SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 46
Baixar para ler offline
Palestra de Introdução à
Sociocracia 3.0
Facilitação
Diogo Cordovil S. Cordeiro
2016-03-04
*Para saber mais sobre Sociocracia 3.0 visite
http://sociocracy.org
*Este trabalho é uma compilação
*de Diogo Cordovil S. Cordeiro,
*com utilização de partes do trabalho de
*James Priest e Bernhard Bockelbrink
*Para ver uma cópia desta licença, visite
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
Licença
Momento de chegada...
Copyleft Thrive-in Collaboration - Liliana David and James Priest
Escolha do Guardião do Tempo
Fonte da imagem http://www.fuelthebrain.com/assets/media/screens/time-keeper.jpg
Escolha do guardião da energia
Imagem de https://c2.staticflickr.com/4/3579/3511398420_d7b88415cc_z.jpg?zz=1
Sentimentos
Necessidades
Qual A necessidade que gostarias de ver atendida
no final desta palestra?
O que está a sentir ?
M biló a raz o e a motiva o para a a o numaé ã çã çã
situa o espec fica.çã í
Uma forma clara e elegante de descrever um M biló
escrevendo uma breve descri o daé çã realidade
atual e as necessidades associadas com ela, que se
satisfeitas, aliviariam uma tens o.ã
*Móbil!
Móbil para esta palestra
Há ainda muitas pessoas em Portugal que nunca ouviram falar
da Sociocracia (3.0) e que sentem necessidade de maior
eficácia e bem-estar nas organizações em que atuam.
Estratégia:
1 palestra gratuita de 1h30 para dar a conhecer a Sociocracia
3.0.
*Sociocracia 3.0
Valores
Um Valor é um princípio de
algum significado que
orienta o comportamento.
Valores para esta oficina
Consentimento
Significa que não há nenhuma objecção argumentada
que impeça a satisfação mais eficaz dos móbeis.
Deve ser utilizado para tomar decisões referentes às
políticas de governança que afetam todas as pessoas
de um círculo
Consentimento Rápido
Alguém vê algum impedimento em adotarmos
o consentimento ao longo desta nossa
palestra, para decidir sobre a nossa ação?
Agenda
• Momento de chegada (5 min)
• Seleção de guardião do tempo e de energia (5
min)
• Sentimentos e Necessidades (5min)
• Valores para esta palestra (10 min)
• Móbil e programa da oficina (10 min)
• Introdução à S3 (O que é, história, princípios e
processos base, onde e quem?): +- 40 min
• Referências
• 5 min fecho (feedback)
Pedido de consentimento - Versão
curta
Alguém vê algo que, por seguirmos
esta proposta de valores e móbil
possa por em causa as suas
expetativas para participar nesta
oficina?
O que é a Sociocracia
3.0?
Processo de descoberta, desenho e
desenvolvimento organizacional
Para uma colaboração, tomadas de
decisão e governança Mais
conscientes
2 Tipos de Reuniões
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
v
Governança – decidir e avaliar acordos,
selecionar pessoas para perfis, etc.
v
Operação – planear tarefas e trabalho
Círculos criam acordos que governam como as
tarefas e funções do dia-a-dia são cumpridas
*Sociocracia 3.0 um sistemaé
de princ pios e padr es queí õ
podemos aplicar para
optimizar o fluxo de Valor
*Optimizar o Fluxo
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
*164 anos de evolução
Príncipios
Padrões S3
Ver Long Handout
Padrões Base
●
Tomada de Decisão
● Consentimento
● Elaboração de Propostas
● Seleção
● Navegar pela tensão
● Avaliação de desempenho/reunião (Feedback)
Processo de Consentimento
1. Apresentar a proposta
2. Rodada para Verificar compreensão
3. Rodada para Respostas rápidas
4. Rodada de objeções (ou inquietações)
5. Resolver e evoluir
6. Celebrar
* Revelar o âmbito
Reunir informação – Questões relevantes relativas ao Móbil
Colher (como questões), considerações relevantes
Consentir sobre uma lista como completa o suficiente por agora
* Criar uma proposta:
Explorar possíveis soluções e ideias de proposta
Consentir à lista como completa o suficiente por agora
Afinar uma proposta (preparar um prato de amostra)
* Verificar objeções:
Testar objeções com o Processo de Tomada de Decisão por
Consentimento
* Celebrar / avaliar regularmente / adaptar e evoluir na
medida do necessário
*Processo de Elaboração de
Propostas
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
*(S)ele(i)ção de Perfil
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
*Melhoria de Perfil
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
2 - Círculos Semi-Autónomos
Quando surge um círculo ?
Essencialmente, um novo círculo surge quando há um novo móbil e a criação de
um círculo é a solução mais eficaz. Em baixo alguns exemplos de
necessidades que podem dar origem a um círculo:
Quando é identificada uma necessidade que:
•requer uma especialização / atenção especial por parte da organização
•não é necessário que todas as pessoas do círculo atual sejam envolvidas no
processo
•é necessária uma equipa de trabalho.
A duração do círculo depende da duração da estratégia para suprir uma
necessidade.
*Estrutura
Organizacional
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
*Domínios agrupados
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
*Da Hierarquia para os Holons
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
*Organização Fractal
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
*Organização de Espinha Dorsal
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
Portugal
Quinta do Vale da Lama
 www.valedalama.net
Grupo Sociocracia Portugal
 Www.sociocracia.pt
 https://www.facebook.com/groups/sociocraciapt/
Movimento Mediação de Conflitos
 Www.mediacaoconflitos.org
Referências online
● www.sociocracy30.org
● Www.sociocracia.pt
● https://www.facebook.com/groups/sociocraciapt/
● Www.sociocracy.info
● Lista Internacional nos grupos yahoo
– Groups.yahoo.com : sociocracy
● Livro We The People (resumo)
Como aprender mais ?
Praticar ! - experimentar o processo de consentimento nos vossos grupos...ler e
estudar e participar em oficinas...
Ensinar a outros – uma das melhores formas de aprender é tentar ensinar a
outros..
Oficinas e cursos, divulgados em http://www.sociocracia.pt
Video promo curso James e Lili
● https://youtu.be/TjSWkrR0IdQ
Gostei de (pontos a manter)
_____________________
_____________________
_____________________
A melhorar
_____________________
_____________________
_____________________
Feedback
Critérios
Duração da Reunião;
Distribuição dos tempos da reunião
Conteúdos alinhados com expectativas?
Facilitação (ex: empatia, cumprir os tempos, forma de transmitir os
conteúdos)
Outro (ex: acesso ao local, condições da sala)
Contactos
Diogo Cordovil S. Cordeiro
+351 91 995 03 59
Skype: diogocsc
Email:diogo@diogocordeiro.pt

