O documento descreve uma viagem de capacitação em inovação promovida pela empresa Clear para executivos brasileiros na Califórnia. A viagem inclui seminários, visitas a empresas de tecnologia e universidades renomadas como Stanford, workshops e encontros com especialistas em temas como design thinking, customer development e escalabilidade.

2. A
Clear
foi
criada
em
2010
em
Florianópolis
por
um
7me
inquieto
com
um
profundo
desejo
de
inovar
em
um
mundo
em
plena
transformação
no
qual
os
negócios
tradicionais
tem
os
dias
contados.
Em
5
anos
passamos
por
muitas
experiências
inovadoras
e
7vemos
a
oportunidade
de
construir
nossos
serviços
e
produtos
com
os
nossos
clientes
u7lizando
todas
as
metodologias
que
ensinamos.
Hoje
oferecemos
soluções
de
inovação
para
empresas,
empresários
e
execu7vos,
com
foco
em
metodologias
de
ponta
como
o
Social
Branding,
Design
Thinking
e
Customer
Development
em
parceria
com
alguns
dos
mais
renomados
mestres
e
empresas
nacionais
e
internacionais.

3. • Porque
acreditamos
nas
novas
metodologias
e
como
as
aplicamos.
• O
que
é
MVP
e
Customer
Development
e
a
proposta
do
bate
papo.
• Ao
apresentarmos
o
MVP
da
ILT
15
falaremos
das
metodologias
que
u7lizamos
e
ensinamos
e
ao
mesmo
tempo
apresentaremos
o
produto
que
está
sendo
desenvolvido
pelo
nosso
7me
e
pelos
nossos
parceiros
na
Califórnia
para
que
possam
nos
dar
seus
feedbacks
e
fazer
seus
ques7onamentos.
• Acreditamos
em
co-­‐criar
e
por
isso
propomos
um
processo
colabora7vo
no
qual
todos
tem
vez
e
voz.

4. Uma
viagem
de
aprendizado
e
vivência
sobre
inovação
com
expoentes
nas
áreas
acadêmica
e
empresarial
na
Califórnia,
sobre
temas
como:
• Social
Branding
• Design
Thinking
• Customer
Development
• Tecnologias
exponenciais
• Escalabilidade
A
programação
visa
proporcionar
o
contato
com
os
mais
recentes
conceitos
relacionados
à
inovação
e
a
economia
do
conhecimento,
elaborada
especialmente
para
atender
às
demandas
de
capacitação
de
excelência
dos
execu7vos
brasileiros.

5. Uma
experiência
intensiva
de
aprendizado
empresarial,
com
compar7lhamento
de
experiências
no
seminário
exclusivo
da
Clear,
nas
visitas
técnicas,
nos
encontros
exclusivos
com
especialistas
e
no
convívio
de
7
dias
entre
os
par7cipantes,
proporcionando
a
geração
de
um
network
qualificado.

6. DIA
5/10
Segunda-­‐feira
Chegada
a
Los
Angeles
Jantar
para
7ckets
VIP
–
6
PM
DIA
6/10
Terça-­‐feira
W
Hotel
Los
Angeles
8am
–
5pm
4Th
Annual
Brand
Leardership
Summit
We
First
Branding
DIA
7/10
Quarta-­‐feira
8am
-­‐
5pm
4Th
Annual
Brand
Leardership
Summit
DIA
8/10
Quinta-­‐feira
Palo
Alto
e
Mountain
View
9am
-­‐
7
pm
Visitas
@dschool
e
Stanford
Singularity
University
–
visita
guiada
de
2
h
Google.
Visita
e
palestra
com
Pedro
Cintra
no
Google:
Como
criar
ambientes
inovadores.

