QUAL A SITUAÇÃO ATUAL
DOS GINÁSIOS?
AGAP - ASSOCIAÇÃO DE
GINÁSIOS DE PORTUGAL
Quais os 2 marcos
históricos do fitness
em Portugal?
APRESENTAÇÃO
AGAP
• AGAP é a única associação
portuguesa que representa ginásios e
health clubes
• Tem 750 ginásios associ...
CRESCER COM VALORES
Código de
Conduta
Análise
SWOT
Checklist
FORÇAS FRAQUEZAS
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
SWOT
OS 4 PILARES
JUSTIÇA FISCAL
CONHECIMENTO E
QUALIFICAÇÕES
ADEQUADAS
VECTOR SAÚDE
COMO FOCO DE
INTERVENÇÃO
INFORMAÇÃO E
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crise ou oportunidade ?
Barómetros AGAP 2012
180 ginásios
Representados todos os distritos e ilhas (exceto Beja)
Inclui dados de grandes cadeias, ...
1. Como evoluíram as suas receitas nos primeiros 9
meses de 2012, face ao mesmo período em 2011?
11%
85%
4%
Aumentaram
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Variação média da faturação bruta :
-19%
2º Barómetro AGAP 10
Da amostra dos 85% (em perda de receitas):
Clubes com perdas
entre zero e 30%
• 60%
Clubes com perdas
acima de 30%
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2. Como evoluiu o nº de clientes ativos nos primeiros
9 meses de 2012, face ao mesmo período em 2011?
12
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Variação média do número de clientes:
-17%
2º Barómetro AGAP 13
Variação no nº de trabalhadores e prestadores de
serviços dos inquiridos, no período em análise:
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2º Barómetro AGAP 15
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libertado pelo
próprio negócio
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Marcas vs
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Sensibilidade
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A que estamos
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Definir prioridades…
Massificação
Rentabilidade/Sócio
LOW COST
• £ 9,99 – 20
AFFORDABLE
• £ 20 – 30
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• £30 – 50
PREMIUM
• £ 50 – 99
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PLATINUM PREMIUM
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EXCESSO DE PESO/OBESIDADE
DIABETES tipo 2
CATABOLISMO muscular
Perda da massa ÓSSEA
Patologia MUSCULAR ESQUELÉTICA
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Janeiro 2013
ASSOCIAÇÃO DE
GINÁSIOS DE PORTUGAL
Situaçao dos ginásios portugueses
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Situaçao dos ginásios portugueses

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Situaçao dos ginásios portugueses

