Apresentação edital de incubação do programa de empreendedorismo Senai BahiaLaboratorium
Apresentação de Flávio Marinho no 2º Negócios Digitais, Circuito de Encontros Empresariais, oportunidades de inovação em Software, Hardware e Serviços, realizados entre 04 e 05 de setembro de 2014, no auditório do CIMATEC, em Salvador - BA, e com realização do Sebrae BA.
Executivo do Senai/Cimatec – profissional de marketing, empreendedorismo e transferência de tecnologia. Formado em publicidade, tem especialização em marketing e MBA em negócios.
Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As OportunidadesMillor Machado
Palestra de Paulo Lemos da agência de Inovação da Unicamp sobre como criar um ecosistema de oportunidades para desenvolvimento do empreendedorismo tecnológico.
Apresentação edital de incubação do programa de empreendedorismo Senai BahiaLaboratorium
Apresentação de Flávio Marinho no 2º Negócios Digitais, Circuito de Encontros Empresariais, oportunidades de inovação em Software, Hardware e Serviços, realizados entre 04 e 05 de setembro de 2014, no auditório do CIMATEC, em Salvador - BA, e com realização do Sebrae BA.
Executivo do Senai/Cimatec – profissional de marketing, empreendedorismo e transferência de tecnologia. Formado em publicidade, tem especialização em marketing e MBA em negócios.
Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As OportunidadesMillor Machado
Palestra de Paulo Lemos da agência de Inovação da Unicamp sobre como criar um ecosistema de oportunidades para desenvolvimento do empreendedorismo tecnológico.
Service and Cost Reduction, Performance and Innovation Oriented Professional, offering extensive experience in IT Infrastructure Management, Security Risk Assessment and Maintenance assignments including significant business criticality.
ITIL, Green Belt and MCBCC certified, with 20 years of experience in national and multinational companies in IT Infrastructure, Projects and Process Management.
QATEST - Agile Brazil 2014 - O impacto do DEVOPS na Qualidade de SoftwareWelington Monteiro
A abordagem ágil trouxe ganhos significativos para as organizações no que tange o desenvolvimento de software, sendo que com relação aos defeitos de software, algo em torno de 10% de melhoria da qualidade.
Porém, ainda existe uma parcela significativa de problemas relacionados a ambientes e todo o processo de publicação em produção nas diversas fases do ciclo de desenvolvimento do software. Pesquisa apontada pelo TMMI (Test Maturity Model integration) em alguns casos que 53% dos problemas estão relacionados a ambiente.
Além qualidade, produtividade, segurança e redução de riscos, existem outros importantes benefícios do DevOps:
- Sinergia: a sinergia entre as equipes é fundamental para atingir agilidade e qualidade nos resultados;
- Proatividade e prevenção: soluções são desenvolvidas e implantadas de forma colaborativa, a TI consegue ser proativa, resolvendo eventuais problemas antes que causem impacto negativo ao negócio;
- Menos custo e mais qualidade: com processos de entregas cada vez mais automatizados, é possível reduzir consideravelmente os custos e diminuir as falhas humanas.
Empresas inovadoras como Facebook, Amazon e Google são exemplos de organizações que aplicam DevOps e apresentam números impressionantes. A Amazon, por exemplo, faz uma mudança em seus sistemas, em média, uma vez a cada 11,6 segundos. Já com relação a taxa de falhas, apenas 0,001% dos deployments causaram uma pane no sistema da multinacional.
Desta forma, com o DevOps - que é o 'agile' entre desenvolvimento e produção - é possível identificar fatores que contribuem para reduzir os riscos destas falhas e assim prover uma maior qualidade de software, potencializando a disseminação e o uso do DevOps nas organizações, e por conseqüência trazendo ao desenvolvimento ágil, um resultado mais efetivo junto ao cliente.
Mercado e Tendências em Tecnologia da InformaçãoElvis Fusco
Conferência de Abertura da I Semana de Tecnologia da Informação do UNIVEM.
Evento promovido pelos cursos de Ciência da Computação e Sistemas de Informação.
Curso de Especialização em Gestão do Desenvolvimento de Produtos - Turma 2014Marco de Carvalho
Vídeo descritivo da turma 2014 do Curso de Especialização em Gestão do Desenvolvimento de Produtos da UTFPR - Câmpus Curitiba - O CURSO ORIGINAL, criado em 2003.
Aulas nas terças e quintas à noite, no Câmpus Curitiba (Av. Sete de Setembro, 3165 - ao lado do Shopping Estação).
Inscrições em fevereiro de 2014.
Apenas 31 vagas.
Detalhes no vídeo e no site www.gdp3.org.
Internacionalização de negócios: Expansão das PME ao mercado externoAdhemar Garcia Neto
Visão do autor sobre o conteúdodo IX Encontro da Universidade com as Empresas em Desenvolvimento. Internacionalização de Negócios: Expansão das PME ao mercado externo
Service and Cost Reduction, Performance and Innovation Oriented Professional, offering extensive experience in IT Infrastructure Management, Security Risk Assessment and Maintenance assignments including significant business criticality.
ITIL, Green Belt and MCBCC certified, with 20 years of experience in national and multinational companies in IT Infrastructure, Projects and Process Management.
