O documento descreve a agenda de uma reunião de presidência. Apresenta Thalles Cezar Aragão Montenegro e Flávio R. P. de Vasconcelos como presidentes e discute as responsabilidades da Presidência Executiva e Institucional. Também destaca a importância da liderança, visão estratégica, comunicação e networking para o sucesso da organização.

1. PresidênciaThalles Cezar Aragão MontenegroFlávio R. P. de Vasconcelos

2. AgendaPresidênciaPresidência ExecutivaPresidência InstitucionalDiferencial

3. PresidênciaFlávio R. P. de VasconcelosThallesCezar Aragão Montenegro

4. Motivação

5. Liderança

6. Presidência ExecutivaThalles Cezar Aragão Montenegro

8. Presidente Executivo

9. Presidência InstitucionalFlávio R. P. de Vasconcelos

10. RepresentaçãoInstitucionalPolítica

11. Parcerias

12. DIFERENCIAL

13. Liderança“Quem quiser ser líder deve ser primeiro servidor. Se você quiser liderar, deve servir” (James Hunter)

14. Estratégia“ O trabalho da gerência não é ver a empresa como ela é... Mas como pode se tornar” (Jonh W. Teets)

15. Visão SistêmicaA responsabilidade da gerência é não só saber o que a empresa está fazendo, mas principalmente, saber onde ela pode chegar.

16. Comunicação“ 60% de todososproblemasadministrativosresultam de ineficácianacomunicação” (Peter Drucker)

17. Networking

18. Dúvidas?

19. presidencia@citi.org.brFlávio Rodrigo Pedrosa VasconcelosThalles Cezar Aragão Montenegro