O documento apresenta o case do caderno 'Rumo', criado pela Zero Hora em parceria com a Unisinos, que aborda temas relevantes sobre o futuro, incentivando reflexões sobre questões atuais que impactam a sociedade. Com uma abordagem de branded content, o caderno busca tornar a universidade um hub de ideias, promovendo conteúdo acessível e qualificado em diversas plataformas. O material teve grande aceitação e gerou impactos significativos tanto no público quanto nos resultados financeiros das instituições envolvidas.

1. CASE
:: PRÊMIO COLUNISTAS 2016 ::
BRANDED CONTENT |PUBLICAÇÃO IMPRESSA

2. Resumo
Estamos em um mundo em transformação,
onde tudo muda muito mais rápido e a
velocidade é a palavra da vez. Mais do que
nunca, a sociedade está refletindo sobre
como nossas atitudes no presente terão
impacto real no futuro. Neste contexto,
destacam-se as entidades e corporações que
têm o ‘poder’ de mudar o presente e
construir o futuro, agentes de transformação.
Aqui apresentamos um case que mostra a
universidade e a mídia como protagonistas
neste contexto de mudanças. Zero Hora
apresenta o RUMO, em parceria com
Unisinos, como forma de tangibilizar a
mudança e apresentar todo o conteúdo que o
meio acadêmico produz como forma de
refletir sobre o presente e futuro junto com a
sociedade.

4. Uma universidade
em busca da conexão
através do novo.
A Unisinos, uma universidade de tradição
gaúcha, que busca a internacionalização. Aos
47 anos, está entre as maiores universidades
privadas do Brasil, com cerca de 31 mil alunos
em todas suas modalidades. Com modelos de
ensino atuais, está atenta ao mundo
contemporâneo e suas transformações, sem
abrir mão de seus valores. Seu corpo docente
conta com mais de 1 mil professores, 90%
deles mestres, doutores e pós-doutores. Além
disso, a Unisinos está presente nos estados
Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná.

5. Como gerar conteúdo, com forte ligação à marca, de forma
a tornar o assunto compreensível e acessível a sociedade?
A Unisinos tinha os seguintes objetivos:
::Geração de conteúdo relevante, que levasse a reflexão sobre
os problemas atuais que têm grande impacto no futuro;
::Tornar-se reconhecida como um hub de ideias para discussões.
O PROBLEMA

6. Criar um espaço dedicado ao conteúdo gerado pela marca
O que a ciência reserva no futuro para o acontecimento de hoje?
A Unisinos está ajudando a criar o amanhã, uma universidade global de
pesquisa e por isso precisa ser fonte de conhecimento e não apenas
repassá-lo. A partir dessa problemática, a Zero Hora criou o RUMO, um
caderno impresso mensal com veiculação em todo o Estado do RS, que
conta também com portal de conteúdo digital e extensão nas redes sociais.
A cada caderno, fatos recentes servem como base para mostrar o quanto
o desenvolvimento científico pode interferir em soluções e melhorias para
a sociedade no futuro. Uma forma de trazer, por meio de percepções reais,
as descobertas do amanhã. Além disso, levar por meio da credibilidade
e audiência de Zero Hora o debate para toda a sociedade gaúcha.
A SOLUÇÃO

8. POR UM INSTANTE, TENTE IMAGINAR 2050.
Como estarão os países, os conflitos, as imigrações? Como estará o Brasil? E
as cidades? As pessoas ainda irão de ônibus e de carro para o trabalho? O
que elas colocarão no prato do almoço todo dia? A cura do câncer já terá
sido descoberta? Água estará sendo racionada? As famílias terão as mesmas
estruturas que as de hoje?
Com o desafio não só de tentar responder a questões, mas debatê-las, Zero
Hora e Unisinos lançaram em 2015, o caderno RUMO. Em nove edições,
entre junho de 2015 e agosto de 2016, sempre publicado na primeira quarta-
feira de cada mês, o caderno aborda alguns eixos temáticos desta
problemática, tais como comida, água, amor e relações pessoais, mobilidade,
saúde e geopolítica.
O conteúdo do caderno mira 2050 pois é suficientemente longe para ser
chamado de futuro e, ao mesmo tempo, razoavelmente perto para que os
especialistas ouvidos por Zero Hora sintam-se confortáveis para projetá-lo.