QATEST - Agile Brazil 2014 - O impacto do DEVOPS na Qualidade de SoftwareWelington Monteiro
A abordagem ágil trouxe ganhos significativos para as organizações no que tange o desenvolvimento de software, sendo que com relação aos defeitos de software, algo em torno de 10% de melhoria da qualidade.
Porém, ainda existe uma parcela significativa de problemas relacionados a ambientes e todo o processo de publicação em produção nas diversas fases do ciclo de desenvolvimento do software. Pesquisa apontada pelo TMMI (Test Maturity Model integration) em alguns casos que 53% dos problemas estão relacionados a ambiente.
Além qualidade, produtividade, segurança e redução de riscos, existem outros importantes benefícios do DevOps:
- Sinergia: a sinergia entre as equipes é fundamental para atingir agilidade e qualidade nos resultados;
- Proatividade e prevenção: soluções são desenvolvidas e implantadas de forma colaborativa, a TI consegue ser proativa, resolvendo eventuais problemas antes que causem impacto negativo ao negócio;
- Menos custo e mais qualidade: com processos de entregas cada vez mais automatizados, é possível reduzir consideravelmente os custos e diminuir as falhas humanas.
Empresas inovadoras como Facebook, Amazon e Google são exemplos de organizações que aplicam DevOps e apresentam números impressionantes. A Amazon, por exemplo, faz uma mudança em seus sistemas, em média, uma vez a cada 11,6 segundos. Já com relação a taxa de falhas, apenas 0,001% dos deployments causaram uma pane no sistema da multinacional.
Desta forma, com o DevOps - que é o 'agile' entre desenvolvimento e produção - é possível identificar fatores que contribuem para reduzir os riscos destas falhas e assim prover uma maior qualidade de software, potencializando a disseminação e o uso do DevOps nas organizações, e por conseqüência trazendo ao desenvolvimento ágil, um resultado mais efetivo junto ao cliente.
Mercado e Tendências em Tecnologia da InformaçãoElvis Fusco
Conferência de Abertura da I Semana de Tecnologia da Informação do UNIVEM.
Evento promovido pelos cursos de Ciência da Computação e Sistemas de Informação.
Curso de Especialização em Gestão do Desenvolvimento de Produtos - Turma 2014Marco de Carvalho
Vídeo descritivo da turma 2014 do Curso de Especialização em Gestão do Desenvolvimento de Produtos da UTFPR - Câmpus Curitiba - O CURSO ORIGINAL, criado em 2003.
Aulas nas terças e quintas à noite, no Câmpus Curitiba (Av. Sete de Setembro, 3165 - ao lado do Shopping Estação).
Inscrições em fevereiro de 2014.
Apenas 31 vagas.
Detalhes no vídeo e no site www.gdp3.org.
Internacionalização de negócios: Expansão das PME ao mercado externoAdhemar Garcia Neto
Visão do autor sobre o conteúdodo IX Encontro da Universidade com as Empresas em Desenvolvimento. Internacionalização de Negócios: Expansão das PME ao mercado externo
7. Problema
• Empresas de base tecnológica que não conseguem desenvolver
equipamentos inovadores e competitivos.
• Pesquisas acadêmicas com grande potencial e que não se tornam
produtos.
8. Fontes: Brasil (2014)-MCTIC/ Outros países (2015)-OCDE
Problema
Brasil fica estagnado no
Índice Global de Inovação
Fonte: Universidade Cornell
Fonte:https://startupi.com.br/2013/10/pesquisa-44-das-empresas-de-software-desconhecem-incentivos-de-inovacao/
“Quase metade, ou 44% das empresas ligadas
Associação Brasileira das Empresas de Software
(Abes) não conhece o suficiente as fontes e os
programas para inovação e fomento disponíveis
para o setor no país.”
9. Visão do Público Alvo
Fonte: http://lattes.cnpq.br/
Fonte: Inatel
10. Olhando o Mercado da Região
Ecossistema - Região de Santa Rita do Sapucaí
12. Proposta de Solução
Uma organização autônoma descentralizada é capaz de fazer a
conexão entre os dois pólos: indústria vs Empresas e academia
vs Profissionais.
20. Investimento
1° Fase - R$ 75.000,00
● Instalações
● Marketing
● Tecnologia
● Remuneração dos Associados
● Desenvolvimento da Plataforma
Demais fases de implantação, começam a girar de forma
autônoma dentro do modelo de negócio proposto.
22. Casos de Sucesso
Nova cultura nos Mestrandos e Doutorandos que
incorporou o empreendedorismo, teve 450
participantes, gerou 65 planos de inovação e a
conquista do prêmio Anprotec.
Após doutorado na Université Bordeaux, França,
empreendeu no seu retorno ao brasil
Betina Ramos
Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
25. Expectativas
➢ Aperfeiçoar o Modelo de Negócio;
➢ Fortalecer o Network e nossa rede;
➢ Ampliar as validações realizadas e concretizar o MVP;
➢ Chegar entre as 3 primeiras empresas no processo de pré-aceleração;
➢ Consolidar a empresa até o final do programa, com excelência;
➢ Contribuir com o Vale da Eletrônica, junto ao Arranjo Produtivo Local (APL) com nossa iniciativa,
fortalecer o Parque Técnologico (PTVE) que esta se constituindo e por fim, poder promover a
outros acadêmicos condições de desenvolver suas atividades de PD&I, com qualidade e bem estar.