O documento discute os impactos da organização do trabalho nos adoecimentos. A organização do trabalho e a forma de gestão, caracterizada pela pressão e desvalorização do trabalhador, geram clima de medo e baixa autoestima, levando a doenças mentais e físicas como gripe e depressão. Além disso, o sistema previdenciário precisa considerar variantes individuais nas doenças para não prejudicar trabalhadores incapacitados.

1. VISÃO ABRANGENTE
IMPACTOS DA ORGANIZAÇÃO NO TRABALHO NOS
ADOECIMENTOS

2. VISÃO ABRANGENTE
Organização do trabalho
 Paralelamente a exposição a fatores físicos, químicos e biológicos
presentes nos ambientes de trabalho, aspectos da organização do
trabalho tem causado adoecimentos variados e frequentes.
 As doenças mentais dos funcionários são frutos de processo de
desgaste gradativo tanto pelos aspectos da organização do trabalho,
como pela forma de gestão, caracterizada pela pressão, ameaças
explícitas e implícitas, desvalorização do trabalhador, gerando clima
de medo, insegurança e baixa auto estima.

3. VISÃO ABRANGENTE
 Gripe e Depressão.
 Há doenças que não se pode prever o tempo de sua recuperação, mas é
fundamental saber que essa previsão é relativa.
 O sistema de data de cessação de benefício programado já está em vigor no
INSS e tem prejudicado muitos trabalhadores que não tem condição de
retornar ao trabalho, mas devem retornar pois tem data de cessação de
benefício já estabelecida na primeira perícia.

4. VISÃO ABRANGENTE
 A Previdência Social é o seguro social para a pessoa que
contribui. É uma instituição pública que tem como objetivo
reconhecer e conceder direitos aos seus segurados. A renda
transferida pela Previdência Social é utilizada para substituir
a renda do trabalhador contribuinte, quando ele perde a
capacidade de trabalho, seja pela doença, invalidez, idade
avançada, morte e desemprego involuntário, ou mesmo a
maternidade e a reclusão.
 Um benefício é cessado quando o beneficiário perde o
direito ao seu recebimento. A cessação, portanto,
representa a saída de benefícios do sistema
previdenciário.

5. VISÃO ABRANGENTE
 Não basta apenas o código da doença para saber o tempo de
incapacitação. Há variantes. Exemplo: há formas de diabetes
incapacitantes.
 Muitos gestores de saúde ainda não abordam a saúde do
trabalhador em sua plenitude.

6. VISÃO ABRANGENTE
 Quantos dos acidentes de trânsito não são também acidentes do
trabalho?
 Quantas mortes, traumas cranioencefálicos e fraturas que lotam os
serviços de emergências, não são decorrentes de acidentes do
trabalho?
 Quantos casos de alcoolismo, uso excessivo de outras drogas e
depressões que transbordam nos centros de atenção psicossocial
não foram desencadeados ou agravados pelo trabalho?
 Quantos das consultas ambulatoriais em ortopedia não são
motivadas por dor muscular adquirida no trabalho?
 Quantos dos casos de hipertensão arterial não tem no trabalho
causa desencadeante ou agravante?

7. VISÃO ABRANGENTE
Soluções:
 SUS passar a atuar mais ativamente nas condições e processos de
trabalho, certamente contribuirá para termos no futuro populações
mais saudáveis;
 Aprimorar seus intrumentos e sistemas de notificação de acidentes
e doenças em particular as crônicas, as relacionadas ao trabalho e
as decorrentes de violência;
 Refinar sua capacidade de análise e planejamento, capacitar seus
profissionais para intervenções efetivas na prevenção de
ocorrências e de incapacidades temporárias e permanentes.

8. OBRIGADO