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Geração de Valor com Sustentabilidade, Inovação e Simplicidade
Processos Meio Ambiente Segurança do Trabalho Social
CONSULTORIA
ESTRATÉGICA
Geração de Valor com
Sustentabilidade, Inovação
e Simplicidade
3
www.ecobility.com.br
Rua Araxá, 566/303 –Colégio Batista – Belo Horizonte – MG
Estamos sempre em busca das melhores práticas...
MISSÃO VISÃO VALORES
MISSÃO
Fortalecer, de forma sustentável,
as bases de uma confiançamútua
entre nossos clientes e as
comunidades nas quais são
realizadas suas operações e
negócios.
VISÃO
Ser reconhecida como uma
empresa de suporte técnico,
tecnológico e prestação de
serviços que agregue valor
sustentável aos negócios de
nossos clientes.
VALORES
Respeito à Vida,
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Responsabilidade e Respeito à
Cultura onde Atua.
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www.ecobility.com.br
Rua Araxá, 566/303 –Colégio Batista – Belo Horizonte – MG
Nosso Perfil Profissional...
QUEM SOMOS
Tiago Augusto de Paula
Eng. Civil e de Segurança do Trabalho
Especialista em Gestão de Projetos
MBA em Gestão
Responsável pela implantação de projetos nos
seguimentos de indústria siderúrgica, montadora,
mineração, logística (ferrovia e portos) e projetos
(gerenciamento), atuando no desenvolvimento de
modelos de gestão, negócios, planejamento
estratégico, indicadores de processo, análises de
viabilidade técnico-financeira, projetos de
redução de custo e compliance.
Daniel Nascimento Pena
Eng. Ambiental e de Segurança do Trabalho
Especialista em Gestão de Projetos
MBA em Gestão
Responsável pela implantação de grandes
projetos e realização de due diligence
internacionais (Argentina, Austrália, Colômbia
Moçambique, EUA) no seguimento de mineração
e logística (ferrovia e portos), tendo atuado
também na implantação de modelos de gestão no
seguimento aeroportuário e em
empreendimentos localizados em áreas remotas.
A Ecobility é uma empresa de
consultoria e engenharia focada na
implantação de programas e modelos
de gestão, além de executar obras de
cunho ambiental.
5
www.ecobility.com.br
Rua Araxá, 566/303 –Colégio Batista – Belo Horizonte – MG
Princípio Básico...
NOSSO MODELO DE ATUAÇÃO
ESTRATÉGIA
GovernançaCorporativa
Metas de curto e longo prazo, posição de
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governançacorporativa
Indicadores de processo, análise de gaps,
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risco, gestão da informação, procedimentos,
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GERENCIAMENTO
PROCESSOS PERFORMANCE
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Como Atuamos...
NOSSA METODOLOGIA DE TRABALHO
IDENTIFICAR GAP
DIAGNÓSTICAR
PROCESSO
DEFINIR EXPECTATIVAS
IDENTIFICAR
OPORTUNIDADES
PROPOR
MELHORIAS
ESTRUTURAR
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APRENDER
IMPLANTAR
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GAP DO CLIENTE SOLUÇÃO PARA O GAP DO CLIENTE
PENSAMENTO ESTRATÉGICO
CONCRETOABSTRATO
AGILIDADE DE PROCESSO
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Fatores que Asseguram a Implantação do Modelo Estratégico...
IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA
GESTÃO EFETIVA DE PLANO DE
AÇÃO
INDICADORES DE PROCESSO
(PREVISIBILIDADE)
PLANEJAMENTO E
ORÇAMENTAÇÃOADEQUADOS
VISIBILIDADE DA ESTRATÉGIA
GERENCIAMENTO / SISTEMA
DE INFORMAÇÕES
CULTURA E IDENTIDADE
CORPORATIVA
REDESENHO DE PROCESSOS
DESENVOLVIMENTO DE
EQUIPE
PROCESSOS SIMPLIFICADOS E
EFICAZES
ALCANCEDOS RESULTADOS
8
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Rua Araxá, 566/303 –Colégio Batista – Belo Horizonte – MG
Ganhos Obtidos com a Implantação da Gestão Estratégica...
BENEFÍCIOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA
ANÁLISE DE GAPS
Permite identificar gaps e
oportunidades de melhorianos
processos
MODERNIZAÇÃO PROCESSO
A modernizaçãoe revisãodos
processos eliminamas atividades
que não agregamvalor ao
negócio
PADRONIZAÇÃO
A padronizaçãoreduz riscos e
incertezas nos processos
OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS
A otimizaçãode custos melhoraa
competitividade corporativa
trazendoganhos paraos
acionistas
CONTROLE PROCESSO
O controle de processoatravés
da gestãode indicadores
colaborano processode tomada
de decisãoda alta administração
MOTIVAÇÃO DE PESSOAS
Processos organizados e
padronizados gerammaior
motivaçãoentre os
colaboradores
EFICIÊNCIA E EFICÁCIA
A gestãoestratégicagarante a
alocação dos recursos de uma
forma mais eficiente devidoa
processos mais eficazes e
simplificados
COMPROMETIMENTO
Maior comprometimentodos
colaboradores, dandouma visão
mais abrangente donegócio,
antecipandoos problemas que
possamsurgir (previsibilidade)
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9
Atuamos nas Áreas de Gestão, Meio Ambiente, Segurança do Trabalho e Social...
NOSSO ESCOPO DE ATUAÇÃO
IMPLANTAÇÃODE MODELOS DE GESTÃO E PROCESSOS
LICENCIAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL
GESTÃO DE SEGURANÇADO TRABALHO
ELABORAÇÃODE PROGRAMASSOCIAIS E POLÍTICAS PÚBLICAS
DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DE GESTÃO
10
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NOSSOS CONTATOS
Geração de Valor com Sustentabilidade
Daniel Nascimento Pena
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  • 2. CONSULTORIA ESTRATÉGICA Geração de Valor com Sustentabilidade, Inovação e Simplicidade
  • 3. 3 www.ecobility.com.br Rua Araxá, 566/303 –Colégio Batista – Belo Horizonte – MG Estamos sempre em busca das melhores práticas... MISSÃO VISÃO VALORES MISSÃO Fortalecer, de forma sustentável, as bases de uma confiançamútua entre nossos clientes e as comunidades nas quais são realizadas suas operações e negócios. VISÃO Ser reconhecida como uma empresa de suporte técnico, tecnológico e prestação de serviços que agregue valor sustentável aos negócios de nossos clientes. VALORES Respeito à Vida, Inovação, Incentivo à Mudança, Responsabilidade e Respeito à Cultura onde Atua.
  • 4. 4 www.ecobility.com.br Rua Araxá, 566/303 –Colégio Batista – Belo Horizonte – MG Nosso Perfil Profissional... QUEM SOMOS Tiago Augusto de Paula Eng. Civil e de Segurança do Trabalho Especialista em Gestão de Projetos MBA em Gestão Responsável pela implantação de projetos nos seguimentos de indústria siderúrgica, montadora, mineração, logística (ferrovia e portos) e projetos (gerenciamento), atuando no desenvolvimento de modelos de gestão, negócios, planejamento estratégico, indicadores de processo, análises de viabilidade técnico-financeira, projetos de redução de custo e compliance. Daniel Nascimento Pena Eng. Ambiental e de Segurança do Trabalho Especialista em Gestão de Projetos MBA em Gestão Responsável pela implantação de grandes projetos e realização de due diligence internacionais (Argentina, Austrália, Colômbia Moçambique, EUA) no seguimento de mineração e logística (ferrovia e portos), tendo atuado também na implantação de modelos de gestão no seguimento aeroportuário e em empreendimentos localizados em áreas remotas. A Ecobility é uma empresa de consultoria e engenharia focada na implantação de programas e modelos de gestão, além de executar obras de cunho ambiental.
