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Preços de
Transferência
FPL. MESTRADO PROFISSIONAL EM
ADMINISTRAÇÃO
Disciplina: Controladoria
Aluno:

Professor: Ricardo Vinícius Dias Jordão, Dr.
Ildécio Gomes
Novembro de 2012

1
SUMÁRIO
• 1. INTRODUÇÃO
• 2. OBJETIVOS DOS PREÇOS DE TRANSFERÊNCIA
• 3. MÉTODO DE DETERMINAÇÃO DOS PREÇOS DE
TRANSFERÊNCIA

• 4. LIMITAÇÕES DE FONTES DE SUPRIMENTO
• 5. PREÇOS DE TRANSFERÊNCIAS BASEADOS EM CUSTOS
• 6. PRÁTICAS COMUNS

• 7. REFERÊNCIA

2
INTRODUÇÃO
Orientação da filosofia organizacional atual:
Descentralização

3
O que é preço de transferência

É um
mecanismo de
distribuição de
receitas geradas
por mais de um
centro de lucros.

É um
instrumento de
atuação que
motiva os
executivos a
tomarem a
decisão correta.

NÃO É
primordialmente
um instrumento
contábil.

4
OBJETIVOS DOS PREÇOS DE
TRANSFERÊNCIA
Se dois ou mais centros de lucros são responsáveis pelo
desenvolvimento, produção e marketing eles devem compartilhar a receita
de vendas.

Produção

Desenvolvimento
Produto

Marketing

RECEITA

5
Objetivo dos Preços de Transferências
Proporcionar a cada segmento a informação relevante necessária
para permitir avaliações entre incorrer em custos da empresa e
obter receitas.
• Induzir a decisões coerentes aos objetivos. Decisões que
aumentam o lucro da UNIDADE deve também aumentar o
lucro da EMPRESA.
Contribuir para a avaliação do desempenho econômico de todos
os centros de lucro.

• O sistema deve ser simples de entender e fácil de administrar.

6
MÉTODO DE DETERMINAÇÃO DOS
PREÇOS DE TRANSFERÊNCIA
1º. Make or Buy Decision

2º. Transfer Price Decision

7
Método de Determinação dos
Preços de Transferências
Pessoal
Competente

Boa
Atmosfera

Negociação

Situação
IDEAL
Amplo Fluxo
de
Informações

Preço de
MERCADO

Liberdade
de escolha
da fonte

8
LIMITAÇÕES DE FONTES DE
SUPRIMENTO

Mercados Limitados

• Exemplo: Celulose e papel
Excesso ou falta de
capacidade
de produção.
9
PREÇOS DE TRANSFERÊNCIAS
BASEADOS EM CUSTOS

A base de
custo
Custo padrão (
não real).
1) Como está
definido?
2) Como
estabelecer a
margem?

A margem
de lucro
Base para margem
de Lucro?Ex. %
Lucro; %
Investimento

Nível de Lucro
Permitido?
Desejável = %
Margem Cliente
Externo.
10
Preços fixos e lucros das fases de produção
anteriores. Métodos para solução:

Acordo entre as
Unidades

Reunião periódica para
definir preços a clientes
externos e divisão dos
lucros para produção
com grande volume de
custos fixos e lucros nas
fases de produção
anteriores.

Preço em duas
fases

Cada unidade
vendida recebe uma
parcela equivalente
ao custo padrão de
produção

Em seguida
adiciona-se uma
parcela de valor
mensal referente a
custos fixos.

Compartilhamento
do lucro
Caso o preço em
duas fases não
seja factível, criase este sistema,
onde o produto é
transferido à
unidade
vendedora pelo
custo padrão +
compartilhamento
da contribuição
ganha.

11
PRÁTICAS COMUNS. Uso opcional de serviços
e simplicidade do mecanismo de preços.

Determinando preços de serviços internos: Serviços
centralizados na matriz como contabilidade, RP e
administração.
• Controle no volume de serviços e controle sobre a
eficiência do serviço prestado pela matriz.

Uso opcional dos serviços da matriz.
• Simplicidade de mecanismos de preços, de forma que
facilite às unidades compreenderem os custos assumidos.
12
Administração dos preços de transferência

Negociação

Arbitramento

Classificação

13
Considerações Teóricas. Modelos
Econômicos

Clássico
• Jack
Hirschleifer (
1956)
• Necessita de
um conjunto de
condições.
Difícil uso no
mundo real.

Programação
Linear
• Baseia-se no
Custo de
oportunidade
• Demanda
conhecida,
custo linear.
Difícil uso no
mundo real.

Valor Shapley
• L.S. Shapley (
1953).
• Poucas
aplicações
práticas.