9. Unisinos e Zero Hora
firmaram uma parceria
para levar conteúdos
inéditos com credibilidade
aos leitores.

10. O desafio é proporcionar conteúdo que
conquiste a atenção de forma que o
consumidor deseje a ideia, os valores da
empresa, antes do produto.
Conteúdo que gere empatia entre os
valores pessoais e os que a empresa
propõe.
As marcas devem contar histórias que
sejam maiores que os seus produtos,
com um conteúdo relevante, capaz de
envolver, entreter e engajar o
consumidor.
O RUMO é mais que um caderno encartado
em Zero Hora, é um manifesto sobre as
mudanças que o mundo está vivendo. São
ideias e propostas reais, que afetam o dia a
dia de cada pessoa.
Cada vez mais as pessoas estão se
preocupando com o mundo em que vivem,
cada vez estão mais sociáveis, neste sentido.
RUMO é a transposição da marca, do
interesse comercial, é uma forma de
conectar os valores da Unsinos e Zero Hora
através de conteúdo relevante para a
sociedade.
ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO
O BRANDED CONTENT CADERNO RUMO

11. O protagonista deve ser o
consumidor, e não a marca, fazendo
sentido para a audiência, informando
e transmitindo o significado e valor da
marca, de forma sutil e adequada, sem
forçar a venda de produto.
O conteúdo precisa ser multimídia:
com a multiplicação da mensagem em
diferentes plataformas, ampliando o
espaço de contato com os
consumidores.
A Unisinos assina o RUMO, mas não como uma
patrocinadora, ela é a produtora de muitos dos
conteúdos, em parceria com a Zero Hora, por
meio de pautas exclusivas. O Caderno é mais que
conteúdo sobre o futuro, é a expressão da
marca da Unisinos, suas crenças e valores, por
meio de um contexto relevante para a
sociedade.
O RUMO apresenta seu conteúdo em diversas
plataformas: impresso com o caderno mensal
dentro da Zero Hora, no digital com página
especial e conteúdo exclusivo online e com
extensão destes conteúdos nas redes sociais.
ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO
O BRANDED CONTENT CADERNO RUMO

12. Nada melhor que
a aliança entre um maiores
universidade gaúchas e a
credibilidade do maior
jornal do sul do Brasil,
por meio de uma nova
plataforma que apresenta
um debate relevante
à sociedade.

14. 9 CADERNOS*
DE 8 PÁGINAS
• Papel jornal
• Sem refilo e sem grampo
• Tiragem média de 122.000 exemplares
• Veiculação em todo RS
• 1 vez ao mês, às quartas-feiras
* Ao final deste material, os 9 cadernos são apresentados na íntegra.
Fonte IVC junho/16.

15. CAPAS EDIÇÕES IMPRESSAS
01 DE JULHO
2015
Temática:
Futuro da mobilidade
05 DE AGOSTO
2015
Temática:
Futuro da saúde
Temática:
Futuro da alimentação
03 DE JUNHO
2015

16. CAPAS EDIÇÕES IMPRESSAS
07 DE OUTUBRO
2015
Temática:
Futuro da água
04 DE NOVEMBRO
2015
Temática:
Futuro no mundo
02 DE SETEMBRO
2015
Temática:
Futuro do amor

17. 06 DE JULHO
2016
10 DE AGOSTO
2016
01 DE JUNHO
2016
CAPAS EDIÇÕES IMPRESSAS
Temática:
Inteligência Artificial
Temática:
Privacidade
Temática:
Futuro da energia

18. Drops RUMO
Conteúdo atrelado a editoriais de Zero Hora.
RELEVÂNCIA DO CONTEÚDO

19. Matéria mensal especial produzida pelo
Clicstudio, área de conteúdo para marcas
da Zero Hora.
RELEVÂNCIA DO CONTEÚDO
MATÉRIA MENSAL

20. PÁGINA ESPECIAL DO CADERNO
com conteúdos exclusivos para o online,
entrevistas, vídeos, artigo e matérias
(4 publicações mensais).
PLATAFORMAS DE CONTEÚDO
PELA RELEVÂNCIA DOS CONTEÚDOS,
TIVEMOS CHAMADAS EDITORIAIS NA
CAPA DE ZERO HORA.
NO DIGITAL

