5 comportamentos muito comuns que impedem que você seja milionárioJulio Cesar
O documento lista 5 comportamentos que podem impedir as pessoas de se tornarem milionárias de acordo com o autor Napoleon Hill: 1) Falta de ambição para ir além da mediocridade e trabalhar com persistência e paciência; 2) Apenas ter educação formal sem aplicá-la na vida; 3) Falta de autocontrole e disciplina para gastar menos e investir mais; 4) Procrastinação ao esperar o momento perfeito para agir; 5) Falta de persistência para não desistir facilmente dos objetivos.
Este documento fornece 30 dicas para melhorar a si mesmo, começando com passar tempo com pessoas positivas, enfrentando problemas de frente e sendo honesto consigo mesmo. Outras dicas incluem priorizar a felicidade, ser autêntico, viver no presente e valorizar erros como oportunidades de aprendizado.
10 regras básicas para um coordenador de eventosFabio Kontopp
Este documento fornece 10 regras básicas para um coordenador de eventos. A primeira regra é tratar a si mesmo como um funcionário e empresa, para ter profissionalismo. A segunda regra é entregar mais do que o esperado, mas sem esquecer as tarefas básicas. A terceira regra é aceitar as diferenças e trabalhar em equipe para o bem coletivo.
O documento lista 7 técnicas para ter sucesso na vida: 1) sair da zona de conforto, 2) mudar a mentalidade para criar as próprias oportunidades, 3) não se queixar e focar nos objetivos, 4) estudar constantemente, 5) relacionar-se com pessoas positivas, 6) estar aberto à mudança e aprendizagem, 7) lidar com a frustração tentando novamente. O texto enfatiza a importância de sempre aprender mais, ter uma mentalidade de crescimento e não desistir apesar dos desaf
Dicas para empreendedores: pise no campoericoarocha
"A emoção de estar em campo é muito maior que a emoção de estar na arquibancada."
http://www.ignicaodigital.com.br/dicas-para-empreendedores-pise-no-campo/
Você já parou para pensar em qual deve ser a sensação de pisar em um campo de futebol?
Durante os jogos, há dois tipos de pessoa: as que estão jogando e as que estão na arquibancada. Essa é uma analogia muito boa para avaliarmos como estamos lidando com as diversas áreas de nossa vida.
Os 7 Hábitos das Pessoas Muitíssimo Eficazes - by Stephen CoveyPaulino Silva
O livro descreve sete hábitos que pessoas altamente eficazes adotam para ter sucesso: 1) Ser proativo em vez de reativo, 2) Começar com um fim em mente, planejando com uma visão de longo prazo, 3) Colocar as prioridades e objetivos mais importantes em primeiro lugar.
O documento discute lições aprendidas pelo autor ao empreender e enfrentar desafios em seus negócios. O autor enfatiza a importância de planejamento, foco nos detalhes, aprendizado com erros e saber quando parar de crescer rápido ou sair de um negócio.
Este documento discute fatores que levam ao sucesso como preparação, atitude positiva, comunicação efetiva, estabelecimento de metas e visão de longo prazo. Também enfatiza a importância de acreditar em si mesmo, encarar problemas como oportunidades e estar sempre aprendendo.
5 comportamentos muito comuns que impedem que você seja milionárioJulio Cesar
O documento lista 5 comportamentos que podem impedir as pessoas de se tornarem milionárias de acordo com o autor Napoleon Hill: 1) Falta de ambição para ir além da mediocridade e trabalhar com persistência e paciência; 2) Apenas ter educação formal sem aplicá-la na vida; 3) Falta de autocontrole e disciplina para gastar menos e investir mais; 4) Procrastinação ao esperar o momento perfeito para agir; 5) Falta de persistência para não desistir facilmente dos objetivos.
Este documento fornece 30 dicas para melhorar a si mesmo, começando com passar tempo com pessoas positivas, enfrentando problemas de frente e sendo honesto consigo mesmo. Outras dicas incluem priorizar a felicidade, ser autêntico, viver no presente e valorizar erros como oportunidades de aprendizado.
10 regras básicas para um coordenador de eventosFabio Kontopp
Este documento fornece 10 regras básicas para um coordenador de eventos. A primeira regra é tratar a si mesmo como um funcionário e empresa, para ter profissionalismo. A segunda regra é entregar mais do que o esperado, mas sem esquecer as tarefas básicas. A terceira regra é aceitar as diferenças e trabalhar em equipe para o bem coletivo.
