Este documento discute como os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU podem ser integrados às estratégias e operações de empresas e organizações. Ele explica como os ODS representam oportunidades de negócio e como empresas de diferentes setores podem contribuir para objetivos específicos. Também discute parcerias entre o setor privado, governos e organizações internacionais para promover o desenvolvimento sustentável.

1. ODS e Captação de Recursos

2. Advogada. Doutoranda em Direito da União Europeia pela
Universidade de Lisboa. Mestre em Direito, Justiça e
Desenvolvimento (IDP). Membro do Núcleo de Estudos e
Pesquisas Avançadas no Terceiro Setor (NEPATS). Conselheira
da Associação Brasileira de Captadores de Recursos
(ABCR), Conselheira Consultiva da Rede Filantropia,
Conselheira Consultiva do Instituto GESC, e de outros
conselhos de organizações da sociedade civil (OSC).
Com:
Ana Carolina Carrenho

3. 3
Dos ODM para os ODS
Em 2000 as Nações Unidas lançaram a sua primeira iniciativa de apoio ao desenvolvimento social e
das nações, através dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM).
Foram identificados valores fundamentais para que as relações internacionais se desenvolvam de
forma a respeitar os valores de todos os Estados membros.
Naquela altura, a atenção das Nações Unidas e do programa dos ODM de 2000 a 2015 centrou-se
principalmente na erradicação da pobreza extrema e da fome, na consecução do ensino primário universal, na
promoção da igualdade entre os sexos e na capacitação das mulheres, na redução da mortalidade infantil, na
melhoria da saúde materna, no combate ao VIH/SIDA, à malária e a outras doenças, na garantia da
sustentabilidade ambiental e no estabelecimento de parcerias globais para o desenvolvimento.
As Nações Unidas conseguiram criar uma mobilização significativa ao longo dos anos, de 2000 até
2015, sensibilizando os Estados membros e chamando a atenção global para questões que antes eram tratadas
de forma isolada nos seus próprios países. Foram identificadas uma série de lições valiosas no período de 2000
a 2015, com a implementação dos ODM.

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Dos ODM para os ODS
Foram identificadas uma série de ausências de dados e informações
sistematizados, uma melhor abordagem para enfrentar os desafios de
coordenação, e necessidade de maior financiamento, o reconhecimento da
importância da colaboração intersetorial e de um maior envolvimento dos atores
envolvidos na missão.
Estes conhecimentos ajudaram a formar a convicção de que ainda havia
muito a se fazer e a melhorar continuamente, em especial as estratégias de
articulação para que o Estados-membros continuem engajados no esforço
comum para atingir os novos objetivos até 2030.

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Dos ODM para os ODS
Os dezessete objetivos estão organizados em torno dos eixos estruturantes
que definem o conceito de desenvolvimento sustentável (social, económico e
ambiental), ou como define a própria agenda, os chamados "5 Ps" da
sustentabilidade:
Pessoas,
Prosperidade,
Planeta,
Paz e,
Parcerias.

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Sustainable Development Goals
A ONU deixou claro, que os
ODS não se destinam a ser
outra forma de ajuda ao
desenvolvimento, mas sim
uma agenda de
desenvolvimento
sustentável partilhada
globalmente para a
melhoria de vida de todos
os países.

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A ODS como são conhecidas no Brasil são metas estabelecidas pela Nações Unidas para o
desenvolvimento dos países até 2030*.
Como parte da Agenda de Desenvolvimento Sustentável 2030, a Organização das Nações
Unidas (ONU) lançou os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) em 2015.
Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) abordam os problemas mais graves
que afetam o mundo, como escassez de alimentos, desigualdade e problemas de saúde.
Cada objetivo tem metas fundamentais (indicadores) e representa um objetivo específico.
Os ODS estão a ser adotados como o padrão mundial para a sustentabilidade financeira,
social e ambiental. (relação com as demandas empresariais de meio ambiente,
desenvolvimento social e boa governança.)
Objetivos para o Desenvolvimento Sustentável

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Muito embora já haja o investimento das Nações Unidas e governos no montante de 1 trilhão de
dólares por ano, para a sua promoção é preciso mais recursos para sua consecução;
Fluxos adicionais de capital do setor privado serão fundamentais, no entanto os investidores além
de investir em projetos de responsabilidade social pretendem ter retorno com seus investimentos é só
verificarmos hoje como o investimento em questões de ESG tem mudado significativamente nos
mercados de investimento pelo mundo
O investimento em questões de desenvolvimento sustentável alinhadas com ESG têm tido maior
protagonismo recentemente, em especial pelas recentes discussões climáticas pelas lideranças
mundiais
Estudo recente da PWC teve entre seus achados que a maioria das empresas do setor financeiro (
gestores de ativos e bancos) focam na indicação de causas que podem gerar maior impacto, dentre as
principais destacam-se aquelas relacionadas ao trabalho digno, ação climática, seguidos pela
educação, igualdade de gênero e o cluster da indústria da inovação
A eminência do Desenvolvimento Sustentável (Regenerativo)?

