Apresentação Versatil 23062008

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Apresentação Versatil 23062008

  1. 2. APRESENTAÇÃO <ul><li>A Versátil Comunicação Estratégica é uma agência de comunicação empresarial. No mercado desde 2001, nos especializamos no atendimento de clientes que atuam em diversos segmentos da gestão empresarial em que é necessário compreender conceitos técnicos e traduzi-los na linguagem de negócios. </li></ul><ul><li>Dentro do conceito de comunicação estratégica, nosso desafio é o de construir a imagem da empresa e de seus produtos nos segmentos em que atuam, gerir a comunicação com clientes, consumidores e canais de venda, assim como gerar oportunidades de negócio. </li></ul><ul><li>Atualmente, atendemos clientes em segmentos de gestão de negócios, logística, varejo, recursos humanos, educação corporativa, tecnologia da informação e produtos de consumo por meio de: </li></ul><ul><li>Assessoria de Imprensa </li></ul><ul><li>Produção e otimização de sites </li></ul><ul><li>Newsletters </li></ul><ul><li>Assessoria em eventos </li></ul><ul><li>Comunicação visual </li></ul>
  2. 3. CLIENTES Gestão e educação corporativa Logística Varejo RH <ul><li>Associação ECR Brasil </li></ul><ul><li>Compass International Consulting </li></ul><ul><li>Comsenso Estudo do Comportamento </li></ul><ul><li>Insadi </li></ul><ul><li>Sense Envirosell </li></ul><ul><li>Síntese Consultoria </li></ul><ul><li>Seven Idiomas </li></ul><ul><li>Abmapro - Ass. Bras. Marcas Próprias </li></ul><ul><li>BF Alimentos </li></ul><ul><li>Cromo Steel </li></ul><ul><li>Plastrom Sensormatic </li></ul><ul><li>Preventis Loss Prevention Services </li></ul><ul><li>Virtual Gate </li></ul><ul><li>RGIS </li></ul><ul><li>ABGroup </li></ul><ul><li>Aslog – Ass. Bras. de Logística </li></ul><ul><li>Clube de Logística Têxtil </li></ul><ul><li>Direct Express </li></ul><ul><li>Logistech </li></ul><ul><li>McLane </li></ul><ul><li>Mostoles do Brasil </li></ul><ul><li>Schenker do Brasil </li></ul><ul><li>AncoraRH/Leme Consultoria </li></ul><ul><li>ConviRH – Congresso Virtual de Recursos Humanos </li></ul><ul><li>LCZ Desenvolvimento de Pessoas e Organizações </li></ul><ul><li>SertaRH </li></ul>
  3. 4. CLIENTES TI Consumo Outras Áreas 3º Setor <ul><li>Apdata </li></ul><ul><li>Contmatic Phoenix </li></ul><ul><li>OS&T </li></ul><ul><li>SCO </li></ul><ul><li>Techwork </li></ul><ul><li>TEAC </li></ul><ul><li>Ultronic </li></ul><ul><li>Top Cau </li></ul><ul><li>AGE – Ass. dos Gerentes da Nossa Caixa </li></ul><ul><li>Art Mundi – Feira Internacional de Artesanato </li></ul><ul><li>John Snow Brasil </li></ul><ul><li>Idepac </li></ul><ul><li>Graac – Grupo de Apoio à Criança e ao Adolescente com Câncer </li></ul>
  4. 5. Visibilidade e reputação para gerar novas oportunidades de negócio Assessoria de Imprensa
  5. 6. Pró-Atividade Experiência na área empresarial Linguagem de negócios Networking com jornalistas Foco no “foco” do cliente Ações Resultados FOCO DE ATUAÇÃO
  6. 7. <ul><li>Visibilidade </li></ul><ul><li>No total, foram 2.262 matérias e reportagens publicadas na imprensa brasileira. E m termos publicitários (custo de centimetragem), a Versátil gerou R$ 7 milhões em retorno para os clientes, com uma média de até 20 vezes o valor anual investido. </li></ul><ul><li>Credibilidade </li></ul><ul><li>Os clientes da Versátil foram notícia nos principais veículos de comunicação do país, entre jornais nacionais e regionais, revistas especializadas em economia e negócios, publicações segmentadas, internet, rádio e TV. Entre elas podemos citar: Revista Veja , Revista Isto É Dinheiro , Jornal Gazeta Mercantil , Rádio CBN . </li></ul><ul><li>Negócios </li></ul><ul><li>Exposição em veículos de comunicação destaca diferenciais de produtos e serviços, reforça a credibilidade junto aos clientes e canais de venda e contribui para a construção da marca no mercado. </li></ul>RESULTADOS PARA OS CLIENTES EM 2007
