UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES                           PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU”                            AVM FACULDADE ...
1. Você deverá ler o Capitulo 1 do conjunto de textos que estão na Xerox (aquela fora         da UCAM, que fica na Rua ao ...
2- Depois de concluída o trabalho com o texto, o aluno deverá pesquisar na WEB ou na      biblioteca e construir definiçõe...
3- Após todas as atividades anteriores, responda a seguinte questão:   Esses conhecimentos são importantes para o entendim...
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  1. 1. UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA TAREFA PARA FAZER EM SUBSTITUIÇÃO A AULA DO DIA 28/04/2012 Turma de Niterói Apresentação de trabalho à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial à avaliação da disciplina ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS.Pós Graduação PresencialProfessora: ADÉLIA ARAÚJOAlunos (as): Rose Medeiros RangelTurma: N057 – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Niterói 2012
  2. 2. 1. Você deverá ler o Capitulo 1 do conjunto de textos que estão na Xerox (aquela fora da UCAM, que fica na Rua ao lado) que é parte do Livro Gestão de Pessoas: Perspectivas estratégicas da Editora Atlas e organizado por Lindolfo Albuquerque e Nildes Leite. O trabalho deverá ser feito com o conteúdo que inicia no penúltimo parágrafo da página 7 até segundo parágrafo da página 15 , façam os seguintes registros:Decáda – teórico ou teóricos principais – ideia ou conceito principalApresentem da seguinte forma:DÉCADA TEÓRICOS IDÉIA/CONCEITO PRINCIPALAntes de 1930 Contábil Custos Compra da Mão-de-Obra1930 a 1950 Legal Legislação Trabalhista / Poder para Chefe de Pessoal1950 a 1965 Tecnicista Posicionamento hierárquico tático / Sub- sistemas Técnicos / Modelo Americano de Gestão de Pessoas1965 a 1985 Administrativa Desenvolvimento Sindicalismo de GRI para GRH1985 a atual Estratégica Posicionamento hierárquico estratégico / Planejamento Estratégico 1- Após concluída essa etapa, vocês deverão ler a parte do texto que inicia na página 15, com o título: A compreensão da Gestão estratégica de pessoas e responder as questões da pagina 16.Questão para reflexão. 1- Como você vê a questão relacionada à evolução da área de administração de RH para a concepção de gestão estratégica de pessoa? R: Vejo como um aperfeiçoamento contínuo. Em cada período de transformação surgiu uma teoria onde a mesma se superou dando continuidade a outra até chegarmos a concepção de gestão estratégica. 2- Como você ordenaria a idéia dos elementos: estrutura, tecnologia e estratégias, imbricados na construção da visão, missão, objetivos e metas organizacionais? R: visão, missão, objetivos e metas organizacionais, estrutura, tecnologia e estratégias.
  3. 3. 2- Depois de concluída o trabalho com o texto, o aluno deverá pesquisar na WEB ou na biblioteca e construir definições (resumidas) de:Planejamento estratégico:É o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meiode um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, paratanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”.Planejamento estratégico de RH:O planejamento estratégico é um conjunto de informações que serve como referência e para oplanejamento de ações organizacionais. Pode ser considerado como orientador para osmembros de uma determinada organização.É uma ferramenta usada para auxiliar os gestores.Plano de ação:O Plano de Ação é o planejamento de todas as ações necessárias para atingir um resultadodesejado. É momento importante para a entidade pensar sobre a sua missão, identificando erelacionando as atividades prioritárias para o ano em exercício, tendo em vista os resultadosesperados.Estratégias:São os caminhos escolhidos que indicam como a organização pretende concretizar seusobjetivos e, consequentemente sua missão”.Constituem respostas às ameaças e às oportunidades identificadas, bem como, aos pontosfracos e pontos fortes encontrados.Missão:A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem.A missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da empresa peranteos clientes.Visão:A visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Ela reflete o alvo a ser procurado.A visão deve ter o perfil que a empresa deve se tornar quando toda a boa vontade, intenções,esforços, recursos e projetos, que se tem na cabeça e no coração, passarem pelas mãos detodos os colaboradores para se tornarem realidade, por construção conjunta.
  4. 4. 3- Após todas as atividades anteriores, responda a seguinte questão: Esses conhecimentos são importantes para o entendimento das bases do RH estratégico? SIM Por quê? Porque, nos fornece ferramentas e conhecimentos para entender o que é e como funciona o RH ESTRATÉGICO.Referências: • http://gestaoestrategica.trt10.jus.br/portal/index.php? option=com_content&view=article&id=62&Itemid=76 • http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/planejamento-estrategico-em- recursos-humanos/30303/

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