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AGAP – PROGREDIR E
PROFISSIONALIZAR
MANDATO 2014/2015
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APRESENTAÇÃO

A AGAP HOJE

MERCADO PORTUGUÊS



AGAP é a única associação portuguesa que
representa ginásios e he...
DIREÇÃO

ASSEMBLEIA-GERAL
((agap

LISTA CONCORRENTE

José Júlio
Castro

Armando
Moreira

Pedro
Ruiz

Paula
Almeida

Sofia
...
NOME
FIUZA FRAGA

PROFISSIONAL

CARLA NATÁRIO

PROFISSIONAL

VERA PEDRAGOSA

Figuras que pelo seu passado,
experiência, in...
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Valores AGAP

Legalidade

Responsabilidade

Integridade
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AGAP: PROJETO INTEGRADOR

Porque nos apresentamos?


Para dar sequência a um trabalho
estruturado que tem vindo a...
Os 3 pilares

GESTÃO
PROFISSIONAL
DE CLUBES

VECTOR SAÚDE
COMO FOCO
DE
INTERVENÇÃO

AUMENTO DA
PARTICIPAÇÃO
DESPORTIVA
Pressupostos e programa
Quais as mais-valias deste
grupo?


Aproveitamento dos contactos estabelecidos
a nível institucio...
Estruturação e desenvolvimento


Aproveitamento de um quadro de elementos de órgãos sociais com perfil
adequado e de pers...
((agap

Planos e Perspetivas
2014
Plano Nacional
•

Desenvolvimento das relações institucionais com a Tutela (Governo e Instituto do
Desporto), entidades of...
Plano Internacional
•

Filiação nas duas principais associações do setor: EHFA e IHRSA

•

Integração do Board da EHFA par...
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FÓRUM AGAP

REVISTA GYM FACTORY

•Evento bianual para clubes
independentes das várias
regiões (por convite)

•Publi...
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PROFISSIONALIZAR
MANDATO 2014/2015
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Ideas and projects to accomplish during the term 2014/2015. A great team for a successful journey!

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  • como faço para entrar em contato com vocês,tenho um projeto em Santo Antonio do Descoberto uma escolinha de futebol e gostaria de participar da copa agap entre em contato comigo 61-8547-7308 ou 61- 9626-0117 aguardo a resposta Ass Goiano**
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Agap 2014 2015

