SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 25
ão
                                   aç?
                              n ova toda
                             i
                      dessa
                                       ó   ri
                                    st
                                 hi

                o lofico n
                       e

        , pmo eu
       a o
   hifalta? C
BaQue
  O
Inovação, segundo a lei

“Introdução de
      novidade ou aperfeiçoameno
      no ambiente produtivo ou social
que resulta em
      novos produtos, processos ou
serviços.”
      Lei no. 10.973 (Lei da Inovação)
QUAL O VALOR
de uma idéia?
e s!
                                      l ar
                                 co
                          a goórica
                t hi ão hist
         e r,       iz   aç

    azContextu
                 al
  r
P reve
  B
CALIFÓRNIA BRASILEIRA
Como pode, afinal?
ALTERNATIVAS
Ser empregado, ser autônomo,
     ter empresa, ter negócio.
Guy kawasaki
a de
                        rd
                     ve
                deio!
          do negóc
     anri eito o
 n ovdo d
I      z   en
    Fa
Inovação ++
Empresas que desejam se manter inovando
não devem perseguir o esfumaçado termo inovação,
mas sim buscar relevância pela criação de uma cultura de
empatia,
cocriação e constante experimentação
– Tenysson Pinheiro
OURO ESTÁ COM A GENTE
Inovando com o próprio negócio (TI)
startup




          Uma idéia nova
startup




          $500 Milhões em 4 anos




                                   Boa, Yuri Gitahy! 
Product development




Baseada em opiniões, não em Fatos
Foco na execução, não no Aprendizado
Crescimento prematuro
Startups não são todas iguais
Alto grau de incerteza




                 Fonte: http://www.manualdastartup.com.br/blog/o-que-ha-de-errado-com-
                 o-modelo-de-product-development/
Software.
                                        Protótipo.   Investidores.
                                       Eu-goritmo.    Criação da
   Procura do Negócio          Crescimento do Negócio empresa.
       (Interação)                     (Execução)




O problema é   Pessoas        Mão na          Escalando.
real?          usariam e      massa.
               pagariam?      (não
                              codifique
                              ainda)

                 Fonte:
                 Steve Blank
                 http://www.manualdastartup.com.br/blog/customer-development-o-
                 processo-para-se-chegar-ao-productmarket-fit/
Ç ÃO
                           VA
                        INO
                 s DA
            te
          an
      uv s
    dj dele
c oaUNS
   G
 AL
INVESTIDORES
Você sabe mesmo?
INCUBADORAS
Para quem precisa!
SEBRAE,
Precisamos conversar!
ACELERADORAS
GOVERNO
Se envolvam mas, não esperem
ACADEMIA
Institutos, Universidades, Faculdades
Pólvoras e Faíscas
Antes de terminar

SalvadorStartups.com.br
Aceleradora.net
StartupBase.net

Apimenti.com.br
Obrigado!

           Thiago Colares
           @thicolares
           @apimenti


           Pronto, já falei muito.
           Agora vocês.



Linkedin

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Apresentação projeto
Apresentação projetoApresentação projeto
Apresentação projeto
Carlos Withe
 

Mais procurados (12)

Startup, um caminho?
Startup, um caminho?Startup, um caminho?
Startup, um caminho?
 
Um caminho para Inovação
Um caminho para InovaçãoUm caminho para Inovação
Um caminho para Inovação
 
inovação e crescimento
inovação e crescimentoinovação e crescimento
inovação e crescimento
 
Apresentação meetup Custódia PE 20.09.2013
Apresentação meetup Custódia PE  20.09.2013Apresentação meetup Custódia PE  20.09.2013
Apresentação meetup Custódia PE 20.09.2013
 
Apresentação projeto
Apresentação projetoApresentação projeto
Apresentação projeto
 
Interágil métodos ágeis para startups - 081016
Interágil   métodos ágeis para startups - 081016Interágil   métodos ágeis para startups - 081016
Interágil métodos ágeis para startups - 081016
 
Palestra Startup Mundi_Inovação Disruptiva vs Inovação Aberta_11o Fórum Inter...
Palestra Startup Mundi_Inovação Disruptiva vs Inovação Aberta_11o Fórum Inter...Palestra Startup Mundi_Inovação Disruptiva vs Inovação Aberta_11o Fórum Inter...
Palestra Startup Mundi_Inovação Disruptiva vs Inovação Aberta_11o Fórum Inter...
 