  • 5. 5 www.ecobility.com.br Rua Araxá, 566/303 –Colégio Batista – Belo Horizonte – MG Princípio Básico... NOSSO MODELO DE ATUAÇÃO ESTRATÉGIA GovernançaCorporativa Metas de curto e longo prazo, posição de mercado, identificação e desenvolvimento de modelos de gestão e negócio ESTRUTURA Regras que estimulamotrabalhoem equipe Aumento de produtividade, racionalização de recursos, otimização de processos, redução de custos, criatividade, visibilidade, previsibilidade GESTÃO Ferramentas necessárias paraa governançacorporativa Indicadores de processo, análise de gaps, ferramentas de melhoria continua, análise de risco, gestão da informação, procedimentos, reuniões de performance GERENCIAMENTO PROCESSOS PERFORMANCE
  • 6. 6 www.ecobility.com.br Rua Araxá, 566/303 –Colégio Batista – Belo Horizonte – MG Como Atuamos... NOSSA METODOLOGIA DE TRABALHO IDENTIFICAR GAP DIAGNÓSTICAR PROCESSO DEFINIR EXPECTATIVAS IDENTIFICAR OPORTUNIDADES PROPOR MELHORIAS ESTRUTURAR MODELO APRENDER IMPLANTAR MODELO PLANEJAR CONTROLAR VERIFICAR GAP DO CLIENTE SOLUÇÃO PARA O GAP DO CLIENTE PENSAMENTO ESTRATÉGICO CONCRETOABSTRATO AGILIDADE DE PROCESSO
  • 7. www.ecobility.com.br Rua Araxá, 566/303 –Colégio Batista – Belo Horizonte – MG 7 Fatores que Asseguram a Implantação do Modelo Estratégico... IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA GESTÃO EFETIVA DE PLANO DE AÇÃO INDICADORES DE PROCESSO (PREVISIBILIDADE) PLANEJAMENTO E ORÇAMENTAÇÃOADEQUADOS VISIBILIDADE DA ESTRATÉGIA GERENCIAMENTO / SISTEMA DE INFORMAÇÕES CULTURA E IDENTIDADE CORPORATIVA REDESENHO DE PROCESSOS DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE PROCESSOS SIMPLIFICADOS E EFICAZES ALCANCEDOS RESULTADOS
  • 8. 8 www.ecobility.com.br Rua Araxá, 566/303 –Colégio Batista – Belo Horizonte – MG Ganhos Obtidos com a Implantação da Gestão Estratégica... BENEFÍCIOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA ANÁLISE DE GAPS Permite identificar gaps e oportunidades de melhorianos processos MODERNIZAÇÃO PROCESSO A modernizaçãoe revisãodos processos eliminamas atividades que não agregamvalor ao negócio PADRONIZAÇÃO A padronizaçãoreduz riscos e incertezas nos processos OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS A otimizaçãode custos melhoraa competitividade corporativa trazendoganhos paraos acionistas CONTROLE PROCESSO O controle de processoatravés da gestãode indicadores colaborano processode tomada de decisãoda alta administração MOTIVAÇÃO DE PESSOAS Processos organizados e padronizados gerammaior motivaçãoentre os colaboradores EFICIÊNCIA E EFICÁCIA A gestãoestratégicagarante a alocação dos recursos de uma forma mais eficiente devidoa processos mais eficazes e simplificados COMPROMETIMENTO Maior comprometimentodos colaboradores, dandouma visão mais abrangente donegócio, antecipandoos problemas que possamsurgir (previsibilidade)
  • 9. www.ecobility.com.br Rua Araxá, 566/303 –Colégio Batista – Belo Horizonte – MG 9 Atuamos nas Áreas de Gestão, Meio Ambiente, Segurança do Trabalho e Social... NOSSO ESCOPO DE ATUAÇÃO IMPLANTAÇÃODE MODELOS DE GESTÃO E PROCESSOS LICENCIAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL GESTÃO DE SEGURANÇADO TRABALHO ELABORAÇÃODE PROGRAMASSOCIAIS E POLÍTICAS PÚBLICAS DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DE GESTÃO
  • 10. 10 www.ecobility.com.br Rua Araxá, 566/303 –Colégio Batista – Belo Horizonte – MG NOSSOS CONTATOS Geração de Valor com Sustentabilidade Daniel Nascimento Pena daniel.nascimento@ecobility.com.br Tiago Augusto de Paula tiago.paula@ecobility.com.br Escritório – 31 3047-4280 comercial@ecobility.com.br