O documento descreve a história e operações da EMATE (Equipa Médica Avançada de Triagem e Evacuação), uma unidade hospitalar semi-móvel criada em Portugal para responder a desastres. A EMATE foi criada após o sucesso da resposta portuguesa ao tsunami de 2004 na Indonésia e desde então realizou missões humanitárias em Timor-Leste e Moçambique. No entanto, 10 anos depois do tsunami, questiona-se sobre o paradeiro dos equipamentos e veículos da EMATE.

1. Associação Nacional dos Alistados das Formações Sanitárias Janeiro 2014
A EMATE
Manuel Velloso
10 anos são passados sobre o terrível tsunami que assolou o Sudoeste asiático, com triste relevo para a Ilha de Sumatra, valendo a pena recordar
a intervenção da EMATE – Equipa Médica Avançada de Triagem e Evacuação, naquele cenário e que representou, até hoje, a primeira e única
intervenção de uma unidade hospitalar semi-móvel civil em ambiente de catástrofe. De facto, o Governo Português pôde responder ao apelo do
Governo Indonésio, porque há altura disponha de um Hospital de Emergência (HE), dimensionado para o meio de transporte estratégico existente
em Portugal, o HC-130 da FAP e preparado para responder, na vertente trauma e de emergência médica, às consequências humanas de um grave
desastre. Tal circunstância deveu-se à visão estratégica e de interesse nacional dos então Presidentes da CVP e do SNPC, Drª Maria de Jesus
Barroso e Dr. António Nunes que em 10SET1999 assinaram um Protocolo de Colaboração, em que a “…a CVP coloca à disposição do SNPC o
citado Hospital de Emergência…disponibiliza, igualmente a Unidade de Alimentação…”
É pois, parte deste Hospital que irá guarnecer o Hospital Dr. António Carvalho em Dili durante a Operação “TIMOR LOROSAE” em 1999 e
posteriormente as unidades sanitárias da Operação “Moçambique – Cheias 2000/01”. Porque foi vontade do Governo Português, findas as referidas
operações, doar todo o equipamento e material aos países afectados, em 22MAR2000 foi criada a EMATE, alterando-se a estrutura do HE e
modernizando-se as suas dotações em pessoal e material, onde o então Presidente do SNPC Cor. Pinto Henriques teve papel relevante reforçando-
a logística e operacionalmente, através de um Protocolo com o Hospital de Santa Cruz em Outubro de 2001. Assim, estrutura-se uma nova unidade
hospitalar de emergência a EMATE, de nível ROLE 1, que corresponde às capacidades de Recepção, Admissão/Consulta externa, Triagem,
Reanimação/Recobro (2 camas), Bloco Cirúrgico, Enfermaria de estacionamento (8 camas), Enfermaria de evacuação (10 camas), RX e Laboratório
de Química Seca, para além de estruturas ligeiras de apoio, que a tornam auto-suficiente durante um período de 15/20 dias.
Para guarnição compunha-se de 8 médicos, 10 enfermeiros e 13 técnicos de emergência.
Em Janeiro de 2005 e dadas as consequências específicas do desastre e as necessidades declaradas pelas autoridades de saúde indonésias, a
EMATE sofreu as necessárias adaptações para transforma-la prioritariamente numa unidade de medicina comunitária, com internamento reforçado,
em detrimento da área traumatológica, que na altura foi realizada em instalações do Hospital Militar de Band Aceh.
Passados que são dez anos sobre o emprego, com grande sucesso, desta unidade hospitalar de emergência, a EMATE, avaliada em mais de meio
milhão de euros, pergunta-se? Onde está? Onde estão as suas tendas? Que é feito dos seus materiais e equipamentos? Onde estão as suas
viaturas? Onde está a Unidade de Alimentação?
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CUSTOS OPERACIONAIS DAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA 2015
A ANAFS programa anualmente algumas actividades operacionais, que representam o seu calendário de preparação e evolução técnica e
operacional. A ANAFS prepara-se especialmente para as acções inopinadas, todas determinando, a constante actualização e melhoria dos
equipamentos e materiais das suas unidades operacionais.
Assim, já que a fragilidade da sua Tesouraria não suporta os custos das realizações atrás referidas, a ANAFS publicita-as, quantificando os seus
custos e tentando desta forma animar as parcerias para a auxiliarem à sua efectivação.
OPERAÇÕES
- Operação “ACONCHEGO”
- Trata-se de uma iniciativa da ANAFS concebida para o apoio multifacetado e diferenciado às populações mais isoladas e carenciadas nos
Concelhos de Grândola e de Alcácer do Sal e que desde 16DEZ2011 vem realizando de forma ininterrupta, numa interligação com as autoridades
autárquicas e de saúde e com o apoio de algumas entidades e organizações. Estão previstas sete acções, entre Fevereiro e Dezembro.
- Custos operacionais – 20.434,35 €
- Exercício “ANAFS-GREM - 2015”
- Desde 2010, com a assinatura de um protocolo entre a ANAFS e o G.R.E.M. – Unidad Canina de Salvamento de Castilla y Leon, a RIAL – Rescue
International Assistance League, federação a que ambas pertencem, passou a realizar um exercício ibérico, no âmbito da sua preparação operacional
de projecção, alternadamente em Portugal e em Espanha. A edição de 2015 realizar-se-á em Portugal, na primeira quinzena de Outubro.