7. DIA
9/10
Sexta-­‐feira
Palo
Alto
9am
-­‐
6
pm
Seminário
Exclusivo
Clear
Inovação
no
Vale
do
Silício
com
tradução
simultânea
Palestra
e
Q&A
com
o
professor
de
Stanford
e
autor
renomado
Behnam
Tabrizi
–
livro
e
metodologia
Transformaçao
Rápida
Palestra
sobre
Escalabilidade
com
Eugene
Shteyn
–
professor
de
scalable
innova7on
em
Stanford.
DIA
10/10
Sábado
San
Francisco
9am
–2
pm
Seminário
Exclusivo
Clear
Inovação
no
Vale
do
Silício
Workhsop
exclusivo
com
Belmer
Negrillo
da
Ideo
–
San
Francisco.
Temas
:
Mindset
–
Human
Centered
Design
–
Customer
Development
.
DIA
11/10
Domingo
Napa
Valley
Café
da
manhã,
tour
em
uma
vinícola,
passeio
pela
região.
Almoço
em
outra
vinícola,
com
foco
na
inovação
nesse
ramo
de
negócios.
Opcional
DIA
12/10
Segunda
feira-­‐
San
Francisco
9am
to
3
pm
Palestra
e
Q&A
com
Reinaldo
Normand,
empreendedor
serial.*
Autor
dos
livros
Innova7on2
(www.innova7on2.co),
(www.valedosilicio.com)
Vale
do
Silício
and
Silicon
Valley
Visita
a
IDEO
de
San
Francisco
Visita
a
Auto
Desk
San
Francisco

8. O
seminário
será
um
treinamento
prá7co
com
grandes
nomes
do
Social
Branding
dos
EUA
que
ensinarão
a
sua
empresa
a
implementar
a
metodologia
do
We
First
para
construir
comunidades
de
clientes
com
enorme
valor
na
geração
de
receitas,
construção
de
reputação,
lealdade
e
confiança.

9. Nele
os
par7cipantes
terão
acesso,
e
estudarão
intensivamente
durante
dois
dias,
a
metodologia
criada
por
Simon
Mainwaring
para
a
implementação
do
Social
Branding
em
6
passos,
o
Social
Branding
Blueprint.

10. Limitado
a
200
execu7vos
de
marcas
líderes
e
organizações
sem
fins
lucra7vos,
você
vai
passar
dois
dias
criando
o
seu
próprio
Social
Branding
Blueprint
2016
™
com
base
na
mais
recentes
pesquisas
de
marke7ng,
estudos
de
caso
e
melhores
prá7cas.

11. Trabalhando
com
profissionais
de
marke7ng
e
branding
tops
do
mundo
que
revelarão
suas
vivências
no
mundo
real
e
de
ideias,
você
vai
descobrir
como
aproveitar
o
poder
estratégico
de
contar
histórias
,
arquitetura
comunidade
e
as
úl7mas
tecnologias
móveis
para
conduzir
negócios,
moldar
a
cultura
e
melhorar
o
mundo
em
que
vivemos.

12.
• A
cada
ano
que
passa,
há
novas
tecnologias,
novas
estratégias
e
novas
ferramentas
que
você
precisa
conhecer
e
aplicar
para
permanecer
relevante
e
manter
a
liderança.
• Mi7gação
de
Riscos:
Com
o
crescente
a7vismo
do
consumidor,
uma
das
formas
que
as
empresas
tem
disponíveis
para
reduzir
o
risco
de
danos
à
reputação
é
contar
a
história
do
bom
trabalho
que
realizam.
• Inves7mentos
consistentes
e
relevantes
na
área
de
responsabilidade
social
podem
se
tornar
uma
vantagem
compe77va,
as
marcas
com
propósito
podem
contar
a
sua
história
para
manter
a
liderança.
Com
os
empregados
e
consumidores
conectados
por
tecnologias
sociais,
as
marcas
podem
inspirá-­‐los
a
promoverem
a
sua
história.

