Gestão de pessoas na google by marcus godinho

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Apresentação para o curso de Gestão Empresarial da Universidade Veiga de Almeida, que apresenta o modelo de Gestão de Pessoas adotado pela Google.

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Gestão de pessoas na google by marcus godinho

  1. 1. ContabilidadeAplicadaProfessora: Libny freire
  2. 2. O Conceito Google naGestão de Pessoas
  3. 3. Começo da História 1995 - Larry Page e Sergey Brin seconhecem na Universidade de Michigan . 1996 - Larry Page e Sergey Brin começam a trabalhar numaferramenta de pesquisa de sites chamada BackRub. 1997 - Larry Page e Sergey Brin decidem dar um novo nome aoprojeto, que passou a se chamar Google. 1998 - Os dois sócios compram 1Tbyte em disco e montam umdata center no quarto de Page. Tentam vender a tecnologiamas não conseguem.
  4. 4. Missão A missão do Google é oferecer a melhor opção de busca naInternet tornando as informações mundiais acessíveis e úteis.
  5. 5. Por Que Google? O nome Google foi escolhido devido a expressão googol, querepresenta o número 1 seguido de 100 zeros, para demonstrarassim a imensidão da Web.
  6. 6. Os Nooglers O método de recrutamento eseleção também é pautadopela originalidade e pelabusca de "profissionais semfronteiras". O principal meio deseleção da empresa é oGoogle Jobs, um espaço emque qualquer profissionalinteressado em trabalhar lápode deixar seu currículo. Ocandidato que chama aatenção é chamado parauma entrevista, sabendo queestá sendo contratado peloGoogle, e não para uma vagaespecífica.
  7. 7. Googleplex Nome dado a todos osescritórios do Google aoredor do mundo. O nome foidado originalmente à sededa empresa, em MountainView na Califórnia.
  8. 8. Googleplex - Conceito A vida é mais do quesomente trabalhar. Trabalhar não é apenasmais produtivo quantopossível, mas tantoprazeroso quanto possível . Equilibrar vida e trabalho. Nós construímos o lugar daforma que queríamos.
  9. 9. GoogleplexAmbiente Interno
  10. 10. GoogleplexReportagem
  11. 11. Equipes de Trabalho O modelo de gestão doGoogle é baseado empequenas unidades detrabalho autônomas(empresas dentro daempresa), grande númerode experiências e feedbackintenso entre os colegas.
  12. 12. Fórmula do Sucesso naGestão de Pessoas A primeira porcentagem significa o tempo em que o empregadodeve dedicar-se à empresa. Os 20% representam o tempo em que deve se ocupar compesquisas de interesse pessoal. Os 10% restantes, quanto deve usar para lazer.Fórmula: 70% - 20% - 10%
  13. 13. Como Resultado... 30% dos novos negócios da Google foram “criados” nos momentosem que estavam pensando em algo diferente do seu principalprojeto. Exemplo: Orkut.
  14. 14. Modo de Gestão... O modelo de pequenas equipes permite uma maior autonomiaaos colaboradores da empresa, mesmo em projetos maioresque exigem 30 pessoas, as equipe são divididas em pequenosgrupos, de no máximo quatro participantes trabalhando noaperfeiçoamento de um serviço especifico. Outro pilar do modelo é o fluxo contínuo de informações dentroda empresa = comunicação horizontal que torna fácil para osfuncionários trocarem ideias, fazerem pesquisas de opinião entreos colegas, recrutarem voluntários e formar grupos demudança.
  15. 15. É um sistema de comunicação que é muito mais eficiente doque qualquer sistema de e-mail. Para isso, eles utilizamquatro ferramentas : Misc-Lists: Mescla de ideias e comentários variados, aberta atodos os membros de equipe que envolvem assuntos que vãodesde a estratégia polêmica do Google na China até ocardápio dos refeitórios da empresa. MOMA: Linhas de discussão para cada um das várias centenasde projetos internos da empresa, facilitando para as equipes acomunicação de seu progresso, a obtenção de feedback e asolicitação de ajuda.Fluxo Contínuo de Informação
  16. 16.  Snippets: É um site em que cada engenheiro do Google publicaum resumo semanal de medidas e realizações pessoais,possibilitando a pesquisa de qualquer pessoa para localizarpessoas que estão trabalhando em projetos semelhantes, ousimplesmente para se manter em dia sobre os acontecimentos. TGIF: Reunião semanal com todo o pessoal no café doGooglePlex, em que os fundadores apresentam novoscontratados, resumem os eventos importantes da semana ecomandam uma sessão de perguntas e respostas com aparticipação de todos.Fluxo Contínuo de Informação
  17. 17. É a transparência interna do Google e o feedback continuoentre colegas que sintetiza esse modo de gestão : Aplicar o talento coletivo da organização às pequenas egrandes decisões. Não possuir portas nem barreiras nos seus escritórios, faz comque esse conceito seja colocado em prática. Motivar continuamente, fazer com que os colaboradoressintam-se valorizados pela sua participação criativa etransformadora.Modo de Gestão...
  18. 18. Resumindo a História... O Google é uma empresa que foi fundada em 1996; Seu negócio é publicidade com base em pesquisas; Oferece um serviço gratuito de pesquisa de termos na Internet evincula os resultados das pesquisas a anúncios publicitários; A empresa criou um modelo para atrair os talentos existentes nomundo para trabalhar nela; Um dos pilares desse modelo está na missão visionária dosfundadores em transformar o mundo em lugar melhor para viverorganizando todas as informações existentes.
  19. 19. A História Continua... São mais de 1,3 bilhão de páginas indexadas. Mais de 100 milhões de buscas por dia. A receita do Google no ano passado foi de US$ 50,2 bilhões.
  20. 20. Fonte de Pesquisa...
  21. 21. Componentes Aline Martins Álvaro Cyrillo Camilla Oliveira Lígia Leal Marcus Godinho Rafael Boleli

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