  7. 8. Case de Referência
  8. 9. Compass International, empresa de consultoria especializada nas áreas de gestão e negócios, englobando planejamento estratégico; gestão de projetos e processos; treinamento e outsourcing (terceirização) de profissionais qualificados. Com atuação nacional, atende a órgãos governamentais e empresas nacionais e multinacionais de grande porte nos mais diversos segmentos. Entre seus clientes estão Petrobras, Wal-Mart, Vale, Bradesco Seguros, Ponto Frio, Bombril, Serasa, Texaco, Michelin, Oi, Brasil Telecom, Ampla, Transpetro e Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo entre outros. <ul><li>Objetivos </li></ul><ul><li>Posicionar a imagem da Compass International como consultoria premium na área de gestão de negócios. </li></ul><ul><li>Aumentar a visibilidade da empresa no mercado nacional e regional, principalmente em São Paulo. </li></ul><ul><li>Aumentar a credibilidade institucional da Compass, destacando o trabalho diferenciado das UNs ( Consulting , Business School , Outsourcing , Research Center ) e atuação dos sócios. </li></ul><ul><li>Transformar os sócios em fontes de informações na área de gestão de empresas para os jornalistas. </li></ul>
  9. 10. ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO <ul><li>Inserir na mídia os problemas, desafios e oportunidades das empresas nos seus segmentos de atuação. </li></ul><ul><li>Metodologia e profissionais especializados são essenciais para o sucesso de projetos críticos em vários segmentos. </li></ul><ul><li>Inserir a Compass e seus principais clientes em matérias e reportagens, explorando temas relacionados e parceria com o Projetc Managment Institute (PMI). </li></ul>
  10. 11. DIVULGAÇÃO / REFERÊNCIA
  11. 12. <ul><li>8 releases divulgados </li></ul><ul><li>52 inserções na imprensa em veículos de comunicação de todo o país. </li></ul><ul><li>Total de centimetragem: 81 cm, o equivalente R$ 49.000,00. </li></ul><ul><li>Veículos de maior expressão: Valor Econômico, Estado de S. Paulo, Agência Estado, DCI, HSM Management, UOL Economia e InfoMoney. </li></ul>RESULTADOS DEZ/07 A ABR/08
  12. 13. CLIPPING (REFERÊNCIA) Valor Econômico 9/4/2008 O Estado de S. Paulo 4/3/2008
  13. 14. Comitê de Marcas Próprias a Associação Brasileira de Supermercados Case de Referência
  14. 15. O comitê é composto por 25 empresas supermercadistas, atacadistas e industriais fornecedoras de produtos de marca própria. Apoiado pela Associação Brasileira de Supermercados (Abras), o comitê foi criado no ano de 2000, para promover o encontro entre os representantes desses setores e desenvolver a capacitação técnica de ambos, definir parâmetros de garantia de qualidade, construção de marca e marketing, embalagem e atendimento às legislações vigentes. <ul><li>Objetivos </li></ul><ul><li>Divulgar a evolução do conceito de Marca Própria e reverter a imagem relacionada a produtos de baixa qualidade. </li></ul><ul><li>Para o consumidor, consolidar imagem de produtos de qualidade e boa relação custo-benefício. </li></ul><ul><li>Para fornecedores e varejistas, além de oportunidade de negócios, importante ferramenta de marketing para construção de marca e fidelização de clientes/consumidores. </li></ul><ul><li>Transformar empresas participantes do comitê em porta-vozes em relação a assuntos relacionados à marca própria na imprensa. </li></ul>
