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CALIFÓRNIA BRASILEIRAComo pode, afinal?
ALTERNATIVASSer empregado, ser autônomo,     ter empresa, ter negócio.
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Inovação ++Empresas que desejam se manter inovandonão devem perseguir o esfumaçado termo inovação,mas sim buscar relevânci...
OURO ESTÁ COM A GENTEInovando com o próprio negócio (TI)
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Product developmentBaseada em opiniões, não em FatosFoco na execução, não no AprendizadoCrescimento prematuroStartups não ...
Software.                                        Protótipo.   Investidores.                                       Eu-gorit...
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INVESTIDORESVocê sabe mesmo?
INCUBADORASPara quem precisa!
SEBRAE,Precisamos conversar!
ACELERADORAS
GOVERNOSe envolvam mas, não esperem
ACADEMIAInstitutos, Universidades, FaculdadesPólvoras e Faíscas
Antes de terminarSalvadorStartups.com.brAceleradora.netStartupBase.netApimenti.com.br
Obrigado!           Thiago Colares           @thicolares           @apimenti           Pronto, já falei muito.           A...
Startups como meio de inovação
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Startups como meio de inovação

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(BAIXE para ver anotações). Palestra em aula Inaugural da Especialização em Computação Distribuída e Ubíqua do IFBA. Startups como papel decisivo na inovação.

Apresentei minhas motivações para criar uma startup e empreender, e como isto é uma alternativa poderosa na inovação do país. Tentei contaminar os alunos com algumas dicas práticas.

Associação (em formação): www.salvadorstartups.com.br

Minha startup: www.apimenti.com.br

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  • AUTOR: Thiago Colares Chaves 14/03 Palestra em Aula Inaugural da Especialização em Computação Distribuída e Ubíqua IFBA Um pouco sobre inovação Um pouco sobre startup
  • Conceito de inovação será revisto mais à frente Pq inovar? Competição cada vez mais mundiais Baixo custo e qualidade A tecnologia muda cada vez mais rapidamente AVISO: Vou falar da área de TI, minha área
  • Está atrelada a um conhecimento específico? Você ajudará na execução? Então pouco mais de ZERO! É parte pequena de um projeto Depois da execução, vc vê faz pouca diferença Sucesso ou fracasso: ligado a como vc desenvolve E na experiência que vc oferece ao usuário O importante é fazer. A idéia mudará. Inovação é transpiração. Não deixe suas idéias morrer, Mas saiba se adaptar
  • Fatos dos meus anos mais recentes Que me levaram para meu pensamento atual
  • Formado Computação UFBA 1º Experiência com empreendedorismo: InfoJr UFBA Não fui selecionado, mas entrei como designer Virei presidente Primeiro contato real com mercado Prestação de serviço, negociação, networking Primeiro estágio IRT (por contato) Me encantei pela idéia de uma empresa própria Realizamos projetos, muitos, participei dos maiores da empresa, ganhamos visibidade nacional Conheci muita gente. DICA: Conheça MUITA gente! Case: Eletrocooperativa. Não descacredite do seu projeto. Vontade de mudar o mundo, vá com calma, mude ao seu redor
  • WDBC 2006 Primeira visita ao C.E.S.A.R., conheci empresas, Silvio Meira Conheci VÁRIOS estudantes, só conheci um recifense. Os outros, TODOS baianos; Por que lá na Bahia não tem tanto isto na Computação? Este braço dado com indústria? Grandes empresas vieram da academia Não via isto na UFBA Voltei querendo mudar Me formei, fui trabalhar e idéia ficou guardada
  • <<PLATÉITA>> Quem aqui quer ser rico? LEMBRE-SE: Há mais que riqueza de dinheiro. Conheci Ribeirão: Uma das cidades mais ricas do estado de são paulo Desconhecia o interior de são paulo. 40º melhores cidades para se viver ficam lá Elevado padrão de vida (ferraris na rua, uma loja de porsche) Abriga unidades de várias multinacionais: Coca-Cola, Nestlé, 3M, Microsoft, McDonalds,Burger Kink, Telefónica, Embratel, Ambev etc Conheci muita gente rica Uma pergunta: “Como essa galera ganha tanto dinheiro?”
  • Pai Rico Pai Pobre Era sobre paradigmas / educaçao Pensar que: Há alternativas fora do trabalho Money flow Trabalhar (para os outros) ser autônomo (seu patrão) ter empresa (tem um sistema e pessoas trabalham para vc) ter negócio (dinheiro trabalha para vc) Me ensinou a ter coragem, quebrar pagadigma A decisão: queria fazer diferente! Inovar! Ganhar dinheiro! Mudar as coisas ao meu redor Basta vc decidir internamente, ter coragem, que o resto todo acontece Juntei um dinheiro, pedi demissão e abri minha empresa (hj vejo outras formas)
  • Começamos prestando serviço. Mas diversificamos demais, pouco reuso, muito trabalho. Investimos em parcerias erradas Estrutura muuito cedo de empresa Empregados! (ugh) Entramos em uma corrida de rato; Ganha para pagar as contas “ Erre logo, aprenda rápido e corrija rápido ” Não pare de estudar, Lembre-se: “ Quando o barco começa a afundar não reze, SAIA! ” Mercado de ação pode ensinar muita coisa. E aconselho investir. Enxtuamos a empresa, demitimos todo mundo, reduzimos os custos e estamos a todo vapor. Precisamos inovar de forma sustentável, consciente.
  • Novos rumos Empresa enxuta
  • Comecei a estudar melhor sobre inovação E como fazer isto com startups (sustentável) Campus party amadurecei a visão de startup. <<PLATÉITA>> Alguém foi? POIS DEVERIAM! Desigin Thinking. Mentalidade otimista e experimental Centrada no ser humano
  • Geeks on beer Rodada de investidores, mentoring Marco Gomes: “o ouro está com a gente” John Maddog no CPRB5: “ não espere o Governo, faça. ” NÓS TEMOS PAPEL DECISIVO NA INOVAÇÃO. Inovação é um mundo, falarei do meu país sobre TI, software Um caminho? Criem startups!! É possível inovar dentro de uma empresa, mas NÃO sei se há tanta receptividade nas empresa de Salvador
  • Como é comum se pensar em startups
  • Planos mirabolantes, projeções ilusórias
  • Modelo de Inovação (TI) imposto pelas nossas instituições de apoio Startups não são iguais, cada uma tem uma complexidade, um problema diferente. Algumas precisam protótipos, outras não
  • Uma forma de inovar mais sustentável!! Há várias metodologias e ferramentas para criar uma startup Reconhece cenário de EXTREMA incerteza http://neigrando.wordpress.com/2011/07/18/usando-o-design-thinking-para-criar-e-inovar-nos-negocios/
  • Alguns players que podem ajudar uma startup
  • <<TELA PRETA>> Investidores não dão só dinheiro, Também Fazem poupar tempo Aumentam network Passam conhecimentos Angels, Venture Capital: vc sabe quando e quem procurar? E pra quê? Principais diferenças
  • Incubadoras de bases tecnológicas Para quê serve? Apoiar estruturação de projetos Empreendimentos Processo Serviços Impõe um modelo de inovação sureal para algumas startups Vc sabe o momento certo e entrar em uma incubadora agora?
  • Inovação jurássica Ainda atrasada, mas um grande parceiro Stand do CPBR5 foi uma surpresa! Aceleradora, StartupBase Ó eu ali na foto haha
  • Grande aliada da startups Ajudam seu projeto a crescer, antes de vc procurar investidores Validar o projeto Mentoring Ingresso através de processo seletivo Promove eventos Aceleradora.net é um exemplo
  • Editais de inovação: cuidado Eles demoram MUITO, cuidado com o tempo de mercado Dinheiro bucrocrático Ideal quando há MUUITA inovação tecnológica, difícil de copiar, perene (algo difícil) Mas lá tem muito dinheiro, falta projeto bom!! Estão esperando o q???
  • VOCÊ É O PRINCIPAL ATOR Inovação vem da transpiração Vem do conhecimento Aproveita a academia Aplique o conhecimento da sala fora dela!! Grande empresas e idéias nascem da academia!! Oportunidades de negócio A Apimenti hoje tem todos os seus sócios na academia. Vai sair coisa boa.
  • Colocarei mais alguns links
  • Startups como meio de inovação

