SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
SUMMER OF STARTUPS
   Lessons Learned nº 2
                  Equipa 2




   Email: fabricadestartups@gmail.com
      www.fabricadestartups.com
Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
  Bootcamp do Summer of Startups é da
  responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
  detendo esta empresa todos os direitos de
  autor e de propriedade intelectual.




              http://trackstudent.wordpress.com/
                                                   1
A equipa Track Student




                                                João




Patrícia


                    Miguel                      André

           http://trackstudent.wordpress.com/           2
A nossa visão!




       Linking every student to every
         company all over the world




http://trackstudent.wordpress.com/
                                               3
Uma plataforma online que irá dar às empresas, faculdades e estudantes mais




                                        VISIBILIDADE


                    http://trackstudent.wordpress.com/
                                                                              4
Tela de Modelo de Negócio               3.0




                                              +/-



            Tracking:
           Tailor students
               profiles




                        Packages:
                        size of
                        company

   http://trackstudent.wordpress.com/
                                                    5
Hipóteses

     A testar


                                                                      Parceria das
       Preço           Value Proposition      Atrair estudantes
                                                                      Faculdades
• O preço depende     • Qual o intrinsic     • Características     • Departamentos de
  da dimensão da        value de seguir os     que os estudantes   Carreiras: amigos ou
  empresa?              estudantes para        valorizam na             inimigos?
• O preço vai           as empresas?           nossa plataforma.
  depender dos        • Estarão as
  serviços              empresas
  prestados?            interessadas em
• Criar pacote para     “moldar” os
  startups?             alunos?




                          http://trackstudent.wordpress.com/
                                                                                  6
Testes Realizados
                              Entrevistas a
     Preço                     empresas
 Hipóteses                      Testes                      Resultados
Value Proposition             Entrevistas a
                               empresas
                                                         Preço vs Dimensão
                                                         Proposta de valor
                              Inquérito aos
                               estudantes



Atrair Estudantes
                          Reuniões agendadas
 Parcerias com            com departamentos
  faculdades                das faculdades



                    http://trackstudent.wordpress.com/
                                                                             7
Tarefas Realizadas




http://trackstudent.wordpress.com/
                                     8
http://trackstudent.wordpress.com/
                                     9
http://trackstudent.wordpress.com/
                                     10
Entrevistas a Empresas


    “Os Cd´s que recebemos das faculdades com a informação
     dos alunos estão muito incompletos. É aqui onde vocês
      vão entrar…vocês vão-nos poupar tempo, melhorar a
          qualidade do recrutamento e reduzir o risco”
                         Directora de RH




    “As pessoas têm que ter espaço e oportunidade para dizer
     e mostrar aquilo que realmente as motiva, aquilo de que
                elas são feitas e aquilo que valem”
                        Directora da Empresa




http://trackstudent.wordpress.com/
                                                       11
Mentoring




http://trackstudent.wordpress.com/
                                     12
Análise da Concorrência

5




4




3                                                                                                                LinkedIn
                                                                                                                 Monster.com
                                                                                                                 Talent City
2                                                                                                                BranchOut
                                                                                                                 Viadeo
                                                                                                                 TrackMe
1




0
    Professional   Competitive     Specialized  Useful since 1st   Interactivity     Search       Available in
     resources        price       information       year of                        capabilities      several
                                 about students   university                                       languages




                                                   (www.myteamblog.com)                                                        13
Principais Lições da Semana




Diferenciação                  Consolidação da                Definição do
• Importância de descobrir     Proposta de Valor              nosso cliente
  os melhores atributos da
  empresa e mapeá-los          • O valor do                   “ideal”
  com a concorrência             “Tracking”




                         http://trackstudent.wordpress.com/
                                                                              14
Próximos Passos

Testar restantes hipóteses com um
   número maior de empresas
                                                              Keep Testing

 Análise dos dados obtidos pelo
     inquérito a estudantes



Reuniões agendadas com Recursos
   Humanos e Universidades




 Atrair tráfico para Landing Page


                         http://trackstudent.wordpress.com/
                                                                        15

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Ll2#02

Lessons learned track student
Lessons learned track studentLessons learned track student
Lessons learned track studentJoão Cabral
 
CORPORATE UNIVERSITIES IN BRAZIL- CRITICAL QUESTIONS
CORPORATE UNIVERSITIES IN BRAZIL- CRITICAL QUESTIONSCORPORATE UNIVERSITIES IN BRAZIL- CRITICAL QUESTIONS
CORPORATE UNIVERSITIES IN BRAZIL- CRITICAL QUESTIONSINSTITUTO MVC
 
Lessons Learned #1 Equipa #14
Lessons Learned #1 Equipa #14Lessons Learned #1 Equipa #14
Lessons Learned #1 Equipa #14João Cabral
 