13. Data:
6
e
7
de
outubro
2015
(2
dias
de
treinamento
mão
na
massa)
Materiais
inclusos:
-­‐80
páginas
da
metodologia
Social
Branding
Blueprint
versão
2016.
(Cada
par7cipante
receberá
um
exemplar
do
Social
Branding
Blueprint
™
para
servir
como
seu
roadmap
de
marke7ng
em
2016.
São
seis
módulos
de
formação
com
conteúdo
para
ensinar
a
definir,
formatar
e
compar7lhar
a
história
da
sua
marca
a
fim
de
engajar
e
mobilizar
seus
colaboradores
e
clientes
como
advogados
da
mesma).

14. -­‐
Aprenda
alguns
dos
maiores
especialistas
de
marke7ng
do
mundo
-­‐
Conviva
e
aprenda
com
profissionais
de
marke7ng
brilhantes
-­‐
Conheça
estudos
de
caso
de
especialistas
em
branding
e
em
seguida
par7cipe
de
sessões
para
trabalhar
com
seus
pares,
de
renomadas
empresas,
com
base
na
metodologia
Social
Branding
Blueprint
-­‐
Formação
com
alguns
dos
profissionais
de
marke7ng
mais
brilhantes
do
mundo
-­‐
Networking
com
200
líderes
de
marke7ng
-­‐
Um
ingresso
grá7s
para
a
Fundação
ou
Ins7tuto
Empresarial
ou
uma
ONG
parceira
-­‐
Na
quarta
edição
do
We
First
Summit,
abordaremos
as
mais
recentes
preocupações
das
empresas
com
as
mais
atualizadas
informações,
inspiração
e
insights.

15. Autor
do
Best
Seller
We
First,
criador
da
metodologia
Social
Branding
Blueprint.
Profissional
com
experiência
em
agências
de
publicidade
nos
EUA,
UK
e
Autrália.
Recebeu
mais
de
60
prêmios
top,
sendo
16
leões
em
Cannes.
Foi
diretor
de
criação
responsável
por
mais
de
5
anos
pela
conta
da
Nike.
Trabalhou
no
reposicionamento
de
marcas
como
Coca
Cola
e
Patagônia.
Fundou
a
empresa
We
First,
líder
de
mercado
em
marcas
de
propósito.

18. A
d.school
é
um
hub
para
inovadores
na
Universidade
de
Stanford.
"Na
d.school
se
aprende
fazendo.
Os
alunos
tem
que
definir
o
verdadeiro
problema”.
Alunos
e
professores
de
engenharia,
medicina,
administração,
direito,
ciências
humanas,
ciências,
educação
e
encontram
aqui
o
seu
caminho
para
assumir
os
complexos
problemas
do
mundo
juntos.
Os
valores
humanos
estão
no
centro
da
abordagem
colabora7va.
Se
concentram
na
criação
de
experiências
de
aprendizagem
espetacularmente
transformadoras.
Ao
longo
do
caminho
os
alunos
da
@dchool
desenvolvem
um
processo
para
produzir
soluções
cria7vas,
mesmo
para
os
mais
complexos
desafios
que
enfrentam.

19. Em
um
momento
em
que
há
fome
de
inovação
em
todos
os
lugares,
nós
pensamos
que
nossa
principal
responsabilidade
é
ajudar
a
preparar
uma
geração
de
estudantes
a
enfrentar
os
desafios
de
nosso
tempo.
Nós
definimos
o
que
significa
ser
um
estudante
@dschool
de
forma
bem
ampla,
e
nós
apoiamos
"estudantes"
de
design
thinking
que
vão
desde
os
bem
jovens
até
execu7vos
seniores.
Nosso
mix
de
indústria,
academia
e
do
mundo
além
do
grande
campus
é
a
chave
para
a
nossa
evolução
convnua.

