mesmo modo que o de futsal, embora estivesse
mais vocacionado para as raparigas. – SEM CUSTOS.
Concerto com artistas locais – Convite aos principais artistas locais para atuarem e
terem a oportunidade de mostrar o seu talento, no seu próprio município. – SEM
CUSTOS.

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Domingo
Caminhada/Color Run/Free Hugs – Mediante o pagamento os participantes teriam
direito a uma t-shirt, bem como a uma garrafa de água e dois sacos de tinta colorida.
Percorreriam o percurso a determinar, espalhando a cor e alegria um pouco por toda a
cidade com cartazes “free hugs”, música e muita animação. – SEM CUSTOS.
Master chef Alcobaça – Procurando dar visibilidade à EPADREC esta atividade
desenvolver-se-ia sob as suas orientações e nas suas instalações. Os jovens interessados
inscrever-se-iam e realizariam um prato à escolha com ingredientes trazidos de casa, o
vencedor seria premiado com um jantar num restaurante da região, por exemplo. – SEM
CUSTOS.
Formação Política Nível 0 – É notório o atual desinteresse dos jovens relativamente à
política, muitas vezes por falta de informação para se envolverem nesse tema. Seria,
portanto, fantástico oferecer uma formação política imparcial, algo que poderia ficar a
cargo dos partidos políticos da cidade. – SEM CUSTOS
Debate/Cimeira das democracias – Para aperfeiçoar os conteúdos adquiridos na
formação política dever-se-ia proceder à sua aplicação num debate ou, havendo condições
para isso, numa simulação de uma cimeira. – SEM GASTOS.
Stand up Comedy e magia – Aproveitando os talentos alcobacences proporcionaríamos
um verdadeiro espetáculo de comédia e magia gratuito, dando ainda visibilidade aos
artistas. – SEM GASTOS.
Concerto com artistas locais – Convite aos principais artistas locais para atuarem e
terem a oportunidade de mostrar o seu talento, no seu próprio município. – SEM
CUSTOS.

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Segunda
Peça de Teatro – Por questões de treinar o gosto pelas artes, bem como valorizar e apoiar
o talento local seria muito bom convidar os “Gambuzinos” a representar a sua peça no
Cineteatro de Alcobaça. Deste modo, estaríamos também a divulgar o trabalho deste
grupo de teatro, até então tão bem sucedido. – SEM CUSTOS.
Construção #somosjovens – Com os nossos jovens formar as palavras somos jovens e
tirar uma foto aérea que seria utilizada para divulgar o evento. – SEM CUSTOS.
Aula de Zumba – Consultando um ginásio do concelho facilmente se conseguiria um
professor de forma gratuita, oferecendo assim um momento de prática desportiva,
divertido e fundamental para a saúde dos nossos jovens. – SEM CUSTOS.
Experiência Refood – A Refood chegou a Alcobaça este ano. Convidar os jovens a
experimentar colaborar neste projeto seria alertar para a necessidade de reparar nos que
nos rodeiam e de nos voluntariarmos a ajudá-los, porque o mundo é a nossa casa, de forma
plural e não singular. – SEM CUSTOS.
Sorteio de uma viagem ou jantar – Este sorteio exigiria recurso a patrocínios para ser
gratuito, todavia, conseguir esse apoio parece bastante possível. Deste modo, um dos
jovens poderia usufruir de forma ainda mais deliciosa desta semana da juventude, tendo
este sorteio, sobretudo como objetivo, tornar o evento mais apelativo. – SEM CUSTOS.
Festa Temática – Com o apoio dos bares da cidade organizar-se-ia uma festa temática
que concluiria de forma plena esta semana que, não só formaria os jovens alcobacences,
como os faria sentir mais integrados no meio em que vivem. – SEM CUSTOS.
Em suma, tudo o que precisaríamos por parte da Câmara seriam autorizações,
cedência de espaços e materiais já existentes. Possuindo esses recursos,
proporcionaríamos ao concelho e aos seus jovens o que ambos merecem, deixar a paixão
emanar da terra, para a humanidade que nela habita.

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Proposta 6 – Pousada da Juventude de Alfeizerão
Um dos pontos mais relevantes e visíveis nas políticas externas de um município
é o turismo. É um ponto com grande visibilidade e que pode trazer, sem dúvida, muitas
receitas aos agentes económicos do concelho. Deste modo, é importante termos presente
quais as principais atrações turísticas do nosso concelho, para focarmos delinearmos a
estratégia para este sector a partir das suas principais mais-valias.
No nosso ponto de vista, concluímos que os pontos de maior interesse no nosso
concelho são as praias, em especial a de São Martinho e de Paredes de Vitória, que têm
sido distinguidas nos últimos anos com a bandeira azul, a nossa gastronomia, em especial
a doçaria conventual, nossos monumentos com grande destaque para o Mosteiro de
Alcobaça e de Cós e todo o restante património histórico, cultural e natural do qual o
concelho dispõe.
Desta forma, devemos procurar dar aos turistas as melhores condições e oferecer
os melhores serviços possíveis, através de uma rede municipal que ligue
convenientemente todas as principais infraestruturas com incidência turística.
Apesar de ainda haver muito trabalho para fazer nesta matéria, já devidamente
dissecado pelo CDS, nos últimos tempos, constatamos que existe uma grave lacuna, no
aspeto jovem, que sobressai com estrondo. Em concreto, da situação da Pousada da
Juventude em Alfeizerão.
A pousada da juventude de Alfeizerão e São Martinho está situada junto à estrada
N8 e apresenta-se como estando à disposição das duas freguesias uma vez que está situada
na freguesia de Alfeizerão mas a principal atração turística é sem dúvida a praia de São
Martinho do Porto. Esta é uma das poucas pousadas na nossa zona e a única no concelho
de Alcobaça, apresentando-se assim como uma excelente atração turística, em especial
para os jovens.
No entanto esta tem vindo a perder turistas tendo chegado já por diversas vezes a
fechar devido às taxas de ocupação reduzidas que apresenta, sendo por vezes inferiores a
20%, o que torna muito complicada a sua gestão. Este facto deve-se em especial à sua
localização geográfica, que apesar de aproveitar muito bem a magnifica vista da baia de