Lessons Learned nº 5
Lessons Learned nº 5Lessons Learned nº 5
Lessons Learned nº 5Equipa38
 
Lessons Learned nº1
Lessons Learned nº1Lessons Learned nº1
Lessons Learned nº1Equipa38
 
Lessons learned nº1 c4.e38
Lessons learned nº1 c4.e38Lessons learned nº1 c4.e38
Lessons learned nº1 c4.e38Equipa38
 
LinkedIn & Fleury Caso de Sucesso
LinkedIn & Fleury Caso de SucessoLinkedIn & Fleury Caso de Sucesso
LinkedIn & Fleury Caso de SucessoLinkedIn
 
LinkedIn & Fleury - Caso de Sucesso
LinkedIn & Fleury - Caso de SucessoLinkedIn & Fleury - Caso de Sucesso
LinkedIn & Fleury - Caso de SucessoLinkedIn
 
Lessons Learned nº 6
Lessons Learned nº 6Lessons Learned nº 6
Lessons Learned nº 6Equipa38
 
LinkedIn & Nextel Caso de Sucesso
LinkedIn & Nextel Caso de SucessoLinkedIn & Nextel Caso de Sucesso
LinkedIn & Nextel Caso de SucessoLinkedIn
 
Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As Oportunidades
Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As OportunidadesEmpreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As Oportunidades
Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As OportunidadesMillor Machado
 
Universidade Corporativa I - Caminho para o Autodesenvolvimento
Universidade Corporativa I - Caminho para o AutodesenvolvimentoUniversidade Corporativa I - Caminho para o Autodesenvolvimento
Universidade Corporativa I - Caminho para o AutodesenvolvimentoINSTITUTO MVC
 

Semelhante a Ll2#02 (20)

Lessons learned track student
Lessons learned track studentLessons learned track student
Lessons learned track student
 
Ll3 #02
Ll3  #02Ll3  #02
Ll3 #02
 
CORPORATE UNIVERSITIES IN BRAZIL- CRITICAL QUESTIONS
CORPORATE UNIVERSITIES IN BRAZIL- CRITICAL QUESTIONSCORPORATE UNIVERSITIES IN BRAZIL- CRITICAL QUESTIONS
CORPORATE UNIVERSITIES IN BRAZIL- CRITICAL QUESTIONS
 
Lessons Learned #1 Equipa #14
Lessons Learned #1 Equipa #14Lessons Learned #1 Equipa #14
Lessons Learned #1 Equipa #14
 
5.ll.38
5.ll.385.ll.38
5.ll.38
 
5.ll.38
5.ll.385.ll.38
5.ll.38
 
Lessons Learned nº 5
Lessons Learned nº 5Lessons Learned nº 5
Lessons Learned nº 5
 
5 ll3
5 ll35 ll3
5 ll3
 
Qualidade na ação de design
Qualidade na ação de designQualidade na ação de design
Qualidade na ação de design
 
Lessons Learned nº1
Lessons Learned nº1Lessons Learned nº1
Lessons Learned nº1
 
Lessons learned nº1 c4.e38
Lessons learned nº1 c4.e38Lessons learned nº1 c4.e38
Lessons learned nº1 c4.e38
 
Pdi
PdiPdi
Pdi
 
STC_5_TRABALHOS APRESENTADOS
STC_5_TRABALHOS APRESENTADOSSTC_5_TRABALHOS APRESENTADOS
STC_5_TRABALHOS APRESENTADOS
 
LinkedIn & Fleury Caso de Sucesso
LinkedIn & Fleury Caso de SucessoLinkedIn & Fleury Caso de Sucesso
LinkedIn & Fleury Caso de Sucesso
 
LinkedIn & Fleury - Caso de Sucesso
LinkedIn & Fleury - Caso de SucessoLinkedIn & Fleury - Caso de Sucesso
LinkedIn & Fleury - Caso de Sucesso
 
Lessons Learned nº 6
Lessons Learned nº 6Lessons Learned nº 6
Lessons Learned nº 6
 
LinkedIn & Nextel Caso de Sucesso
LinkedIn & Nextel Caso de SucessoLinkedIn & Nextel Caso de Sucesso
LinkedIn & Nextel Caso de Sucesso
 
Stc 5 benchmarking
Stc 5 benchmarkingStc 5 benchmarking
Stc 5 benchmarking
 
Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As Oportunidades
Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As OportunidadesEmpreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As Oportunidades
Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As Oportunidades
 
Universidade Corporativa I - Caminho para o Autodesenvolvimento
Universidade Corporativa I - Caminho para o AutodesenvolvimentoUniversidade Corporativa I - Caminho para o Autodesenvolvimento
Universidade Corporativa I - Caminho para o Autodesenvolvimento
 

Mais de João Cabral (20)