O documento lista 7 técnicas para ter sucesso na vida: 1) sair da zona de conforto, 2) mudar a mentalidade para criar as próprias oportunidades, 3) não se queixar e focar nos objetivos, 4) estudar constantemente, 5) relacionar-se com pessoas positivas, 6) estar aberto à mudança e aprendizagem, 7) lidar com a frustração tentando novamente. O texto enfatiza a importância de sempre aprender mais, ter uma mentalidade de crescimento e não desistir apesar dos desaf
Dicas para empreendedores: pise no campoericoarocha
"A emoção de estar em campo é muito maior que a emoção de estar na arquibancada."
http://www.ignicaodigital.com.br/dicas-para-empreendedores-pise-no-campo/
Você já parou para pensar em qual deve ser a sensação de pisar em um campo de futebol?
Durante os jogos, há dois tipos de pessoa: as que estão jogando e as que estão na arquibancada. Essa é uma analogia muito boa para avaliarmos como estamos lidando com as diversas áreas de nossa vida.
Os 7 Hábitos das Pessoas Muitíssimo Eficazes - by Stephen CoveyPaulino Silva
O livro descreve sete hábitos que pessoas altamente eficazes adotam para ter sucesso: 1) Ser proativo em vez de reativo, 2) Começar com um fim em mente, planejando com uma visão de longo prazo, 3) Colocar as prioridades e objetivos mais importantes em primeiro lugar.
O documento discute lições aprendidas pelo autor ao empreender e enfrentar desafios em seus negócios. O autor enfatiza a importância de planejamento, foco nos detalhes, aprendizado com erros e saber quando parar de crescer rápido ou sair de um negócio.
Este documento discute fatores que levam ao sucesso como preparação, atitude positiva, comunicação efetiva, estabelecimento de metas e visão de longo prazo. Também enfatiza a importância de acreditar em si mesmo, encarar problemas como oportunidades e estar sempre aprendendo.
O documento discute o uso do marketing social e da publicidade para arrecadação de recursos para o Hospital Pequeno Príncipe. Ele apresenta o histórico da instituição, seus números e campanhas de comunicação anteriores. Também fornece detalhes sobre o planejamento de uma nova campanha, incluindo público-alvo, objetivos, estratégias, mapas de veiculação em mídia e período sugerido.
O Programa 8S surgiu na Toyota no Japão como 5S e foi criado por Kaoru Ishikawa, tendo três sensos acrescentados para se adequar ao Brasil: Shikayaro, Shido e Sitsuyaki. O objetivo do 8S é melhorar a qualidade de vida construindo um ambiente saudável e acolhedor, servindo como base para a Qualidade Total.
Assessoria de Qualidade 2012 - Consultec JrRaíssa Alencar
O documento descreve a história e as atividades da assessoria de qualidade da Consultec Jr, incluindo a evolução da área desde 2010, os principais processos mapeados e auditados, e os requisitos para se tornar um assessor de qualidade na empresa.
Conceituando a qualidade (foco em Serviços de Saúde)Lucas Radicchi
1) O documento discute conceitos de qualidade em serviços de saúde, especialmente em radioterapia, mencionando definições, modelos e abordagens de qualidade.
2) São apresentadas as 8 dimensões da qualidade segundo Garvin e os 5 gaps no modelo de qualidade de serviços.
3) A filosofia enxuta é abordada, destacando os 7 desperdícios e os 5S.
Esta apresentação traz as definições dos 5Ss (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitisuke) base para os 5 "sensos"de Organização, Utilização, Limpeza, Padronização e Disciplina.
Formação acadêmica e cursos de especialização em administração, recursos humanos, meio ambiente e contabilidade. Experiência em consultoria financeira, gestão empresarial, recrutamento, atendimento ao cliente e segurança da informação. Breve explicação sobre certificação da qualidade segundo a norma ABNT NBR ISO 9001 e seus benefícios para a organização.
2009 - Introdução ao SGQ para Novos ColaboradoresThiago Lima
Slides do "Treinamento de Introdução ao SGQ para Novos Colaboradores" da Planservi Engenharia. Versão elaborada por mim no período em que atuei no Depto. de Qualidade, de Março à Outubro de 2009.
O documento discute a história da qualidade no setor da saúde, desde a antiguidade até os dias atuais. Apresenta os principais marcos no desenvolvimento de conceitos e práticas de qualidade ao longo dos séculos, como o juramento de Hipócrates, os trabalhos de Florence Nightingale e Ernest Codman, e a criação de organizações como a Joint Commission e o Ministério da Saúde brasileiro. Também aborda a evolução de programas de acreditação hospitalar em diferentes países.
O documento discute indicadores hospitalares, definindo-os como medidas utilizadas para descrever situações, fazer comparações e verificar mudanças. Apresenta diferentes tipos de indicadores como taxas, índices e proporções, além de discutir a construção, classes e exemplos de indicadores.
O documento discute a acreditação hospitalar no Brasil. Ele define a acreditação e descreve as principais organizações acreditadoras no país como a ONA e a JCI. O documento também explica os processos, padrões e benefícios da acreditação hospitalar.