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São Martinho, tem acessos muito deficientes o que torna complicado o turismo neste
local. Passamos a explicar os aspetos negativos da sua posição geográfica:
1) A pousada está situada na estrada nacional nº8, como já foi referido, mais
em especifico na subida que vai de Alfeizerão para Alcobaça, subida essa que tem um
risco continuo desde que se passa o cruzamento de Alfeizerão (perto da rotunda), deste
modo qualquer turista que venha de Sul para chegar à pousada tem de ir até à aldeia do
Casal Pardo para fazer inversão de marcha e voltar para trás cerca de 1km. E este processo
repetir-se-á cada vez que os hóspedes se queiram deslocar de carro, tornando-se um pouco
incomodativo.
2) Os transportes públicos para este local não funcionam muito bem pelo
mesmo motivo apresentado no ponto 1 (risco contínuo), cada autocarro que venha do
sentido sul-norte não tem forma de deixar os passageiros perto da pousada uma vez que
tem o risco continuo e não tem paragem do lado direito da estrada (considerando este
sentido S-N).
3) Os acessos pedestres para a pousada são perigosos, toda a estrada tem
pouca berma para que as pessoas possam caminhar de forma segura pela mesma. Esta é
muitas vezes utilizada pelos peregrinos que a utilizam com os maiores cuidados mas sem
grande segurança rodoviária. Para além do acesso Alfeizerão- Pousada, os acessos de
Alfeizerão para São Martinho também não se apresentam muito seguros para os peões
poderem caminhar com segurança.
Com isto, concluímos que é preciso haver aqui algumas mudanças para dar
melhores condições e poder de certa forma potenciar a pousada da juventude. Passamos
a enumerar algumas das possibilidades que consideramos viáveis para aumentar a
ocupação deste local.
a) Aumentar a visibilidade da pousada através de maior divulgação nos sites,
jornais e outros meios de comunicação assim como maior publicidade e programas que a
inclua como local para se poder alojar, ou seja inserir a pousada como local de eleição
para se ficar caso existam atividades mais longas nesta zona como torneios, concertos,
festivais, etc.;
b) Melhorar os acessos à pousada:
1) Pedestre: Investir na construção da ciclovia Alfeizerão- São Martinho do
Porto e Alfeizerão- Pousada (pelo menos). Esta é uma medida que potencia o turismo,

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mas também a atividade física uma vez que poderíamos oferecer aos habitantes destas
duas freguesias pelo menos um via segura para circularem onde podiam caminhar, correr,
andar de bicicleta de forma mais segura;
2) Arranjar de forma segura uma paragem de autocarro no sentido S-N de
modo a que os turistas possam vir de transportes públicos para a pousada;
3) Colocar à disposição dos hóspedes um autocarro turístico que fizesse o
trajeto pousada - São Martinho, com o objetivo de encurtar distâncias aos turistas no
caminho da praia;
4) Ter ao serviço dos hóspedes bicicletas que estes pudessem alugar para se
deslocarem. Estas bicicletas, ou seriam uma aquisição da camara que as poria ao serviço
da pousada e teria retorno no seu aluguer ou então uma espécie de concessão por parte de
um particular;
5) Arranjar alternativa ao duplo risco contínuo da estrada para melhorar deste
modo o acesso das pessoas que se pretendem deslocar no seu próprio transporte;
Pensamos que com estas medidas potenciaríamos não só a pousada mas também
o turismo em São Martinho, e consequentemente, no concelho e na cidade de Alcobaça,
uma vez que os turistas teriam melhores acessos para visitarem a cidade relativamente
aqueles que possuem atualmente.

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Proposta 7 – Site de promoção turística do concelho - VisitAlcobaca
Nos dias que correm e com o crescimento sustentado do turismo, a eficácia com
que promovemos a nossa região assume uma importância crucial na afirmação de
qualquer destino turístico. Nesse sentido, partindo da convicção de que essa é uma das
lacunas do nosso concelho, sugerimos a criação de um site vocacionado para a promoção
externa do município de Alcobaça, enquanto um destino iminentemente turístico.
A estratégia para este canal de comunicação seria divulgar o nosso património
arquitetónico, natural e histórico, no qual Alcobaça se afigura como um concelho ímpar
– com monumentos únicos, serra, mar e praia e lendas baseadas numa história carismática
– mas também introduzir mudanças na forma como nos relacionamos com o exterior, isto
é, implementando definitivamente rotas turísticas interativas pelo concelho,
eventualmente acompanhada de relatos históricos em diversas línguas, loja online com
possibilidade de comprar o chamado “passe fim-de-semana”, com direito a dormida e
serviço de restauração nos estabelecimentos aderentes e entradas nos espaços
museológicos do concelho, vídeos promocionais nas diversas línguas relevantes,
divulgação dos nossos estabelecimentos hoteleiros, restaurantes, agências de organização
de eventos, museus, entre outros.
Mais do que criar um mero site com informações, que mais não seria do que uma
enciclopédia online, pretende-se a criação de um espaço online interativo e inovador, que
seja uma verdadeira ferramenta de promoção do nosso concelho e que esteja disponível
vinte e quatro horas por dia em qualquer parte do globo, captando futuros visitantes e
estimulando a relação dos principais agentes turísticos do concelho, de forma agregada e
em rede, com o mercado turístico potencial.
No entanto, não obstante todo este trabalho de retaguarda que importa fazer no
contexto turístico, devemos também aproveitar esta ferramenta para capitalizar as
iniciativas desportivas e culturais de excelência, que são cada vez mais uma constante no
concelho. De acordo com o relatado na proposta 17 (agenda e divulgação de eventos
culturais e desportivos no município), aproveitaríamos esta plataforma para
complementar a publicitação destes eventos e para introduzir a possibilidade de aquisição
de bilhetes online para os mesmos, na loja online criada no site visitalcobaca, o que faz