20. Recebem
seus
alunos
com
uma
metodologia
de
inovação
que
combina
abordagens
cria7vas
e
analí7cas,
e
requer
a
colaboração
entre
as
disciplinas.
O
design
thinking-­‐
baseia-­‐se
em
métodos
de
engenharia
e
design,
e
combina-­‐os
com
idéias
das
artes,
ferramentas
das
ciências
sociais
e
conhecimentos
do
mundo
dos
negócios.
Os
alunos
aprendem
este
processo
em
conjunto,
e,
em
seguida
o
personalizam,
internalizam
e
lhe
aplicam
aos
seus
próprios
desafios.
No
@dschool
se
aprende
fazendo.
Os
alunos
tem
que
definir
qual
é
o
problema.
Os
alunos
começam
no
campo,
onde
desenvolvem
empa7a
pelas
pessoas
que
eles
projetam
para,
descobrindo
as
necessidades
humanas
reais
que
querem
abordar.
Eles,
então,
desenvolvem
uma
gama
inesperada
de
possíveis
soluções
e
criação
de
protó7pos
para
levar
de
volta
para
o
campo
e
testar
com
pessoas
reais.

23. A
missão
da
Universidade
Singularity
é
educar,
inspirar
e
capacitar
líderes
para
aplicar
tecnologias
exponenciais
para
enfrentar
os
grandes
desafios
da
humanidade.
A
SU
está
empenhada
em
criar
um
impacto
global
posi7vo
através
dos
milhares
de
milhões
de
pessoas
que
se
beneficiam
de
seus
programas
e
a7vidades
em
três
áreas
principais:
Educação,
Inovação
e
comunitário.
Localizada
no
campus
da
NASA
Research
Park
no
Vale
do
Silício,
um
dos
grandes
epicentros
mundiais
de
inovação,
a
SU
oferece
programas
educacionais
para
empresas,
empresários,
ONGs
e
líderes
governamentais.
hwp://singularityu.org/
overview/

24. A
SU
foi
fundada
em
2008
pelo
Dr.
Peter
H.
Diamandis,
fundador
e
CEO
da
Fundação
XPRIZE
e
Universidade
Espacial
Internacional
(ISU)
e
Ray
Kurzweil,
futurista,
autor,
e
um
Diretor
de
Engenharia
da
Google.
hwp://www.ted.com/talks/
peter_diamandis_abundance_is_our_future
?language=en
hwps://www.ted.com/speakers/
ray_kurzweil
hwp://videos.singularityu.org/2014/10/
salim-­‐ismail-­‐exponen7als/

25. Para
alcançar
sua
nossa
missão
de
ajudar
a
solucionar
os
Grandes
Desafios
Globais
da
humanidade
do
uso
de
tecnologias
exponenciais
para
garan7r
uma
abundância
de
alimentos,
água,
energia,
segurança,
saúde
global,
segurança,
educação,
meio
ambiente
e
do
espaço,
a
SU
concentra-­‐se
nas
seguintes
faixas
de
estudo:
Inteligência
Ar7ficial
(AI)
e
robó7ca
Biotecnologia
e
Bioinformá7ca
Energia
e
Sistemas
Ambientais
Medicina
&
Neurociência
Nanotecnologia
&
Digital
Fabrica7on
Redes
e
Sistemas
de
Computação

28. Pedro
Cintra,
um
brasileiro
que
trabalha
no
Google
há
8
anos
e
está
no
Vale
do
Silício
(desde
2005),
vai
receber
o
grupo
de
empresários
da
ILT
2015
para
uma
visita
exclusiva
ao
Google.
Em
seguida
ele
estará
com
o
grupo
para
uma
conversa
enriquecedora
de
1
hora
sobre
como
criar
ambientes
inovadores
nas
empresas.
Pedro
está
no
Vale
do
Silício
há
10
anos,
sendo
8
desses
no
Google.
Profissional
Senior
com
extensa
experiência
em
Partnerships,
Opera7ons,
Enterprise
IT,
Management,
Sales
e
Marke7ng
em
empresas
nos
EUA,
Reino
Unido,
Alemanha,
Espanha,
Suiça
e
Brasil.

