Que tipo de gestor eu sou
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Este documento descreve dois tipos de gestores. O primeiro é apático, alienado, egocêntrico e centralizador, não se envolve com os outros e não pede ajuda. O segundo acredita na gestão democrática e participativa, é estratégico, criativo, colaborativo e promove a formação contínua dos funcionários por meio do planejamento participativo e da descentralização.
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Estilos de lideranca TGA
O documento discute vários estilos e teorias de liderança, incluindo liderança autocrática, democrática e liberal. Também cobre teorias como a liderança situacional, que defende que o estilo de liderança deve corresponder à situação, e a teoria da liderança carismática, na qual o líder inspira lealdade através de visão, autoconfiança e habilidade de comunicação.
4 estilos de liderança
Yu Youzhen é uma milionária chinesa que trabalha como faxineira seis dias por semana para ensinar aos filhos a importância do trabalho. Apesar de sua fortuna de milhões, ela recebe cerca de US$ 228 mensais limpando ruas para servir de exemplo aos filhos e não dilapidar sua riqueza ociosamente. Sua história de vida começou como agricultora e hoje ela possui 17 imóveis gerando renda de aluguel.
Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs
O documento descreve seis estilos de liderança, quatro dos quais criam ressonância e dois causam dissonância. Os estilos ressonantes são visionário, conselheiro, agregador e democrático, que inspiram e motivam as equipes de diferentes maneiras. Os estilos dissonantes, agressivo e despótico, devem ser usados com cuidado em situações específicas para evitar efeitos negativos. Um bom líder usa vários estilos dependendo da situação.
Apresentação curriculo rodrigo ramalho
Este documento apresenta 6 cargos em uma organização e descreve as principais habilidades e responsabilidades de cada um. Os cargos incluem Diretor de Comunicação e Marketing, Assessor de ADM-FIN, Assessor de Relações Institucionais Brasil Júnior, Coordenador de Relações Institucionais Brasil Júnior, Embaixador em Negócios Sociais e Assessor Parlamentar Confederação Nacional dos Municípios.
Liderança
A liderança é definida como um processo de influenciar outras pessoas para alcançar objetivos. Bons líderes focam no desenvolvimento das pessoas, inovação, visão de longo prazo e assumir riscos, ao contrário de chefes que se concentram no controle e procedimentos. O estilo de liderança de Mark Zuckerberg no Facebook envolve ouvir os funcionários e distribuir responsabilidades.
Liderança e princípios de motivação no trabalho
O documento discute princípios de motivação no trabalho, incluindo empoderar colaboradores, desenvolver responsabilidade e valorizar pessoas. Também aborda estilos de liderança e como eles dependem da situação, considerando variáveis como prazo, natureza do trabalho e cultura organizacional.
Estilos de liderança
O documento discute três estilos de liderança: autocrática, carismática e coach. A liderança autocrática envolve o líder tomando todas as decisões sozinho, enquanto a carismática se baseia na visão e confiança no líder. A liderança coach foca em desenvolver as habilidades dos subordinados e estimular sua autoconfiança e aprendizagem.
05. Debora Miceli: Imagens da organização - A organização como cultura
O documento discute a organização como cultura. A cultura organizacional é composta por valores, crenças e padrões compartilhados que traduzem o comportamento da empresa. A cultura varia de acordo com a sociedade e pode diferir entre organizações de países diferentes ou dentro da mesma organização.
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Estilo de liderança
O documento discute os diferentes estilos de liderança, incluindo liderança orientada para pessoas, liderança orientada para tarefas, liderança autocrática, democrática e liberal. Também aborda liderança transformacional, carismática e visionária, analisando as características e contextos de cada estilo.
Liderança Situacional
O documento discute o modelo de liderança situacional de Hersey e Blanchard, que avalia o comportamento do líder em relação à maturidade dos subordinados. O modelo sugere quatro estilos de liderança (comando, venda, participação, delegação) dependendo da maturidade percebida. Embora reconheça a importância da competência e motivação, o modelo é criticado por sugerir tratar subordinados "imaturos" com "pulso forte", o que não os desenvolveria.
Apresentação de Presidência
O documento descreve o núcleo de presidência de uma organização, listando seus integrantes e definindo suas funções principais, como parcerias, integração e valorização da imagem. Também destaca qualidades diferenciais como liderança, estratégia, comunicação e networking.
Lideranca
1) O documento discute conceitos e premissas sobre liderança, incluindo como influenciar pessoas para estabelecer e atingir metas.
2) A liderança envolve distribuição desigual de poder e influência entre pessoas de forma legítima.
3) O documento lista componentes importantes para o diagnóstico de situações de liderança, como percepções dos envolvidos e características da tarefa.
Psico orgcontabil a5_a6
O documento apresenta um modelo básico do comportamento organizacional com três níveis: nível individual, nível do grupo e nível da organização. Cada nível é detalhado com seus principais fatores como características individuais, dinâmicas de grupo e resultados organizacionais.
Desenvolvimento de liderança 2
O documento discute os conceitos de liderança e estilos de liderança. Ele define liderança como planejar, organizar, dirigir, coordenar, controlar e avaliar. O texto também descreve quatro estilos de liderança: carismática, reformista, coercitiva/autocrática e autêntica/teocêntrica. Ele conclui discutindo fatores que influenciam o estilo de liderança adotado, como a criação da pessoa.
Liderança : o papel do lider
O documento discute liderança, definindo-a como o processo de influenciar pessoas a agirem em favor dos objetivos da instituição. Explora abordagens à liderança como traços, comportamento e situações, e características essenciais de líderes como visão, paixão e integridade. Também examina fatores que influenciam o estilo de liderança e estereótipos de líderes.
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