  15. 16. <ul><li>Parceria com o instituto de pesquisas Nielsen para divulgação dos seus estudos sobre marcas próprias. </li></ul><ul><li>Destacar participação das marcas próprias no desempenho de vendas das principais datas do varejo. </li></ul><ul><li>Divulgação dos eventos realizados pelo comitê. </li></ul>ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO
  16. 17. DIVULGAÇÃO / REFERÊNCIA
  17. 18. <ul><li>16 releases divulgados </li></ul><ul><li>279 inserções na imprensa em veículos de comunicação de todo o país. </li></ul><ul><li>Total de centimetragem: 10.852 cm, o equivalente a 35 páginas de jornal ou 25 páginas inteiras de revista. </li></ul><ul><li>Veículos: Valor Econômico, Estado de S. Paulo, Folha de S. Paulo, Rádio Bandnews, TV Bandeirantes, Portal Exame, O Globo, Gazeta Mercantil, etc. </li></ul>RESULTADOS DEZ/05 A DEZ/06
  18. 19. O Globo 9/12/2006 Valor Econômico 25/6/2006 CLIPPING (REFERÊNCIA)
  19. 20. Gazeta Mercantil 10/2/2006 Diário do Comércio 16/1/2006 CLIPPING (REFERÊNCIA)
  20. 21. Distribuição Fev/2006 Revista do Varejo Fev/2006 CLIPPING (REFERÊNCIA)
  21. 22. Marcas próprias geram 4,8% do faturamento dos supermercados Pesquisa da ACNielsen mostra que setor faturou 529 milhões de reais de janeiro a maio de 2006 e tem potencial para crescer Por Francine De Lorenzo EXAME  As redes de supermercados que atuam no Brasil faturaram 529 milhões de reais com a venda de produtos com a sua marca, o que corresponde a 4,8% do total arrecadado pelas empresas nos período, mostra pesquisa da ACNielsen obtida com exclusividade por EXAME. De acordo com o estudo, a participação dos produtos de marca própria nas vendas vem crescendo mês a mês e ainda apresenta grande potencial de elevação. &quot;Nos Estados Unidos, por exemplo, essa participação é de cerca de 15%, sendo que o faturamento das redes de supermercados ultrapassa 1 bilhão de dólares&quot;, afirma a gerente de contas da ACNielsen, Letícia Silva. Segundo ela, o consumidor brasileiro ainda está aprendendo a confiar nas marcas próprias, por isso o crescimento é lento. &quot;As empresas estão preocupadas com a qualidade dos produtos que levam sua marca e desejam fidelizar o consumidor. O preço, normalmente abaixo dos produtos de outras empresas, é um atrativo, mas há a preocupação de garantir a credibilidade da marca para não correr o risco de perder mercado em uma eventual guerra de preços&quot;, diz a especialista. Das 158 categorias de produtos pesquisadas, 10 delas representam 45% do faturamento com marcas próprias, sendo nove de produtos alimentares. Leite, óleo, açúcar e bolacha estão entre os produtos mais vendidos http://portalexame.abril.com.br/negocios/m0082687.html CLIPPING (REFERÊNCIA)
  22. 23. TOP CAU Case de Referência
  23. 24. TOP CAU Fundada em 1994, em São Paulo, a Top Cau desenvolve, produz e comercializa produtos de chocolate.  A combinação dos melhores ingredientes com os mais modernos métodos de industrialização asseguram a excelência em qualidade dos produtos destinados ao mercado. Com estrutura própria, a empresa possui uma base sólida para continuar crescendo e apresentando inovações aos consumidores. A razão do sucesso da empresa deve-se ao fato de seus acionistas terem adotado uma estrutura ágil e flexível, adaptando-se às diferentes demandas de mercado. <ul><li>Objetivos </li></ul><ul><li>Aumentar a visibilidade da marca Top Cau na Páscoa, principal período de vendas para a empresa. </li></ul><ul><li>Destacar a Top Cau como principal fabricante de ovos de marcas licenciadas (marcas exclusivas) para grandes varejistas. </li></ul><ul><li>Aumentar a visibilidade da marca Top Cau no mercado, principalmente para os canais de venda. </li></ul>