  1. 1. ((agap AGAP – PROGREDIR E PROFISSIONALIZAR MANDATO 2014/2015
  2. 2. ((agap APRESENTAÇÃO A AGAP HOJE MERCADO PORTUGUÊS  AGAP é a única associação portuguesa que representa ginásios e health clubes  1.200 empresas  Representa 700 ginásios associados  575 mil clientes (5,3%)  Órgãos Sociais composto por clubes independentes e operadores internacionais  20 mil colaboradores  Parcerias com Universidades, Escolas de Formação e Fornecedores  Vol. Negócios: 234 M€  Mensalidade média: 39€  Interlocutor único para o Health & Fitness junto do Governo  Está filiada nas duas maiores organizações internacionais:
  3. 3. DIREÇÃO ASSEMBLEIA-GERAL ((agap LISTA CONCORRENTE José Júlio Castro Armando Moreira Pedro Ruiz Paula Almeida Sofia Sousa Bernardo Novo Carlos Matias Raul Lemos Equinow José Luis Costa (Presidente) (Presidente) Gimnocedro (Vice Presidente) Carlos Azevedo Vivafit Nuno Saraiva Holmes Place (Vogal) (1º Vogal) Corpo Livre (2º Vogal) Knock-out (3º Vogal) Maiafit (Vice Presidente) (Secretário) Aquafitness (Tesoureiro) Solinca Go-fit Quinta de Valbom (Secretário) CONSELHO FISCAL Ana Paulino Clube VII Nick Coutts Fitness Hut (Vice Presidente) João Pimentel Kangaroo (Secretário) Ricardo Sobral Flex Gym Manuel Palma Centro do Ferro (Presidente) (Relator) (Vogal)
  4. 4. NOME FIUZA FRAGA PROFISSIONAL CARLA NATÁRIO PROFISSIONAL VERA PEDRAGOSA Figuras que pelo seu passado, experiência, intervenção, resultados, conhecimento, conduta e valores podem colaborar com a AGAP, ajudando ao desenvolvimento e crescimento deste sector, independentemente das suas ligações e cargos. Requer aprovação em AG. GESTOR ANTÓNIO SACAVEM CONSELHO DE REPRESENTANTES PERFIL PROFISSIONAL ANTÓNIO MACIAS PROPRIETÁRIO SANDRA CALDEIRA PROPRIETÁRIO JOÃO GALILEU PROFISSIONAL JORGE OLIVEIRA PROPRIETÁRIO SÉRGIO SILVA GESTOR ((agap
  5. 5. ((agap Valores AGAP Legalidade Responsabilidade Integridade
  6. 6. ((agap AGAP: PROJETO INTEGRADOR Porque nos apresentamos?  Para dar sequência a um trabalho estruturado que tem vindo a ser desenvolvido na defesa e dignificação do sector Âmbito de intervenção INST. ENSINO INSTALAÇÕES DESPORTIVAS FORNECEDORES PROFISSIONAIS
  7. 7. Os 3 pilares GESTÃO PROFISSIONAL DE CLUBES VECTOR SAÚDE COMO FOCO DE INTERVENÇÃO AUMENTO DA PARTICIPAÇÃO DESPORTIVA
  8. 8. Pressupostos e programa Quais as mais-valias deste grupo?  Aproveitamento dos contactos estabelecidos a nível institucional (Secretaria de Estado, Governo, Partidos, IPDJ e ASAE)  Continuidade da presença em órgãos da maior relevância para o sector, onde neste momento se desenvolvem trabalhos (Conselho Nacional do Desporto e Fórum Serviços na CCP - Confederação do Comércio e Serviços de Portugal)  Conclusão ou desenvolvimento de trabalhos a nível internacional, no âmbito da EHFA e da IHRSA ((agap Quais as novas propostas que apresentamos?  Serviços de formação e aconselhamento das empresas associadas  Revista para o sector, mediante financiamentos a obter  Proximidade com os associados, através de visitas regionais assíduas por parte da Direção  Audição de sponsors para otimização de resultados
  9. 9. Estruturação e desenvolvimento  Aproveitamento de um quadro de elementos de órgãos sociais com perfil adequado e de personalidades do sector a integrarem um Conselho de Representantes, ao abrigo do artigo 36º dos Estatutos.  Desenvolver a profissionalização na associação, através da manutenção de um staff adequado ou da atribuição de tarefas conferidas a membros dos corpos sociais, respeitando o artigo 12º dos Estatutos quando desenvolverem função executiva.  Fomento da adesão de clubes e da retenção dos associados, nomeadamente através das referidas visitas propostas, como meio de captação de receitas e de maior representatividade do sector.
  10. 10. ((agap Planos e Perspetivas 2014
  11. 11. Plano Nacional • Desenvolvimento das relações institucionais com a Tutela (Governo e Instituto do Desporto), entidades oficiais (Ética no Desporto, Comité Olímpico…) e com os partidos da A.R. • Acompanhamento das ações de inspeção com a ASAE e com a ERS • Trabalho no âmbito do Conselho Nacional do Desporto e do Fórum de Serviços (CCP) • Relacionamento institucional com as Universidades e Escolas de Formação • Abordagem ao dialogo social e à contratação coletiva • Continuação do projeto de integração dos técnicos de exercício físico • Âmbito de intervenção da AGAP no setor • Seguros: novas propostas aos associados • Web: reformulação dos meios e da presença online
  12. 12. Plano Internacional • Filiação nas duas principais associações do setor: EHFA e IHRSA • Integração do Board da EHFA para próximo mandato • Participação nos congressos internacionais destas organizações • Participação na feira internacional do setor FIBO • Aproximação com congénere espanhola FNEID para discussão de estratégia ibérica
  13. 13. ((agap FÓRUM AGAP REVISTA GYM FACTORY •Evento bianual para clubes independentes das várias regiões (por convite) •Publicação de 4 edições anuais em Português (a calendarizar), dirigidas aos empresários e profissionais do setor. AGAP SUMMIT LEADER ROTEIRO DE CLUBES •Evento anual para operadores ibéricos com 4 ou mais clubes •Visitas a clubes associados espalhados pelo território nacional JORNADAS NO PORTO ENCONTRO NACIONAL •Evento dirigido a todos os empresários da região Norte •Evento de maior projeção nacional da AGAP Iniciativas Plano de ação para 2014
  14. 14. ((agap AGAP – PROGREDIR E PROFISSIONALIZAR MANDATO 2014/2015

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