Mais conteúdo relacionado

Destaque (10)

Rés do chão
Rés do chãoRés do chão
Rés do chão
 
quinta do barranco longo por rui virgílio
quinta do barranco longo por rui virgílioquinta do barranco longo por rui virgílio
quinta do barranco longo por rui virgílio
 
apoios ao empreendedorismo por pedro santos
apoios ao empreendedorismo por pedro santosapoios ao empreendedorismo por pedro santos
apoios ao empreendedorismo por pedro santos
 
Oficina de psicologia
Oficina de psicologiaOficina de psicologia
Oficina de psicologia
 
Novo por Sophie Marie
Novo por Sophie MarieNovo por Sophie Marie
Novo por Sophie Marie
 
Kcidade ameixoeira
Kcidade ameixoeiraKcidade ameixoeira
Kcidade ameixoeira
 
Acountia
AcountiaAcountia
Acountia
 
José Ferreira
José FerreiraJosé Ferreira
José Ferreira
 
pera rocha por armando torres paulo
pera rocha por armando torres paulopera rocha por armando torres paulo
pera rocha por armando torres paulo
 
earth indicators por joão santos
earth indicators por joão santosearth indicators por joão santos
earth indicators por joão santos
 

Semelhante a Introdução à Sociocracia 3.0

Palestra de Introducao a Sociocracia 3.0 2016-03-21
Palestra de Introducao a Sociocracia 3.0 2016-03-21Palestra de Introducao a Sociocracia 3.0 2016-03-21
Palestra de Introducao a Sociocracia 3.0 2016-03-21Diogo Cordeiro
 
Conheça os detalhes do participatório
Conheça os detalhes do participatórioConheça os detalhes do participatório
Conheça os detalhes do participatórioPalácio do Planalto
 
BetaCodex 15 - Segredos da Transformação Organizacional Muito Rápida - VFOT
BetaCodex 15 - Segredos da Transformação Organizacional Muito Rápida - VFOTBetaCodex 15 - Segredos da Transformação Organizacional Muito Rápida - VFOT
BetaCodex 15 - Segredos da Transformação Organizacional Muito Rápida - VFOTBetaCodex Brasil
 