29. Pensando
em
oportunizar
uma
experiência
diferenciada
em
inovação
no
Vale
do
Silício,
a
Clear
criou
esse
seminário
exclusivo
de
2
dias
dentro
da
programação da
Innova7on
Learning
Trip
2015.
Para
um
melhor
aproveitamento
dos
conteúdos
dos
mestres
em
inovação,
o
seminário
contará
com
traduçao
simultânea
e
apoio
das
facilitadoras
Fernanda
e
Mariângela.

30. 2
dias
intensos
nos
quais
os
par7cipantes
terão
a
oportunidade
única
de
aprender
e
trocar
com
dois
mestres
de
Stanford
e
autores
renomados
de
livros
sobre
inovação
e
também
colocar
a
mão
na
massa
com
um
grupo
de
líderes
altamente
qualificado.
Uma
experiência
única
que
inclui:
• Conhecer
um
método
prá7co
e
rápido
para
inovar
visando
aplicar
medidas
cria7vas
e
analí7cas
para
superar
os
desafios
atuais
e
se
preparar
para
o
futuro.
• Aprender
e
debater
sobe
os
desafios
da
escalabilidade,
grande
dor
dos
empreendedores
atualmente.
• Aprender
e
trabalhar
hands
on
com
as
metodologias
u7lizadas
na
Ideo,
referência
mundial
em
inovaçao.
• Networking
com
empreendedores
inovadores
de
diversos
ramos
de
negócios.

31. Autor
best-­‐seller,
premiado
professor
de
Stanford
e
consultor
de
negócios
global,
Behnam
Tabrizi.
É
especialista
e
um
pensador
líder
reconhecido
internacionalmente
em
transformação
organizacional
e
liderança.
É
autor
de
cinco
livros
sobre
gestão
da
mudança
e
transformação,
dentre
eles,
o
Transformação
Rápida.

32. Como
Advisor
de
inúmeras
empresas
Fortune
500,
do
presidente
dos
Estados
Unidos,
e
de
órgãos
governamentais,
ele
tem
ajudado
milhares
de
CEOs
e
líderes
a
mobilizarem
e
implementarem
inicia7vas
transformacionais
que
têm
elevado
os
desempenhos
organizacionais.
A
pesquisa
do
Dr.
Tabrizi
com
a
McKinsey
&
Co.
em
mais
de
100
empresas
em
todo
o
mundo
"Acelerando
a
Transformação"
foi
destaque
na
Forbes,
no
Chicago
Tribune,
no
Washington
Post,
e
no
San
Jose
Mercury
News
como
um
"trabalho
pioneiro".

33. Apesar
dessa
desconcertante
ambigüidade,
a
transformação
permite
que
as
organizações
promovam
a
inovação,
se
adaptem
às
melhores
prá7cas
e
se
destaquem
dos
concorrentes.
A
experiência
com
o
Behnam
será
baseada
no
conteúdo
de
seu
livro
A
Transformaçao
Rápida,
um
guia
altamente
acessível
e
prá7co
que
apresenta
um
plano
detalhado
para
promover
uma
rápida
mudança,
ao
mesmo
tempo
em
que
se
mantém
o
equilíbrio
organizacional.
Nele,
o
premiado
professor
da
Stanford,
Behnam
Tabrizi,
criou
uma
notável
fórmula
para
a
mudança
que
integra
impera7vos
organizacionais
e
um
novo
direcionamento.
Seu
livro
explica
claramente
como
aplicar
medidas
cria7vas
e
analí7cas
para
superar
os
desafios
atuais
e
se
preparar
para
o
futuro.

34.
Com
base
em
dez
anos
de
pesquisas
com
quinhentas
empresas
líderes,
Tabrizi
revela
um
modelo
de
transformação
de
90
dias,
que
consiste
em
três
fases
facilmente
administráveis
de
30
dias.
Behnam
explica
detalhadamente
métodos
específicos
e
requisitos
de
tempo
para
desenvolver
e
aplicar
um
novo
plano
de
ação,
incluindo
exemplos
de
transformações
bem-­‐sucedidas
ou
altamente
desafiadoras.
Qualquer
pessoa
que
busque
um
modelo
para
uma
mudança
rápida
e
bem-­‐
sucedida
considerará
esta
nova
abordagem
indispensável.

