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Quem Somos


Há 25 anos investindo na formação
integral de crianças e
adolescentes, atualmente oferecendo
cursos de capacitação profissional e
atendimento psicossocial.
Missão e Visão

MISSÃO
Atender crianças e seus familiares em
situação de vulnerabilidade
social, oferecendo-lhes educação
complementar e capacitação profissional
para um desenvolvimento pleno.

VISÃO
Ser referência na formação de cidadãos
realizados e motivados a cooperar em
suas comunidades.
Fundadores



Peter Orglmeister e
Edelgard Ingrid Orglmeister
Luis Carrara
Pe. Galache
Pe. Eduardo Dougherty
Quem Somos
DIRETORIA
                                                    CONSELHO FISCAL
Elise Romeu – Banque Credit Agricole
Presidente
                                                    Daniela Pereira Bottai, Western Union
Aleixo Vaqueiro, Finenge
                                                    José Luiz Pinto, Diamond Mountain Capital
Vice-Presidente
                                                    Group
Roberto Vilela Resende, RVR Auditoria
                                                    Jesus Russo, Stratus Investimentos
Diretor Financeiro
                                                    Fabio Canto Scheliga, Johnson & Johnson
Henrique Martins, CGM Law
Secretário




                     OUTROS DIRETORES

                     Fabio Troiani, Aços Vic
                     Federico Sucari, LA Executive Search
                     Jardelino Bernardi, Editora Gráfica Barnardi
                     Walter Ferreira Filho, Consultor
Quem Somos
             CONSELHO DELIBERATIVO

             Alberto Gaidys, Grana Aqui
             Presidente do Conselho

             Edelgard Ingrid Orglmeister
             Presidente Honorária do Conselho

             Donald Baker, White&Case
             Jennifer Iverson, Consultora
             Jean Marie Callahan, LA Executive Search
             José Luis Doles, Barcello Tucunduva Advogados
             Karl Anders Petterson, Magnum Opus
             Lara Dubugras, GerBrasil
             Lourdina Rabieh, Galeria Lourdina Jean Rabieh
             Paula Soares, Osório e Maya Ferreira Advogados
             Mark Abrams, Boys Hope Girls Hope
             Pe Eduardo Dougherty, TV Século 21
             Richard Lark, Endurance Partners
             Sebastião Campos, 3MBC – 3Millennium Business Consulting
             Willian Silva dos Santos, Hospital Beneficiência Portuguesa
             Pietro Biselli Ferreira
Linha do Tempo
1986 a 1987 Fundação e abertura da 1ª Casa Lar

1992 Título Utilidade Pública Municipal
1988 a 1997 Abertura de mais 3 Casas, elevando o número de abrigados para 32

2001 Abertura da 5ª casa levando o total de abrigados a 48
  2001
1999 a 2004 Certificados CMDCA, CNAS, Filantropia Federal | Utilidade Pública Federal

     Chegamos a 6ª casa com total de 60 abrigados, inauguração Centro Educativo e Cultural, início do
2007
     atendimento à comunidade

2009 Nova lei de adoção entra em vigor com ênfase na reintegração das crianças: 54 abrigados em 12/09
                  Como alternativa preventiva ao aumento da desagragação familiar e vulnerabilidade
  2007 em
   2010
                  social, direcionamos recursos, a partir de pesquisa de interesse na comunidade, para cursos de
    diante
                  capacitação profissional
Amadurecimento do Foco Social

ATÉ 2010
Finalidade prioritária no atendimento em
regime de abrigo institucional, da faixa etária a
partir dos 5 até 18 anos. Após 18
anos, viabilização da manutenção de bolsa
integral de estudos universitários.
Resultados Casa Lar até 2011
  983



         600




               30    48
Amadurecimento do Foco Social

APRENDIZADO 2010
- Baixa porcentagem de inserção dos residentes nas famílias de origem;
- Público alvo distante do local da oferta dos serviços: Casas | CEC -
Centro Educativo e Cultural;
- Cursos de informática nível usuário tem menor impacto do que cursos
profissionalizantes;
- Atualização da missão e visão;
- Investigação nas escolas públicas sobre as principais áreas de interesses
dos adolescentes.
Pesquisa de Interesse nas Escolas Públicas

                8%   5%

      9%                              32%


      21%

                                25%




Informática          Inglês             Administração
Meio Ambiente        Robótica           PET/SENAC
Projeto FUMCAD 2011
ALÉM DO BEABÁ

Objetivo: O programa busca, através de aulas de reforço escolar e cursos de capacitação, um
aprimoramento de jovens entre 13 e 24 anos, criando condições para que todas tenham oportunidades reais
no mercado de trabalho, bem como na evolução de suas trajetórias de vida.