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todo o sentido num município com a dimensão que tem Alcobaça, com fregueses que
distam bastantes quilómetros da cidade.
Os principais objetivos desta medida prendem-se com a necessidade de dinamizar
o turismo regional e de cativar um público maior para os eventos realizados, um pouco
por todo o concelho, que por sua vez têm um efeito replicador em diversos sectores
económicos, em especial no comércio local. Simultaneamente, tornaríamos o site viável,
através de um sistema de parcerias a estabelecer com algumas empresas do concelho, isto
é, teríamos uma vertente publicitária, no âmbito da qual promoveríamos pacotes,
atividades ou promoções especiais.
Este site é sobretudo uma necessidade, dado que Alcobaça possui imensas
particularidades históricas e presentes que merecem ser conhecidas e não o são por falta
de estratégia. Para além disso, perante uma conjuntura económica desfavorável, devemos
procurar implementar uma cooperação entre agentes turísticos, para que apoiando-se
mutuamente, consigam manter os estabelecimentos hoteleiros e comerciais a viver com
entusiasmo e não a sobreviver, ou até mesmo a morrer, por falta de clientes. A verdade é
que quantas mais pessoas visitarem o concelho, se ficarem satisfeitas com o serviço que
oferecemos, vão voltar, e sobretudo recomendar. Ora, seguindo esta linha de pensamento,
facilmente se percebe que o turismo pode ser um dos pilares do dinamismo alcobacence.
Por isso, apostar no futuro de Alcobaça passa necessariamente por apostar no Turismo.

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Proposta 8 – Rotas Turísticas
O Turismo é um sector com grande relevância em Portugal, visto ser dotado de
uma vasta costa, marcada por diversas e maravilhosas praias, várias formações
geológicas, como serras, e belas manifestações de fauna e flora, também presentes no seu
território. Para além disso, o próprio património histórico-cultural assume, por seu turno,
um papel igualmente relevante no que respeita ao cativar de turistas de diferentes
proveniências.
O concelho de Alcobaça, em particular, foi agraciado com cada um dos itens
destacados anteriormente, pelo que deve saber tirar o máximo partido dos mesmos,
eficazmente, com o intuito de dar a conhecer ao mundo o melhor de si, disponibilizando
condições (sobretudo atividades culturais e desportivas, infraestruturas e informação)
para que tal possa acontecer dentro dos parâmetros desejáveis, retirando os frutos do
desempenho do seu dever, para os poder investir nas necessidades do concelho.
A verdade é que, até ao presente momento, não temos sabido dar a devida
importância aos nossos trunfos turísticos, impedindo assim que sejam conhecidos e
valorizados, desperdiçando a mais-valia que indubitavelmente constituem.
Com o objetivo de alertar o gabinete turístico da câmara para tal facto, propomos
o seu foque nos seguintes locais:
a)São Martinho do Porto – Relativamente à baía, dotada de franco
potencial, que apesar de no verão já atrair bastantes pessoas, tem sido
vagamente explorada, perdendo, a cada ano que passa, relevância no
contexto do turismo balnear, propomos a aposta em atividades culturais, de
entretenimento e desportivas, de forma a cativar a população, quer externa,
quer concelhia.
b)Praias da Costa Norte do Concelho de Alcobaça – Em relação à
grande costa marítima que a região norte do concelho apresenta, pretendemos
um aproveitamento dos extensos areais e das vastas florestas que lhes estão
adjacentes. Apostando na criação de um sofisticado tipo de turismo que
envolva o clássico turismo rural com o balnear.

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c) Mosteiro de Alcobaça – Património da humanidade e anualmente
muito visitado, deve ser mais aproveitado pela dita humanidade. Se contamos
com um espaço tão belo, porque não tirar partido dele através de espetáculos
e exposições a decorrer de forma frequente no seu interior?
d)Serra de Aire e Candeeiros – Já em relação à serra, sugerimos
que, em colaboração com o parque natural, se estenda até á encosta oeste,
virada para o mar, bem como o desenvolvimento de atividades (caminhadas,
passeios de jipe…) de forma a oferecer ao turista uma forma organizada de
conhecer o local. Criando, deste modo, novos postos de trabalho, e apostando
na economia local, visto atrair mais turistas até ao concelho.
Em suma, com esta proposta procuramos dar a conhecer a terra de paixão no seu
melhor, bem como tirar o máximo partido dela. Por isso alertamos para a necessidade de
a promover, vindo tal promoção a converter-se numa maior satisfação quer interna, quer
externa, através do aumento do número de visitas, não só fazendo face aos grandes polos
atrativos de turismo que nos envolvem, como aproveitando o investimento externo na
nossa economia, ao nível da criação de novos postos de trabalho, bem como do
desenvolvimento das empresas locais, dado o aumento do número de consumidores que,
por sua vez, lhe conferem uma maior visibilidade. Para além disso, a criação de
atividades, independentemente da sua natureza, visa não só o cativar de turistas, como
dos próprios habitantes concelhios, ou os que possam vir, em consequência desta aposta,
vir a manifestar interesse em fixar-se em Alcobaça.

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Proposta 9 – Concursos de empreendedorismo de âmbito municipal
A capacidade de um município conseguir fixar população no seu território está
inteiramente correlacionada com a sua capacidade de gerar oportunidades de emprego,
em especial, para os mais novos. Para o conseguir, não só deve apoiar as empresas já
existentes de forma inequívoca, como deve exercer um estímulo e criar uma dinâmica
propícia ao aparecimento de novas empresas.
Cada vez mais cedo, os jovens são sensibilizados para a temática do
empreendedorismo e da criação de negócios, mas pouco adianta gastar recursos nessa
sensibilização, se não se procurar, com acutilância, uma aplicação prática desses
conhecimentos. Ou seja, mais do que tudo, é essencial criar um clima que propicie o
pensamento criativo por parte dos nossos jovens e que os desafie a tornarem-se potenciais
empreendedores, transformando o concelho num importante cluster de inovação
empresarial.
Para um concelho com a tradição industrial que Alcobaça comporta, destacar-se
como um forte player regional ao nível da iniciativa privada – sobretudo vocacionada
para as relações com o exterior – é um desígnio que deve dominar a agenda dos autarcas
locais. Por isso, impõe-se que se verta para o projeto educativo municipal esta prioridade
estratégica para os nossos estudantes e que se estabeleçam ações claras que conduzam ao
cumprimento desse fim. Adicionalmente, com uma infraestrutura pública como o Parque
de Negócios, que custou quase quatrocentos mil euros e que carece de utilização e
consequente rentabilização, urge alterar este paradigma.
Desta forma, propomos que sejam implementados dois tipos diferentes de
concursos anuais de empreendedorismo, destinados a públicos-alvo diferentes e com
objetivos a alcançar necessariamente contrastantes.
1) Concurso entre as três escolas secundárias do concelho, com diversos
grupos de alunos de cada estabelecimento de ensino, em parceria com o sector
empresarial do concelho, destinado aos alunos do ensino secundário. Pretende-se que
estes imaginem novos produtos ou serviços para as respetivas empresas aderentes ou
alterações no seu processo produtivo interno que gerem redução de custos ou mais-valias
internas.

