Como NÃO transformar sua startup em uma tragédia

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Um pequeno relato sobre grandes erro cometidos por mim e meus sócios nos primeiros passos da nossa startup. Só relato coisas pela qual passamos, nada de dicas não comprovadas. E no final, uma pincelada do que estou passando recentemente com eles, minha família, pessoas queridas e com novos incríveis parceiros e sócios. "Se enxerguei mais longe, foi porque me apoiei nos ombros de gigantes" (Isaac Newton),

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Como NÃO transformar sua startup em uma tragédia

  1. 1. COMO NÃO TRANSFORMAR SUA STARTUP NUMA TRAGÉDIA. THIAGO COLARES, IFBA, 03/07/2013
  2. 2. start.up [stahrt-uhp]: uma empresa confusa sobre: (1) o que é seu produto, (2) quais são seus clientes e (3) como fazer dinheiro com. Quando ela resolve estes três problemas, deixa de ser uma startup e torna-se uma empresa. O que não acontece na maioria dos casos. http://www.quora.com/Entrepreneurship/What-is-the-proper-definition-of-a-startup
  3. 3. start.up [stahrt-uhp]: uma empresa confusa sobre: (1) o que é seu produto, (2) quais são seus clientes e (3) como fazer dinheiro com. Quando ela resolve estes três problemas, deixa de ser uma startup e torna-se uma empresa. O que não acontece na maioria dos casos. http://www.quora.com/Entrepreneurship/What-is-the-proper-definition-of-a-startup
  4. 4. start.up [stahrt-uhp]: uma empresa confusa sobre: (1) o que é seu produto, (2) quais são seus clientes e (3) como fazer dinheiro com. Quando ela resolve estes três problemas, deixa de ser uma startup e torna-se uma empresa. O que não acontece na maioria dos casos. http://www.quora.com/Entrepreneurship/What-is-the-proper-definition-of-a-startup
  5. 5. start.up [stahrt-uhp]: uma empresa confusa sobre: (1) o que é seu produto, (2) quais são seus clientes e (3) como fazer dinheiro com. Quando ela resolve estes três problemas, deixa de ser uma startup e torna-se uma empresa. O que não acontece na maioria dos casos. http://www.quora.com/Entrepreneurship/What-is-the-proper-definition-of-a-startup
  6. 6. start.up [stahrt-uhp]: uma empresa confusa sobre: (1) o que é seu produto, (2) quais são seus clientes e (3) como fazer dinheiro com. Quando ela resolve estes três problemas, deixa de ser uma startup e torna-se uma empresa. O que não acontece na maioria dos casos. http://www.quora.com/Entrepreneurship/What-is-the-proper-definition-of-a-startup
  7. 7. start.up [stahrt-uhp]: uma empresa confusa sobre: (1) o que é seu produto, (2) quais são seus clientes e (3) como fazer dinheiro com. Quando ela resolve estes três problemas, deixa de ser uma startup e torna-se uma empresa. O que não acontece na maioria dos casos. http://www.quora.com/Entrepreneurship/What-is-the-proper-definition-of-a-startup
  8. 8. ESTA APRESENTAÇÃO É SOBRE ERROS QUE COMETEMOS NO INÍCIO DA NOSSA STARTUP.
  9. 9. NÃO É SOBRE A VERDADE DO MUNDO DOS NEGÓCIOS.
  10. 10. NÃO É SOBRE COMO EMPREENDER.
  11. 11. É SOBRE COISAS QUE VIVEMOS NA PRÁTICA.
  12. 12. É SOBRE LIÇÕES QUE TIRAMOS.
  13. 13. Pra que diabos eu fui empreender?
  14. 14. Aprendi na escola: 1 Estudar 2 Trabalhar 3 Ser feliz
  15. 15. Aprendi na escola: 1 Estudar 2 Trabalhar 3 Ser feliz 4 Outras palavras
  16. 16. PARA MUDAR O MUNDO.
  17. 17. PARA MUDAR O MUNDO. CALMA...
  18. 18. COMECE OLHANDO AO SEU REDOR.
  19. 19. http://www.flickr.com/photos/bobsfever/6901082694/ FALE MAIS SOBRE SUAS IDÉIAS. NÃO PRECISAM SER SECRETAS.
