A campanha publicitária teve como objetivo restabelecer a conexão entre a Prefeitura de São Caetano do Sul e os moradores, destacando as principais ações nos setores da saúde, infraestrutura, educação, segurança e assistência social que melhoram a qualidade de vida na cidade. A campanha usou o slogan "Sou São Caetano do Sul, mas pode chamar de Trabalho" para enfatizar o esforço contínuo da Prefeitura em oferecer novos serviços à população.

1. C A M P A N H A
SOU SÃO CAETANO DO SUL,
MAS PODE
CHAMAR DE
TRABALHO

2. A Prefeitura de São Caetano do Sul

3. cidade com o
(Índice de Desenvolvimento Humano do Brasil)
IDH
MAIOR

4. precisava voltar a
diretamente com os seus quase
mil moradores.
conversar
160

5. Em umdiagnóstico,
concluímosque esse
certodistanciamento,
entreoutras razões, se
deu emvirtudede a
população não se sentir
mais impactada por uma
ação referencial, jáque
possui um alto graude
expectativa com relação
a seus GOVERNANTES.

6. O município é uma
em diversos aspectos.
EXCEÇÃO
Difereda realidade
da grande maioriadas
cidades brasileiras no
atendimento à

7. SA
Ú
DE

8. EN
SI
NO
naqualidadedo

9. no suporte
da Prefeitura à
SEGURANÇA

10. IDO
SOS
e no trato com as
pessoas de todas as
idades, especialmente
* possui umas das
maiores expectativas
de vida ao nascer
do País (78,2 anos).

11. O acúmulo de tantas conquistas
acostumou o morador a elevado padrão de
Esta situação, se por um lado atinge o objetivo
de amparar integralmente a população em suas
necessidades e faz de São Caetano referência
nacional, por outro cria um grande desafio para
a Prefeitura: o de sempre oferecer um novo
serviço, diferenciado, para ir ao encontro do
que é esperado pelos moradores.
QUALIDADE
DEVIDA

12. O lançamento de uma
abrangente foi a grande oportunidade
para restabelecer a conexão entre Prefeitura
e munícipes.
C A M P A N H A
PUBLICITÁRIA

13. Por isso a campanha jogou luz às principais
ações executadas pela municipalidade em
setores nevrálgicos da administração e que
fazem a diferença na vida das pessoas:
e outros.
SAÚDE
INFRAESTRUTURA
EDUCAÇÃO
SEGURANÇA
ASSISTÊNCIASOCIAL

14. Ressaltamos que tais ações só foram possíveis
graças à retomada do equilíbrio orçamentário
da Prefeitura e, consequentemente de sua capacidade
de investimento. Um trabalho árduo de captação
de recursos e de contenção de despesas para que o
funcionamento da máquina pública não fosse prejudicado.
ACASA FOICOLOCADA
EMORDEM.

15. Por isso o mote da campanha não poderia ser outro:
TRABALHO
A partir desta definição, elaboramos um título que, além
de mostrar a atuação do Executivo, gerou empatia imediata
com o público-alvo, inclusive ajudando a resgatar o orgulho
do morador em viver na melhor cidade do Brasil:

16. S Ã O C A E TA N O D O S U LSou
TRABALHO
MASPODECHAMARDE

17. Ao fundo, uma imagem da Avenida Goiás, cartão-postal
e principal via da cidade, que representa a pujança do
município.

18. O texto complementar traduz o conceito de forma clara:

19. Para definirmos a estratégia de
observamos que a forma
com que o Executivo
se comunicava com
a população era restrita,
tanto pela falta de
exploração de canais
diversificados de
comunicação, quanto
pelo baixo volume de
informação gerado.
mídiae
nãomídia

20. Esta condição estava longe de traduzir os claros avanços e
conquistas
da PREFEITURA.A ausência de efetividade e de
assertividade na comunicação privava
a população de conhecer os novos
programas, ou seja: muitas vezes, aos olhos
e avaliação do próprio munícipe, era como
se estes programas sequer existissem.

21. Por isso definimos uma linha
abrangente, com a CRIAÇÃO de

22. FRONTLIGHT

23. BACKLIGHT

24. BANNERSDEAVDENIDA

25. MOVINGBOARD

26. Desta forma, diversificando os
meios, impactamos todo o público-
alvo, levando a mensagem de que a
Prefeitura trabalha diuturnamente
para fazer a vida na
cidade
MELHOR
cadavez