  1. 1. QUAL A SITUAÇÃO ATUAL DOS GINÁSIOS? AGAP - ASSOCIAÇÃO DE GINÁSIOS DE PORTUGAL
  2. 2. Quais os 2 marcos históricos do fitness em Portugal?
  3. 3. APRESENTAÇÃO AGAP • AGAP é a única associação portuguesa que representa ginásios e health clubes • Tem 750 ginásios associados • Órgãos Sociais com clubes independentes de referência mas também operadores internacionais • Parcerias com Universidades, Escolas de Formação • Fortemente apoiada por sponsors • Está filiada nas duas maiores organizações internacionais: MERCADO PORTUGUÊS • 1.200 empresas  1.000 ? • 600 mil clientes  500 mil ? • 20 mil colaboradores  15 m ? FUTEBOL • €15 MIL MILHÕES FITNESS • €22 MIL MILHÕES !! RECEITAS: MERCADO EUROPEU
  4. 4. CRESCER COM VALORES Código de Conduta Análise SWOT Checklist FORÇAS FRAQUEZAS OPORTUNIDADES AMEAÇAS SWOT
  5. 5. OS 4 PILARES JUSTIÇA FISCAL CONHECIMENTO E QUALIFICAÇÕES ADEQUADAS VECTOR SAÚDE COMO FOCO DE INTERVENÇÃO INFORMAÇÃO E PESQUISA. ANTIDOPING 4 PILARES
  6. 6. crise ou oportunidade ?
  7. 7. Barómetros AGAP 2012 180 ginásios Representados todos os distritos e ilhas (exceto Beja) Inclui dados de grandes cadeias, médios e pequenos operadores
  8. 8. 1. Como evoluíram as suas receitas nos primeiros 9 meses de 2012, face ao mesmo período em 2011? 11% 85% 4% Aumentaram Diminuiram Sem variação 2º Barómetro AGAP 9
  9. 9. Variação média da faturação bruta : -19% 2º Barómetro AGAP 10
  10. 10. Da amostra dos 85% (em perda de receitas): Clubes com perdas entre zero e 30% • 60% Clubes com perdas acima de 30% • 40% 112º Barómetro AGAP (risco de encerramento)
  11. 11. 2. Como evoluiu o nº de clientes ativos nos primeiros 9 meses de 2012, face ao mesmo período em 2011? 12 11% 81% 8% Aumentou Diminuiu Sem variação 2º Barómetro AGAP
  12. 12. Variação média do número de clientes: -17% 2º Barómetro AGAP 13
  13. 13. Variação no nº de trabalhadores e prestadores de serviços dos inquiridos, no período em análise: 14 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 2012 2011 PRESTADORES DE SERVIÇO TRABALHADORES 2º Barómetro AGAP  -33%
  14. 14. Pagamento de IVA (3º Trim) efetuado com recurso a: 2º Barómetro AGAP 15 60% Capital libertado pelo próprio negócio • 34% Capitais alheios: • Entrada de sócios: 46% • Banca: 14% • Outros: 6% 60%
  15. 15. crise ou oportunidade ?
  16. 16. O novo consumidor Marcas vs Valor Sensibilidade ao preço Compra inteligente Informado, exigente e seletivo
  17. 17. Reino Unido
  18. 18. low cost model A que estamos dispostos a renunciar?
  19. 19. CONCLUSÕES
  20. 20. Definir prioridades… Massificação Rentabilidade/Sócio
  21. 21. LOW COST • £ 9,99 – 20 AFFORDABLE • £ 20 – 30 MID-VALUE • £30 – 50 PREMIUM • £ 50 – 99 PLATINUM • > £100 2010 STATE OF THE UK FITNESS INDUSTRY REPORT
  22. 22. PLATINUM PREMIUM MID- MARKET VALUE LOW-COST SEGMENTOS DE MERCADO DE FITNESS GYMONLY GYM+STUDIO LOWCOSTHYBRID CONVENIENCE WOMEN-ONLY MULTI-PURPOSE EDUCATIONAL BOUTIQUECLUB LUXURYHOTEL SPA PTSTUDIO 5*RESORTS ATHLETIC MEDICALFITNESS FUNCTIONAL SPORTHYBRIDS PUBLIC CLUBMODELTYPESTHE DRIVING FORCES OF MARKET CHANGE PERSONALSERVICE HEDONICESCAPE PERFORMANCEGOALS HEALTH&WELL-BEING PAMPERING DISCOUNTPRICES VALUEFORMONEY&LOCAL YOUTH/SPORTCONDITIONING PERSONALTRAINERS PUBLICHEALTHCOSTS LIFESTYLE&FASHION COMPETITION SIMPLICITY WOMEN HEALTHYCOMMUNITIES VARIETY EXPERIENCE DRIVINGFORCES RELAÇÃO DE VALOR
  23. 23. CARDIO CARDIO CARDIO CARDIO STRENGTH STRENGTH STRENGTH STRENGTH CORE CORE STRETCH STRETCH VIBRATION SAQ/BALANCE BOXING/SUSP 1980’S 1990’S 2000’S 2010 STRETCH CARDIO STRENGTH CORE OUTDOOR VIBRATION SAQ/BALANCE BOXING 2020? SUSPENSION EXERGAMING PILATES CROSSFIT … TENDÊNCIAS
  24. 24. EXCESSO DE PESO/OBESIDADE DIABETES tipo 2 CATABOLISMO muscular Perda da massa ÓSSEA Patologia MUSCULAR ESQUELÉTICA OPORTUNIDADES Insuficiência CARDÍACA DPOC Doença ONCOLÓGICA
  25. 25. Janeiro 2013 ASSOCIAÇÃO DE GINÁSIOS DE PORTUGAL

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