Justificativa: Em 1,1 milhão de adolescentes entre 12 e 17 anos - 5,2% dessa faixa etária – ainda são
analfabetos. Outros 8 milhões têm baixa escolaridade e vivem em famílias com renda per capita inferior a
meio salário mínimo.
Apenas 11,2% dos adolescentes entre 14 e 15 anos concluem o ensino fundamental. Mas a qualidade é
baixa, afirma Silvio Kalustian, oficial de projetos do Unicef e responsável pela elaboração do relatório.

ATENDIMENTOS DIRETOS: 180
ATENDIMENTOS INDIRETOS: 752
Projeto FUMCAD 2011 | 2012
NOSSA CASA NOSSO LAR


Objetivo: Fornecer a 17 crianças e adolescentes entre 02 e
17 anos, um ambiente familiar com amor, além de prepará-
las física e psicologicamente para os desafios da
vida, garantir sua educação, conduzindo-as para um futuro
digno e autônomo, oferecer orientação em relação à
saúde, higiene e nutrição e proporcionar acesso à cultura e
lazer, na região de Heliópolis, Sacomã, São João Clímaco e
Ipiranga.


ATENDIMENTOS DIRETOS: 17
ATENDIMENTOS INDIRETOS: 70
Projeto 2012
EDUCAÇÃO INTEGRAL
Módulo Semestral

Realizar cursos de capacitação para jovens em situação
de risco social, dos bairros de Heliópolis, São João
Clímaco, Parque Bristol e Sacomã, com vistas ao
aumento das condições de empregabilidade dos
mesmos, tendo como base diagnóstico realizado na
região e demandas identificadas no mercado de
trabalho.
1º semestre – Recursos Vida Jovem
A partir do 2º semestre – Recursos FUMCAD
Justificativa


Segundo Índice Paulista de
Vulnerabilidade Social, nossa região
possui os piores índices de
vulnerabilidade, visíveis nas partes
escuras do mapa.
Capacitação Profissional - Projeto Educação Integral

                PORTA DE ENTRADA                 OBJETIVOS

                Palestras de sensibilização      Desenvolvimento comunitário
                Inscrições para processo
                Semana de triagem |acolhimento   Fortalecimento da rede de proteção à
                Efetivação de matrículas         criança, adolescente e família

                                                 Potencializar a ação dos jovens como
                                                 sujeitos críticos e atuantes na sociedade

                                                 Melhoria na qualidade de vida

                                                 Redução da vulnerabilidade social

                                                 Aumento das condições de
                                                 empregabilidade
Programa Educacional em Números 2012

       CUSTO TOTAL POR PALESTRAS DE    OFICINAS
                                                    CURSOS
        ATENDIMENTO SENSIBILIZAÇÃO    TEMÁTICAS
                                                    160 jovens
          R$ 641 ano     800 jovens    200 jovens




