Este documento fornece um modelo de contrato para projetos que inclui declarações de trabalho, cronogramas, relatórios, responsabilidades, preços, penalidades, aprovações e mecanismos de resolução de disputas. O objetivo é servir como exemplo para cursos de gerenciamento de projetos baseados no PMBOK, não como um contrato legalmente vinculativo.

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Versão Data Autor Notas da Revisão
Objetivos deste documento
[Este documento contém os componentes de contrato citados no PMBOK 4ª Edição na saída 12.2.3.2 Adjudicação do
contrato de aquisição]
Ser usado em exercícios de cursos de gerenciamento de projetos baseados no PMBOK 4ª
Edição, e não tem a intenção de servir como modelo de contrato.
Caso necessite gerar um contrato, sugerimos que procure um especialista.
Declaração do trabalho ou entregas
Linha de base do cronograma
Relatórios de desempenho
Período de desempenho
Papéis e responsabilidades
Local de desempenho do fornecedor
Definição de preços
Suporte ao produto
Limitação de responsabilidade
Remuneração e retenções

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Penalidades
Incentivos
Seguros e seguros-desempenho
Aprovações de subcontratadas subordinadas
Tratamento de solicitações de mudança
Mecanismos de rescisão e de resolução alternativade disputas.
[O método alternativo para resolução de disputas pode ser decidido com antecedência como parte da concessão da
aquisição.]
Aprovações
Participante Assinatura Data
Patrocinador do Projeto
Gerente do Projeto