As 3 frases principais são:
1) O documento descreve diversas ferramentas da qualidade aplicadas em hospitais como diagramas de Pareto, Ishikawa, fluxograma, checklists e PDCA.
2) São apresentados exemplos de como essas ferramentas, como o diagrama de Pareto e Ishikawa, podem ser usadas para identificar problemas e suas causas.
3) Também são explicadas outras ferramentas como o SIPOC, 5W2H, FMEA e GUT que auxiliam no mapeamento, planejamento e prior
O documento discute a importância da aplicação dos conceitos 5S no ambiente de trabalho para promover a mudança de comportamento e hábitos das pessoas. Os 5S incluem: senso de utilização, senso de ordenação, senso de limpeza, senso de bem-estar e senso de autodisciplina. A aplicação correta dos 5S pode melhorar o ambiente, as atitudes e o humor no trabalho.
O documento discute o uso do marketing social e da publicidade para arrecadação de recursos para o Hospital Pequeno Príncipe. Ele apresenta o histórico da instituição, seus números e campanhas de comunicação anteriores. Também fornece detalhes sobre o planejamento de uma nova campanha, incluindo público-alvo, objetivos, estratégias, mapas de veiculação em mídia e período sugerido.
O Programa 8S surgiu na Toyota no Japão como 5S e foi criado por Kaoru Ishikawa, tendo três sensos acrescentados para se adequar ao Brasil: Shikayaro, Shido e Sitsuyaki. O objetivo do 8S é melhorar a qualidade de vida construindo um ambiente saudável e acolhedor, servindo como base para a Qualidade Total.
Assessoria de Qualidade 2012 - Consultec JrRaíssa Alencar
O documento descreve a história e as atividades da assessoria de qualidade da Consultec Jr, incluindo a evolução da área desde 2010, os principais processos mapeados e auditados, e os requisitos para se tornar um assessor de qualidade na empresa.
Conceituando a qualidade (foco em Serviços de Saúde)Lucas Radicchi
1) O documento discute conceitos de qualidade em serviços de saúde, especialmente em radioterapia, mencionando definições, modelos e abordagens de qualidade.
2) São apresentadas as 8 dimensões da qualidade segundo Garvin e os 5 gaps no modelo de qualidade de serviços.
3) A filosofia enxuta é abordada, destacando os 7 desperdícios e os 5S.
Esta apresentação traz as definições dos 5Ss (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitisuke) base para os 5 "sensos"de Organização, Utilização, Limpeza, Padronização e Disciplina.
Formação acadêmica e cursos de especialização em administração, recursos humanos, meio ambiente e contabilidade. Experiência em consultoria financeira, gestão empresarial, recrutamento, atendimento ao cliente e segurança da informação. Breve explicação sobre certificação da qualidade segundo a norma ABNT NBR ISO 9001 e seus benefícios para a organização.
2009 - Introdução ao SGQ para Novos ColaboradoresThiago Lima
Slides do "Treinamento de Introdução ao SGQ para Novos Colaboradores" da Planservi Engenharia. Versão elaborada por mim no período em que atuei no Depto. de Qualidade, de Março à Outubro de 2009.
O documento discute a história da qualidade no setor da saúde, desde a antiguidade até os dias atuais. Apresenta os principais marcos no desenvolvimento de conceitos e práticas de qualidade ao longo dos séculos, como o juramento de Hipócrates, os trabalhos de Florence Nightingale e Ernest Codman, e a criação de organizações como a Joint Commission e o Ministério da Saúde brasileiro. Também aborda a evolução de programas de acreditação hospitalar em diferentes países.
O documento discute indicadores hospitalares, definindo-os como medidas utilizadas para descrever situações, fazer comparações e verificar mudanças. Apresenta diferentes tipos de indicadores como taxas, índices e proporções, além de discutir a construção, classes e exemplos de indicadores.
O documento discute a acreditação hospitalar no Brasil. Ele define a acreditação e descreve as principais organizações acreditadoras no país como a ONA e a JCI. O documento também explica os processos, padrões e benefícios da acreditação hospitalar.
As 3 frases principais são:
1) O documento descreve diversas ferramentas da qualidade aplicadas em hospitais como diagramas de Pareto, Ishikawa, fluxograma, checklists e PDCA.
2) São apresentados exemplos de como essas ferramentas, como o diagrama de Pareto e Ishikawa, podem ser usadas para identificar problemas e suas causas.
3) Também são explicadas outras ferramentas como o SIPOC, 5W2H, FMEA e GUT que auxiliam no mapeamento, planejamento e prior
O documento discute a importância da aplicação dos conceitos 5S no ambiente de trabalho para promover a mudança de comportamento e hábitos das pessoas. Os 5S incluem: senso de utilização, senso de ordenação, senso de limpeza, senso de bem-estar e senso de autodisciplina. A aplicação correta dos 5S pode melhorar o ambiente, as atitudes e o humor no trabalho.