DEFINIÇÃO DA MARCA
Especializada em instalação de acessórios e sonorização automotiva desde 1994, a
Engenharia do Som é co...
Acessórios Automotivos
ANÁLISE DO AMBIENTE
FATORES ECONÔMICOS INTERNACIONAIS:
http://oglobo.globo.com/economia/fmi-preve-expansao-menor-para-bras...
ANÁLISE DO AMBIENTE
Fonte: SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
UGE – Unidade de Gestão Estra...
ANÁLISE DO AMBIENTE
FATORES ECONOMICOS BRASILEIRO:
Fonte: http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2014
• A economia brasileira, segundo dados do IBGE, cresceu 2,3% em 2013, os resultados foram maiores
em comparação aos dados ...
ANÁLISE DO AMBIENTE
PONTOS FORTES:
• Boa Localização
• Ótima Infraestrutura
• Gerenciamento técnico
PONTOS FRACOS:
• Gestã...
ANÁLISEDOAMBIENTE
PRINCIPAIS TENDÊNCIAS E IMPACTOS
OPORTUNIDADES:
• Aumento de Carros Novos e Seminovos
• Loja Virtual
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SEGMENTAÇÃO
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PÚBLICO ALVO
RESULTADOS REGIONAIS
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classe A e B com um índice
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Diante dos resultados apresentados
o levantamento mostra que 38%
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PREVISÃO DEVENDAS
65.000 mil veículos (15%) = 9.750 / 487.5
Vendas Ano 1 Ano 2 Ano 3
Alarmes R$ 56.550,00 R$ 56.550,00 R$ ...
POSICIONAMENTO
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Posicionamento por
preço/qualidade:
Apostando no mercado automotivo a
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OBJETIVOS
• Aumentar o Faturamento
em 5% ao ano,
• Posicionamento da Marca.
IMPLANTAÇÃO
A estratégia básica será atingir o
público alvo com especial ênfase
no público local. Haverá expansão
com uma ...
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Planejamento de marketing visando posicionar a marca no mercado de acessórios automotivos com informações relevantes criando visibilidade e engajamento com seu público alvo.

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  1. 1. DEFINIÇÃO DA MARCA Especializada em instalação de acessórios e sonorização automotiva desde 1994, a Engenharia do Som é conhecida por ter produtos de alta qualidade e durabilidade, em seu mix de produtos conta com mais de 3.000 itens para a comercialização e a satisfação do mercado de automóveis nacionais e importados. Ao longo dos seus dez anos de existência vêm conquistando excelência de mercado a cada ano, este crescimento vem se destacando em todas as áreas tanto tecnológicas quanto em recursos humanos levando a ocupar um lugar de destaque. Localizada na região leste da cidade de São Paulo entre os bairros de Vila Carrão e Tatuapé a empresa ocupa hoje um espaço de 450 m², proporcionando para nossos clientes: segurança, conforto e principalmente qualidade.
  2. 2. Acessórios Automotivos
  3. 3. ANÁLISE DO AMBIENTE FATORES ECONÔMICOS INTERNACIONAIS: http://oglobo.globo.com/economia/fmi-preve-expansao-menor-para-brasil-em-2014-2015-11357377
  4. 4. ANÁLISE DO AMBIENTE Fonte: SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas UGE – Unidade de Gestão Estratégica NEP – Núcleo de Estudos e Pesquisas Março de 2013. FATORES ECONÔMICOS INTERNACIONAIS: • Brasil sofre com problemas estruturais. Avaliando os emergentes de forma geral • Baixa estimativa para o crescimento global este ano foi de 3,6% para 3,7%, e se manterá inalterada para 2015, a 3,9%. • Estados Unidos, China, Índia e integrantes da zona do Euro ganham força. • Cenário internacional pouco contribuirá com a economia brasileira, principalmente, no que tange às exportações e preço das commodities.
