Stress study-A Detailed Study On Stress| Management And Clinical And Medical ...martinshaji
WORLD MENTAL HEALTH DAY
Stress is a part of everybody's life and work. Whether you're employed for another person, run your personal small enterprise, or are a solopreneur, the higher you handle your work stress, the happier and extra productive you will be in all aspects of your life. So, whereas stress could also be right here to remain, it does not be within the driver's seat!
so it is necessary to manage stress and know the medical aspects of stress
please comment
thank you
GTD - Produtividade Pessoal com Get Things DoneRenzo Colnago
Bolamos um Workshop com a turma Ciclo do Cindes Jovem em 2018 sobre GTD: Get Things Done.
Produtividade e controle em tarefas e projetos: Como usar as tecnologias e as botas práticas para obter mais resultados em se tratando de produtividade pessoal.
Stress study-A Detailed Study On Stress| Management And Clinical And Medical ...martinshaji
WORLD MENTAL HEALTH DAY
Stress is a part of everybody's life and work. Whether you're employed for another person, run your personal small enterprise, or are a solopreneur, the higher you handle your work stress, the happier and extra productive you will be in all aspects of your life. So, whereas stress could also be right here to remain, it does not be within the driver's seat!
so it is necessary to manage stress and know the medical aspects of stress
please comment
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GTD - Produtividade Pessoal com Get Things DoneRenzo Colnago
Bolamos um Workshop com a turma Ciclo do Cindes Jovem em 2018 sobre GTD: Get Things Done.
Produtividade e controle em tarefas e projetos: Como usar as tecnologias e as botas práticas para obter mais resultados em se tratando de produtividade pessoal.
Workshop Prototipação em ux - Como validar uma ideia sem construir o produtoCarla De Bona
Este workshop irá te guiar através de conceitos e atividades práticas de como construir protótipos e porque eles podem ajudar a validar conceitos de forma rápida e mais eficaz.
Tópicos:
Os fundamentos da prototipação para criar soluções e validar conceitos
O que levar em conta para escolher um método ou ferramenta
Por que fazer protótipos de papel como parte do processo criação de um produto digital
Atividades práticas para conhecer ferramentas e métodos de prototipação
Creating Your MVP (or Startup Validation Hacks)Abby Fichtner
My tech talk at Harvard Innovation Lab.
Do you have an idea for a startup but aren't quite sure where or how to start on your product?
Creating Minimum Viable Products allows you to quickly test out the assumptions you’re making about your business, validate that customers are indeed interested in – and willing to pay for – your solution, and help you to prioritize your product’s features. Hear case studies on what other, successful startups have done and learn a number of MVP tools you can use to quickly get your startup on the path to viability.
Lean Startup (for the Enterprise) WorkshopPaul Boos
This is a workshop I give for clients interested in applying Lean Start-up Methods internally. Mostly intro slides, then we dive into the validation board and I get them out of the office to do real work! I also have a set of useful tools as you expand what you do... The primary thing is show them and apply them immediately by working with them.
9 lições que não aprendes nas escolas de negóciosBia Pomar
Cada vez mais em Silicon Valley, vemos menos interesse em prosseguir programas de MBA. Todas as semanas uma nova história destaca o custo de oportunidade destes programas, as taxas de desemprego dos seus graduados (apesar de menos de 5% da classe de 2012, de Harvard estar desempregada três meses depois da graduação) e os célebres empreendedores que sem terminarem a faculdade e muito menos um programa de pós-graduação (Steve Jobs, Bill Gates, Richard Branson, Mark Zuckerberg) tiveram um sucesso enorme.
Workshop Prototipação em ux - Como validar uma ideia sem construir o produtoCarla De Bona
Este workshop irá te guiar através de conceitos e atividades práticas de como construir protótipos e porque eles podem ajudar a validar conceitos de forma rápida e mais eficaz.
Tópicos:
Os fundamentos da prototipação para criar soluções e validar conceitos
O que levar em conta para escolher um método ou ferramenta
Por que fazer protótipos de papel como parte do processo criação de um produto digital
Atividades práticas para conhecer ferramentas e métodos de prototipação
Creating Your MVP (or Startup Validation Hacks)Abby Fichtner
My tech talk at Harvard Innovation Lab.
Do you have an idea for a startup but aren't quite sure where or how to start on your product?
Creating Minimum Viable Products allows you to quickly test out the assumptions you’re making about your business, validate that customers are indeed interested in – and willing to pay for – your solution, and help you to prioritize your product’s features. Hear case studies on what other, successful startups have done and learn a number of MVP tools you can use to quickly get your startup on the path to viability.
Lean Startup (for the Enterprise) WorkshopPaul Boos
This is a workshop I give for clients interested in applying Lean Start-up Methods internally. Mostly intro slides, then we dive into the validation board and I get them out of the office to do real work! I also have a set of useful tools as you expand what you do... The primary thing is show them and apply them immediately by working with them.