  24. 25. <ul><li>Ovos de Páscoa com marcas exclusivas se tornaram principal estratégia das grandes redes de varejo para fidelizar os consumidores. </li></ul>ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO
  25. 26. DIVULGAÇÃO / REFERÊNCIA
  26. 27. <ul><li>46 inserções na imprensa em veículos de comunicação de todo o país em menos de dois meses. </li></ul><ul><li>Veículos: Valor Econômico, Estado de S. Paulo, Folha de S. Paulo, Gazeta Mercantil, TV Globo (Bom Dia Brasil e SPTV), DCI, Diário do Grande ABC, TV Record. </li></ul>RESULTADOS FEV/MAR 2008
  27. 28. Gazeta Mercantil 14/2/2008 O Estado de S. Paulo 13/3/2008 CLIPPING (REFERÊNCIA)
  28. 29. Valor Econômico 13/3/2008 Folha de S. Paulo 15/3/2008 CLIPPING (REFERÊNCIA)
  29. 30. &quot;Dentro da estratégia da comunicação empresarial das empresas, a mídia escrita, falada e a Internet são veículos indispensáveis para levar ao mercado informações relevantes sobre a sua operação, seus produtos e serviços. A Versátil Comunicações inovou em termos de assessoria de imprensa ao conduzir seus clientes de forma focada ao diálogo com a mídia. Para nós do Insadi o trabalho possibilitou que, numa parceria iniciada há três anos, fosse possível construir um canal de comunicação de inestimável valor com toda a mídia, não só em quantidade, mas especialmente em qualidade.&quot; Dieter Kelber, sócio-diretor do Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual (Insadi) &quot;Hoje em dia sabemos que a escolha de um prestador de serviço pode ser primordial para o atingimento ou não dos objetivos da empresa. Nos dois anos e meio que estamos com a Versátil Comunicação obtivemos resultados que superaram nossas expectativas. A visibilidade do nosso negócio e da marca aumentou muito na mídia especializada no setor e também obtivemos posição de destaque em veículos impressos e televisivos de grande porte. Acredito que isso se deva à agilidade do atendimento da Versátil. Enfim, estamos contentes e pretendemos melhorar cada vez mais com o apoio da Versátil&quot; Patrícia Soderi, gerente de Comunicação da Plastrom Sensormatic REFERÊNCIAS SOBRE A VERSÁTIL
  30. 31. “ A Versátil Comunicação mudou meu conceito sobre assessoria de imprensa. Após algumas experiências mal-sucedidas anteriores não acreditava que esse tipo de serviço pudesse ter sucesso, considerando minha empresa ser de pequeno porte. Nesse cenário a Versátil se propôs a um trabalho voluntário da ONG Idepac, para qualificação de jovens de baixa renda, da qual sou presidente. Foi então que descobri a importância de uma boa assessoria de imprensa, e a Versatil me mostrou isso. Mudei meus conceitos, comecei a ver com outros olhos a importância de ter uma boa assessoria de imprensa e mais que rapidamente contratei os serviços da Versatil para minha empresa.” Sérgio Contente, presidente da Contmatic Phoenix “ A Versátil reúne algumas características essenciais para uma parceria duradoura: franqueza absoluta, agilidade, presteza, competência técnica e, principalmente, resultados constantes. O trabalho conjunto entre ECR e Versátil está entrando em seu quinto ano, sem que tenhamos tido qualquer tipo de divergência ou estresse, permitindo-nos construir uma sólida relação profissional, além de excelentes vínculos pessoais. Acredito que um dos ingredientes fundamentais para o sucesso do trabalho é o envolvimento pessoal dos sócios em todos os assuntos estratégicos, apoiados por uma equipe operacional de excelente qualidade.” Claudio Czapski, superintendente da Associação ECR Brasil REFERÊNCIAS
  31. 32. Silvio Tanabe [email_address] (11) 6832-5500 (PABX) (11) 6832-5500 (Direto) Silvio Tanabe [email_address] (11) 6832-5500 (PABX) (11) 6832-5509(Direto) CONTATOS

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