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2) Concurso destinado a jovens até aos 25 anos, com forte orientação e
divulgação junto dos estudantes do ensino superior oriundos do concelho de Alcobaça,
com o objetivo de os desafiar a criarem ideias de negócios inovadoras, com discriminação
positiva para projetos que tenham como base sectores estratégicos (ex.: turismo, moldes,
calçado, cutelaria, extração de minerais, cerâmica, etc.) ou recursos endógenos (maçã,
pêra, ginja, cestas de Cós, doçaria conventual, etc.) do concelho.
No primeiro caso, importa sublinhar que não se pode pedir a alunos do ensino
secundário que abandonem a sua formação e iniciem projetos empresariais, pelo que a
finalidade do concurso destinado a este público-alvo deve ser ajustada às suas
possibilidades correntes. Em conjunto com empresas do município, que podem e devem
abrir as suas portas para a realização deste concurso, pretende-se que os jovens projetem
soluções inovadoras passíveis de serem aplicadas por parte das empresas ou sugestões de
novos produtos ou serviços relacionados com a atividade das mesmas, que possam vir a
ser incorporados por estas.
No segundo caso, pretende-se que sejam desenvolvidos planos de negócio, de
acordo com os requisitos estabelecidos em regulamento, de forma a propiciar que os
nossos estudantes universitários e não só, com base nos seus conhecimentos técnicos e
recorrendo à sua imaginação, incorram num processo de brainstorming que permita gerar
ideias de negócio que visem a criação de startups. De referir que, um dos grandes
objetivos deste concurso seria garantir o arranque de alguns destes projetos empresariais,
principalmente dos premiados, de modo a captar esses investimentos para Alcobaça e a
incubá-los no Parque de Negócios.

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Proposta 10 – Gabinete de Apoio ao Empreendedor e Parque de Negócios
Portugal é um dos países da Europa com maior taxa de desemprego jovem. Este
ano o número de desempregados com menos de 25 anos no nosso país cifrava-se nos
33%. Esta situação faz com que, para muitos jovens, a emigração se afigure como única
possibilidade na busca de um futuro próspero e adequado às suas habilitações e anseios
profissionais.
É desejo da JP combater este flagelo social. Consideramos que os jovens
portugueses devem ter a oportunidade de trabalhar no seu país. Queremos que a
emigração seja uma escolha, um caminho profissional alternativo e não uma obrigação
provocada pela conjuntura económica.
Os efeitos desta situação também se fazem sentir no nosso concelho. Aliada à
bipolarização, que leva a maioria dos jovens licenciados a optarem pela fixação nos
grandes centros urbanos, desaproveitando o esforço que o município acarreta na sua
formação, este êxodo dos jovens contribui de forma decisiva para o envelhecimento a que
se assiste em Alcobaça. Os efeitos são nefastos, ao nível da renovação geracional e da
natalidade. Afigura-se-nos com clareza que, muitas vezes, esta opção é decisivamente
influenciada pela falta de oportunidades que as entidades municipais se revelam
incapazes de potenciar.
Como se sabe, não cabe à administração local e em geral ao Estado criar emprego.
É nossa convicção que essa é uma tarefa do sector privado. Ainda assim, as políticas
públicas têm que ser definidas e executadas no sentido de agilizar o trabalho dos privados,
posicionando o Estado como um agente facilitador que potencie a dinamização da
economia local. Por outras palavras, importa que a Câmara Municipal caminhe no sentido
de agilizar o seu funcionamento, simplificar procedimentos internos, reduzir períodos de
espera, eliminar burocracia e extinguir ou minimizar taxas e impostos municipais. A
capacidade de resposta à iniciativa privada é fundamental para que tenhamos um
município competitivo na captação de novos projetos de investimento, que por sua vez,
geram oportunidades de emprego qualificado.
Além disso, é um facto que com a crise dos últimos anos, assistimos a uma vaga
de empreendedorismo, alavancada pelo contingente de jovens portugueses com uma

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formação de topo alicerçada num ensino de excelência. Atentos a essa realidade e ao novo
paradigma de criação de negócios, assente no conceito de “startups”, a autarquia avançou
para a construção do Parque de Negócios de Alcobaça, uma incubadora de empresas, que
custou cerca de 400 mil euros. No entanto, os resultados desse investimento são
evidentemente questionáveis e a sua performance uma perfeita incógnita. Não existe uma
estratégia que vise a captação de startups de fora do concelho e não há qualquer incentivo
nem operação de charme, junto dos nossos estudantes universitários, para o facto de
criarem as suas empresas em Alcobaça, o seu concelho, se o decidirem fazer após a
conclusão dos seus estudos, que como sabemos, é uma via muitas vezes seguida pelos
nossos jovens.
Tal cenário não pode continuar. Necessitamos de rentabilizar o enorme
investimento efetuado nesta infraestrutura e é essencial que se captem novas empresas
para o concelho, mesmo que pequenas. É fundamental que Alcobaça lute para se afirmar
como um cluster do desenvolvimento de novas empresas e que a mensagem da autarquia
instaure uma atmosfera de confiança, na qual se respire inovação e criatividade.
Por isto, propomos:
1) Reduzir as taxas e impostos municipais, o que seria um incentivo fulcral e
um importante fator de decisão quando o jovem empreendedor tivesse de decidir em que
zona/cidade fixar a sua empresa e habitar;
2) Criar uma base de dados online, a nível concelhio, onde estivessem
registados os jovens do concelho que optaram por uma formação no ensino superior e
todas as informações referentes ao seu percurso académico, à qual as empresas do
município de Alcobaça e arredores tivessem acesso para privilegiar a contratação de
jovens oriundos do seu concelho. Não se pretende substituir o Centro de Emprego, mas
pode-se perfeitamente incentivar a contratação de jovens que já conhecem a realidade das
empresas onde vão trabalhar, por serem naturais dessa região, o que a nosso ver se traduz
num fator positivo para ambas as partes;
3) Nessa mesma base de dados, ter a situação oposta; uma listagem das
empresas que existem no nosso concelho, nos diversos sectores da atividade económica
– que são tantos, felizmente – e fazer chegar essa informação aos jovens para que assim
possam procurar emprego de forma mais simplificada, na sua área de formação,
facilitando a sua procura de emprego;