14
REFERÊNCIA:
• ANTHONY, R.N; GOVINDARAJAN, V.
Sistemas de controle gerencial. São
Paulo: Atlas, 2008.

15

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  • 1. Preços de Transferência FPL. MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Controladoria Aluno: Professor: Ricardo Vinícius Dias Jordão, Dr. Ildécio Gomes Novembro de 2012 1
  • 2. SUMÁRIO • 1. INTRODUÇÃO • 2. OBJETIVOS DOS PREÇOS DE TRANSFERÊNCIA • 3. MÉTODO DE DETERMINAÇÃO DOS PREÇOS DE TRANSFERÊNCIA • 4. LIMITAÇÕES DE FONTES DE SUPRIMENTO • 5. PREÇOS DE TRANSFERÊNCIAS BASEADOS EM CUSTOS • 6. PRÁTICAS COMUNS • 7. REFERÊNCIA 2
  • 3. INTRODUÇÃO Orientação da filosofia organizacional atual: Descentralização 3
  • 4. O que é preço de transferência É um mecanismo de distribuição de receitas geradas por mais de um centro de lucros. É um instrumento de atuação que motiva os executivos a tomarem a decisão correta. NÃO É primordialmente um instrumento contábil. 4
  • 5. OBJETIVOS DOS PREÇOS DE TRANSFERÊNCIA Se dois ou mais centros de lucros são responsáveis pelo desenvolvimento, produção e marketing eles devem compartilhar a receita de vendas. Produção Desenvolvimento Produto Marketing RECEITA 5
  • 6. Objetivo dos Preços de Transferências Proporcionar a cada segmento a informação relevante necessária para permitir avaliações entre incorrer em custos da empresa e obter receitas. • Induzir a decisões coerentes aos objetivos. Decisões que aumentam o lucro da UNIDADE deve também aumentar o lucro da EMPRESA. Contribuir para a avaliação do desempenho econômico de todos os centros de lucro. • O sistema deve ser simples de entender e fácil de administrar. 6
  • 7. MÉTODO DE DETERMINAÇÃO DOS PREÇOS DE TRANSFERÊNCIA 1º. Make or Buy Decision 2º. Transfer Price Decision 7
  • 8. Método de Determinação dos Preços de Transferências Pessoal Competente Boa Atmosfera Negociação Situação IDEAL Amplo Fluxo de Informações Preço de MERCADO Liberdade de escolha da fonte 8
  • 9. LIMITAÇÕES DE FONTES DE SUPRIMENTO Mercados Limitados • Exemplo: Celulose e papel Excesso ou falta de capacidade de produção. 9
  • 10. PREÇOS DE TRANSFERÊNCIAS BASEADOS EM CUSTOS A base de custo Custo padrão ( não real). 1) Como está definido? 2) Como estabelecer a margem? A margem de lucro Base para margem de Lucro?Ex. % Lucro; % Investimento Nível de Lucro Permitido? Desejável = % Margem Cliente Externo. 10
  • 11. Preços fixos e lucros das fases de produção anteriores. Métodos para solução: Acordo entre as Unidades Reunião periódica para definir preços a clientes externos e divisão dos lucros para produção com grande volume de custos fixos e lucros nas fases de produção anteriores. Preço em duas fases Cada unidade vendida recebe uma parcela equivalente ao custo padrão de produção Em seguida adiciona-se uma parcela de valor mensal referente a custos fixos. Compartilhamento do lucro Caso o preço em duas fases não seja factível, criase este sistema, onde o produto é transferido à unidade vendedora pelo custo padrão + compartilhamento da contribuição ganha. 11
  • 12. PRÁTICAS COMUNS. Uso opcional de serviços e simplicidade do mecanismo de preços. Determinando preços de serviços internos: Serviços centralizados na matriz como contabilidade, RP e administração. • Controle no volume de serviços e controle sobre a eficiência do serviço prestado pela matriz. Uso opcional dos serviços da matriz. • Simplicidade de mecanismos de preços, de forma que facilite às unidades compreenderem os custos assumidos. 12
  • 13. Administração dos preços de transferência Negociação Arbitramento Classificação 13
  • 14. Considerações Teóricas. Modelos Econômicos Clássico • Jack Hirschleifer ( 1956) • Necessita de um conjunto de condições. Difícil uso no mundo real. Programação Linear • Baseia-se no Custo de oportunidade • Demanda conhecida, custo linear. Difícil uso no mundo real. Valor Shapley • L.S. Shapley ( 1953). • Poucas aplicações práticas. 14
  • 15. REFERÊNCIA: • ANTHONY, R.N; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de controle gerencial. São Paulo: Atlas, 2008. 15