O documento discute a avaliação de qualidade de linha de produto de software baseada em arquitetura e métricas. Apresenta definições de linha de produto de software e suas características, etapas de desenvolvimento e abordagens de gerenciamento de variabilidades. Também descreve diferentes momentos e técnicas para avaliação de qualidade de linha de produto de software, com foco na avaliação arquitetural por meio de métricas.

1. Avaliação de Qualidade de Linha de Produto de Software baseada em Arquitetura e Métricas Prof. Dr. Edson A. Oliveira Junior Universidade Estadual de Maringá (UEM) Departamento de Informática (DIN) [email_address]

8. Linha de Produto de Software (LPS)

10. Linha de Produção de H. Ford Ford T. (EUA) 1903

12. Linha de Produção de H. Ford Linha completa do Ford T. 5 Passageiros Carro de Passeio Totalmente Equipado 3 Passageiros Totalmente Equipado 2 Passageiros Conversível Totalmente Equipado 2 Passageiros 3 Lâmpadas de Óleo Kit de Ferramentas 2 Passageiros Estio Torpedo Totalmente Equipado 6 Passageiros 3 Lâmpadas de Óleo Kit de Ferramentas

26. Exemplo de Modelo de Caract. (1)

27. Exemplo de Modelo de Caract. (2)

28. Exemplo de Modelo de Caract. (3) Media Management Mobile Media Delete Media Create Media View Photo Copy Media SMS Transfer Send Media Receive Media Sorting Favourites Basic Media Operations View Favourites Edit Media Label Media Selection Photo Music Video Play Music Play Video Album Management Create Album Delete Album

30. Desenvolvimento de LPS Modelo Product Line Practice – PLP (SEI) Engenharia de Domínio Engenharia de Aplicação Técnico e Organizacional

31. Engenharia de Domínio Modelo Product Line Practice – PLP (SEI)

32. Engenharia de Aplicação Modelo Product Line Practice – PLP (SEI)

38. Representação de Variabilidades com SMartyProfile

39. Gerenciamento de Variabilidades com SMartyProcess

40. Representação de Variabilidades com SMarty

41. Avaliação de LPS

45. Avaliação de LPS

59. Avaliação de LPS Extensões do ATAM para Arq. de LPS

62. Avaliação de LPS Extensões do ATAM para Arq. de LPS Holistic Product Line Software Architecture Assessment (HoPLSAA)

66. Exemplo de Avaliação de LPS

68. Exemplo de Avaliação de LPS

69. Brickles

70. Pong

71. Bowling

73. Arcade Game Maker (AGM) Modelo de Características

75. Arcade Game Maker (AGM) Modelo de Casos de Uso com Variabilidades

76. Arcade Game Maker (AGM) Classes – Ativos Centrais

77. Arcade Game Maker (AGM) Classes – Bowling

78. Arcade Game Maker (AGM) Classes – Brickles

79. Arcade Game Maker (AGM) Classes – Pong

80. Arcade Game Maker (AGM) Modelo de Classes com Variabilidades

82. Arcade Game Maker (AGM) Arquitetura (Visão Lógica)

85. Estratégia de Avaliação

87. Definindo as Metas de Negócio Meta de Negócio Os jogos produzidos, em sua maioria, devem apresentar baixas taxas de complexidade, assim como altas taxas de extensibilidade.

88. Definindo as Metas de Negócio Meta de Negócio (MN.1) Complexidade Manter o grau de complexidade dos jogos abaixo de 0.7 (70%), comparado a complexidade geral da ALP, para, pelo menos, 50% dos produtos produzidos. Meta de Negócio (MN.2) Extensibilidade Manter o grau de extensibilidade dos jogos acima de 0.75 (75%), comparado a extensibilidade geral da ALP, para, pelo menos, 50% dos produtos produzidos.

89. Definindo os Cenários (Complexidade)

90. Definindo os Cenários (Extensibilidade)

91. Classificando os Cenários

92. Selecionando Atributos de Qualidade

93. Definindo as Questões Técnicas e Gerenciais

94. Definindo as Métricas para os A.Q.

102. Modelo GQM para a AGM

103. Gerando as Configurações AGM e Aplicando as Métricas

115. Considerações Finais