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4) Conceber e implementar uma estratégia de angariação de startups para a
incubadora de empresas Parque de Negócios, tendo uma mensagem clara e convidativa
junto das diversas universidades do país, com regalias e privilégios que justifiquem a
vinda para Alcobaça e apelando diretamente aos jovens universitário oriundos do nosso
município, que se pensarem em seguir essa via, o façam no seu concelho porque a Câmara
Municipal apoiá-los-á com condições mais favoráveis para o desenvolvimento
sustentável dos seus negócios;
5) Diligenciar no sentido da criação de uma delegação de business angels no
concelho de Alcobaça, em parceria com a Federação Nacional de Associações de
Business Angels (FNABA), para que os nossos empreendedores tenham contacto direto,
no próprio município de Alcobaça, com investidores e entidades de capital de risco que
possam participar nos seus negócios;
6) Possibilitar a existência de um serviço de consultadoria de gestão,
assumida pela autarquia, assim que a taxa de ocupação do Parque de Negócios o
justifique, nas áreas mais importantes da gestão de uma empresa, de forma a libertar as
startups de um custo avultado no seu início de atividade, garantindo um apoio sólido e
credível aos nossos jovens empresários;

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Proposta 11 – Agenda pró-Empreendedorismo
Um dos pontos nevrálgicos do nosso manifesto é convicção de que a autarquia
deve ser um agente facilitador e incentivador da atividade económica, sendo que para isso
são necessárias inúmeras reformas no atual funcionamento das infraestruturas municipais,
como o Parque de Negócios, o qual foi abordado na proposta dez.
No entanto, mais do que criar e modernizar espaços já existentes, aspetos
essenciais para melhorar as nossas condições para acolher potenciais empreendedores, a
necessidade de vender melhor Alcobaça como um destino competitivo e moderno para
projetos de investimento e potenciais empreendedores assume uma importância
estratégica. Mas para o conseguirmos, não só é necessário comunicar melhor com os
diversos stakeholders e estar mais próximo das instituições que se ocupam destas
matérias, como é igualmente fundamental garantir a existência uma agenda municipal,
que contemple eventos de diversos formatos, que aborde e se dedique à promoção, ao
estudo e à valorização do empreendedorismo e, consequentemente, da atividade
empreendedora. No fundo, queremos que Alcobaça respire empreendedorismo.
Nesse contexto, o Parque de Negócios de Alcobaça, por ser a instituição municipal
de referência neste sector, inclusive com a tutela do acompanhamento e apoio ao
investimento privado, potencial ou efetivo, no concelho, deve ter igualmente a tutela e
responsabilidade de garantir a existência desta agenda, em harmonia e concertação
permanente com outras associações existentes no concelho, relevantes nos seus sectores
de negócios, como as diversas Associações de Produtores, e com as de âmbito mais geral,
como as Associações Comerciais/Industriais, como por exemplo, a ADEB – Associação
de Desenvolvimento Empresarial da Benedita.
Por tudo isto, propomos:
1) A existência de sessões de promoção, esclarecimento e de sensibilização
sobre determinados sectores de negócio típicos em Alcobaça e na região, em conjunto
com as respetivas associações de referência nestes sectores, de forma a estimular os
jovens ou quaisquer potenciais interessados em saber mais sobre essas áreas, para que
possam equacionar acrescentar valor nesses mercados;

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2) A existência de sessões de formação e de workshops práticos, com
intervenientes de excelência nas áreas escolhidas, de forma que os nossos
empreendedores e empresários possam ter contacto com aquilo que melhor se faz no país,
tendo a possibilidade de aprender com os melhores;
3) A celebração de protocolos com outras startups de maior relevo a nível
nacional, que possibilite que potenciais empreendedores deAlcobaça, mediante inscrição,
estejam durante um espaço de tempo previamente definido a “estagiar/conhecer” a
realidade de algumas dessas empresas, participando nas tarefas do seu dia-a-dia;
4) A celebração de protocolos com as Escolas Secundárias do concelho de
Alcobaça, no sentido de partilhar alguns destes eventos com a comunidade escolar,
garantindo que os alunos do nosso município têm uma proximidade contínua com o tema
do empreendedorismo;
5) A existência de concursos de empreendedorismo, já enunciados numa
proposta própria, atendendo à sua importância, que tenham acompanhamento direto por
parte de potenciais investidores e capital de risco, que contem com um painel de júris
conceituado nas suas áreas de negócio.