Proposta de palestrante marcio okabe 2020 economia do presente
Proposta de palestrante marcio okabe 2020   economia do presenteProposta de palestrante marcio okabe 2020   economia do presente
Proposta de palestrante marcio okabe 2020 economia do presente
 
Empreendedorismo no mundo da inovação
Empreendedorismo no mundo da inovaçãoEmpreendedorismo no mundo da inovação
Empreendedorismo no mundo da inovação
 
Empreendedorismo e Inovação
Empreendedorismo e InovaçãoEmpreendedorismo e Inovação
Empreendedorismo e Inovação
 
Precisamos de uma Conspiração! (in A Alma do Negócio - Um Guia prático para o...
Precisamos de uma Conspiração! (in A Alma do Negócio - Um Guia prático para o...Precisamos de uma Conspiração! (in A Alma do Negócio - Um Guia prático para o...
Precisamos de uma Conspiração! (in A Alma do Negócio - Um Guia prático para o...
 
Hackeando o empreendedorismo do futuro tropos lab
Hackeando o empreendedorismo do futuro tropos labHackeando o empreendedorismo do futuro tropos lab
Hackeando o empreendedorismo do futuro tropos lab
 

Destaque (17)

Futurum - Especialistas em Microsoft Dynamics CRM
Futurum - Especialistas em Microsoft Dynamics CRMFuturum - Especialistas em Microsoft Dynamics CRM
Futurum - Especialistas em Microsoft Dynamics CRM
 
Magazine beginning
Magazine beginningMagazine beginning
Magazine beginning
 
71czO7f-ADL
71czO7f-ADL71czO7f-ADL
71czO7f-ADL
 
Alen Basa-BOSIET-certificate
Alen Basa-BOSIET-certificateAlen Basa-BOSIET-certificate
Alen Basa-BOSIET-certificate
 
03-Costamar Elevations
03-Costamar Elevations03-Costamar Elevations
03-Costamar Elevations
 
Tren de levitacion magnetica
Tren de levitacion magneticaTren de levitacion magnetica
Tren de levitacion magnetica
 
Motivación
MotivaciónMotivación
Motivación
 
presupuesto
presupuestopresupuesto
presupuesto
 
Ajay mishra katrina kaif turquotte movies music ads terror mafia [usa bamiy...
Ajay mishra katrina kaif turquotte movies music ads terror mafia [usa   bamiy...Ajay mishra katrina kaif turquotte movies music ads terror mafia [usa   bamiy...
Ajay mishra katrina kaif turquotte movies music ads terror mafia [usa bamiy...
 
Missing work
Missing workMissing work
Missing work
 
horario
horariohorario
horario
 
Adena Fire Testimonial 27-05-15
Adena Fire Testimonial 27-05-15Adena Fire Testimonial 27-05-15
Adena Fire Testimonial 27-05-15
 
Horaris 2012 2013 1 batx b
Horaris 2012  2013 1 batx bHoraris 2012  2013 1 batx b
Horaris 2012 2013 1 batx b
 
123
123123
123
 
Test
TestTest
Test
 
умцкмци
умцкмциумцкмци
умцкмци
 
Metologia científica tcc pós
Metologia científica   tcc pósMetologia científica   tcc pós
Metologia científica tcc pós
 

Semelhante a Startups como meio de inovação

O que é inovação?
O que é inovação?O que é inovação?
O que é inovação?
ritumidia
 
Apresentação-IV-Introdução-à-Gestão-e-Cultura-de-Inovação-CRI-Ceará-29.08.18.pdf
Apresentação-IV-Introdução-à-Gestão-e-Cultura-de-Inovação-CRI-Ceará-29.08.18.pdfApresentação-IV-Introdução-à-Gestão-e-Cultura-de-Inovação-CRI-Ceará-29.08.18.pdf
Apresentação-IV-Introdução-à-Gestão-e-Cultura-de-Inovação-CRI-Ceará-29.08.18.pdf
LeonardoRosa93
 

Semelhante a Startups como meio de inovação (20)

Comp org inovacao
Comp org inovacaoComp org inovacao
Comp org inovacao
 
Inovação em Foco
Inovação em FocoInovação em Foco
Inovação em Foco
 
Inventta no lançamento da AgTech Garage.
Inventta no lançamento da AgTech Garage.Inventta no lançamento da AgTech Garage.
Inventta no lançamento da AgTech Garage.
 