21. OS CADERNOS TAMBÉM
ESTÃO DISPONÍVEIS NO FLIP
DO JORNAL DIGITAL.
PLATAFORMAS DE CONTEÚDO

22. POSTAGENS NAS REDES SOCIAIS
No perfil do Facebook da Zero Hora a cada
edição do caderno e postagem com cards
das matérias extras no digital.
PLATAFORMAS DE CONTEÚDO

23. DISPARO DE E-MAIL MARKETING
Mais de 60 mil e-mails enviados
com taxa de 12% de abertura.
PLATAFORMAS DE CONTEÚDO

25. POR MEIO DO CADERNO RUMO,
A ZERO HORA AJUDOU A UNISINOS
A CRIAR O AMANHÃ EM UM ESPAÇO
PARA REFLETIR SOBRE O FUTURO
E SEUS DESAFIOS.

26. MÍDIA ESPONTÂNEA

27. PARTICIPAÇÃO DO PÚBLICO

28. PARTICIPAÇÃO DO PÚBLICO

29. Conteúdo relevante que gera
identificação, e engajamento
por parte dos leitores.
GRANDE ACEITAÇÃO
“Aprovei o conteúdo do novo caderno,
a abordagem sobre alimentação no futuro
tem muita relevância.”
“Achei muito importante para o momento o
tema abordado no caderno rumo de hoje.”
Fonte: Pesquisa realizada entre junho e julho 2015 com 41 assinantes ZH com contato com Call Center.
TEMA ALIMENTAÇÃO
“Destaco o tema sobre o futuro da mobilidade;
acho interessante que o jornal tenha esse
tipo de caderno, pensando no futuro.”
“Achei todo o caderno rumo com abordagem
de temas muito interessantes, preocupados
com o futuro.”
TEMA MOBILIDADE
PARTICIPAÇÃO DO PÚBLICO
PERFIL
74% Classe AB
23% 20 a 29 anos

30. FEEDBACK DO CLIENTE
Esse caderno foi um sucesso em 2015, quebramos barreiras, construímos
algo superoriginal e orgânico juntos. Desde a concepção ele foi integrado
e acredito que isso tenha sido um dos fatores que levou ele a ser tão simpático
e envolvente. Tanto para Escala quanto Unisinos o Rumo é um case de
sucesso.
Tem um valor interno (de visibilidade e engajamento) para a Unisinos muito
grande. A entrega da redação ZH é indiscutível, a escolha dos temas foi muito
feliz e tudo convergiu a nosso favor.
Depoimento da Escala – Agência da Unisinos

32. Fonte: Estudos EGM /TOM Micro Jan/Dez15 Grande Poa, AS10+ (Amostra: 2.850.200)
ZH IMPACTA APROXIMADAMENTE
687 MIL LEITORES
AS 9 EDIÇÕES DO RUMO
EQUIVALEM, PORTANTO, A UMA MÉDIA DE
6,2 MILHÕES
DE IMPACTOS NO PERÍODO.
IMPACTO NO IMPRESSO

33. NO ESPECIAL DO CADERNO
42.109 VISUALIZAÇÕES DE PÁGINA
39.382 VISUALIZAÇÕES DE PÁGINAS ÚNICAS
Fonte: Google Analytics – 23/08/2016.
IMPACTO NO DIGITAL
MATÉRIA COM MAIS VISUALIZAÇÕES:
10.968 VISUALIZAÇÕES DE PÁGINA

34. Entre os TOP 20 anunciantes do segmento
16% DE INVESTIMENTO (sem RUMO)
30% DE INVESTIMENTO (com RUMO)
Dobrando a representatividade de receita em um universo Zero Hora.
IMPACTO DE INVESTIMENTO
Crescimento de 70%
do ticket médio mensal
R$ 40 MIL (sem RUMO)
R$ 67 MIL (com RUMO)
Fonte: BI Comercial, jan/16 à ago/2016.

35. CASE
- PRÊMIO COLUNISTAS 2016 -
BRANDED CONTENT
CATEGORIA IMPRESSO