9. 9
A articulação de questões ESG e prioridades dos ODS na prática exigirá alguns
passos adicionais.
Para garantir que colhem os benefícios a longo prazo da utilização dos ODS como
quadro líder, os investidores precisam pensar nos objetivos tanto em termos de risco
como de impacto.
Um quadro holístico para a tomada de decisões sobre as ODS são uma
articulação dos desafios mais prementes do mundo. A forma como as empresas e os
mercados enfrentam estes desafios determinará o seu desempenho a longo prazo.
Os ODS podem, assim, apoiar os investidores na compreensão das
tendências globais que lhes são relevantes, ajudá-los a identificar os principais
riscos e oportunidades e a traduzir essas tendências em decisões de
investimento e de gestão de carteiras.
Objetivos para o Desenvolvimento Sustentável

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Recente pesquisa da IPSOS demonstra que o retorno para as empresas que investem no
desenvolvimento social é mais consistente e ocorre a longo prazo. (Walk the talk)
Algumas questões atualmente aos empresários são: O que aconteceria com os nossos fluxos de
caixa futuros se não começássemos a investir agora? Se sua empresa não investe e os outros
investem?
Dados apresentados por André Galiano da IPSOS sobre ESG e investimento social com retorno a
longo prazo empresarial:
Análises Recentes que nos inspiram

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Fundos de Investimento Sustentáveis e que promovem o desenvolvimento social,
excluindo sistematicamente certos setores para refletir os valores dos clientes,
empresas que não cumprem as normas ou que são identificadas como retardatárias
em termos de desenvolvimento sustentável, etc;
Como tendência a obrigatoriedade de relatórios de ESG para empresas de capital
aberto se torna um dos aspectos que terá impacto direto na sociedade;
Novas gerações de investidores e Family Offices brasileiros com um olhar mais
voltado ao seu legado e responsabilidade efetiva no desenvolvimento social
Exemplos de iniciativas como Joint SDG Fund tem feito a conjunção de esforços
para que hajam investimento inteligente no avanço mais rápido dos ODS em diversos
países
Recursos (Grants, Fundações Privadas, Organizações Internacionais)

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Para além da necessidade de atender ao apelo da sociedade por maior transparência e
responsabilização, combinar propósito com lucro pode gerar uma vantagem competitiva única para
satisfazer as expectativas de consumidores, investidores e funcionários exigentes.
Cinco impulsionadores distintos de valor financeiro obrigam as empresas a tornar o impacto social e o
alinhamento dos ODS parte do seu negócio principal:
•Gerar novas receitas criando novas oportunidades de diferenciação, expansão e crescimento do
mercado, incluindo através da inovação para aceder a mercados extremamente promissores que ainda
não existem ou estão nos seus primórdios.
•Atratividade do empregador para melhor recrutamento e retenção.
•Aumentar a resiliência da cadeia de abastecimento, melhorando a sustentabilidade e a eficiência
operacional da cadeia de abastecimento.
•Desperte o interesse dos investidores aumentando a atratividade para uma gama mais ampla de
investidores.
•Estar “à frente da curva” na garantia de licença para operar, abordando a conformidade regulatória e
gerenciando riscos.
IMPULSIONANDO …

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Há um argumento comercial claro para o setor privado investir na implementação dos ODS. De acordo com a Comissão
Empresarial e de Desenvolvimento Sustentável, a concretização dos ODS abre cerca de 12 biliões de dólares em
oportunidades de mercado nos quatro sistemas económicos examinados pela Comissão. São eles: alimentação e agricultura,
cidades, energia e materiais, e saúde e bem-estar. Representam cerca de 60% da economia real e são fundamentais para a
concretização dos ODS. O custo econômico total (e o potencial empresarial) da implementação dos ODS poderia ser 2 a 3
vezes maior, se os benefícios fossem captados em toda a economia e acompanhados por uma produtividade muito maior do
trabalho e dos recursos.
Exemplo do PNUD no Brasil:
O Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento executa diversos projetos em diferentes áreas. Neles, oferece
aos parceiros apoio técnico, operacional e gerencial, por meio de acesso a metodologias, conhecimentos, consultoria
especializada e ampla rede de cooperação técnica internacional.
Com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento humano, o combate à pobreza e o crescimento do país nas áreas
prioritárias, o PNUD Brasil tem a constante missão de buscar alinhar seus serviços às necessidades de um país dinâmico,
multifacetado e diversificado. Os projetos são realizados em parceria com o Governo Brasileiro, instituições financeiras
internacionais, setor privado, academia e sociedade civil.
Ações conjuntas