                   TOTAL       FAMILIARES
                 1160 jovens      4500
                  atendidos     atendidos
Metas para 2012
 Diversificar as fontes de recursos visando equilíbrio financeiro e expansão dos programas;
 Estruturar os serviços de comunicação com foco no relacionamento institucional;
 Realização de processo de auditoria;
 Aprimorar a política de concessão de bolsas e incluir jovens da comunidade;
 Melhorar palestras de sensibilização e informação sobre os cursos desenvolvidos na VJ para pessoas das
 comunidades do entorno.
 Incrementar apoio psicológico, mentoring e grupos focais aos jovens;
 Criar novas formas de manter contato com os egressos dos cursos da Vida Jovem;
 Atualizar e adaptar Manuais de Operações para os programas residencial e educacional, e para os procedimentos
 operacionais|administrativos;
 Implantação da parceria SENAI - Vida Jovem-Cisco para fornecimento de material didático, instrutores treinados
 e certificações.
Parceiros
 CORPORATIVOS E OUTROS DOADORES                                                                  PATROCINADORES DO GRANDE EVENTO
                                                                                                 2011
 ISG – R$ 100,000 (incluindo FUMCAD)
 Azzi - R$ 50,000                                                                                Chevrolet - R$ 40,000
 Clifford Chance - R$ 11,560                                                                     Savoy - R$ 30,000
 Orphaned Starfish - R$ 19,200                                                                   Net - R$ 30,000
 Bank of New York Mellon – R$ 25,600                                                             EGB - R$ 20,000
 Fabio Solferini (Intl FC Stone) - R$ 16,000                                                     Golombek - R$ 20,000
 St. Andrews Society – R$ 12,000                                                                 Azul Airlines (Jet Blue) - R$ 20,000
 Anders Petterson, lançamento de livro- R$ 4,800                                                 Colgate - R$ 15,000
 Adran - R$ 14,400                                                                               Clifford Chance - R$ 11,560
                                                                                                 Emerson Eletric - R$ 10,000
 Goldman Sachs - R$ 2,400
                                                                                                 Chandon - R$ 10,000
 T. Rowe Price - R$ 20,800
                                                                                                 West LB Bank - R$ 10,000
 Dízimo na Tempo - R$ 22,000
                                                                                                 Standard Bank - R$ 10,000
 Schneider Electric – in natura                                                                  Cacau Show - R$ 10,000
 Aços Vic – in natura                                                                            White & Case - R$ 5,000
 Casa Flora – in natura                                                                          RVR Auditoria - R$ 5,000
 EGB – in natura                                                                                 Jack Vartanian Jewerly - R$ 5,000
 SENAI – materiais para cursos                                                                   Directa Click - R$ 5,000
 Alcoa – Jr. Achievement                                                                         Marítima Seguros - R$ 5,000
 Cisco Systems – materiais para cursos e treinamento                                             Casa Flora - R$ 5,000
 American Society – eventos culturais                                                            Panasonic - R$ 5,000
                                                       Bikers da Cidadania – Evento organizado
 Total (2011 e 2012): R$ 298,760                       pelo ISG com renda revertida para a       Total: R$ 371,560
                                                       Associação Vida Jovem
Instituição oferece capacitação profissional para jovens

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Instituição oferece capacitação profissional para jovens