35. É
autor
de
cinco
livros
sobre
gestão
da
mudança
e
transformação
.
Seu
livro
mais
recente
"The
Inside-­‐Out
Effect:
A
Prac7cal
Guide
to
Transforma7onal
Leadership",
é
um
bestseller
internacional
e
foi
apontado
em
2014
pelo
The
Washington
Post
como
Livro
de
liderança
da
Semana
a7ngindo
10,4
milhões
de
leitores.
Seu
livro
“Rapid
Transforma7on"
(Transformação
Rápida),
publicado
pela
Harvard
Business
Review
Press,
foi
escolhido
pela
Business
Insider
como
o
#
1
livro
sobre
liderança
para
2012.

36. Eugene
Shteyn
é
professor
de
Scalable
(Stanford
University
ConVnuing
Studies
Program)
e
IP
Strategist
Problema
a
discu7r:
Como
escalar?
A
grande
dor
de
quem
inova.
Pesquisas
sobre
as
taxas
de
sucesso
de
inovação
mostra
que
9.000
ideias
resultam
em
apenas
um
produto
de
sucesso.
Além
disso,
apenas
1%
das
patentes
norte-­‐
americanas
emi7das
tem
valor
comercial.

37.
Eugene
usa
a
sua
experiência
como
um
inventor,
empresário,
profissional
de
licenciamento,
estrategista
de
IP
e
educador
para
ajudar
as
empresas
a
melhorarem
a
sua
taxa
de
sucesso
de
inovação.
Sua
lista
de
clientes
inclui
tanto
as
marcas
de
tecnologia
de
topo
e
quanto
as
startups.
Eles
ensina
a
criar
valor
através
da
aplicação
de
métodos
de
inovação
sistemá7ca
descritos
em
detalhes
em
seu
livro
"Scalable
Innova7on”:
Um
Guia
para
inventores,
empresários,
profissionais
e
de
IP.
hwp://www.amazon.com/Scalable-­‐Innova7on-­‐Inventors-­‐Entrepreneurs-­‐
Professionals/dp/1466590971/

39. A
IDEO
é
uma
empresa
global
award-­‐winning
de
design
que
tem
uma
abordagem
centrada
no
ser
humano,
com
base
em
projetos
para
ajudar
as
organizações
dos
setores
público
e
privado
a
inovar
e
a
crescer.
Iden7ficam
novas
maneiras
de
servir
e
apoiar
as
pessoas
descobrindo
necessidades
latentes,
comportamentos
e
desejos
Planejam
novas
empresas
e
marcas,
projetam
os
produtos,
serviços,
espaços
e
experiências
intera7vas
a
fim
de
trazê-­‐los
para
a
vida.
Ajudam
as
organizações
a
construir
a
cultura
cria7va
e
os
sistemas
internos
necessários
para
sustentar
a
inovação
e
lançamento
de
novos
empreendimentos.

40. A
IDEO
é
uma
empresa
consagrada
e
admirada
mundialmente
na
u7lização
do
Design
Thinking,
liderada
Tim
Brown,
presidente
e
CEO.
“Design
thinking
is
a
human-­‐centered
approach
to
innova5on
that
draws
from
the
designer's
toolkit
to
integrate
the
needs
of
people,
the
possibili5es
of
technology,
and
the
requirements
for
business
success.”
—Tim
Brown,
president
and
CEO
“Pensar
como
um
designer
pensaria”
é
o
approach.
Chamado
pela
IDEO
de
Design
Thinking,
a
metodologia
coloca
junto
o
que
é
desejável
do
ponto
de
vista
do
ser
humano
com
o
que
é
tecnologicamente
e
financeiramente
possível.
Isso
permite
que
pessoas
que
não
são
designers
u7lizem
ferramentas
cria7vas
para
solucionar
uma
variada
gama
de
desafios.

