Este documento descreve um curso sobre gestão de recursos humanos na administração local. O curso tem duração de 7 horas e objetivos de compreender as alterações do Orçamento do Estado de 2016 e adquirir conhecimentos sobre gestão estratégica de recursos humanos. O curso está dividido em duas partes, a primeira sobre enquadramento legal e a segunda sobre gestão estratégica e liderança.

1. Gestão de Recursos Humanos na
Administração Local
(inclusão das novidades decorrentes do Orçamento de Estado
2016)
NUNO CUNHA ROLO
Formação IFE
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2. Curso – Gestão de Recursos Humanos na
Administração Local
Programa Duração
7 horas
Objetivos específicos
• Conhecer e
implementar as
disposições do
Orçamento do Estado
para 2016 relativas à
gestão dos recursos
humanos na
administração local
• Compreender o estado
de arte e as
tendências e
trajetórias da gestão
administrativa dos
recursos humanos na
administração pública
em geral e em
especial no poder local
Parte I. Gestão Administrativa de recursos humanos:
enquadramento da Lei do Orçamento de Estado 2016
no Setor Público Local
1. Alterações relativas a trabalhadores do setor
público
a) Carreiras e remunerações dos trabalhadores
b) Admissões de pessoal
c) Mobilidade
d) Sistema integrado de gestão e avaliação de
desempenho
e) Proteção social e aposentação ou reforma
f) Aquisição de serviços
2. Perspetivas da gestão administrativa de recursos
humanos na administração pública (local)
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3. Curso – Gestão de Recursos Humanos na
Administração Local
Programa Duração
7 horas
Objetivos específicos
• Adquirir conhecimentos
e competências para
melhor gerir e liderar
dirigentes e
trabalhadores que
exercem funções públicas
• Saber identificar o
estádio de
(sub)desenvolvimento da
gestão pública de
recursos humanos atual
• Reconhecer o potencial
da gestão estratégica e
da boa liderança nos
serviços e organismos
públicos, incluindo os
locais e regionais, através
de modos de “saber-
fazer” e de
casos/exemplos reais de
“boas práticas”
Parte II. Gestão estratégica de recursos humanos
1. Da gestão administrativa à gestão estratégica de
recursos humanos
2. Gestão de recursos humanos e liderança na
administração pública local
3.Desafios e boas práticas na gestão e liderança
pública de pessoas na administração pública local
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