  • 1.
  • 2. Quem Somos Há 25 anos investindo na formação integral de crianças e adolescentes, atualmente oferecendo cursos de capacitação profissional e atendimento psicossocial.
  • 3. Missão e Visão MISSÃO Atender crianças e seus familiares em situação de vulnerabilidade social, oferecendo-lhes educação complementar e capacitação profissional para um desenvolvimento pleno. VISÃO Ser referência na formação de cidadãos realizados e motivados a cooperar em suas comunidades.
  • 4. Fundadores Peter Orglmeister e Edelgard Ingrid Orglmeister Luis Carrara Pe. Galache Pe. Eduardo Dougherty
  • 5. Quem Somos DIRETORIA CONSELHO FISCAL Elise Romeu – Banque Credit Agricole Presidente Daniela Pereira Bottai, Western Union Aleixo Vaqueiro, Finenge José Luiz Pinto, Diamond Mountain Capital Vice-Presidente Group Roberto Vilela Resende, RVR Auditoria Jesus Russo, Stratus Investimentos Diretor Financeiro Fabio Canto Scheliga, Johnson & Johnson Henrique Martins, CGM Law Secretário OUTROS DIRETORES Fabio Troiani, Aços Vic Federico Sucari, LA Executive Search Jardelino Bernardi, Editora Gráfica Barnardi Walter Ferreira Filho, Consultor
  • 6. Quem Somos CONSELHO DELIBERATIVO Alberto Gaidys, Grana Aqui Presidente do Conselho Edelgard Ingrid Orglmeister Presidente Honorária do Conselho Donald Baker, White&Case Jennifer Iverson, Consultora Jean Marie Callahan, LA Executive Search José Luis Doles, Barcello Tucunduva Advogados Karl Anders Petterson, Magnum Opus Lara Dubugras, GerBrasil Lourdina Rabieh, Galeria Lourdina Jean Rabieh Paula Soares, Osório e Maya Ferreira Advogados Mark Abrams, Boys Hope Girls Hope Pe Eduardo Dougherty, TV Século 21 Richard Lark, Endurance Partners Sebastião Campos, 3MBC – 3Millennium Business Consulting Willian Silva dos Santos, Hospital Beneficiência Portuguesa Pietro Biselli Ferreira
  • 7. Linha do Tempo 1986 a 1987 Fundação e abertura da 1ª Casa Lar 1992 Título Utilidade Pública Municipal 1988 a 1997 Abertura de mais 3 Casas, elevando o número de abrigados para 32 2001 Abertura da 5ª casa levando o total de abrigados a 48 2001 1999 a 2004 Certificados CMDCA, CNAS, Filantropia Federal | Utilidade Pública Federal Chegamos a 6ª casa com total de 60 abrigados, inauguração Centro Educativo e Cultural, início do 2007 atendimento à comunidade 2009 Nova lei de adoção entra em vigor com ênfase na reintegração das crianças: 54 abrigados em 12/09 Como alternativa preventiva ao aumento da desagragação familiar e vulnerabilidade 2007 em 2010 social, direcionamos recursos, a partir de pesquisa de interesse na comunidade, para cursos de diante capacitação profissional
  • 8. Amadurecimento do Foco Social ATÉ 2010 Finalidade prioritária no atendimento em regime de abrigo institucional, da faixa etária a partir dos 5 até 18 anos. Após 18 anos, viabilização da manutenção de bolsa integral de estudos universitários.
  • 9. Resultados Casa Lar até 2011 983 600 30 48
  • 10. Amadurecimento do Foco Social APRENDIZADO 2010 - Baixa porcentagem de inserção dos residentes nas famílias de origem; - Público alvo distante do local da oferta dos serviços: Casas | CEC - Centro Educativo e Cultural; - Cursos de informática nível usuário tem menor impacto do que cursos profissionalizantes; - Atualização da missão e visão; - Investigação nas escolas públicas sobre as principais áreas de interesses dos adolescentes.
  • 11. Pesquisa de Interesse nas Escolas Públicas 8% 5% 9% 32% 21% 25% Informática Inglês Administração Meio Ambiente Robótica PET/SENAC
  • 12.
  • 13. Projeto FUMCAD 2011 ALÉM DO BEABÁ Objetivo: O programa busca, através de aulas de reforço escolar e cursos de capacitação, um aprimoramento de jovens entre 13 e 24 anos, criando condições para que todas tenham oportunidades reais no mercado de trabalho, bem como na evolução de suas trajetórias de vida. Justificativa: Em 1,1 milhão de adolescentes entre 12 e 17 anos - 5,2% dessa faixa etária – ainda são analfabetos. Outros 8 milhões têm baixa escolaridade e vivem em famílias com renda per capita inferior a meio salário mínimo. Apenas 11,2% dos adolescentes entre 14 e 15 anos concluem o ensino fundamental. Mas a qualidade é baixa, afirma Silvio Kalustian, oficial de projetos do Unicef e responsável pela elaboração do relatório. ATENDIMENTOS DIRETOS: 180 ATENDIMENTOS INDIRETOS: 752