    1. 1. ão aç? n ova toda i dessa ó ri st hi o lofico n e , pmo eu a o hifalta? CBaQue O
    2. 2. Inovação, segundo a lei“Introdução de novidade ou aperfeiçoameno no ambiente produtivo ou socialque resulta em novos produtos, processos ouserviços.” Lei no. 10.973 (Lei da Inovação)
    3. 3. QUAL O VALORde uma idéia?
    4. 4. e s! l ar co a goórica t hi ão hist e r, iz aç azContextu al rP reve B
    5. 5. CALIFÓRNIA BRASILEIRAComo pode, afinal?
    6. 6. ALTERNATIVASSer empregado, ser autônomo, ter empresa, ter negócio.
    7. 7. Guy kawasaki
    8. 8. a de rd ve deio! do negóc anri eito o n ovdo dI z en Fa
    9. 9. Inovação ++Empresas que desejam se manter inovandonão devem perseguir o esfumaçado termo inovação,mas sim buscar relevância pela criação de uma cultura deempatia,cocriação e constante experimentação– Tenysson Pinheiro
    10. 10. OURO ESTÁ COM A GENTEInovando com o próprio negócio (TI)
    11. 11. startup Uma idéia nova
    12. 12. startup $500 Milhões em 4 anos Boa, Yuri Gitahy! 
    13. 13. Product developmentBaseada em opiniões, não em FatosFoco na execução, não no AprendizadoCrescimento prematuroStartups não são todas iguaisAlto grau de incerteza Fonte: http://www.manualdastartup.com.br/blog/o-que-ha-de-errado-com- o-modelo-de-product-development/
    14. 14. Software. Protótipo. Investidores. Eu-goritmo. Criação da Procura do Negócio Crescimento do Negócio empresa. (Interação) (Execução)O problema é Pessoas Mão na Escalando.real? usariam e massa. pagariam? (não codifique ainda) Fonte: Steve Blank http://www.manualdastartup.com.br/blog/customer-development-o- processo-para-se-chegar-ao-productmarket-fit/
    15. 15. Ç ÃO VA INO s DA te an uv s dj delec oaUNS G AL
    16. 16. INVESTIDORESVocê sabe mesmo?
    17. 17. INCUBADORASPara quem precisa!
    18. 18. SEBRAE,Precisamos conversar!
    19. 19. ACELERADORAS
    20. 20. GOVERNOSe envolvam mas, não esperem
    21. 21. ACADEMIAInstitutos, Universidades, FaculdadesPólvoras e Faíscas
    22. 22. Antes de terminarSalvadorStartups.com.brAceleradora.netStartupBase.netApimenti.com.br
    23. 23. Obrigado! Thiago Colares @thicolares @apimenti Pronto, já falei muito. Agora vocês.Linkedin

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