  20. 20. http://www.flickr.com/photos/bobsfever/6898163114/ MAS NEM TODA IDÉIA PRECISA SER CONTADA. VOCÊ SABERÁ QUANDO.
  21. 21. QUANDO SAIR DO EMPREGO E COMEÇAR SEU NEGÓCIO? http://www.flickr.com/photos/ianmain/12744620/
  22. 22. [ ] JUNTAR GRANA DE IR PRA GUERRA! [ ] EMPREENDER PELAS MADRUGADAS! http://www.flickr.com/photos/bobsfever/6898163114/ [ ] EXISTEM OUTRAR OPÇÕES...
  23. 23. [x] JUNTAR GRANA DE IR PRA GUERRA! http://www.flickr.com/photos/bobsfever/6898163114/
  24. 24. [x] JUNTAR GRANA DE IR PRA GUERRA! http://www.flickr.com/photos/bobsfever/6898163114/ QUASE DEU MERDA.
  25. 25. [x] JUNTAR GRANA DE IR PRA GUERRA! http://www.flickr.com/photos/bobsfever/6898163114/ QUASE DEU MERDA. ESTE É O TEMA DA APRESENTAÇÃO.
  26. 26. O QUE TÍNHAMOS EM MÃOS NO INÍCIO E NOS AJUDOU MUITO!
  27. 27. EU E MEUS SÓCIOS NOS CONHECÍAMOS BEM O SUFICIENTE PARA COMEÇAR. CONFIANÇA É FUNDAMENTAL.
  28. 28. PONTO DE PARADA: QUANDO DER CERTO.
  29. 29. TIVEMOS UM PADRINHO.
  30. 30. UM DOS SÓCIOS JÁ TINHA QUEBRADO UM NEGÓCIO.
  31. 31. FACA DOS DENTES, SANGUE NO OLHOS, ESSAS COISAS...
  32. 32. BONS CONTATOS.
  33. 33. TÍNHAMOS UMA CÓPIA DESTE LIVRO: “A ARTE DO COMEÇO”, DE GUY KAWASAKI.
  34. 34. O QUE FIZEMOS DE ERRADO NO INÍCIO, QUE AJUDOU MAIS AINDA. MAS SÓ AJUDOU DEPOIS! :)
  35. 35. CONTRATAMOS ASSIM QUE ENTROU UMA GRANINHA. 1
  36. 36. CONTRATAMOS ASSIM QUE ENTROU UMA GRANINHA. 1 LIÇÕES: ADIE CONTRATAÇÃO. MANTENHA-SE ENXUTO ENQUANTO PUDER.
  37. 37. PRESTAMOS SERVIÇO PARA CRIAR FLUXO DE CAIXA. 2 “ENQUANTO ISTO, CRIAMOS NOSSO PRODUTO ESCALÁVEL”
  38. 38. PRESTAMOS SERVIÇO PARA CRIAR FLUXO DE CAIXA. 2 “ENQUANTO ISTO, CRIAMOS NOSSO PRODUTO ESCALÁVEL” LIÇÕES: FOQUE EM NICHOS. MANTENHA-SE ENXUTO ENQUANTO PUDER.
  39. 39. PROJETO GRANDE: ESTA É A NOSSA CHANCE! 3
  40. 40. PROJETO GRANDE: ESTA É A NOSSA CHANCE! 3 LIÇÕES, EVITE: NEGOCIAÇÃO COMPLICADA. ONTEM, BOM, BONITO E BARATO. ENQUANTO PUDER. PROJETO IMENSO.
  41. 41. CORRIDA DOS RATOS: SE VOCÊ GANHAR, CONTINUA SENDO UM RATO.
  42. 42. PRA QUE PLANEJAR? TRAÇÃO!4“MIRA PRA FÉ E REMA!”
  43. 43. PRA QUE PLANEJAR? TRAÇÃO!4“MIRA PRA FÉ E REMA!” LIÇÕES: NEM MUITO, NEM NADA. INSISTA EM PLANEJAR-SE. CAPACITE-SE. MANTENHA-SE ENXUTO!! ADIE FORMALIZAÇÕES E BUROCRACIAS.
  44. 44. VAMOS ANOTANDO OS GASTOS... 5 http://www.flickr.com/photos/maclufus/5571639487/
  45. 45. VAMOS ANOTANDO OS GASTOS... 5 LIÇÕES: MÃO FECHADA! ESTUDE CONTABILIDADE. ESTUDE FINANÇAS. PLANEJE-SE. MANTENHA-SE ENXUTO!! CUIDADO COM BANCO. http://www.flickr.com/photos/maclufus/5571639487/
  46. 46. ESPERANDO A GRANDE IDÉIA 6
  47. 47. ESPERANDO A GRANDE IDÉIA 6 LIÇÕES: COMECE PEQUENO, MAS COMECE. A IDÉIA É FRUTO DO TRABALHO. INSPIRAÇÃO É PARA AMADORES.
  48. 48. OUTRAS LIÇÕES...
  49. 49. CORAGEM: PARA ENFRETAR UM DESAFIO, OU PARA APOSTAR NUMA IDÉIA.
  50. 50. INVESTIMENTOS: TALVEZ VOCÊ NÃO PRECISE PARA SAIR DO ZERO.
  51. 51. USUÁRIO: É QUEM PAGA A CONTA. RESOLVA PROBLEMAS REAIS.
  52. 52. GANHADORES DE BILHETES PREMIADOS NÃO ME INSPIRAM: Facebook, Tumblr, Twitter etc. Texto http://www.tellesfera.com/
  53. 53. SAIA DA CAIXA: VÁ CONHECER SEUS CLIENTES. PARTICIPE DE EVENTOS. OS DOIS OLHOS ABERTOS.
  54. 54. AUTOMOTIVAÇÃO: FUNDAMENTAL. ÀS VEZES, É O QUE SOBRA. http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/06/US_Army_Special_Forces_soldiers_conduct_cold_weather_training_in_Gunnison_National_Forest.jpg/1280px- US_Army_Special_Forces_soldiers_conduct_cold_weather_training_in_Gunnison_National_Forest.jpg
  55. 55. DUVIDE DE TUDO.
  56. 56. OBRIGADO.

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