O documento discute a gestão de produtos no RD Station, focando em direcionar e medir o sucesso. Ele aborda como definir a visão de produto com base no mercado, jornada do usuário e objetivos de negócio, além de como medir a adoção, retenção e sucesso dos clientes por meio de métricas. O autor também destaca a importância de conversas com especialistas, clientes e concorrência para entregar sucesso em todas as frentes ao longo do ciclo de vida do produto.

1. Gestão de Produto:
direcionando e medindo
sucesso no RD Station.
Raphael Farinazzo

2. Raphael Farinazzo
Propaganda e Marketing + MBA em Gestão de Projetos
+10 anos de experiência em Marketing e Tecnologia
Atuação em agências, empresas tech e start-ups
Product Manager da Resultados Digitais

3. Direcionando
o Produto

4. Produto Funcionalidade Melhoria

5. Visão de Produto

6. Mercado

7. Mercado

8. Vendas

9. Vendas

10. Jornada do
Usuário

11. Jornada do
Usuário

12. Objetivos de Negócio

14. Prova de
Canal
Modelo
Replicável
Automatizar
e Escalar
Otimizar

15. Lead Generation
Relationship
Lead Management
Analysis
Customer Journey

16. Como entregar sucesso em todas as
frentes para todas as fases?

17. Conversa com Especialistas

18. Marketing

19. Vendas

20. Customer Success

21. Conversa com Clientes

22. Concorrência

23. Métricas de Produto

24. Roadmap

25. Roadmap

26. Visão
Métricas de Negócio
Jornada do Usuário
Marketing
Vendas
CS
Cliente
Métricas de
Sucesso
Concorrência

27. Medindo
sucesso

28. Adoção Retenção Sucesso

29. Adoção
5000
Modelo
4300
86%
Conteúdo
3913
91%
Destino
1996
51%
Resumo
1936
97%
Envio

30. Retenção
42%
Janeiro Fevereiro
68%
Março
64%
Abril
57%
45% 69% 65%
45% 70%
52%
Fevereiro 500
Março 500
Abril 700
Janeiro 400
Contas

31. Retenção
42%
M1 M2
68%
M3
64%
M4
57%
45% 69% 65%
45% 70%
52%
Fevereiro 500
Março 500
Abril 700
Janeiro 400
Contas

32. Sucesso

33. Em um tweet

35. Obrigado!
Raphael Farinazzo - /in/rfarinazzo
@rfarinazz
raphael@farinazzo.com.br