Entrevista para o Canto do Galo News da APP Uberlândia falando do período que Rogério Fonseca presidiu a entidade.

1. ASSOCIAÇÃO DOS
PROFISSIONAIS
DE PROPAGANDA
UBERLÂNDIA/MG
Planejamentoéabaseparaosucesso.Desdeagestão2009-2010,passandopor2011-
2012, e agora finalizando 2013-2014, a APP Uberlândia tem atuado com as diretrizes
de um planejamento estratégico que definiu os pilares da entidade. As informações
do diagnóstico realizado entre os associados e a pesquisa com anunciantes
reforçam e sinalizam que o foco no conhecimento, gestão e relacionamento tem
trazido os resultados que estamos colhendo. E com a participação cada vez maior
dos associados é que conseguimos elaborar e entregar um calendário de ações
para 2015, com dezenas de atividades. Parabéns Rogério Fonseca, vamos continuar
construindoumfuturomelhorcomauniãoeaforçadetodos.
CarlosMagnod’Armada
Destaques
APP UBERLÂNDIA 12 ANOS
1
Presidência da APP01
PresidênciadaAPP
CarlosMagnod’Armadae RogérioFonseca

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Publicitário com mais de 10 anos de mercado, Rogério Fonseca
esteveàfrentedaAPPUberlândia,comopresidentedaassociação,
durante a gestão 2013-2014. Confira a entrevista feita com o ex-
presidente da APP, que fala sobre as experiências e destaques da
entidade e do mercado de Comunicação de Uberlândia.
Ares: De maneira geral, como foi para você a experiência
de presidir a APP Uberlândia?
Rogério Fonseca: Para mim, presidir a APP foi uma experiência
muito gratificante. Eu ainda acredito no associativismo, acredito
que juntos nós realmente somos mais fortes e podemos
melhorar o nosso mundo, nosso mercado. Estar à frente de uma
associação que reúne diversos tipos de profissionais e tem um
potencial muito grande para gerar negócios e fortalecer marcas
foi muito bacana e eu fiquei muito feliz.
RogérioFonseca
Ares: Quais foram as principais dificuldades que você encontrou?
Rogério Fonseca: Talvez um dos grandes desafios que encontramos na APP é o fato de que nem todo mundo
tem a consciência de que se trabalharmos pelo todo, todos acabam ganhando mais do que se trabalhar de
maneira egoísta, pensando só em si. Quando pensamos no mercado, a chance de ganhar mais é muito maior.
Nem todos se antenaram para isso. Às vezes, as agências, veículos e profissionais não param pra pensar que
reunirefortaleceressaindústriaéumaformadetambémfortaleceraeconomiadacidadeedonossopaís.
Ares: Quais os principais projetos realizados na APP durante a gestão 2013/2014?
Rogério Fonseca: Entreosprincipaisprojetosrealizados,tivemosdiversasatividadesdoprojetoEmcom–que
é um projeto que tem o dever de desenvolver a cadeia da comunicação e conta com a parceria do Sebrae pra
fazerisso.Achoquepodemoscitarcomoosprincipaispontosdesseprojetoaviabilizaçãodeumapesquisacom
osanunciantes,quefoifeitaparaentenderapercepçãodelessobreonossomercado,comrelaçãoaosserviços
prestados pelas agências, veículos e fornecedores. Além dessa pesquisa, tivemos a oportunidade de realizar
duas edições do Fórum de Criatividade e Marketing, evento com o objetivo de trazer a cultura da comunicação
paraomercadoanunciante.Foramrealizadosdiversoscursos,palestras,conteúdoseumasériedeações,mas
acreditoqueessasduasmerecemdestaque.