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Proposta 12 – Orçamento Participativo
O Orçamento Participativo consiste na afetação de uma parte, previamente
estabelecida, do Orçamento municipal a projetos propostos e debatidos pelos munícipes.
Através deste processo os habitantes do concelho são chamados a participar ativamente
na política concelhia.
Este processo visa definir as prioridades no investimento em obras e serviços no
concelho de Alcobaça, através da conceção de projetos por parte dos munícipes, que são
depois sufragados pelos habitantes do concelho, que através do seu voto, escolhem as
ideias vencedoras, que serão depois postas em prática pela Câmara Municipal.
Este é um projeto que se enquadra na temática da democracia participativa, que
está consagrada no artigo 2º da Constituição da República portuguesa, sendo um dos
pilares fundamentais do Estado de direito democrático.
O Orçamento Participativo já é uma realidade em inúmeros municípios do nosso
país, como por exemplo Oeiras, Aljustrel, Guimarães ou Caldas da Rainha. Um dos
grandes benefícios desta forma de fazer política é a aproximação entre os cidadãos e os
grandes centros decisórios e tem implicação direta na vida dos habitantes do município,
levando a que exista uma relação mais estreita entre as contribuições que lhes são pedidas
e a aplicação direta desses mesmos recursos.
Propomos implementar no nosso concelho o Orçamento Participativo, estimular a
democracia participativa e incentivar o exercício da cidadania, levando a que todos os
contribuintes se sintam parte integrante da gestão camarária. Para o efeito, pretendemos:
a) Criar um regulamento e um calendário e disponibilizá-los na página da
internet da Câmara Municipal, que contemplem, no primeiro caso, todas as normais que
regulam a iniciativa e, no segundo caso, todas as datas das respetivas fases deste processo;
b) Assim, existiria um prazo para a apresentação de proposta, de seguida
ocorreria um exercício de avaliação dessas mesmas propostas e, finalmente, realizar-se-
ia uma votação aberta a todos os munícipes, com prazos definidos previamente;
c) A participação pode ser realizada através da página da internet da Câmara
Municipal ou através de Assembleias Participativas;

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d) Criar assembleias participativas, a exemplo daquilo que já acontece em
outros municípios nacionais, nas diversas freguesias do concelho, com a presença de um
elemento do Executivo Municipal, que devem funcionar como sessões explicativas do
projeto. Deste modo, apelar-se-á à participação de todos os cidadãos, não ficando de parte
aqueles que estão impossibilitados de aceder à internet;
e) O valor que a Câmara deve destinar a este fim deve ficar ao seu critério,
porém, propomos que seja de 150 mil euros no primeiro ano e que vá subindo
gradualmente ao longo das edições, de acordo com uma maior participação quer de
munícipes, quer de projetos.

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Proposta 13 – Programas de Estágios
Todos estamos conscientes da dificuldade que hoje em dia se encontra ao terminar
um curso, no momento de entrar no mercado de trabalho, quer seja através de um emprego
ou de um estágio, principalmente nas regiões mais longínquas dos grandes centros
urbanos, como é o caso do nosso concelho.
Entendemos que, face ao grande investimento que a Câmara Municipal de
Alcobaça tem vindo a alocar à melhoria dos seus diversos Centros Escolares (Alcobaça,
Alfeizerão, Benedita, Turquel, Pataias e Cela), temos a convicção que a melhor forma de
rentabilizar esse investimento é garantir que os nossos jovens têm a possibilidade de
aplicar o seu talento no nosso concelho, ao invés do cenário atual, em que grande parte
daqueles que se ausentam para frequentar o ensino superior já não regressa.
Por outro lado, observamos que Alcobaça é um concelho cada vez mais
envelhecido e estagnado do ponto de vista económico e social, pelo que a necessidade de
criar condições e oportunidades profissionais que permitam a fixação de jovens no nosso
concelho afigura-se um dos principais desígnios dos agentes políticos locais.
Com o objetivo de contornar tais questões, surge a ideia de criar um programa de
estágios, fruto de uma parceria entre a Câmara Municipal e as empresas de referência do
concelho, por forma a oferecer aos recém-licenciados uma oportunidade de estagiar
durante um período de tempo a definir, adquirindo não só experiência profissional, mas
sobretudo, tendo a possibilidade de virem a ser contratados e entrarem dessa forma no
mercado de trabalho.
Naturalmente, não defendemos que seja missão da Câmara Municipal deAlcobaça
ou de qualquer organismo público, per si, a criação de emprego. Essa é um desígnio do
setor privado.
O que defendemos é uma estreita relação entre a Câmara Municipal e o setor
privado, enquanto agente facilitador da atividade económica, para que, através desta
parceria e de outras medidas, os organismos públicos cumpram a sua função de estímulo
e acompanhamento da atividade económica.

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Proposta 14 – Investigação
Os Institutos Politécnicos de Leiria e Santarém devido à sua proximidade
geográfica apresentam-se como um dos principais potenciais parceiros do município de
Alcobaça, no tocante às diversas áreas de estudo. Como tal, consideramos importante
aproveitar esta proximidade geográfica e procurar criar pontes de maior ligação com estes
institutos, a fim de que conseguirmos, cada vez mais, potenciar os nossos jovens,
impedindo de certa forma, a sua emigração.
É sabido que o concelho de Alcobaça tem como principais setores de atividade a
indústria a agricultura, em especial a fruticultura, sendo tão relevante, que a maçã de
Alcobaça é uma das marcas mais notáveis do nosso concelho. Por esse motivo,
consideramos importante criar uma unidade de investigação em parceria com a Escola
Superior Agrária de Santarém, o Centro de Estudos Vieira Natividade e a Escola
Profissional de Agricultura e Desenvolvimento Rural, com o objetivo de tornarmos os
processos utilizados cada vez mais sustentados e eficazes do ponto de vista da
produtividade, bem como, de envolver os jovens estudantes, desta área e do nosso
concelho, na inovação e desenvolvimento da agricultura.
Para além da agricultura, existem outros marcos importantes do nosso concelho
que devem ser preservados e inovados. Deste modo, consideramos importante aproveitar
a proximidade geográfica com a Escola Superior de Artes e Design de Caldas da Rainha,
de forma a estreitar laços entre, a título de exemplo, o setor da cerâmica e os novos
designers para a produção da famosa louça de Alcobaça, criando as condições para que
exista inovação não só no processo produtivo, como nos produtos finais.
Acreditamos que tais medidas seriam uma mais-valia para os estudantes, uma vez
passarem a ser solicitados regularmente para trabalhar na sua área, dando-lhes, não só
experiência, como conhecimento, mas também para o desenvolvimento do nosso
concelho visto surgirem novas perspetivas e ideias, bem como, profissionais de
excelência para trabalharem nas empresas, sendo esta a vantagem principal, o facto de se
facilitar o contacto entre escola/empresa promovendo a dinamização de estágios e a oferta
de emprego.

