O documento analisa a situação do Instituto Souza Cruz, destacando a confusão com a ONG mantenedora, layout pouco atrativo do site e pouca interação com o público alvo. Recomenda modernizações no site, inclusão de estratégias de engajamento e parcerias locais para ampliar a visibilidade e arrecadação de recursos. Um cronograma de ações e custos associados para melhorias foi apresentado, totalizando R$ 50.000,00.

2. Cenário ONG se confunde com mantenedora; Layout do site pouco atrativo; Pouca interação com público alvo; Presença fraca nas redes sociais ; Barreiras tecnológicas internas; Verba reduzida;

3. Argumentos Pesquisa informal realizada confirma confusão / desconhecimento das ações do Instituto; Pesquisa realizada com participantes do programa “ Aprendiz Legal”, Implementado pelo CIEE em parceria com a Fundação Roberto Marinho , aponta caminho para conteúdo do site; 300 mil Ongs no Brasil – grande possibilidade de fazer parcerias / divulgação entre aquelas de serviço semelhante; Dificuldades para arrecadação de verba e patrocínio;

4. Marca Aproximar a marca Instituto Souza Cruz às marcas de seus parceiros, com intuito de dar maior compreensão das atividades do instituto.

5. Site Layout duro, com muitos blocos de textos; pouco interativo e atrativo; não atinge público alvo – Recomendação: apostar na edição dos textos e utilizar mais fotos e vídeos; tornar site ambiente mais ‘divertido’; Melhor aproveitamento dos conteúdos produzidos para eventos e projeto Jovem Rural – Recomendação: migrar para sub sessões do site institucional; Hardware – Recomendação: atualização feita em laptop dedicado ao projeto + modem 3G;

6. Estratégias No site - Área restrita para participantes do programa oferecendo serviços de interesse dos jovens, como notas, faltas e entretenimento; Aplicativo Google Maps para localização das sedes do programa, para inscrições dos alunos e demais interesses. Cores do layout em tons de verde e azul, tons pasteis “terra” e branco, para passar sensação de natureza, campo. Imagens de jovens no site (aparencia mais institucional, agradável e confiável) Blog - Atualização semanal, mais frequência e maior envolvimento dos interessados com o instituto. Adube um Projeto – Ao fim do módulo os docentes e a entidade escolhe 5 alunos mais destacados e seus projetos. Estes alunos terão seus perfis traçados e seus projetos correspondentes abertos para doações de empresas ou pessoas físicas. Haverá uma aba na home para este programa.

7. Estratégias Oficinas – produção de fotos, vídeos; identificação dos jovens com perfil para eventos; disponibilização de equipamento fotográfico; (conteúdo) divulgado no site – (colaboração e recompensa); moderação interna (feita pelo instituto);

8. Estratégias Parcerias locais para divulgação do trabalho e futuros eventos; Cross Media – publicidade local off line e on line (Rede Globo – Programa Campo e Lavoura, Rádio Gaúcha – Programas Gaúcha Hoje e Gaúcha na Atualidade), links patrocinados; Redes Sociais – fomentar / instigar participação nas comunidade do Orkut e Flirck, pelos jovens;

9. Evento Comemorativo 10 Anos Realização de festa em uma das sedes CEDEJOR, para aproximadamente 1.000 convidados (jovens, educadores e parceiros do projeto); Patrocínio do Instituto; Divulgação local (mídia); Parceria com entidades locais;

10. Cronograma Ação Tempo Definição dos pacotes de trabalho 1 dia Definição de plano de mídia 2 dias Contratação e briefing do time do projeto – site 5 dias Revisão / edição do conteúdo/definição de layout 10 dias Homologação do site 5 dias Entrega do novo site 5 dias PRAZO DE ENTREGA PROJETO 28 dias

11. Custos Site (Programador e Designer) R$ 10,000,00 Notebook + 3G R$ 4,000,00 Equipamento fotográfico R$ 3,000,00 Festa – 10 anos R$ 7,000,00 Mídia - Globo R$ 10,000,00 Mídia – Rádio R$ 5,000,00 Midia – Links Patrocinados R$ 10,500,00 Tradução R$ 500,00 Total R$ 50,000,00

12. Obrigado! Carlos Baggetti Illa Cristina Cyrino Manuela Baggetti Ricardo Pampillon