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Ares: Quais as mudanças mais significativas que você pode observar no mercado de comunicação
nesse período?
Rogério Fonseca: Se formos olhar de uma maneira global, o mercado de comunicação está mudando
drasticamente. Mas, ao mesmo tempo em que ele está mudando, não está. Como que a gente explica isso?
Têm surgido ferramentas novas, formas de interagir com as pessoas, a questão da comunicação ter que ser
multitelas, multicanais, mas a essência, que é a criatividade e boas ideias para se conectar as pessoas com
as marcas, isso não mudou e isso não muda nunca. Ou seja, surgem várias coisas “novas”, mas, na verdade,
é apenas essa essência sendo reinventada com ferramentas. Por exemplo, estou dando essa entrevista aqui
utilizandoumaferramentamobile.
Se formos olhar do ponto de vista do mercado local, podemos pontuar que as empresas de comunicação têm
conversandoumpoucomais.Existeumdialogomaior,umfortalecimentodessemercado.Aindatemmuitopra
caminhar,masissojáéperceptível.Emuitasdelasjáestãocomaquelaculturaqueeucomenteianteriormente,
percebendoqueconversarémuitosaudáveletrocarideiasdonegócioébompratodomundo.
Ares:Equantoaoperfildosprofissionais,tevealgumamudançasignificativaduranteesseperíodo?
Rogério Fonseca: Dois anos pra perceber uma mudança dessas é muito
pouco, mas, de maneira geral, o perfil dos profissionais de comunicação
tem mudado consideravelmente. Existe o problema da juniorização. Alguns
profissionais novos já se autointitulam, por exemplo, diretor de criação ou
coisadotipo,mesmosembagagemouvivência.Pormaisqueanovageração
tenhaumgrandevolumedeinformaçãofácil,elanãotemvivênciasuficiente
para talvez conseguir uma liderança efetiva e trabalhar com embasamento.
Talvez, o melhor formato para as empresas seria conseguir mesclar isso.
Para o mercado, o ideal é unir o pessoal que nasceu nesse novo universo,
conectado, antenado, que já nasceu digital, com a vivência de profissionais
quejáestãomaisvividosecomumpoucomaisdeaprofundamentoemuma
série de assuntos. Quem quer entrar no mercado tem que se aprofundar
mais.
Ares: Como você avalia o papel da APP Uberlândia no mercado da comunicação?
Rogério Fonseca: Ela tem assumido, cada vez mais, sua função de liderar o mercado de comunicação,
criando diversas iniciativas pra trabalhar esse mercado. Dentro da cidade como um todo, ela tem buscado
estar presente junto ao poder público e a outras entidades e associações, participando das discussões sobre
melhorias para Uberlândia e para a economia como um todo. A APP Uberlândia ainda tem muito para crescer.
SeformoscompararcomoutrasentidadesdeUberlândia,anossaAssociaçãotemapena12anoseamaioriadas

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Publicação Semanal
Projeto Gráfico
Conteúdo
Associação dos Profissionais de Propaganda
Grupo Creative
Ares Comunicação
outras instituições já têm um longo caminho percorrido. A APP já conquistou seu espaço, que é proporcional ao
seutempodevida.Eatendênciaachoqueéessa:continuarcrescendo.AsatividadesdaAPPUberlândianãoestão
restritas a uma única gestão. A APP chegou onde está em função de todos os presidentes que já passaram pela
associação,daDiretoria,detodosqueestãoenvolvidosnesseprojetoedetodasasempresasassociadas.
Ares: O que você gostaria de destacar sobre suas experiências durante a gestão da APP?
Rogério Fonseca: É um desafio você saber equilibrar todas as diversas tarefas que você tem como
empreendedor, executivo, pai de família e como uma pessoa que está à frente de uma Associação. Aprender
a gerenciar tudo isso foi uma experiência muito válida, porque, em alguns momentos, tínhamos muitas coisas
envolvidaseotrabalhojuntoàAPPexigededicação.Éumpratinhoamaisquevocêpegapragirarnasuavida,mas
ao mesmo tempo é recompensador, é muito bacana. Ainda mais porque não é um trabalho de quem está como
presidente, mas de um grupo de pessoas e do mercado com um todo. O sonho não pode ser de poucas pessoas.
Ele tem que ser de muitos e, mais que isso, ele precisa de um grupo cada vez maior de pessoas para fazê-lo
deixardeserapenasumsonho.