9 lições que não aprendes nas escolas de negóciosBia Pomar
Cada vez mais em Silicon Valley, vemos menos interesse em prosseguir programas de MBA. Todas as semanas uma nova história destaca o custo de oportunidade destes programas, as taxas de desemprego dos seus graduados (apesar de menos de 5% da classe de 2012, de Harvard estar desempregada três meses depois da graduação) e os célebres empreendedores que sem terminarem a faculdade e muito menos um programa de pós-graduação (Steve Jobs, Bill Gates, Richard Branson, Mark Zuckerberg) tiveram um sucesso enorme.
6 passos para estruturar o seu negócio versão reduzidaAlineGCardozo
Você sabia que a cada dois anos 25% das micro e pequenas empresas fecham por não conhecerem seus processos, por falharem no atendimento e por não monitorarem seus resultados?
Descubra como evitar para que isso aconteça, com apenas 6 passos.
Conheça gratuitamente os 3 primeiros passos!
Palestra sobre o cenário empreendedor nacional, com dicas de ferramentas, referências e dicas para o segmento digital. Realizada no dia 25/3 no Social Web Day de Ribeirão Preto.
Como empreender negócios digitais no Brasil hiperconectadoSocial Web Day
Palestra de João Gabriel Chebante, fundador da Bolt UnLTD Marketing Esportivo e líder de comunidades empreendedoras na ESPM SP, no Social Web Day, evento sobre marketing digital realizado pela Rebellion Comunicação em Ribeirão Preto em 25/03/13.
Apresentação do projeto "Living the Dream", cujo primeiro produto será um livro com metodologia própria para fundamentação, planejamento, execução e controle de projetos pessoais.
3. Quadro de validação NÃO É
26/1/2013
Bola de cristal, oráculo ou misticismo
Garantia de sucesso
Onde apresentar suas ideias ou seu negócio
|
Startup Dojo MS
Mais um processo
Papéis e post-its decorativos
3
4. Quadro de validação É
26/1/2013
Uma FERRAMENTA para...
Visualizar melhor
Acompanhar seu progresso
|
Startup Dojo MS
Focar no que realmente importa
Economizar $ dinheiro
Tomar decisões mais rapidamente
Democratizar informações
4
5. Por que muitas boas ideias
NÃO dão certo?
Muita, mas muuuita confiança na própria ideia
26/1/2013
Medo de colocar “o bonde na rua”
Preciosismo nos detalhes, a busca do produto perfeito
|
Medo da desilusão
Startup Dojo MS
Aposta de todas as fichas no plano A
Falta de flexibilidade
Resultado:
Escassez de recursos
Mercado não aceita o produto/serviço 5
6. Validar EXIGE:
Coragem
Desapego
26/1/2013
Humildade
Flexibilidade
|
Visão: Ver o que está escondido
Startup Dojo MS
Duvidar de suas certezas e convicções
Resultado:
Quebrar rápido e sem gastar dinheiro, quando
for pra quebrar
Aumentar radicalmente as chances de sucesso 6
8. Mas que raios é um PIVÔ?
Uma mudança de direção
Quanto antes se fizer o pivô, mais fácil e mais barato fica
26/1/2013
Quase toda Startup de sucesso fez um ou mais pivôs no início
|
Startup Dojo MS
Chamava-se The Point, e
servia para marcar
encontros entre amigos
Era um site de
relacionamentos Começou como uma
rede social baseada em
localização por GPS 8
10. “Em Lean Startup não importa
quanto código escrito ou
26/1/2013
quanto dinheiro você tem, mas sim a
velocidade em que você aprende.
|
Startup Dojo MS
Isso redefine produtividade”
Trevor Owens
Fundador do Lean Startup Machine
10
13. 1. Exploração: Reproduz o problema
2. Pitch: Pede uma compensação pela solução de um problema
3. Concierge: Entrega a experiência de uso do produto
O que eu preciso
26/1/2013
aprender?
Defina um método
|
Startup Dojo MS
Defina um Critério de
sucesso
Preparar o experimento
Segundo PASSO
13
14. Get Out Of The Fucking BUILING
26/1/2013
Sair do prédio!
Ir para a rua
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Startup Dojo MS
Sair da zona de conforto
Encarar o mercado
...O cliente
... A realidade
14
15. 1. Esvaziar as suposições do experimento anterior
2. Fazer um Pivô no cliente e/ou no problema
3. Preparar um novo experimento
1. Mantenha as hipóteses de cliente e
problema
2. Revise as suposições do experimento
3. Valide a nova suposição mais arriscada
Analisar o resultado
Terceiro PASSO
16. Lembre-se SEMPRE
Uma Startup existe em um ambiente imprevisível
Começamos com 100% de suposições
26/1/2013
E 0% de conhecimento
A cada experimento reduzimos uma suposição
|
Startup Dojo MS
E aprendemos alguma coisa
Quando estaremos prontos?
Quando validarmos um Cliente,
um problema
e a satisfação ao resolver o problema;
Sendo pago satisfatoriamente por isso. 16