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O Grupo Banco Mundial tem uma relação baseada em tratados com as Nações Unidas (ONU) que
remonta à sua fundação e, através dessa relação, trabalha para construir uma parceria que apoia os Estados-
Membros e contribui para resultados de desenvolvimento eficazes, preservando ao mesmo tempo os
mandatos distintos de cada instituição. Ao longo dos anos, o Grupo Banco Mundial tem colaborado com a
ONU em quase todas as regiões e sectores, e o seu envolvimento aprofundou-se desde a adopção dos
Objetivos de Desenvolvimento do Milénio (ODM), e agora com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
(ODS ) .
Os ODS estão alinhados com os objetivos duplos do Grupo Banco Mundial de acabar com a pobreza
extrema e impulsionar a prosperidade partilhada, e o Grupo Banco Mundial está a trabalhar com os países
clientes para cumprir o objetivo Agenda 2030 através de três áreas críticas:
(i) finanças, (ii) dados e (iii) implementação – apoiando políticas lideradas e pertencentes aos
países para alcançar os ODS.
Banco Mundial

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Finalmente, a nível nacional, precisamos que o Grupo Banco Mundial ouça os nossos países parceiros que
procuram alcançar os ODS. Os ODS e os objetivos comuns ajudam-nos a concentrar as nossas conversas
com os países-clientes em torno de objetivos partilhados e a solidificar parcerias globais para construir bens
públicos globais duradouros para enfrentar os desafios mais difíceis do mundo - como a fragilidade, as
alterações climáticas, as pandemias ou o atraso no crescimento - cada um dos quais tem efeitos
devastadores sobre os pobres e vulneráveis.
Cada ano trará novos desafios e oportunidades de envolvimento. O Grupo do Banco dispõe de ativos únicos
em financiamento e conhecimento que podem contribuir para o desenvolvimento de bens públicos globais mais
duráveis para enfrentar os desafios globais. Cada um destes requer ação imediata se quisermos ter um
impacto até 2030 – o ano em que aspiramos alcançar tanto os objetivos do Grupo Banco Mundial
como os ODS.
Banco Mundial

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Contribuir para os ODS representa uma enorme oportunidade de negócio.
Algumas empresas e setores estarão naturalmente mais sintonizados com a contribuição para os ODS do
que outros, os quais percebendo as suas potencialidades, por sua vez, direcionou os fluxos de investimento.
Por exemplo, os sectores industrial e financeiro são ricos em empresas que podem contribuir para o ODS 9
(indústria, inovação e infra-estruturas), desde as empresas de construção anteriormente inacessíveis, até aos
bancos que fornecem financiamento às PME.
A energia renovável é também um setor bastante fácil e popular para investimento, uma vez que as
empresas solares ou eólicas estão claramente a contribuir para o ODS 7 (energia limpa e acessível) e para o
ODS 13 (ação climática), ao mesmo tempo que proporcionam um retorno claro nos fluxos de receitas
provenientes da venda de eletricidade.
Uma empresa que cria materiais educativos para escolas está a contribuir diretamente para o ODS 4
(educação de qualidade), enquanto uma empresa que trabalha ativamente para promover mulheres em
cargos de liderança está a promover o ODS 5 (igualdade de gênero). Os retornos que geram, no entanto,
podem ser mais difíceis de quantificar.
Banco Mundial

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Não é um check list
Quando uma organização da sociedade civil aceita o desafio de integrar em suas ações os
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU significa que estará nas suas ações e
projetos promovendo alguns objetivos prioritários ( alinhamento com as prioridades).
É um sinal para toda a comunidade nacional e internacional de alinhamento real em prol
de transformações sociais possíveis até 2030.
O engajamento das organizações da sociedade civil aos objetivos de desenvolvimento
sustentável da ONU é muito mais do que apoiar institucionalmente uma das metas em seu
site ou relatório de atividades, é na verdade incorporar os indicadores e metas para dentro
da sua instituição atraindo mais aliados e dando ainda maior credibilidade à causa da
organização.
Os ODS para as Organizações da Sociedade Civil ( 2 lados da moeda)