- Custos operacionais – 9.658 €
- Acampamento Jovem 2015
- Trata-se de uma realização onde a ANAFS, desde 2011, vem criando condições de resiliência em jovens familiares dos seus Sócios e Parceiros,
divulgando procedimentos de vida em situação de emergência. Está prevista com o encerramento do Calendário escolar de 9 a 12 de Julho.
- Custos operacionais – 4.853,45 €
- Exercício “IDP 2014”
- As operações de socorro de alguma envergadura são sempre acompanhadas de movimentos de populações. A ANAFS tem mantido grande
acuidade na preparação dos seus elementos e na divulgação dos procedimentos e de ferramentas para a gestão de deslocados. Em 2015 e na base
da experiência vivida no Exercício Ibérico 2013, com o apoio da Câmara Municipal de Arruda dos Vinhos e do seu SMPC, a ANAFS irá realizar um
exercício que permita movimentar entre 100 e 150 figurantes e que possa servir igualmente para exercício final do 1º Curso Complementar de Gestão
de Campos de Deslocados. Esta realização está prevista para a 2ª quinzena de Maio.
- Custos operacionais – 6.011,65 €
- Operação “INHARRIME”
Formação/criação/organização de uma Brigada de Resposta de Intervenção Comunitária em Moçambique, pelos riscos naturais e doenças
transmissíveis que apresenta, em especial Inharrime, Província de Inhambane e que em 2000, 2001 e 2013 sofreu significativamente com as cheias, o
que representa uma garantia de 1ª intervenção em situações de emergência. Ministrar formação na Organização de uma Estrutura Comunitária de
Protecção de Pessoas e Bens, Primeiros Socorros, Busca e Salvamento Urbano, Gestão de Campos de Deslocados Internos, Luta Contra Incêndios,
fornecendo o equipamento de 1ª intervenção nas diversas valências da Brigada de acordo com os riscos naturais a que Moçambique está sujeito. Este
projecto, por não ter sido realizado em 2013 e 2014 é relançado para 2015 sem qualquer agravamento de custos.
Custos operacionais – 153.813,51 €
- Exercício “USAR 2015”
Tem-se sentido a necessidade de realizar um exercício de projecção interna, inopinado, que reconheça a real capacidade da ANAFS na resposta a
uma solicitação imprevista. Tal facto, determinará um planeamento de projecção com o natural secretismo, com 8 horas de prontidão para a
movimentação do máximo de 30 elementos das diversas valências USAR e um mínimo de 17, com respectivo material e equipamento e permitir uma
actividade operacional de 36 horas no mínimo.
Custos operacionais – 2.590€
NIB - MONTEPIO 003603179910000989136
7º CURSO ELEMENTAR DE GESTÃO DE CAMPOS DE
DESLOCADOS
Nos dias 24 e 25JAN15 realizou-se na Base de Operações de Grândola BoOGRA, em
Santa Margarida da Serra o 7º CEGCD. Tratou-se de uma experiência, tendente a
reconhecer as possibilidades de utilizar aquele equipamento para acções de formação
não específica da ANAFS. As facilidades logísticas do equipamento posto à nossa
disposição pela Junta de Freguesia de Grândola e Santa Margarida da Serra
responderam inteiramente às expectativas, eventualmente com pequenos acertos futuras.
No caso dos Cursos de Gestão de Campos de Deslocados com a vantagem de existir um
espaço fronteiro à BoOGRA que permite montar equipamentos de alojamento e
manutenção de emergência.
A formação foi frequentada por elementos das unidades operacionais da ANAFS, do
GIP/GNR e por um Director de Departamento da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa.
No passado dia 19JAN15, no Salão Nobre
dos Paços do Concelho de Lisboa,
realizou-se a Sessão Comemorativa do 8º
Aniversário da fundação da Confederação
Portuguesa do Voluntariado, para a qual a
ANAFS foi convidada e esteve
representada pela Adjunta de
Planeamento de Projectos Inês Melo e
Castro.
GRUPO DESPORTIVO E CULTURAL DA FIDELIDADE
A ANAFS através dos sócios Inês Castro, Elisa Peres, José Mantas, João Coxilha e Marinela Velloso, desenvolveu
no dia 25 de Janeiro de 2015 às 10h00, na sede do Grupo Desportivo e Cultural da Fidelidade em Lisboa, mais
uma acção do projecto "Os Cinco Gestos de Socorro" e do "O Meu 1º Guia de Emergência". A acção foi dirigida às
crianças familiares dos funcionários da fidelidade.
FORMAÇÃO
Dada a disponibilidade apresentada pela BoOGRA em receber
áreas de formação, como ocorreu no 7º CEGCD, está prevista a
realização do 29º CEOS nas instalações de Santa Margarida da
Serra, em 27 e 28FEV15 e 01MAR15. O Curso terá uma propina
de 200€, sendo que os Sócios da ANAFS e os dos seus
Parceiros beneficiam de um desconto de 50%. Este Curso
representa o primeiro nível da Pós-graduação/especialização em
Operações de Socorro.