1. FDWS
Uma Metodologia para Gerência e
Desenvolvimento de Projetos Ágeis de Business
Intelligence
Orientadora: Profª Drª. Vaninha Vieira

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Agenda
• Business Intelligence
• Motivação
• Trabalhos Relacionados
• Metodologia FDWS
• Estudo de Caso
• Avaliação e Análise de Resultados
• Conclusão e Dificuldades
• Contribuições
• Trabalhos Futuros

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Business Intelligence
• BI pode ser visto como um processo sistemático de aquisição,
tratamento e análise de informações em que os dados internos e
externos da empresa são integrados para gerar informação
pertinente para o processo de tomada de decisão.

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Motivação
• Soluções de BI continuam no topo da lista de desejos dos
gestores de negócio/departamentos de TI;
• Construir Soluções de BI ainda é um desafio devido aos
complexos ambientes de TI existentes;
• Muitos projetos terminam sem que os gestores
experimentem os benefícios destas soluções a curto
prazo;
• Uma das alternativas para melhorar esse cenário está na
adoção de práticas/metodologias ágeis em projetos de BI;

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FDWS –Trabalhos Relacionados

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FDWS
FDD SCRUM
XP Levantamento de Ciclo de Vida
Realização de Releases Requisitos Estrutura de Papéis
Práticas de Engenharia de Ênfase em Modelagem Artefatos
Software Ciclo de Vida Práticas de Gerência de
Estrutura de Papéis Projetos
Artefatos
Aplicação de Práticas Jorge Sá
Ágeis na Construção de Agile Data Warehousing
Data Warehouse Abordagem Híbrida para o e Extreme Scoping
Evolutivo Levantamento de
Requisitos (Orientação a Adaptação do SCRUM e
Evolução do Data Dados, Processos, XP para Projetos de BI
Warehouse Usuários, Objetivos)
Modelo Geral de Processo
para BI
FDWS
Composição dos métodos ágeis
SCRUM, XP e FDD em uma metodologia
para gerência e desenvolvimento de
projetos de BI

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Funcionalidades
• São expressões granulares que representem algum valor
para o cliente.
• Consulta OLAP
• Dashboard
• Relatório
• Indicadores
• Scorecards
• ROI – Retorno de Investimento

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Funcionalidades
• Tipos:
• Construção
• Funcionalidades a Serem Adicionadas
• Manutenção
• Funcionalidades a Serem Ajustadas
• Evolução
• Funcionalidades de Um Modelo em Produção que Serão Ampliadas

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Papéis
• Gerência de Aplicação
• Gestores e Usuários Finais
• Gerência de Negócio
• Membros da Equipe de TI da Organização
• Núcleo de Desenvolvimento
• Coordenador Técnico
• Treinador
• Time
• Arquiteto de ETL
• Gerente de Modelagem
• Gestor do Ambiente de Aplicação
• Gestor do Ambiente de Configuração
• Gestor do Ambiente de Testes

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Ciclo de Vida

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Estudo de Caso
• Projeto Permanecer DW-UFBA
• Período: Março a Julho de 2010;
• Maturação das idéias com relação a especificação da metodologia.
• Tópicos em Banco de Dados
• Período: Outubro a Dezembro de 2010;
• Projetos: UFBA e SANTA CASA;
• Finalização da especificação da metodologia.

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Avaliação
• Descrição
• Avaliadores: Professora e alunos da disciplina “Tópicos em Banco
de Dados“ e participantes do time do Projeto Permanecer DW-
UFBA.
• Protocolo
• Palestras sobre Métodos Ágeis e Aplicações em Projetos de BI;
• Apresentação geral do FDWS no dia da avaliação;
• Formulário de avaliação (Tempo livre) (4 Questões Objetivas + 7
Questões Subjetivas).

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Análise dos Resultados
• Pontos Fortes
• Estrutura e organização;
• Agilidade;
• Alinhamento de metodologias para BI com Métodos Ágeis.
• Pontos Fracos
• Intuitividade;
• Curva de Aprendizado;
• Flexibilidade e Adaptabilidade.

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Conclusão e Dificuldades
• Conclusão
• A aplicação de práticas e metodologias ágeis em projetos de BI é
um campo aberto de pesquisa devido a diversidade de
metodologias existentes e as especificidades dos projetos de BI;
• Cada metodologia é adequada a um cenário, projetos e equipes
específicas, devendo ser avaliadas adequadamente antes de se
uso e adaptação.

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Trabalhos Futuros
• Refinar e validar a metodologia a partir de estudos de casos com
organizações sem maturidade em projetos de BI e com perfis
diferentes;
• Melhorar o processo de estimativas de custo das tarefas de ETL;
• Incorporar a realização de testes automatizados;
• Revisar e melhorar a documentação;
• Especificar templates dos artefatos;
• Verificar conjunto mínimo de atividades a serem realizadas na
metodologia para derivação de um framework processual para o
apoio de projetos de BI.