Jabber
JabberJabber
JabberTiago
 
Gerenciamento de Projetos de TI
Gerenciamento de Projetos de TIGerenciamento de Projetos de TI
Gerenciamento de Projetos de TIEliseu Castelo
 
Cobit 5 Parte 05: Guia de Implementação
Cobit 5 Parte 05: Guia de ImplementaçãoCobit 5 Parte 05: Guia de Implementação
Cobit 5 Parte 05: Guia de ImplementaçãoFernando Palma
 
F fmpeg2 theora_oggfwd
F fmpeg2 theora_oggfwdF fmpeg2 theora_oggfwd
F fmpeg2 theora_oggfwdTiago
 
Startup One - MBAs FIAP 2014
Startup One - MBAs FIAP 2014Startup One - MBAs FIAP 2014
Startup One - MBAs FIAP 2014FIAP
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2Alessandro Almeida
 
Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1
Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1
Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1borgescorado
 
Wx python
Wx pythonWx python
Wx pythonTiago
 
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...Vitor Massari
 
Proposta de Consultoria
Proposta de ConsultoriaProposta de Consultoria
Proposta de ConsultoriaTR Consulting
 
Orientações básicas para a elaboração de projetos
Orientações básicas para a elaboração de projetosOrientações básicas para a elaboração de projetos
Orientações básicas para a elaboração de projetosRodolfo Almeida
 

Semelhante a Introdução à Sociocracia 3.0 (20)

Palestra de Introducao a Sociocracia 3.0 2016-03-21
Palestra de Introducao a Sociocracia 3.0 2016-03-21Palestra de Introducao a Sociocracia 3.0 2016-03-21
Palestra de Introducao a Sociocracia 3.0 2016-03-21
 
Conheça os detalhes do participatório
Conheça os detalhes do participatórioConheça os detalhes do participatório
Conheça os detalhes do participatório
 
5 meses - Rede de Formação - TelecentrosBR
5 meses - Rede de Formação - TelecentrosBR5 meses - Rede de Formação - TelecentrosBR
5 meses - Rede de Formação - TelecentrosBR
 
BetaCodex 15 - Segredos da Transformação Organizacional Muito Rápida - VFOT
BetaCodex 15 - Segredos da Transformação Organizacional Muito Rápida - VFOTBetaCodex 15 - Segredos da Transformação Organizacional Muito Rápida - VFOT
BetaCodex 15 - Segredos da Transformação Organizacional Muito Rápida - VFOT
 
Jabber
JabberJabber
Jabber
 
Http
HttpHttp
Http
 
Gerenciamento de Projetos de TI
Gerenciamento de Projetos de TIGerenciamento de Projetos de TI
Gerenciamento de Projetos de TI
 
Cobit 5 Parte 05: Guia de Implementação
Cobit 5 Parte 05: Guia de ImplementaçãoCobit 5 Parte 05: Guia de Implementação
Cobit 5 Parte 05: Guia de Implementação
 
F fmpeg2 theora_oggfwd
F fmpeg2 theora_oggfwdF fmpeg2 theora_oggfwd
F fmpeg2 theora_oggfwd
 
Startup One - MBAs FIAP 2014
Startup One - MBAs FIAP 2014Startup One - MBAs FIAP 2014
Startup One - MBAs FIAP 2014
 
Lvm
LvmLvm
Lvm
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2
 
Ftp
FtpFtp
Ftp
 
Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1
Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1
Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1
 
Wx python
Wx pythonWx python
Wx python
 
Como seria um evento 3.0?
Como seria um evento 3.0?Como seria um evento 3.0?
Como seria um evento 3.0?
 
Historia da informatica
Historia da informaticaHistoria da informatica
Historia da informatica
 
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...
 
Proposta de Consultoria
Proposta de ConsultoriaProposta de Consultoria
Proposta de Consultoria
 
Orientações básicas para a elaboração de projetos
Orientações básicas para a elaboração de projetosOrientações básicas para a elaboração de projetos
Orientações básicas para a elaboração de projetos
 

Mais de João Sem Medo Communidade de Empreendedores Evolucionários

Mais de João Sem Medo Communidade de Empreendedores Evolucionários (17)

Pitch
PitchPitch
Pitch
 
Feng Shui e o Mundo do trabalho
Feng Shui e o Mundo do trabalhoFeng Shui e o Mundo do trabalho
Feng Shui e o Mundo do trabalho
 
empreendedorismo por frederico lucas
empreendedorismo por frederico lucasempreendedorismo por frederico lucas
empreendedorismo por frederico lucas
 
quinta do mondego por ana martins
quinta do mondego por ana martinsquinta do mondego por ana martins
quinta do mondego por ana martins
 
