Jogo Negocio Sustentavel
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O documento descreve o jogo "Negócio Sustentável", que ensina conceitos de empreendedorismo sustentável e geração de riqueza através de negociações lucrativas para todos os envolvidos. O jogo simula negócios em 12 territórios globais usando recursos como tecnologia, conhecimento, talento e recursos naturais. Seu objetivo é promover a aprendizagem significativa e a multiplicação sustentável de recursos financeiros e não financeiros.
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O documento discute conceitos fundamentais de empreendedorismo, marketing, planejamento estratégico e liderança. Apresenta definições e perspectivas históricas desses termos, além de discutir habilidades necessárias para empreendedores e desafios do empreendedorismo no Brasil.
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O documento discute a importância do empreendedorismo no Brasil desde pequeno, destacando que 38% dos brasileiros são empreendedores, micro e pequenos negócios representam 99% das empresas e geram 30% do PIB anual. Também enfatiza a necessidade de inovação constante e adaptação aos novos tempos.
1º dia - Treinamento diário
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Redes Sociais por Mauricio Curi
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7600001 Inovação e Empreendedorismo
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Liderança e Cultura Empreendedora - Marco Aurélio Vianna
1. O documento discute liderança e cultura empreendedora na administração pública.
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3. Argumenta que a liderança pode ser aprendida através da consciência, estrutura, modelos, cultura, feedback e autoavaliação.
Empreendedorismo Ágil - Oficina 2
O documento discute empreendedorismo ágil, apresentando seus princípios e métodos, incluindo valores como indivíduos e interação, produto em funcionamento, e resposta a mudanças. Também discute práticas ágeis como Scrum, planejamento de negócios, e competências necessárias para empreender com sucesso.
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Empreendedorismo ágil Univel 24
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Sete passos do Empreendedor Criativo com Leonardo Brant
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O documento discute a gamificação e serious games como ferramentas para aprendizado e desenvolvimento humano. Ele argumenta que experiências gamificadas podem aumentar o engajamento e a aprendizagem de maneira mais efetiva do que métodos tradicionais, especialmente entre gerações mais jovens. Empresas também podem usar gamificação para treinamento e desenvolvimento de funcionários. Exemplos mostram como jogos foram usados com sucesso para vender produtos e aprimorar o atendimento ao cliente.
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A crise financeira global afetou negativamente as grandes economias e empresas, porém o documento argumenta que empreender mesmo em tempos de crise é possível. Empresas de pequeno porte podem sobreviver à crise adotando medidas de redução de custos e gastos, negociando prazos com fornecedores, e se adaptando rapidamente às novas condições do mercado. Empreendedorismo e inovação são apontados como formas de enfrentar os desafios trazidos pela crise.
Marketing Jurídico: Como atrair novos clientes?
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