Startups
Startups Startups
Startups
 
Inovação para um mundo em transição: como fazer
Inovação para um mundo em transição: como fazerInovação para um mundo em transição: como fazer
Inovação para um mundo em transição: como fazer
 
Empreendedorismo E Inovação
Empreendedorismo E InovaçãoEmpreendedorismo E Inovação
Empreendedorismo E Inovação
 
WPI Aula 02
WPI Aula 02WPI Aula 02
WPI Aula 02
 
InterCon2008
InterCon2008InterCon2008
InterCon2008
 
Negócios Digitais - Startups e Cases
Negócios Digitais - Startups e CasesNegócios Digitais - Startups e Cases
Negócios Digitais - Startups e Cases
 
Intercon2008
Intercon2008Intercon2008
Intercon2008
 
A Falácia da Tecnologia?
A Falácia da Tecnologia?A Falácia da Tecnologia?
A Falácia da Tecnologia?
 
Meetup Princesa Isabel PB
Meetup Princesa Isabel PBMeetup Princesa Isabel PB
Meetup Princesa Isabel PB
 
Caderno de adm(empreendedorismo)
Caderno de adm(empreendedorismo) Caderno de adm(empreendedorismo)
Caderno de adm(empreendedorismo)
 
O que é inovação?
O que é inovação?O que é inovação?
O que é inovação?
 
Cietec
CietecCietec
Cietec
 
Márcio - Mídias globais
Márcio - Mídias globaisMárcio - Mídias globais
Márcio - Mídias globais
 
Apresentação-IV-Introdução-à-Gestão-e-Cultura-de-Inovação-CRI-Ceará-29.08.18.pdf
Apresentação-IV-Introdução-à-Gestão-e-Cultura-de-Inovação-CRI-Ceará-29.08.18.pdfApresentação-IV-Introdução-à-Gestão-e-Cultura-de-Inovação-CRI-Ceará-29.08.18.pdf
Apresentação-IV-Introdução-à-Gestão-e-Cultura-de-Inovação-CRI-Ceará-29.08.18.pdf
 
Construindo Startups Globais - Economia Colaborativa
Construindo Startups Globais - Economia ColaborativaConstruindo Startups Globais - Economia Colaborativa
Construindo Startups Globais - Economia Colaborativa
 
Caderno de Inovação | Start Ups - Número 19
Caderno de Inovação | Start Ups - Número 19Caderno de Inovação | Start Ups - Número 19
Caderno de Inovação | Start Ups - Número 19
 
Caderno de Inovação | Start Ups - Número 19
Caderno de Inovação | Start Ups - Número 19Caderno de Inovação | Start Ups - Número 19
Caderno de Inovação | Start Ups - Número 19
 

Mais de Thiago Colares

Aplicação da Teoria dos Grafos e Algoritmos na Engenharia de Software: Hyperl...
Aplicação da Teoria dos Grafos e Algoritmos na Engenharia de Software: Hyperl...Aplicação da Teoria dos Grafos e Algoritmos na Engenharia de Software: Hyperl...
Aplicação da Teoria dos Grafos e Algoritmos na Engenharia de Software: Hyperl...
Thiago Colares
 

Mais de Thiago Colares (16)

O básico que ainda deveríamos entender sobre Unicode e encondings
O básico que ainda deveríamos entender sobre Unicode e encondingsO básico que ainda deveríamos entender sobre Unicode e encondings
O básico que ainda deveríamos entender sobre Unicode e encondings
 
The Pragmatic Agilist: estimating, improving quality, and communication with...
The Pragmatic Agilist: estimating, improving quality, and communication  with...The Pragmatic Agilist: estimating, improving quality, and communication  with...
The Pragmatic Agilist: estimating, improving quality, and communication with...
 
Getting started with GraphQL
Getting started with GraphQLGetting started with GraphQL
Getting started with GraphQL
 
The Pragmatic Agilist
The Pragmatic AgilistThe Pragmatic Agilist
The Pragmatic Agilist
 
Domain-Driven Design com PHP
Domain-Driven Design com PHPDomain-Driven Design com PHP
Domain-Driven Design com PHP
 
Mobile Usability
Mobile UsabilityMobile Usability
Mobile Usability
 
Aplicações Híbridas para Dispositivos Móveis com AngularJS e PhoneGap
Aplicações Híbridas para Dispositivos Móveis com AngularJS e PhoneGapAplicações Híbridas para Dispositivos Móveis com AngularJS e PhoneGap
Aplicações Híbridas para Dispositivos Móveis com AngularJS e PhoneGap
 
eBook: Como abrir uma empresa em Salvador, Bahia?
eBook: Como abrir uma empresa em Salvador, Bahia?eBook: Como abrir uma empresa em Salvador, Bahia?
eBook: Como abrir uma empresa em Salvador, Bahia?
 