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Proposta 15 – Agenda e divulgação de eventos culturais e desportivos no município
A autarquia dispõe, grosso modo, das seguintes páginas informativas:
https://www.facebook.com/municipioalcobaca?fref=ts - Município de Alcobaça
https://www.facebook.com/cineteatroalcobaca - Cineteatro de Alcobaça João D'Oliva
Monteiro
http://www.cm-alcobaca.pt/ - Site da Câmara Municipal
Estes meios têm vindo a ser alvo de modernização nos últimos tempos, por parte
da Câmara Municipal de Alcobaça, mas ainda há um longo caminho a percorrer, dado que
não respondem às solicitações, nomeadamente relativas a questões de bilheteira, no caso
do cineteatro.
Seria portanto importante, em articulação com as novidades que sugerimos na
proposta 7, referente ao site de promoção turística, tornar estas páginas mais dinâmicas
no seu funcionamento e mais abrangente nos conteúdos que açabarcam, principalmente
para nós jovens, que tão poucos eventos direcionados para nós vimos serem promovidos
por estas entidades. Aliás, nesse sentido, a introdução da bilheteira online para
espetáculos e eventos no município, através da loja online prevista na proposta relativa
ao site visitalcobaca, seria uma reforma importante.
O que são cidadãos sem cultura? Alcobaça é terra de paixão, ou mais
recentemente, a terra do amor, graças a Pedro e Inês, se hoje o sabemos foi porque os
nossos antepassados se preocuparam com a manutenção da cultura regional e universal.
Investir na cultura dos cidadãos alcobacenses é por isso imperativo! Aproveitemos os
nossos belos espaços públicos e façamos a sua promoção através de iniciativas que
moverão a população e a farão acreditar mais na força que um município pode ter.
Aproveitemos as novas formas de comunicação, que em muito nos facilitam as ligações,
e informemos diariamente, e de forma consistente, os cidadãos, pois eles de facto
preocupam-se e, prova disso, são os casos de outros municípios, como é o caso de
Guimarães, que tão bem sabe cuidar da sua página informativa na rede social Facebook,
estabelecendo através dela uma forte ligação com os seus munícipes e atraindo também
turistas.

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https://www.facebook.com/Municipio.Guimaraes.Comunicacao?fref=ts)
Paralelamente às questões culturais, que como já vimos devem ser uma prioridade,
existem as questões desportivas que, apesar de serem dinamizadas por clubes desportivos
locais, não são promovidas à escala municipal. Importa alterar este paradigma e
aproveitar os canais privilegiados que a Câmara Municipal dispõe para colaborar com as
instituições do concelho na publicitação dos seus eventos.
Além disso, fazem falta eventos que surjam por iniciativa da câmara e que façam
sair a rua os jovens alcobacences, sendo convidados para simplesmente virem fazer um
pouco de desporto, promovendo assim hábitos de vida saudáveis, numa era em que a
obesidade se tem tornado uma das doenças mais preocupantes.
Em alternativa, no aspeto cultural, existem imensas bandas, nomeadamente
regionais, desejosas de sair da garagem e se revelar. Portanto, seria positiva que a Câmara
Municipal estivesse mais atenta às potencialidades que coabitam entre os nossos jovens,
porque eles têm imenso para dar, só precisam de ser estimulados, e esse estímulo pode
vir a ser decisivo para o futuro da nossa cidade, o que neste caso, seria facilmente
implementável através da introdução de artistas locais na Semana da Juventude (proposta
5).
Invista-se na cultura e no desporto dos nossos jovens e também adultos e crianças,
aproveitando os espaços de que já dispomos, e promovendo-os através de um maior
investimento informativo e publicitário, sobretudo via redes sociais.

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Proposta 16 – Implementação de rede wi-fi em zonas culturais, turísticas e de
convívio
Os objetivos principais desta proposta são os seguintes:
1. Como componente turística - Pretendemos que os turistas, bem como habitantes
da região, tenham uma maior acessibilidade à internet, de forma a poderem
disfrutar de algum do seu tempo livre junto de zonas culturais, enquanto,
simultaneamente, divulgam a nossa região, através das redes sociais e novas
tecnologias.
2. Como componente funcional – Nos dias que correm as novas tecnologias são o
motor impulsionador do desenvolvimento económico, bem como, social. No
entanto, ainda há uma grande percentagem de população que não tem acesso à
internet, via rede wi-fi, devido a fatores financeiros. Deste modo a existência de
tal rede, mesmo que em locais como centros culturais, oferecia mais
oportunidades de acesso a essas mesmas pessoas, facilitando-lhes o desenvolver
de projetos, a realização de trabalhos escolares…
Esta proposta pode ser executada com um custo reduzido, tendo em conta o seu
retorno, visível em alguns concelhos que, até ao momento, já adotaram esta estratégia de
marketing promocional e funcional, de que são exemplo, São João da Pesqueira, Ponte
de Lima, Almada, entre outros.
Em suma, verificamos que todo o projeto está repleto de vantagens, uma vez aumentar
o nível de oportunidades de trabalho a todos os habitantes e promover a divulgação de
certos pontos turísticos do concelho, fomentando o turismo e, por isso, a economia
regional, pelo que deve claramente passar pelas apostas futuras do concelho.

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Proposta 17 – Habitação Jovem
Apesar de já haver um plano implementado, que visa ajudar, em termos habitacionais,
os jovens do concelho de Alcobaça, vimos reforçar a ideia de que é necessário haver mais
apoios nesse âmbito, propondo o seguinte conjunto de medidas:
1) Acordos com proprietários – É de extrema importância para os jovens que se
queiram fixar em Alcobaça que possam encontrar uma casa para arrendar a um preço
acessível. Recomendamos por isso que se façam contratos coletivos através dos quais
a câmara possa responsabilizar-se por uma parte, aliviando o preço a pagar pela renda
da moradia. Desta forma, defendemos um plano de incentivo ao arrendamento jovem,
que permita igualmente reabitar os antiquados e vazios centros históricos.
2) Construção de habitações jovens – Uma outra medida viável passa pela construção
de habitações feitas a pensar nos jovens, sendo que nesta solução a câmara passaria a
ser o próprio senhorio, fazendo descontos adequados.
3) Descontos no IMI- Para os jovens que queriam adquirir uma propriedade e
estabelecer família, o município deve reforçar a aposta no IMI familiar, no sentido de
discriminar positivamente as famílias que têm mais filhos, à semelhança do que já se
pratica. Não obstante, o valor do desconto por dependente deverá ser superior àquele
que é praticado atualmente, que se encontra em metade do teto máximo legalmente
previsto.
Concluindo, acreditamos que ao ser implementadas, estas mediadas serão
benéficas para o concelho e para o futuro da comunidade Alcobacense.
Aconselhamos, por isso a sua implementação, uma vez ser de facto uma mais-valia
para todo o concelho.

