Ideas and projects to accomplish during the term 2014/2015. A great team for a successful journey!

1. ((agap
AGAP – PROGREDIR E
PROFISSIONALIZAR
MANDATO 2014/2015

2. ((agap
APRESENTAÇÃO
A AGAP HOJE
MERCADO PORTUGUÊS

AGAP é a única associação portuguesa que
representa ginásios e health clubes

1.200 empresas

Representa 700 ginásios associados

575 mil clientes (5,3%)

Órgãos Sociais composto por clubes
independentes e operadores internacionais

20 mil colaboradores

Parcerias com Universidades, Escolas de
Formação e Fornecedores

Vol. Negócios: 234 M€

Mensalidade média: 39€

Interlocutor único para o Health & Fitness junto do
Governo

Está filiada nas duas maiores organizações
internacionais:

3. DIREÇÃO
ASSEMBLEIA-GERAL
((agap
LISTA CONCORRENTE
José Júlio
Castro
Armando
Moreira
Pedro
Ruiz
Paula
Almeida
Sofia
Sousa
Bernardo
Novo
Carlos
Matias
Raul
Lemos
Equinow
José Luis
Costa
(Presidente)
(Presidente)
Gimnocedro
(Vice Presidente)
Carlos
Azevedo
Vivafit
Nuno
Saraiva
Holmes Place
(Vogal)
(1º Vogal)
Corpo Livre (2º Vogal)
Knock-out
(3º Vogal)
Maiafit
(Vice Presidente)
(Secretário)
Aquafitness
(Tesoureiro)
Solinca
Go-fit
Quinta de Valbom
(Secretário)
CONSELHO FISCAL
Ana
Paulino
Clube VII
Nick
Coutts
Fitness Hut
(Vice Presidente)
João
Pimentel
Kangaroo
(Secretário)
Ricardo
Sobral
Flex Gym
Manuel
Palma
Centro do Ferro
(Presidente)
(Relator)
(Vogal)

4. NOME
FIUZA FRAGA
PROFISSIONAL
CARLA NATÁRIO
PROFISSIONAL
VERA PEDRAGOSA
Figuras que pelo seu passado,
experiência, intervenção,
resultados, conhecimento,
conduta e valores podem
colaborar com a AGAP,
ajudando ao
desenvolvimento e
crescimento deste sector,
independentemente das suas
ligações e cargos. Requer
aprovação em AG.
GESTOR
ANTÓNIO SACAVEM
CONSELHO DE
REPRESENTANTES
PERFIL
PROFISSIONAL
ANTÓNIO MACIAS
PROPRIETÁRIO
SANDRA CALDEIRA
PROPRIETÁRIO
JOÃO GALILEU
PROFISSIONAL
JORGE OLIVEIRA
PROPRIETÁRIO
SÉRGIO SILVA
GESTOR
((agap

5. ((agap
Valores AGAP
Legalidade
Responsabilidade
Integridade

6. ((agap
AGAP: PROJETO INTEGRADOR
Porque nos apresentamos?

Para dar sequência a um trabalho
estruturado que tem vindo a ser
desenvolvido na defesa e
dignificação do sector
Âmbito de intervenção
INST. ENSINO
INSTALAÇÕES
DESPORTIVAS
FORNECEDORES
PROFISSIONAIS

7. Os 3 pilares
GESTÃO
PROFISSIONAL
DE CLUBES
VECTOR SAÚDE
COMO FOCO
DE
INTERVENÇÃO
AUMENTO DA
PARTICIPAÇÃO
DESPORTIVA

8. Pressupostos e programa
Quais as mais-valias deste
grupo?

Aproveitamento dos contactos estabelecidos
a nível institucional (Secretaria de Estado,
Governo, Partidos, IPDJ e ASAE)

Continuidade da presença em órgãos da
maior relevância para o sector, onde neste
momento se desenvolvem trabalhos
(Conselho Nacional do Desporto e Fórum
Serviços na CCP - Confederação do
Comércio e Serviços de Portugal)

Conclusão ou desenvolvimento de trabalhos
a nível internacional, no âmbito da EHFA e da
IHRSA
((agap
Quais as novas propostas que
apresentamos?

Serviços de formação e
aconselhamento das empresas
associadas

Revista para o sector, mediante
financiamentos a obter

Proximidade com os associados, através
de visitas regionais assíduas por parte da
Direção

Audição de sponsors para otimização
de resultados

9. Estruturação e desenvolvimento

Aproveitamento de um quadro de elementos de órgãos sociais com perfil
adequado e de personalidades do sector a integrarem um Conselho de
Representantes, ao abrigo do artigo 36º dos Estatutos.

Desenvolver a profissionalização na associação, através da manutenção
de um staff adequado ou da atribuição de tarefas conferidas a membros
dos corpos sociais, respeitando o artigo 12º dos Estatutos quando
desenvolverem função executiva.

Fomento da adesão de clubes e da retenção dos associados,
nomeadamente através das referidas visitas propostas, como meio de
captação de receitas e de maior representatividade do sector.

10. ((agap
Planos e Perspetivas
2014

11. Plano Nacional
•
Desenvolvimento das relações institucionais com a Tutela (Governo e Instituto do
Desporto), entidades oficiais (Ética no Desporto, Comité Olímpico…) e com os partidos
da A.R.
•
Acompanhamento das ações de inspeção com a ASAE e com a ERS
•
Trabalho no âmbito do Conselho Nacional do Desporto e do Fórum de Serviços (CCP)
•
Relacionamento institucional com as Universidades e Escolas de Formação
•
Abordagem ao dialogo social e à contratação coletiva
•
Continuação do projeto de integração dos técnicos de exercício físico
•
Âmbito de intervenção da AGAP no setor
•
Seguros: novas propostas aos associados
•
Web: reformulação dos meios e da presença online

12. Plano Internacional
•
Filiação nas duas principais associações do setor: EHFA e IHRSA
•
Integração do Board da EHFA para próximo mandato
•
Participação nos congressos internacionais destas organizações
•
Participação na feira internacional do setor FIBO
•
Aproximação com congénere espanhola FNEID para discussão de
estratégia ibérica

13. ((agap
FÓRUM AGAP
REVISTA GYM FACTORY
•Evento bianual para clubes
independentes das várias
regiões (por convite)
•Publicação de 4 edições
anuais em Português (a
calendarizar), dirigidas aos
empresários e profissionais
do setor.
AGAP SUMMIT LEADER
ROTEIRO DE CLUBES
•Evento anual para
operadores ibéricos com 4
ou mais clubes
•Visitas a clubes associados
espalhados pelo território
nacional
JORNADAS NO PORTO
ENCONTRO NACIONAL
•Evento dirigido a todos os
empresários da região Norte
•Evento de maior projeção
nacional da AGAP
Iniciativas
Plano de ação para 2014

14. ((agap
AGAP – PROGREDIR E
PROFISSIONALIZAR
MANDATO 2014/2015