Processos de Negócio e Colaboração
Processos de Negócio e ColaboraçãoProcessos de Negócio e Colaboração
Processos de Negócio e Colaboração
 
Como NÃO transformar sua startup em uma tragédia
Como NÃO transformar sua startup em uma tragédiaComo NÃO transformar sua startup em uma tragédia
Como NÃO transformar sua startup em uma tragédia
 
Aplicação da Teoria dos Grafos e Algoritmos na Engenharia de Software: Hyperl...
Aplicação da Teoria dos Grafos e Algoritmos na Engenharia de Software: Hyperl...Aplicação da Teoria dos Grafos e Algoritmos na Engenharia de Software: Hyperl...
Aplicação da Teoria dos Grafos e Algoritmos na Engenharia de Software: Hyperl...
 
Colaboração em Projetos FLOSS: CakePHP
Colaboração em Projetos FLOSS: CakePHPColaboração em Projetos FLOSS: CakePHP
Colaboração em Projetos FLOSS: CakePHP
 
Usability (and some thoughts on mobile)
Usability (and some thoughts on mobile)Usability (and some thoughts on mobile)
Usability (and some thoughts on mobile)
 
API Evolution and Usability
API Evolution and UsabilityAPI Evolution and Usability
API Evolution and Usability
 
Apresentação sobre Árvores B
Apresentação sobre Árvores BApresentação sobre Árvores B
Apresentação sobre Árvores B
 
O não e o empreendedor
O não e o empreendedorO não e o empreendedor
O não e o empreendedor
 

