O documento resume a história do Google desde sua fundação em 1996 por Larry Page e Sergey Brin até seus conceitos de gestão de pessoas inovadores, como pequenas equipes autônomas, feedback contínuo entre funcionários, e a fórmula 70-20-10 para equilibrar trabalho e vida pessoal.

1. Contabilidade
Aplicada
Professora: Libny freire

3. O Conceito Google na
Gestão de Pessoas

4. Começo da História
 1995 - Larry Page e Sergey Brin se
conhecem na Universidade de Michigan .
 1996 - Larry Page e Sergey Brin começam a trabalhar numa
ferramenta de pesquisa de sites chamada BackRub.
 1997 - Larry Page e Sergey Brin decidem dar um novo nome ao
projeto, que passou a se chamar Google.
 1998 - Os dois sócios compram 1Tbyte em disco e montam um
data center no quarto de Page. Tentam vender a tecnologia
mas não conseguem.

5. Missão
 A missão do Google é oferecer a melhor opção de busca na
Internet tornando as informações mundiais acessíveis e úteis.

6. Por Que Google?
 O nome Google foi escolhido devido a expressão googol, que
representa o número 1 seguido de 100 zeros, para demonstrar
assim a imensidão da Web.

7. Os Nooglers
 O método de recrutamento e
seleção também é pautado
pela originalidade e pela
busca de "profissionais sem
fronteiras". O principal meio de
seleção da empresa é o
Google Jobs, um espaço em
que qualquer profissional
interessado em trabalhar lá
pode deixar seu currículo. O
candidato que chama a
atenção é chamado para
uma entrevista, sabendo que
está sendo contratado pelo
Google, e não para uma vaga
específica.

8. Googleplex
 Nome dado a todos os
escritórios do Google ao
redor do mundo. O nome foi
dado originalmente à sede
da empresa, em Mountain
View na Califórnia.

9. Googleplex - Conceito
 A vida é mais do que
somente trabalhar.
 Trabalhar não é apenas
mais produtivo quanto
possível, mas tanto
prazeroso quanto possível .
 Equilibrar vida e trabalho.
 Nós construímos o lugar da
forma que queríamos.

10. Googleplex
Ambiente Interno

11. Googleplex
Reportagem

12. Equipes de Trabalho
 O modelo de gestão do
Google é baseado em
pequenas unidades de
trabalho autônomas
(empresas dentro da
empresa), grande número
de experiências e feedback
intenso entre os colegas.

13. Fórmula do Sucesso na
Gestão de Pessoas
 A primeira porcentagem significa o tempo em que o empregado
deve dedicar-se à empresa.
 Os 20% representam o tempo em que deve se ocupar com
pesquisas de interesse pessoal.
 Os 10% restantes, quanto deve usar para lazer.
Fórmula: 70% - 20% - 10%

14. Como Resultado...
 30% dos novos negócios da Google foram “criados” nos momentos
em que estavam pensando em algo diferente do seu principal
projeto. Exemplo: Orkut.

15. Modo de Gestão...
 O modelo de pequenas equipes permite uma maior autonomia
aos colaboradores da empresa, mesmo em projetos maiores
que exigem 30 pessoas, as equipe são divididas em pequenos
grupos, de no máximo quatro participantes trabalhando no
aperfeiçoamento de um serviço especifico.
 Outro pilar do modelo é o fluxo contínuo de informações dentro
da empresa = comunicação horizontal que torna fácil para os
funcionários trocarem ideias, fazerem pesquisas de opinião entre
os colegas, recrutarem voluntários e formar grupos de
mudança.

16. É um sistema de comunicação que é muito mais eficiente do
que qualquer sistema de e-mail. Para isso, eles utilizam
quatro ferramentas :
 Misc-Lists: Mescla de ideias e comentários variados, aberta a
todos os membros de equipe que envolvem assuntos que vão
desde a estratégia polêmica do Google na China até o
cardápio dos refeitórios da empresa.
 MOMA: Linhas de discussão para cada um das várias centenas
de projetos internos da empresa, facilitando para as equipes a
comunicação de seu progresso, a obtenção de feedback e a
solicitação de ajuda.
Fluxo Contínuo de Informação

17.  Snippets: É um site em que cada engenheiro do Google publica
um resumo semanal de medidas e realizações pessoais,
possibilitando a pesquisa de qualquer pessoa para localizar
pessoas que estão trabalhando em projetos semelhantes, ou
simplesmente para se manter em dia sobre os acontecimentos.
 TGIF: Reunião semanal com todo o pessoal no café do
GooglePlex, em que os fundadores apresentam novos
contratados, resumem os eventos importantes da semana e
comandam uma sessão de perguntas e respostas com a
participação de todos.
Fluxo Contínuo de Informação

18. É a transparência interna do Google e o feedback continuo
entre colegas que sintetiza esse modo de gestão :
 Aplicar o talento coletivo da organização às pequenas e
grandes decisões.
 Não possuir portas nem barreiras nos seus escritórios, faz com
que esse conceito seja colocado em prática.
 Motivar continuamente, fazer com que os colaboradores
sintam-se valorizados pela sua participação criativa e
transformadora.
Modo de Gestão...

19. Resumindo a História...
 O Google é uma empresa que foi fundada em 1996;
 Seu negócio é publicidade com base em pesquisas;
 Oferece um serviço gratuito de pesquisa de termos na Internet e
vincula os resultados das pesquisas a anúncios publicitários;
 A empresa criou um modelo para atrair os talentos existentes no
mundo para trabalhar nela;
 Um dos pilares desse modelo está na missão visionária dos
fundadores em transformar o mundo em lugar melhor para viver
organizando todas as informações existentes.

20. A História Continua...
 São mais de 1,3 bilhão de páginas indexadas.
 Mais de 100 milhões de buscas por dia.
 A receita do Google no ano passado foi de US$ 50,2 bilhões.

21. Fonte de Pesquisa...

22. Componentes
 Aline Martins
 Álvaro Cyrillo
 Camilla Oliveira
 Lígia Leal
 Marcus Godinho
 Rafael Boleli