  5. 5. ANÁLISE DO AMBIENTE FATORES ECONOMICOS BRASILEIRO: Fonte: http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2014
  6. 6. • A economia brasileira, segundo dados do IBGE, cresceu 2,3% em 2013, os resultados foram maiores em comparação aos dados de 2012, que chegaram a 1% convertido num fraco crescimento econômico. • O PIB do país caiu 0,5% no terceiro trimestre, de 2013 levando o país a um estancamento do consumo no início do terceiro trimestre ajudando a manter um baixo crescimento. • O crescimento previsto para 2014 continua abaixo do estimado no orçamento federal de 2,5%, e também menor que a previsão 2% divulgados pelo Banco Central. • Para 2015, a perspectiva de expansão da economia brasileira, feita por analistas do mercado financeiro, subirá de 1,90% para 2%. ANÁLISEDOAMBIENTE FATORES ECONÔMICOS BRASILEIROS: Fonte: http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2014
  7. 7. ANÁLISE DO AMBIENTE PONTOS FORTES: • Boa Localização • Ótima Infraestrutura • Gerenciamento técnico PONTOS FRACOS: • Gestão Financeira Deficiente • Ausência de Divulgação • Baixo Poder de Barganha com Fornecedores • Capacidade técnica Insuficiente PRINCIPAIS TENDÊNCIAS E IMPACTOS
  8. 8. ANÁLISEDOAMBIENTE PRINCIPAIS TENDÊNCIAS E IMPACTOS OPORTUNIDADES: • Aumento de Carros Novos e Seminovos • Loja Virtual • Aumento no setor de serviços AMEAÇAS: • Alta Concorrência • Entrada de Hipermercados Automotivos • Aumento de Produtos Estrangeiros
  9. 9. SEGMENTAÇÃO A Engenharia do Som utilizará para os seus produtos a Segmentação por Benefícios na qual as pessoas adquirem um bem em função do(s) benefício(s). Fonte: Planejamento e estratégias de marketing Philip Kotler...
  10. 10. PÚBLICO ALVO RESULTADOS REGIONAIS O levantamento mostra que 38% dos entrevistados são da classe A e B com um índice salarial de 10 a 20 salários mínimos, seguido de 16% da classe C que pode chegar de 3 a 5 salários mínimos.
  11. 11. PÚBLICO ALVO SEGMENTAÇÃO GEOGRÁFICA Diante dos resultados apresentados o levantamento mostra que 38% dos entrevistados são da classe A e B com um índice salarial de 10 a 20 salários mínimos, de acordo com a pesquisa a classe A e B estão mais propensos a investirem em acessórios automotivos na região onde se localiza a loja.
  12. 12. PREVISÃO DEVENDAS 65.000 mil veículos (15%) = 9.750 / 487.5 Vendas Ano 1 Ano 2 Ano 3 Alarmes R$ 56.550,00 R$ 56.550,00 R$ 56.550,00 Alto-Falantes R$ 136.500,00 R$ 143.325,00 R$ 150.419,00 CD MP3 Players R$ 185.250,00 R$ 194.512,00 R$ 204.238,00 Películas R$ 97.500,00 R$ 102.375,00 R$ 107.493,75 Módulos de vidro R$ 87.750,00 R$ 92.137,50 R$ 96.744,00 Desbloqueio de Tela R$ 292.500,00 R$ 307.125,00 R$ 322.481,00 Total de Vendas R$ 1.335.060,00 R$ 1.368.697,00 R$ 1.434.232,00 (Crescimento de 5% ao Ano)
  13. 13. POSICIONAMENTO Estratégia de Segmentação: Posicionamento por preço/qualidade: Apostando no mercado automotivo a Engenharia do Som pode posicionar-se por Preço/Qualidade como “maior valor para o dinheiro” (opondo-se ao posicionamento de “qualidade alta/preço alto” ou preço mais baixo”). -Estr. de Marketing Indiferenciado; Fonte: Planejamento e estratégias de marketing Philip Kotler...
  14. 14. OBJETIVOS • Aumentar o Faturamento em 5% ao ano, • Posicionamento da Marca.
  15. 15. IMPLANTAÇÃO A estratégia básica será atingir o público alvo com especial ênfase no público local. Haverá expansão com uma intensa campanha de propaganda com finalidade de aumentar a percepção e confiabilidade da marca na mente do consumidor. Lançar forte campanha de promoção de vendas para atrair a atenção dos consumidores.

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