Dressforsuccess
DressforsuccessDressforsuccess
Dressforsuccess
 
Em rede
Em redeEm rede
Em rede
 
Project get
Project getProject get
Project get
 
Gepe ipav
Gepe ipavGepe ipav
Gepe ipav
 
Joao sem medo
Joao sem medoJoao sem medo
Joao sem medo
 
Apoios ao Empreendedorismo - Bruno Tavares (Copirisco)
Apoios ao Empreendedorismo - Bruno Tavares (Copirisco)Apoios ao Empreendedorismo - Bruno Tavares (Copirisco)
Apoios ao Empreendedorismo - Bruno Tavares (Copirisco)
 
Workshop como criar um website, gratuito
Workshop como criar um website, gratuitoWorkshop como criar um website, gratuito
Workshop como criar um website, gratuito
 
TFM (Treino Físico Militar) por Sérgio Martins
TFM (Treino Físico Militar) por Sérgio MartinsTFM (Treino Físico Militar) por Sérgio Martins
TFM (Treino Físico Militar) por Sérgio Martins
 
Empreendorismo por Paulo Soeiro de Carvalho
Empreendorismo por Paulo Soeiro de CarvalhoEmpreendorismo por Paulo Soeiro de Carvalho
Empreendorismo por Paulo Soeiro de Carvalho
 
Whitekube por Paulo Bartolomeu
Whitekube por Paulo BartolomeuWhitekube por Paulo Bartolomeu
Whitekube por Paulo Bartolomeu
 
Apoios por Miguel Prata
Apoios por Miguel PrataApoios por Miguel Prata
Apoios por Miguel Prata
 
Novo por Allan Sousa
Novo por Allan SousaNovo por Allan Sousa
Novo por Allan Sousa
 
João Sem Medo na Ajudada 2
João Sem Medo na Ajudada 2João Sem Medo na Ajudada 2
João Sem Medo na Ajudada 2
 