  • 14. Projeto FUMCAD 2011 | 2012 NOSSA CASA NOSSO LAR Objetivo: Fornecer a 17 crianças e adolescentes entre 02 e 17 anos, um ambiente familiar com amor, além de prepará- las física e psicologicamente para os desafios da vida, garantir sua educação, conduzindo-as para um futuro digno e autônomo, oferecer orientação em relação à saúde, higiene e nutrição e proporcionar acesso à cultura e lazer, na região de Heliópolis, Sacomã, São João Clímaco e Ipiranga. ATENDIMENTOS DIRETOS: 17 ATENDIMENTOS INDIRETOS: 70
  • 15. Projeto 2012 EDUCAÇÃO INTEGRAL Módulo Semestral Realizar cursos de capacitação para jovens em situação de risco social, dos bairros de Heliópolis, São João Clímaco, Parque Bristol e Sacomã, com vistas ao aumento das condições de empregabilidade dos mesmos, tendo como base diagnóstico realizado na região e demandas identificadas no mercado de trabalho. 1º semestre – Recursos Vida Jovem A partir do 2º semestre – Recursos FUMCAD
  • 16. Justificativa Segundo Índice Paulista de Vulnerabilidade Social, nossa região possui os piores índices de vulnerabilidade, visíveis nas partes escuras do mapa.
  • 17. Capacitação Profissional - Projeto Educação Integral PORTA DE ENTRADA OBJETIVOS Palestras de sensibilização Desenvolvimento comunitário Inscrições para processo Semana de triagem |acolhimento Fortalecimento da rede de proteção à Efetivação de matrículas criança, adolescente e família Potencializar a ação dos jovens como sujeitos críticos e atuantes na sociedade Melhoria na qualidade de vida Redução da vulnerabilidade social Aumento das condições de empregabilidade
  • 18. Programa Educacional em Números 2012 CUSTO TOTAL POR PALESTRAS DE OFICINAS CURSOS ATENDIMENTO SENSIBILIZAÇÃO TEMÁTICAS 160 jovens R$ 641 ano 800 jovens 200 jovens TOTAL FAMILIARES 1160 jovens 4500 atendidos atendidos
  • 19. Metas para 2012 Diversificar as fontes de recursos visando equilíbrio financeiro e expansão dos programas; Estruturar os serviços de comunicação com foco no relacionamento institucional; Realização de processo de auditoria; Aprimorar a política de concessão de bolsas e incluir jovens da comunidade; Melhorar palestras de sensibilização e informação sobre os cursos desenvolvidos na VJ para pessoas das comunidades do entorno. Incrementar apoio psicológico, mentoring e grupos focais aos jovens; Criar novas formas de manter contato com os egressos dos cursos da Vida Jovem; Atualizar e adaptar Manuais de Operações para os programas residencial e educacional, e para os procedimentos operacionais|administrativos; Implantação da parceria SENAI - Vida Jovem-Cisco para fornecimento de material didático, instrutores treinados e certificações.
  • 20.
  • 21. Parceiros CORPORATIVOS E OUTROS DOADORES PATROCINADORES DO GRANDE EVENTO 2011 ISG – R$ 100,000 (incluindo FUMCAD) Azzi - R$ 50,000 Chevrolet - R$ 40,000 Clifford Chance - R$ 11,560 Savoy - R$ 30,000 Orphaned Starfish - R$ 19,200 Net - R$ 30,000 Bank of New York Mellon – R$ 25,600 EGB - R$ 20,000 Fabio Solferini (Intl FC Stone) - R$ 16,000 Golombek - R$ 20,000 St. Andrews Society – R$ 12,000 Azul Airlines (Jet Blue) - R$ 20,000 Anders Petterson, lançamento de livro- R$ 4,800 Colgate - R$ 15,000 Adran - R$ 14,400 Clifford Chance - R$ 11,560 Emerson Eletric - R$ 10,000 Goldman Sachs - R$ 2,400 Chandon - R$ 10,000 T. Rowe Price - R$ 20,800 West LB Bank - R$ 10,000 Dízimo na Tempo - R$ 22,000 Standard Bank - R$ 10,000 Schneider Electric – in natura Cacau Show - R$ 10,000 Aços Vic – in natura White & Case - R$ 5,000 Casa Flora – in natura RVR Auditoria - R$ 5,000 EGB – in natura Jack Vartanian Jewerly - R$ 5,000 SENAI – materiais para cursos Directa Click - R$ 5,000 Alcoa – Jr. Achievement Marítima Seguros - R$ 5,000 Cisco Systems – materiais para cursos e treinamento Casa Flora - R$ 5,000 American Society – eventos culturais Panasonic - R$ 5,000 Bikers da Cidadania – Evento organizado Total (2011 e 2012): R$ 298,760 pelo ISG com renda revertida para a Total: R$ 371,560 Associação Vida Jovem