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“As forças que criam desigualdades de riqueza e opulência numa sociedade
incorporam normas sociais bastante diferentes e práticas materiais àquelas que criam
desigualdades de género”. Certas condições têm de estar reunidas para que o
desenvolvimento constitua uma força suficientemente forte, ou forneça as condições
prévias necessárias, para superar as estruturas de desigualdade de gênero que estão
historicamente enraizadas
Exemplo a equidade de gênero
Alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas a mulheres e meninas
Acabar com todas as formas de discriminação contra todas as mulheres e meninas em
todos os lugares. Eliminar todas as formas de violência contra todas as mulheres e
meninas nas esferas pública e privada, incluindo tráfico, exploração sexual e outros
tipos. Garantir a participação plena e efetiva das mulheres e a igualdade de
oportunidades de liderança.

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Metas e Indicadores 5
Cada objetivo agrega em si não somente a discrição do que se pretende alcançar mas também os indicadores para que
haja uma medição adequada
As organizações da sociedade civil têm um potencial gigantesco de aliar suas estratégias e ações com o olhar nos ODS
para fins de atrair investidores principalmente internacionais e se habilitar aos fundos de apoio ao desenvolvimento
sustentável.
No entanto o que temos observado é o “carimbo” das metas dos ODSs em seus respectivos sites e relatórios sem
referência clara e objetiva a como estão a desenvolver tais metas alinhadas a sua atuação o que dificulta aos investidores a
entender que há verdadeiramente um alinhamento e um valor agregado para sua empresa
Investimento de organizações como WTO – OMC no fomento de inclusão de mulheres no board de empresas que fazem
comércio internacional. (recente chamada para acadêmicos e produção de estudos recentes)
Exemplo a equidade de gênero

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Metas e Indicadores
Cada objetivo agrega em si não somente a discrição do que se pretende alcançar mas também os indicadores para que
haja uma medição adequada
Esse contexto para o Brasil é fundamental pois esses indicadores servirão para o mapeamento do desenvolvimento do
país frente aos ODS
Exemplo a equidade de gênero

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Exemplo a equidade de gênero

22. 22
ODS E ESG
Um projeto de pesquisa da Robeco* analisou se as pontuações dos ODS e as classificações ESG se
alinham com as ambições de investimento sustentável de empresas.
Descobriram que as pontuações dos ODS são capazes de identificar quais empresas deverão ter
um impacto negativo significativo e que podem escolher empresas que fornecem soluções
sustentáveis.
Constatou-se que a maioria das empresas incluídas nestes fundos tem pontuações muito positivas
nos ODS, indicando que dão um contributo positivo para o desenvolvimento sustentável.
A integração ESG consiste em evitar riscos financeiros, em vez de contribuir para o
desenvolvimento sustentável no mundo real. As pontuações dos ODS referem-se ao avanço dos
objetivos de sustentabilidade e não à prevenção de riscos financeiros. Isto torna a integração ESG
e o investimento nos ODS complementares.

23. 23
This chart segments donors into one of
four categories:
• adaptation (total SDG funding is
growing and outpacing the share of
non-SDG funding);
• alignment (total SDG funding is
shrinking but still outpacing the share of
non-SDG funding);
• expansion (total SDG funding is growing
but falling behind relative to non-SDG
funding),
• detachment (total SDGs funding is
shrinking and falling behind relative to
non-SDG funding).

24. 24
Objetivos de desenvolvimento Sustentável não é um selo
O desenvolvimento, monitoramento e execução dos ODS é muito mais dinâmico do que o apontamento
nos documentos e instrumentais das entidades é ferramenta de demonstração da credibilidade
internacional.
É preciso entender o mindset do investidor e do que ele procura para haver o match entre a instituição
brasileira e os objetivos do desenvolvimento sustentável prioritários do seu país e como podem contribuir
para os seus dados.
Relatórios que resumem os resultados de um novo esforço para identificar e analisar 2,7 milhões de projetos
ODS entre 2010-2021, no Sul Global utilizando a aprendizagem automática para compreender as suas
contribuições para as áreas temáticas dos ODS a nível de objetivo e meta.
Este período temporal é instrutivo: compara os últimos seis anos da era dos Objetivos de Desenvolvimento
do Milénio e os primeiros seis anos da nova era dos ODS, desde o otimismo inicial até à incerteza posterior
sobre a resiliência da agenda para impulsionar compromissos coletivos no meio de choques globais
imprevistos.