Startups como meio de inovação

Notas do Editor

  1. AUTOR: Thiago Colares Chaves 14/03 Palestra em Aula Inaugural da Especialização em Computação Distribuída e Ubíqua IFBA Um pouco sobre inovação Um pouco sobre startup
  2. Conceito de inovação será revisto mais à frente Pq inovar? Competição cada vez mais mundiais Baixo custo e qualidade A tecnologia muda cada vez mais rapidamente AVISO: Vou falar da área de TI, minha área
  3. Está atrelada a um conhecimento específico? Você ajudará na execução? Então pouco mais de ZERO! É parte pequena de um projeto Depois da execução, vc vê faz pouca diferença Sucesso ou fracasso: ligado a como vc desenvolve E na experiência que vc oferece ao usuário O importante é fazer. A idéia mudará. Inovação é transpiração. Não deixe suas idéias morrer, Mas saiba se adaptar
  4. Fatos dos meus anos mais recentes Que me levaram para meu pensamento atual
  5. Formado Computação UFBA 1º Experiência com empreendedorismo: InfoJr UFBA Não fui selecionado, mas entrei como designer Virei presidente Primeiro contato real com mercado Prestação de serviço, negociação, networking Primeiro estágio IRT (por contato) Me encantei pela idéia de uma empresa própria Realizamos projetos, muitos, participei dos maiores da empresa, ganhamos visibidade nacional Conheci muita gente. DICA: Conheça MUITA gente! Case: Eletrocooperativa. Não descacredite do seu projeto. Vontade de mudar o mundo, vá com calma, mude ao seu redor
  6. WDBC 2006 Primeira visita ao C.E.S.A.R., conheci empresas, Silvio Meira Conheci VÁRIOS estudantes, só conheci um recifense. Os outros, TODOS baianos; Por que lá na Bahia não tem tanto isto na Computação? Este braço dado com indústria? Grandes empresas vieram da academia Não via isto na UFBA Voltei querendo mudar Me formei, fui trabalhar e idéia ficou guardada
  7. <<PLATÉITA>> Quem aqui quer ser rico? LEMBRE-SE: Há mais que riqueza de dinheiro. Conheci Ribeirão: Uma das cidades mais ricas do estado de são paulo Desconhecia o interior de são paulo. 40º melhores cidades para se viver ficam lá Elevado padrão de vida (ferraris na rua, uma loja de porsche) Abriga unidades de várias multinacionais: Coca-Cola, Nestlé, 3M, Microsoft, McDonalds,Burger Kink, Telefónica, Embratel, Ambev etc Conheci muita gente rica Uma pergunta: “Como essa galera ganha tanto dinheiro?”
  8. Pai Rico Pai Pobre Era sobre paradigmas / educaçao Pensar que: Há alternativas fora do trabalho Money flow Trabalhar (para os outros) ser autônomo (seu patrão) ter empresa (tem um sistema e pessoas trabalham para vc) ter negócio (dinheiro trabalha para vc) Me ensinou a ter coragem, quebrar pagadigma A decisão: queria fazer diferente! Inovar! Ganhar dinheiro! Mudar as coisas ao meu redor Basta vc decidir internamente, ter coragem, que o resto todo acontece Juntei um dinheiro, pedi demissão e abri minha empresa (hj vejo outras formas)
  9. Começamos prestando serviço. Mas diversificamos demais, pouco reuso, muito trabalho. Investimos em parcerias erradas Estrutura muuito cedo de empresa Empregados! (ugh) Entramos em uma corrida de rato; Ganha para pagar as contas “ Erre logo, aprenda rápido e corrija rápido ” Não pare de estudar, Lembre-se: “ Quando o barco começa a afundar não reze, SAIA! ” Mercado de ação pode ensinar muita coisa. E aconselho investir. Enxtuamos a empresa, demitimos todo mundo, reduzimos os custos e estamos a todo vapor. Precisamos inovar de forma sustentável, consciente.
  10. Novos rumos Empresa enxuta
  11. Comecei a estudar melhor sobre inovação E como fazer isto com startups (sustentável) Campus party amadurecei a visão de startup. <<PLATÉITA>> Alguém foi? POIS DEVERIAM! Desigin Thinking. Mentalidade otimista e experimental Centrada no ser humano
  12. Geeks on beer Rodada de investidores, mentoring Marco Gomes: “o ouro está com a gente” John Maddog no CPRB5: “ não espere o Governo, faça. ” NÓS TEMOS PAPEL DECISIVO NA INOVAÇÃO. Inovação é um mundo, falarei do meu país sobre TI, software Um caminho? Criem startups!! É possível inovar dentro de uma empresa, mas NÃO sei se há tanta receptividade nas empresa de Salvador
  13. Como é comum se pensar em startups
  14. Planos mirabolantes, projeções ilusórias
  15. Modelo de Inovação (TI) imposto pelas nossas instituições de apoio Startups não são iguais, cada uma tem uma complexidade, um problema diferente. Algumas precisam protótipos, outras não
  16. Uma forma de inovar mais sustentável!! Há várias metodologias e ferramentas para criar uma startup Reconhece cenário de EXTREMA incerteza http://neigrando.wordpress.com/2011/07/18/usando-o-design-thinking-para-criar-e-inovar-nos-negocios/
  17. Alguns players que podem ajudar uma startup
  18. <<TELA PRETA>> Investidores não dão só dinheiro, Também Fazem poupar tempo Aumentam network Passam conhecimentos Angels, Venture Capital: vc sabe quando e quem procurar? E pra quê? Principais diferenças
  19. Incubadoras de bases tecnológicas Para quê serve? Apoiar estruturação de projetos Empreendimentos Processo Serviços Impõe um modelo de inovação sureal para algumas startups Vc sabe o momento certo e entrar em uma incubadora agora?
  20. Inovação jurássica Ainda atrasada, mas um grande parceiro Stand do CPBR5 foi uma surpresa! Aceleradora, StartupBase Ó eu ali na foto haha
  21. Grande aliada da startups Ajudam seu projeto a crescer, antes de vc procurar investidores Validar o projeto Mentoring Ingresso através de processo seletivo Promove eventos Aceleradora.net é um exemplo
  22. Editais de inovação: cuidado Eles demoram MUITO, cuidado com o tempo de mercado Dinheiro bucrocrático Ideal quando há MUUITA inovação tecnológica, difícil de copiar, perene (algo difícil) Mas lá tem muito dinheiro, falta projeto bom!! Estão esperando o q???
  23. VOCÊ É O PRINCIPAL ATOR Inovação vem da transpiração Vem do conhecimento Aproveita a academia Aplique o conhecimento da sala fora dela!! Grande empresas e idéias nascem da academia!! Oportunidades de negócio A Apimenti hoje tem todos os seus sócios na academia. Vai sair coisa boa.
  24. Colocarei mais alguns links