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Proposta 18 – Carta Educativa e Conselho Municipal de Educação
A Carta Educativa é atualmente entendida, a nível municipal, como o instrumento
de planeamento e ordenamento de edifícios e equipamentos educativos a localizar no
concelho, de acordo com as ofertas de educação formação que seja necessário satisfazer,
tendo em vista a melhor utilização dos recursos educativos, no quadro do
desenvolvimento sócio demográfico de cada município.
Antes de mais, a Carta Educativa do Concelho de Alcobaça deveria estar
disponibilizada no site da CMA para acesso de todos os munícipes, coisa que não se
verifica. Todas as informações que conseguimos obter foram através da imprensa local.
Este documento foi revisto pela última vez revista em 2007, ou seja, já passaram 10 anos
desde a sua última alteração. Como é óbvio, a Carta Educativa encontra-se desatualizada
e em nada condiz com as necessidades atuais dos alunos e do concelho em termos
educacionais, pelo que propomos uma revisão o mais rápido possível.
Quanto à forma de efetuar a sua modernização, por ser um tema sensível, a
Juventude Popular de Alcobaça propõe também inovar o método de elaboração da Carta
Educativa do concelho de Alcobaça. A Juventude Popular propõe um levantamento de
problemas e necessidades das escolas do concelho, o qual se deve efetuar em colaboração
com as Associações de Estudantes, Associações de Pais e respetivas Direções de cada
estabelecimento de ensino, antes da sua revisão, de forma a ajustar este procedimento à
realidade municipal.
No que diz respeito ao conteúdo programático do documento, atendendo às
mudanças estruturais que estão cada vez mais vincadas no mundo em que vivemos,
verifica-se que cada vez mais o mercado de trabalho solicita profissionais preparados para
trabalhar no plano internacional. Além disso, constata-se que os jovens que dominam
línguas estrangeiras têm uma maior facilidade em se afirmar neste campo. Assim sendo,
defendemos a aposta no ensino de línguas estrangeiras, alargando-se a variedade de
idiomas disponíveis para aprendizagem, designadamente de países não europeus.
Por outro lado, a Juventude Popular de Alcobaça propõe a aposta num método de
ensino mais diferenciado, que valorize o empreendedorismo e o desenvolvimento de
projetos pelos alunos, trabalhando cada vez mais as suas capacidades de comunicação,

ASSEGURAR O FUTURO]
Alcobaça
organização, planeamento, definição de estratégias e trabalho em equipa. Estas são
competências chave, valorizadas pelo mercado de trabalho e fundamentais para o sucesso
de qualquer profissional, independentemente da área.

ASSEGURAR O FUTURO]
Alcobaça
Proposta 19 – Rejuvenescimento da Feira de São Bernardo
Nos últimos anos, a Feira de São Bernardo tem vindo a perder animosidade e
preponderância económica no concelho de Alcobaça, especialmente se compararmos com
outros eventos similares, organizados por municípios vizinhos (Festa de São Pedro em
Porto de Mós e a Feira das Tasquinhas em Rio Maior), que demonstraram uma capacidade
louvável de gerar retorno na economia local.
Por isso, não é concebível que um dos eventos mais importantes do concelho, que
visa homenagear o padroeiro de Alcobaça e fundador da ordem de Cister e que exige um
esforço financeiro bastante elevado por parte da Câmara Municipal de Alcobaça, continue
a perder preponderância no panorama regional e não sirva de plataforma geradora de
retorno económico para o concelho.
Além disso, nota-se que, comparativamente com os exemplos supracitados,
observa-se que a Feira de S. Bernardo não tem a mesma dinâmica nem a mesma vida, até
porque o envolvimento dos jovens na organização da mesma é nulo, quer individualmente
quer através das diversas associações de jovens.
Desta forma, a necessidade de alterar algumas características na estrutura
conceptual deste evento transforma-se num facto unânime.Assim, a nosso ver, a autarquia
deve procurar partilhar a organização deste evento com as diversas associações do
concelho de Alcobaça (jovens ou não) e adicionar duas novas componentes: gastronomia
e diversão noturna. Mais concretamente propomos:
1) Implementação das tradicionais tasquinhas no recinto da feira,
convidando os visitantes a conhecerem alguns traços identitários da gastronomia do
concelho e permitindo que possam ser feitas refeições no recinto da feira, algo que não
acontece atualmente. Por outro lado, esse serviço estaria à responsabilidade de um
conjunto de associações/coletividades aderentes, possibilitando que estas angariem mais
recursos financeiros indispensáveis à sua atividade (de referir que, numa altura em que a
Câmara Municipal despende centenas de milhares de euros anualmente no apoio às
coletividades, esta poderia ser uma forma de atribuir, de forma indireta, um apoio
pecuniário às associações do concelho, podendo, com a anuência das respetivas entidades,
poupar nos apoios concedidos;

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Alcobaça
2) Implementação de diversão noturna no recinto da feira, após o término
dos concertos, no sentido de possibilitar que os nossos concidadãos, em especial os mais
jovens, tenham a oportunidade de se divertir durante mais algumas horas num dos
principais eventos municipais. De referir que, no nosso entender, esta componente deveria
ser harmonizada em conjunto com as associações de jovens aderentes, no sentido de lhes
possibilitar, igualmente, uma fonte de receita extraordinária, tão necessária à prossecução
da sua atividade.
Por tudo isto, cremos que estas alterações no formato da Feira de S. Bernardo
trarão mais sucesso ao evento e possibilitarão que este gere um retorno bastante mais
considerável na economia local, permitindo, inclusive, que a Câmara Municipal poupe
recursos financeiros.

"Investir na Juventude, Assegurar o Futuro" - por Juventude Popular de Alcobaça

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