25. 25
Quais as prioridades?

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Índices de empresas que investem ou investiram em ODS
Como enquadramento, os ODS permitem que pessoas e organizações em todo o mundo comuniquem, discutam e
trabalhem em conjunto para alcançar os melhores resultados. Este ponto pode não parecer tão importante, mas
isso está mudando.
Medir o impacto social e demonstrá-los tornou-se altamente sofisticado e está rapidamente se tornando tão
importante quanto medir a situação financeira de uma empresa.
Está a ser impulsionado, em parte, pelas exigências de maior transparência, mas também pelo crescimento
do investimento de impacto , que oferece novos métodos radicais de medição do impacto.
Isto permite que o impacto social (pense em fatores não financeiros) fique ao lado dos dados financeiros como
uma representação da produção de uma empresa.
A coordenadora executiva do CPCE Rosane Fontoura (PR):uma instituição alinhada com os objetivos de desenvolvimento
sustentável terá mais chances ao concorrer a editais, públicos ou privados, que usem metas estabelecidas pela ONU como
critério. A dica é especialmente para organizações de menor porte, que não conseguem contar com uma equipe grande e que
sofrem no momento de elaborar um projeto. As propostas de ação precisam ter números, indicadores, e os ODSs ajudam
essa organizações a entenderem melhor o local em que atuam e a pensarem em estratégias de ação. Fonte: ABCR

27. 28
ODS e ESG
Embora a gestão do risco ESG tenha se tornado um pouco mais robusta, os investidores
ainda têm dificuldade em chegar a acordo sobre um limiar comum em torno do impacto.
Os ODS e as metas subjacentes podem ajudar os investidores a responder a estas questões e
a resolver este desalinhamento.
A aplicação da linguagem comum dos ODS ajuda a comunicar mensagens de impacto de
forma mais clara em muitos contextos e, certamente, em relatórios externos.

28. 29
Olhando para o contexto local
Por fim, é importante destacar que, além de alinhar o projeto específico à Agenda 2030, é fundamental que os
Municípios incorporem as premissas de desenvolvimento sustentável nos planejamentos locais.
A primeira etapa desse processo é a localização e territorialização dos Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável a nível nacional, estadual e municipal. A integração das políticas públicas subnacionais às metas dos
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) é definida pelo território.
Por outro lado, a localização refere-se ao processo de mapeamento de políticas e programas já existentes, cujas
ações ajudam no atingimento das estratégias desenhadas em âmbito global. Portanto, os ODS se transformam
em um mecanismo de planejamento a médio prazo.
Assim, a partir do momento em que os governos locais optarem por se alinhar às metas globais, seus planos de
gestão devem se basear na Agenda 2030 e nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Este é o
momento em que o PPA determinará o alcance das atividades para os próximos quatro anos, com as
prioridades do próximo ano listadas pela LDO e os recursos necessários para a execução dos programas
determinados pela LOA.

29. 30
Contexto das OSCs
Não é necessário realizar grandes investimentos internos para alinhar os ODS aos objetivos e finalidades
das organizações da sociedade civil
Há um desafio premente de comunicar as ações articuladas entre as atividades da OSCs desenvolvidas e
os ODS
Mapear os fundos públicos e privados, nacionais e internacionais demanda tempo, expertise e
compreensão do cenário dos ODS no mundo e no Brasil
O aprendizado do desenvolvimento das metas dos ODS das instituições frente as suas ações e atividades
é um valor agregado para o seu futuro perante outros stakeholders e esse é um ponto para se colocar
energia. A promoção dos ODS internamente “Walk the talk” se refletirá como verificamos por analogia
nos estudos anteriores da IPSOS sobre ESG.

30. 31
Contexto das OScs
É importante manter o alinhamento como uma das estratégias naturais de promoção da
credibilidade para captação de recursos de forma ativa em busca de oportunidade bem
como parte de uma cultura a médio e longo prazo
Uma das vantagens é que a Oscs possuem muito mais know how e abertura em
comunidades e conhecimento em territórios e com seus próprios desafios locais e até
regionais, no entanto deixam que seus dados e informações de impacto sucumbam por não
compreender que são importantes como argumento de sua captação de recursos.

31. Obrigada
Com:
Ana Carrenho
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