Introdução à Sociocracia 3.0

  • 1. Palestra de Introdução à Sociocracia 3.0 Facilitação Diogo Cordovil S. Cordeiro 2016-03-04
  • 2.
  • 3. *Para saber mais sobre Sociocracia 3.0 visite http://sociocracy.org *Este trabalho é uma compilação *de Diogo Cordovil S. Cordeiro, *com utilização de partes do trabalho de *James Priest e Bernhard Bockelbrink *Para ver uma cópia desta licença, visite http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ Licença
  • 4. Momento de chegada... Copyleft Thrive-in Collaboration - Liliana David and James Priest
  • 5. Escolha do Guardião do Tempo Fonte da imagem http://www.fuelthebrain.com/assets/media/screens/time-keeper.jpg
  • 6. Escolha do guardião da energia Imagem de https://c2.staticflickr.com/4/3579/3511398420_d7b88415cc_z.jpg?zz=1
  • 7. Sentimentos Necessidades Qual A necessidade que gostarias de ver atendida no final desta palestra? O que está a sentir ?
  • 8. M biló a raz o e a motiva o para a a o numaé ã çã çã situa o espec fica.çã í Uma forma clara e elegante de descrever um M biló escrevendo uma breve descri o daé çã realidade atual e as necessidades associadas com ela, que se satisfeitas, aliviariam uma tens o.ã *Móbil!
  • 9. Móbil para esta palestra Há ainda muitas pessoas em Portugal que nunca ouviram falar da Sociocracia (3.0) e que sentem necessidade de maior eficácia e bem-estar nas organizações em que atuam. Estratégia: 1 palestra gratuita de 1h30 para dar a conhecer a Sociocracia 3.0. *Sociocracia 3.0
  • 10.
  • 11. Valores Um Valor é um princípio de algum significado que orienta o comportamento.
  • 12. Valores para esta oficina
  • 13. Consentimento Significa que não há nenhuma objecção argumentada que impeça a satisfação mais eficaz dos móbeis. Deve ser utilizado para tomar decisões referentes às políticas de governança que afetam todas as pessoas de um círculo
  • 14. Consentimento Rápido Alguém vê algum impedimento em adotarmos o consentimento ao longo desta nossa palestra, para decidir sobre a nossa ação?
  • 15. Agenda • Momento de chegada (5 min) • Seleção de guardião do tempo e de energia (5 min) • Sentimentos e Necessidades (5min) • Valores para esta palestra (10 min) • Móbil e programa da oficina (10 min) • Introdução à S3 (O que é, história, princípios e processos base, onde e quem?): +- 40 min • Referências • 5 min fecho (feedback)
  • 16. Pedido de consentimento - Versão curta Alguém vê algo que, por seguirmos esta proposta de valores e móbil possa por em causa as suas expetativas para participar nesta oficina?
  • 17. O que é a Sociocracia 3.0? Processo de descoberta, desenho e desenvolvimento organizacional Para uma colaboração, tomadas de decisão e governança Mais conscientes
  • 18.
  • 19. 2 Tipos de Reuniões Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink v Governança – decidir e avaliar acordos, selecionar pessoas para perfis, etc. v Operação – planear tarefas e trabalho Círculos criam acordos que governam como as tarefas e funções do dia-a-dia são cumpridas
  • 20.
  • 21. *Sociocracia 3.0 um sistemaé de princ pios e padr es queí õ podemos aplicar para optimizar o fluxo de Valor *Optimizar o Fluxo Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  • 22.
  • 23. *164 anos de evolução
  • 26. Padrões Base ● Tomada de Decisão ● Consentimento ● Elaboração de Propostas ● Seleção ● Navegar pela tensão ● Avaliação de desempenho/reunião (Feedback)
  • 27.
  • 28. Processo de Consentimento 1. Apresentar a proposta 2. Rodada para Verificar compreensão 3. Rodada para Respostas rápidas 4. Rodada de objeções (ou inquietações) 5. Resolver e evoluir 6. Celebrar
  • 29. * Revelar o âmbito Reunir informação – Questões relevantes relativas ao Móbil Colher (como questões), considerações relevantes Consentir sobre uma lista como completa o suficiente por agora * Criar uma proposta: Explorar possíveis soluções e ideias de proposta Consentir à lista como completa o suficiente por agora Afinar uma proposta (preparar um prato de amostra) * Verificar objeções: Testar objeções com o Processo de Tomada de Decisão por Consentimento * Celebrar / avaliar regularmente / adaptar e evoluir na medida do necessário *Processo de Elaboração de Propostas Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  • 30. Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  • 31. *(S)ele(i)ção de Perfil Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  • 32. *Melhoria de Perfil Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  • 33. 2 - Círculos Semi-Autónomos Quando surge um círculo ? Essencialmente, um novo círculo surge quando há um novo móbil e a criação de um círculo é a solução mais eficaz. Em baixo alguns exemplos de necessidades que podem dar origem a um círculo: Quando é identificada uma necessidade que: •requer uma especialização / atenção especial por parte da organização •não é necessário que todas as pessoas do círculo atual sejam envolvidas no processo •é necessária uma equipa de trabalho. A duração do círculo depende da duração da estratégia para suprir uma necessidade.
  • 34. *Estrutura Organizacional Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  • 35. *Domínios agrupados Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  • 36. Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  • 37. *Da Hierarquia para os Holons Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  • 38. *Organização Fractal Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  • 39. *Organização de Espinha Dorsal Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  • 40.
  • 41.
  • 42. Portugal Quinta do Vale da Lama  www.valedalama.net Grupo Sociocracia Portugal  Www.sociocracia.pt  https://www.facebook.com/groups/sociocraciapt/ Movimento Mediação de Conflitos  Www.mediacaoconflitos.org
  • 43. Referências online ● www.sociocracy30.org ● Www.sociocracia.pt ● https://www.facebook.com/groups/sociocraciapt/ ● Www.sociocracy.info ● Lista Internacional nos grupos yahoo – Groups.yahoo.com : sociocracy ● Livro We The People (resumo) Como aprender mais ? Praticar ! - experimentar o processo de consentimento nos vossos grupos...ler e estudar e participar em oficinas... Ensinar a outros – uma das melhores formas de aprender é tentar ensinar a outros.. Oficinas e cursos, divulgados em http://www.sociocracia.pt
  • 44. Video promo curso James e Lili ● https://youtu.be/TjSWkrR0IdQ
  • 45. Gostei de (pontos a manter) _____________________ _____________________ _____________________ A melhorar _____________________ _____________________ _____________________ Feedback Critérios Duração da Reunião; Distribuição dos tempos da reunião Conteúdos alinhados com expectativas? Facilitação (ex: empatia, cumprir os tempos, forma de transmitir os conteúdos) Outro (ex: acesso ao local, condições da sala)
  • 46. Contactos Diogo Cordovil S. Cordeiro +351 91 995 03 59 Skype: diogocsc Email:diogo@diogocordeiro.pt