Plano de negócios audiencia tve-parana

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Plano de negócios audiencia tve-parana

  1. 1. Plano de Negócios – TVE Paraná Fevereiro 2015 Verônica Roberta do Rocio Souza
  2. 2. Objetivos: • Rentabilizar a audiência do Grupo E Paraná • Reaplicar os recursos na melhoria da estrutura e promover Cultura e Educação. • Disponibilizar a audiência para Comunicação Público – Privada.
  3. 3. Ao “Googlar” Tv Paraná Educativa, o Resultado foi: • TV Paraná Educativa: TV e-Paraná Canal: 9 VHF Localidade: Curitiba/PR www.rtve.pr.gov.br/ A emissora faz parte da rede de Rádio e Televisão Educativa do Paraná, chamada de e-Paraná. Desde 2011, a rede congrega as instituições: TV e-Paraná, Canal da Música e rádios e-Paraná FM e e-Paraná AM. • Cobertura/alcance: O sinal da emissora chega a todo o estado do Paraná por meio de 45 repetidoras. • Missão/valores institucionais : A TV e-Paraná tem como missão: “Produção e divulgação de programação com finalidades educativas, artísticas, culturais, científicas e informativas”. Ela também busca “ser referência na programação educativa do estado e na promoção cultural e artística paraense”. • Histórico da emissora: Desde a sua criação, a TV Educativa do Paraná é utilizada como canal de comunicação oficial do governo do Estado, transmitindo conteúdo político do próprio governo e de aliados, além de conteúdo jornalístico de interesse público. Por este motivo, não é considerada uma emissora pública, mas estatal. Isso ocorreu no governo Jaime Lerner, Roberto Requião e, agora, de Carlos Alberto Richa. • Em fevereiro de 2010, a emissora teve a concessão renovada por mais 15 anos.1 • E-Paraná (Desde 2011) : Em 2011, no Governo Beto Richa, a TV passou a se chamar E-Paraná e voltou a transmitir a TV Cultura de São Paulo e posteriormente, alguns programas da TV Brasil. • No governo Beto Richa a emissora além de passar por uma reformulação para sair do estado de sucateamento, há projetos de expansão de sinal para 100% do Estado. • Natureza jurídica da emissora : Fundação pública de administração pública indireta. • Estrutura organizacional: A e-Paraná possui Diretor Presidente, Diretor do Núcleo de Criação, Diretor Administrativo Financeiro, Diretor de Rádio, Diretor de Jornalismo, Coordenador do Canal da Música, Coordenador de Comunicação, Coordenador de Projeto e Produção, Coordenador Técnico e Coordenador de Imagem. • Forma de gestão: Não há informações que indiquem que a emissora possui direção colegiada, por exemplo, ou outros mecanismos para incorporar sugestões e críticas de colaboradores e funcionários, como também de ferramentas internas de comunicação e transparência.
  4. 4. • Modelo de financiamento: A e-Paraná possui recursos orçamentários públicos vinculados ao orçamento do Governo do Estado do Paraná. • Programação : A emissora retransmite a programação da TV Cultura e produz 13 programas locais. Desses, 46,1% são do gênero cultural, 23,1% são de jornalismo e 15,4% são programas mensais de entrevistas. Há também uma produção esportiva e uma de documentários, o que corresponde a 7,7% da grade de programas cada um. • Apesar de não produzir programas muito diversificados, a TV e-Paraná apresenta qualidade e diversidade de conteúdos na programação, uma vez que sua grade é composta majoritariamente por retransmissões da TV Cultura. Além disso, atende a finalidades educativas e culturais, promove cultura nacional e regional, estimula produções independentes, dá visibilidade a vários grupos sociais e atua com independência em relação a governos. Não há informações sobre prestação de contas à sociedade de forma periódica. • Participação pública • Não há informações que indiquem a existência de ouvidoria, clube de telespectadores, conselhos consultivos de programação, seminários com participação de entidades, audiências públicas e programas interativos. Os contatos da emissora estão disponíveis no site. • Plataforma multimídia • A e-Paraná tem site com recursos de streaming, RSS e arquivo de vídeos. Além disso, possui Tumblr e contas no Twitter e Facebook.
  5. 5. Contextualização: • TV Pública = Uso Publico • Promover a Comunicação Via de Mão Dupla: “É Pra Você” • Domínios: .org.br : 2 audiencia de Comunicação online do Brasil ( Facebook, Terra, Globo.com , G1, Uol, Veja.com, - as outras maiores audiências) Faturam milhões vendendo espaço de comunicação nestas audiências. Inclusive para a SECOM, o Governo doEstado etc. • Lucro Grupo E Paraná ? È Possivel comercializarmos a nossa audiência? • ReUso do Lucro: Equipamentos, Softwares, Profissionais, Manutenção. Promoção da Cultura e Educação.
  6. 6. Audiência • Pesquisar, Aferir pelos Institutos reconhecidos e Disponibilizar todas as audiências: TV, Portais, Radio AM e FM ; • Precificar; • Verificar Meios Impressos (FCC, Candido, etc) • Criar “Enox” espaços Públicos; • Criar “Enxoval Comercial” de Meios de Comunicação Grupo E-Parana Sugestão: Montar planilha com valor real dessa audiência no mercado de publicidade / Comunicação online (Secom e Privado) e aplicar 50% de desconto.
