Este documento discute o estudo de caso da reestruturação operacional da Embraer. Ele analisa como a empresa superou desafios como a crise antes da privatização, desenvolveu com sucesso o projeto ERJ-145 reduzindo custos, e melhorou processos por meio da realidade virtual. A Embraer também flexibilizou operações considerando fatores como localização de unidades e gestão eficiente da cadeia de valor.