41. Workhsop
exclusivo
com
Belmer
Negrillo
da
Ideo
–
San
Francisco.
Workshop
sobre:
Mindset
para
inovação
HCD
-­‐
Design
centrado
no
ser
humano
Customer
Development
-­‐
Desenvolvimento
do
cliente
Dia
de
aprender
e
trabalhar
hands
on
com
as
metodologias
u7lizadas
na
Ideo,
referência
mundial
em
inovação.
4
horas
de
uma
experiência
única
e
transformadora
que
inclui
um
workshop
exclusivo
para
o
grupo
da
ILT
15
conduzido
pelo
Belmer
Negrillo,
que
está
na
Ideo
desde
2011,
e
uma
visita
a
IDEO
de
San
Francisco
na
segunda
feira
dia
12/10.

42. Tem
mais
de
15
anos
de
experiência
na
criação
e
produção
de
experiências
intera7vas.
Integra
o
pensamento
sistêmico,
o
que
é
necessário
para
ver
os
grandes
cenários
de
imagem
e
futuras,
com
a
sensibilidade
e
os
cuidados
necessários
para
dominar
detalhes.
Tendo
trabalhado
em
consultoria
de
projeto
(IDEO),
nas
agências
de
publicidade
digital
(Ogilvy
Interac7ve
e
DM9DDB),
em
desenvolvimento
rápido
e
itera7vo
(startup
Vuvox)
e
em
um
ecossistema
mul7bilionário
complexo
com
a
gestão
de
múl7plas
partes
interessadas
e
interdependências
(eBay),
Belmer
construiu
uma
compreensão
holís7ca
da
criação
de
produtos
e
gerenciamento
de
ciclo
de
vida.
Sua
obra
já
recebeu
prêmios
de
Cannes
Lions
Fes7val
Internacional
de
Cria7vidade,
The
One
Show,
e
o
Índice
dinamarquês:
2005.
Desde
2008,
Belmer
solicitou
oito
patentes.

43. Mineiro
de
BH,
Reinaldo
começou
a
jogar
vídeo
games
aos
4
anos
.
Jornalista
cobriu
a
área
de
games
por
7
anos.
Em
2005
foi
contratado
como
execu7vo
da
Tectoy.
Teve
a
ideia
da
Zeebo
que
depois
foi
inves7da
pela
Qualcomm
e
em
2007
foi
morar
nos
EUA.
"Deparei-­‐me
com
algo
fascinante
e
inesperado.
É
a
cultura
a
grande
mola
propulsora
da
inovação
no
Vale
do
Silício.
Ela
é
a
grande
responsável
por
criar
o
ecossistema
de
inovação
que
gera
tantas
empresas
e
produtos
que
mudaram
o
mundo".

44. Autor
de
Inovação2
(www.innova7on2.co),
Vale
do
Silício
(www.valedosilicio.com)
e
Silicon
Valley
(www.siliconvalleybook.com).
Como
CEO
e
fundador
da
Satomi
(2014)
trabalhou
em
um
algoritmo
que
permi7a
a
qualquer
um
criar
seus
mo7fs
e
logo7pos
exclusivos.
A
Satomi
foi
acelerada
pelo
PnP
Sunnyvale.
No
2Mundos
(2011)
celebrou
uma
parceria
com
as
marcas
mais
poderosas
na
LATAM
para
criar
jogos
sociais
e
aplica7vos
a7ngindo
mais
de
um
milhão
de
usuários
na
região.
No
Zeebo
(2007),
criou
uma
console
de
jogos
sem
fio
para
os
países
emergentes
e
fechou
muitos
vários
milhões
de
dólares
de
conteúdo,
distribuição
e
air7me
deals
com
algumas
das
maiores
operadoras
e
editores
em
vários
países
do
mundo.
Inves7dos
pela
Qualcomm.
Venderam
centenas
de
milhares
de
consoles.