  7. 7. Projetos Especiais 1 . Publicidade: Montar Calendário 24 meses – Propostas de Comunicação Multiplataformas – incluindo: Tv, Radio, Impresso, e via display (banners) nos sites do Grupo E Paraná; Com motivos de varejo / datas especiais por segmento. 2. Conteúdo: Montar material explicativo de como proceder para empresa interessada fazer parte do Projeto de Parcerias Público-Privadas do Grupo E Parana: para produção de conteúdo Educacional Patrocinado; Oferecer alternativas: horarios da grade e benchmarking de produções acertativas (Volvo de Proteção ao transito na semana de transito, etc) • Verificar aplicação Imposto via Rouanet;
  8. 8. Midia Kit: Espaços de publicidade veículos Grupo E Paraná. • Preparar Midia kit – Material informativo/Vendas voltado para agencias e anunciantes que compram publicidade para o target Paraná. • Documento + Apresentação • Versão Impressa (para visita de vendas) • Versão online e Ajuste nos sites Grupo E Parana, com a Sessão “anuncie” com os dados de audiência e contato.
  9. 9. Servidor de Publicidade Google (DFP) • Instalar Servidor de Publicidade nos portais de Comunicação do Grupo E Paraná; • Adequar o layout para exibir publicidade; • Disponibilizar: superbanner e retangulo, cadastrados por: entrega por impressão X tempo para uso comercial - negociação campanhas de publicidade online, seja Privado seja Secom; • Disponibilizar 2 espaços na parte inferior dos portais para veiculação da rede de display Google e demais redes correlatas. • Reaplicar todo recurso captado em melhorias e na própria estrutura do Grupo E Paraná.
  10. 10. Superbanner para comunicação Publico privada Meia Pagina para comunicação Publico privada
  11. 11. Espaço para veiculação da Rede ADS Google e Correlatas – para reaplicar verba na própria estrutura Espaço de ANUNCIE
  12. 12. Manutenção e Criação OPEC • Instalação e padronização Google Analytics dos portais do Grupo E Paraná, para integração com principais institutos averiguadores de audiência e consultados pelos negociadores de audiência / mídia. • Ibope, IVC, Com Score, Google Analytics; • Criar Fluxo de Averiguação, Atualização e Compartilhamento destas audiências para uso de canal de comunicação Publico/Privada
  13. 13. Aplicativo Radio e TV • Criar aplicativo para smartphone TV e Radios; • Gestão campanha de lançamento e divulgação aplicativos (calhau + Google + ClearChannel)
  14. 14. Integrar conteúdo Social com Portais • Integrar o conteúdo gerado nas redes socias com o portal • Aumentar a entrega de conteúdo próprio nos Portais do Grupo E Paraná • Avaliação e Orientação sobre uso dos perfis sociais do Grupo E Paraná para não dispersar a audiência
  15. 15. Canal da Música • Abrir o Espaço Canal da Música, para eventos corporativos, praticando preços baixos e reaplicando os recursos captados na melhoria da estrutura e promoção da cultura e educação • Disponibilizar essa informação ao mercado de Promo – já com tabela de preço e opções de pacotes.
  16. 16. Pesquisa Quantitativa • Indicamos iniciar o projeto com aplicação de Pesquisa quantitativa para amostra qualificada visando embasar as ações de Comunicação e Mudança na E-Paraná.
  17. 17. Etapas do Projeto: 1. Pré-Projeto Avaliação do Ambiente Levantamento detalhado de recursos Criação Plano de Negócios detalhado com resultado da analise do cenário com o plano de atuação comercial. Requisitos: Oportunidade de integração na rotina e estrutura Grupo E Paraná. Período: 60 dias. Valor: R$ 20.000,00 Forma de Pagamento: 50% no aceite e 50% na entrega e apresentação do Documento “Plano de Negócios Grupo E Paraná”
  18. 18. Etapas do Projeto 2.Aplicação Plano de Negócios : Período: jun2015 a jun2018 Precificação da audiência online, Criação tabela de preços com descontos, Criação calendário Projetos Especiais Parceris Publico Privadas (publicidade e conteudo), Criação midia kit online e material para visita de vendas. Audiências Multiplataformas: TV, Radio, Enox, Impresso, Cana da Musica: Coletar dados com departamentos e montar material de vendas/divulgação > Gestão Enxoval de Vendas Audiência Grupo E Parana Divulgação deste material para os negociadores de midia/audiencia, incluindo Secom Pretensão Salarial: a Combinar 3. Ajustes Tecnologicos Instalação de Servidor DFP; Adequação de layout Portais + Banners Institucionais; Integração Google Analytics com Institutos de Audiência Criação Ambiente OPEC; Valor do Investimento : definido após etapa de analise de estrutura (etapa 1 desta proposta)
  19. 19. Resultados: • Escutar a Sociedade e a audiência do Grupo Parana Educativa; • Criar instrumentos que facilitem os negociadores de audiência e encontrar a E-Paraná; • Rentabilizar a audiência do Grupo E Paraná • Reaplicar os recursos na melhoria da estrutura e promover Cultura e Educação. • Disponibilizar a audiência para Comunicação Público – Privada.
  20. 20. Veronica Roberta Rocio Souza verorssouza@gmail.com 41 9127 0656

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