Team up sports investors
Team up sports investorsTeam up sports investors
Team up sports investors
 
Team up sports investors
Team up sports investorsTeam up sports investors
Team up sports investors
 
Lessons learned # 4 1
Lessons learned # 4 1Lessons learned # 4 1
Lessons learned # 4 1
 
Ll4 #02
Ll4  #02Ll4  #02
Ll4 #02
 
LL3 - #29
LL3 - #29LL3 - #29
LL3 - #29
 
Ll #4 papas
Ll #4   papasLl #4   papas
Ll #4 papas
 
Ll #4 papas
Ll #4   papasLl #4   papas
Ll #4 papas
 
LL4 - #14
LL4 - #14LL4 - #14
LL4 - #14
 
Ll 4 equipa18 - wanna_player
Ll 4 equipa18 - wanna_playerLl 4 equipa18 - wanna_player
Ll 4 equipa18 - wanna_player
 
Ll4#15
Ll4#15Ll4#15
Ll4#15
 
4LL 28
4LL 284LL 28
4LL 28
 
4 ll16
4 ll164 ll16
4 ll16
 
4LL12
4LL124LL12
4LL12
 
4LL16
4LL164LL16
4LL16
 
LL4#26
LL4#26LL4#26
LL4#26
 
LL4 - #20
LL4 - #20LL4 - #20
LL4 - #20
 
4 ll 19 v02
4 ll 19 v024 ll 19 v02
4 ll 19 v02
 
LL4 #21
LL4 #21LL4 #21
LL4 #21
 
LL2 - #29
LL2 - #29LL2 - #29
LL2 - #29
 
Ll3 #21
Ll3   #21Ll3   #21
Ll3 #21
 

Ll2#02

  • 1. SUMMER OF STARTUPS Lessons Learned nº 2 Equipa 2 Email: fabricadestartups@gmail.com www.fabricadestartups.com
  • 2. Direitos de Autor • A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Summer of Startups é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual. http://trackstudent.wordpress.com/ 1
  • 3. A equipa Track Student João Patrícia Miguel André http://trackstudent.wordpress.com/ 2
  • 4. A nossa visão! Linking every student to every company all over the world http://trackstudent.wordpress.com/ 3
  • 5. Uma plataforma online que irá dar às empresas, faculdades e estudantes mais VISIBILIDADE http://trackstudent.wordpress.com/ 4
  • 6. Tela de Modelo de Negócio 3.0 +/- Tracking: Tailor students profiles Packages: size of company http://trackstudent.wordpress.com/ 5
  • 7. Hipóteses A testar Parceria das Preço Value Proposition Atrair estudantes Faculdades • O preço depende • Qual o intrinsic • Características • Departamentos de da dimensão da value de seguir os que os estudantes Carreiras: amigos ou empresa? estudantes para valorizam na inimigos? • O preço vai as empresas? nossa plataforma. depender dos • Estarão as serviços empresas prestados? interessadas em • Criar pacote para “moldar” os startups? alunos? http://trackstudent.wordpress.com/ 6
  • 8. Testes Realizados Entrevistas a Preço empresas Hipóteses Testes Resultados Value Proposition Entrevistas a empresas Preço vs Dimensão Proposta de valor Inquérito aos estudantes Atrair Estudantes Reuniões agendadas Parcerias com com departamentos faculdades das faculdades http://trackstudent.wordpress.com/ 7
  • 12. Entrevistas a Empresas “Os Cd´s que recebemos das faculdades com a informação dos alunos estão muito incompletos. É aqui onde vocês vão entrar…vocês vão-nos poupar tempo, melhorar a qualidade do recrutamento e reduzir o risco” Directora de RH “As pessoas têm que ter espaço e oportunidade para dizer e mostrar aquilo que realmente as motiva, aquilo de que elas são feitas e aquilo que valem” Directora da Empresa http://trackstudent.wordpress.com/ 11
  • 14. Análise da Concorrência 5 4 3 LinkedIn Monster.com Talent City 2 BranchOut Viadeo TrackMe 1 0 Professional Competitive Specialized Useful since 1st Interactivity Search Available in resources price information year of capabilities several about students university languages (www.myteamblog.com) 13
  • 15. Principais Lições da Semana Diferenciação Consolidação da Definição do • Importância de descobrir Proposta de Valor nosso cliente os melhores atributos da empresa e mapeá-los • O valor do “ideal” com a concorrência “Tracking” http://trackstudent.wordpress.com/ 14
  • 16. Próximos Passos Testar restantes hipóteses com um número maior de empresas Keep Testing Análise dos dados obtidos pelo inquérito a estudantes Reuniões agendadas com Recursos Humanos e Universidades Atrair tráfico para Landing Page http://trackstudent.wordpress.com/ 15