45. Fernanda
Bornhausen
Sá:
hwp://br.linkedin.com/in/fernandabornhausensa
Mariângela
Smania:
www.linkedin.com/pub/mariangela-­‐smania/68/176/606

46. Psicóloga
e
empresária
com
especializações
em
administração
e
orientação
profissional,
possui
mais
de
25
anos
de
experiência
na
área
de
comunicação
e
publicidade.
Período
em
que
atuou
como
sócia
dirigente
das
agência
Prime
Brasil
e
Prime
RS,
em
SC,
SP
e
Brasília,
prestando
serviços
para
grandes
marcas,
entre
elas
a
Caixa
Seguradora,
Malwee
e
Novar7s.
Há
5
anos
fundou
e
Clear
e
se
especializou
em
soluções
de
inovação
não
tecnológica,
tendo
realizado
vários
cursos
no
exterior,
dentre
eles
o
Corporate
Business
Model
Innova7on
na
UC
Berkeley
com
os
mestres
Steve
Blank
e
Henry
Chesbrough.

47. Mariangela
é
uma
profissional
versá7l,
com
experiência
internacional,
tendo
vivido
e
trabalhado
no
Brasil,
Inglaterra,
Alemanha,
Espanha
e
Estados
Unidos.
Desde
que
chegou
ao
Vale
do
Silício
em
2006,
Mariangela
tem
buscado
estabelecer
pontes
entre
o
seu
lado
arvs7co
e
cria7vo
e
a
tecnologia
e
o
lado
inovador
que
é
abundante
na
região.
Ao
longo
desses
anos
ela
adquiriu
profundos
conhecimentos
do
ecossistema
do
Vale.
Mariangela
organiza
visitas
técnicas
ao
Vale
do
Silício
e
através
da
sua
rede
de
contatos
contribui
para
o
estreitamento
de
relações
entre
organizações
no
Brasil
e
nos
EUA.
Organizou
com
a
Clear
a
innova7on
Learning
Trip
de
2013
que
foi
uma
experiência
de
sucesso.
Ela
tem
paixão
por
design,
inovação
e
conectar
pessoas
e
projetos.
Mariangela
é
representante
da
SRI
Interna7onal
no
Brasil
e
já
realizou
com
sucesso
seminários
de
inovação
e
empreendedorismo
no
Brasil.

48. • Inscrição
no
seminário
do
We
First
e
relacionamento
com
a
empresa.
• Visitas
técnicas
preliminares
a
Stanford
University,
@dSchool,
Google,
Singularity
University
e
Palo
Alto
realizadas
entre
os
anos
de
2013
a
2015.
• Acompanhamento
da
Innova7on
Learning
Trip
através
de
profissionais
com
larga
experiência
nos
serviços
oferecidos,
incluindo
uma
profissional
sediada
em
Palo
Alto
com
excelente
network
local.
• Logís7ca
da
programação
na
Califórnia,
incluindo
o
agendamento
de
visitas
técnicas
e
seu
acompanhamento,
formatação
e
oferecimento
do
seminário
exclusivo
Clear
no
Vale
do
Silício,
formatação
e
oferecimento
de
encontros
com
especialistas,
deslocamentos
durante
os
5
dias
e
visita
ao
Napa
Valley
(opcional).

49. • Workshop
prévio,
de
4
horas,
a
ser
oferecido
no
mês
de
setembro
de
2015
(
em
data
a
combinar
com
o
grupo),
sobre
a
metodologia
Social
Branding
e
outras
a
serem
abordadas
na
ILT
2015.
• Escolha
e
seleção
de
professor
para
ministrar
aulas
de
inglês
sobre
o
assunto
e
metodologia
de
Social
Branding
entre
os
meses
de
agosto
e
outubro
de
2013,
em
Florianópolis,
para
os
membros
do
grupo
que
demonstrarem
interesse.
• Orientação
para
estudos
prévios
com
seleção
e
envio
de
bibliografia,
bem
como
apoio
para
dúvidas
e
espaço
para
troca
de
ideias.
• Apoio
na
escolha
e
reserva
de
hotel
e
passagens.