Engenharia e Sustentabilidade Ambiental.ppt

ENGENHARIA E SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL
Prof. Klebson Birusko
Universidade Santo Amaro - UNISA
Paulo Afonso, 22 de Março de 2016

Conteúdo programático da aula
 Terra, planeta água?
 Sustentabilidade: Um Desafio para Engenharia
 Meio ambiente e gestão ambiental
 Gestão ambiental empresarial
 Sistemas de gestão ambiental (SGA) NBR
ISO14001:2004 - leitura e interpretação
 Sustentabilidade ambiental

Terra, planeta água?
“O planeta Terra, quando observado do espaço, é
azul devido à abundância de água, o que nos faz
pensar que é difícil de acreditar como podemos
sofrer de escassez de água. . ( DONAIRE, Denis, 1999,
p.51)

Ponte de acesso principal à cidade de Bom Jesus da
Lapa, oeste baiano

Exemplo 1
Que soluções vocês dariam para:
a. Água da chuva
b. Restos de madeira de uma marcenaria
c. Restos de entulho
d. Resíduos de PET
e. Resíduos de vidro
f. Resíduos de metais ( latas, tampas de garrafas)

Introdução
Reflexão sobre o texto de Denis Donaire
UM PROBLEMA! Qual é a sua opinião a respeito?
“....O fato do meio ambiente sempre ter sido considerado um
recurso abundante e classificado na categoria de bens livres, ou
seja, daqueles bens para os quais não há a necessidade de
trabalho para sua obtenção, dificultou a possibilidade de
estabelecimento de certo critério em sua utilização e tornou
disseminada a poluição ambiental, passando afetar a totalidade
da população, através uma apropriação socialmente indevida do
ar, da água ou do solo...”. ( DONAIRE, Denis, 1999, p.39)

Meio ambiente e Gestão ambiental
Meio ambiente: “é tudo o que envolve ou cerca os seres
vivos. A palavra ambiente vem do latim e do prefixo ambi
dá a idéia de ao redor de algo ou de ambos os lados . O
verbo latino ambio, ambiere significa andar em volta ou
em torno de alguma coisa. Cabe notar que as palavras
meio e ambiente trazem per se a idéia de entorno
envoltório, de modo que a expressão meio ambiente
encerra uma redundância. Fonte: ( BARBIERI, José Carlos, 2004)

O meio ambiente está em nossas mãos!
. Fonte: (www.ambientevrsa.org/img/index/ip0000001.jpg acessado em 12.11.2007)

Meio ambiente: Odum e Samiento apud Barbieri (2004) distingue três
tipos de ambientes:
a. O fabricado ou desenvolvido pelos seres humanos, constituído
pelas cidades, pelos parques industriais e corredores de
transportes como rodovias, ferrovias e portos;
b. O ambiente domesticado, que envolve as áreas agrícolas,
florestas plantadas, açudes, lagos artificiais,
c. O ambiente natural, constituído pelas matas virgens e outras
regiões auto-sustentadas, pois são acionadas apenas pela luz
solar e outras forças da natureza, como precipitação, ventos, fluxo
de água e etc.. Fonte: ( BARBIERI, José Carlos, 2004, p. 2)

Figura 4 – Meio ambiente natural (BARRA,
Gisele, 2007)
Figura 6 – Meio ambiente fabricado (Carotta,
Roberto, 2007)
Figura 5 – Meio ambiente domesticado (Fonte:
www.codem.org.br/investe/fotos/Agricultura1.jp
g
acessado em 12.11. 2007)

Os termos administração ou gestão do meio ambiental, ou
simplesmente gestão ambiental, podem ser entendidos como, “as
diretrizes e as atividades administrativas e operacionais, tais
como:
1. Planejamento
2. Direção
3. Controle
4. Alocação de recursos
E outras realizadas com o objetivo de obter efeitos positivos sobre
os problemas causados pelas ações humanas, quer evitando que
eles surjam.”
Fonte: ( BARBIERI, José Carlos, 2004, p. 20

Quais são os problemas ambientais?
Como eles podem ser classificados?
Quais são as possíveis soluções para estes problemas?

Dimensões da Gestão ambiental: A expressão gestão ambiental aplica-se a
uma grande variedade de iniciativas relativas a qualquer tipo de problema
ambiental. Segundo Barbieri, qualquer proposta de gestão ambiental inclui no
mínimo três dimensões:
(1) Dimensão espacial: que concerne à área na qual se espera as ações de
gestão tenham eficácia
(2) Dimensão temática: que delimita as questões ambientais às quais as
ações se destinam;
(3) Dimensão institucional: relativa aos agentes que tomaram as iniciativas
de gestão.
(4) Dimensão filosófica: trata da visão de mundo, e da relação entre o ser
humano e a natureza
Fonte: ( BARBIERI, José Carlos, 2004, p. 21-22)

Introdução
Mas o que é poluição?
Figura 7 – Poluição do Ar
Fonte: AMBIENTE BRASIL 2007,
apud COSTA, Victor, 2007
Figura 9 – Poluição do solo
Fonte: CETESB< 2007, apud
COSTA, Victor, 2007
Figura 8 – Poluição das águas
Fonte: IBAMA 2007, apud COSTA,
Victor, 2007

Global
Abrangência Espacial
Questões Ambientais
Iniciativa
Local
Regional
Nacional
Solo
Ar
Instituição Multilateral
Sociedade Civil
Governo
Empresa Recursos
Minerais
Fauna e Flora
Dimensão Filosófica
Visão
antropocêntrica
Visão
Ecocentrica
Visão Sócio
ambiental
Dimensões da gestão ambiental
Fonte: ( BARBIERI, José Carlos, 2004, p. 21-22)

Problemas ambientais
no mundo – uma visão geral
Figura 10 – Problemas ambientais no mundo
Fonte: Bureau Veritas, 2007

a. População
Figura 12 – Crescimento populacional
Fonte: Bureau Veritas, 2007 Figura 13 – Evolução do Crescimento populacional
Fonte: adaptado de Publicado originalmente em "Population and
Environment: A Journal of Interdisciplinary Studies", Volume 16, Number 4,
March 1995, pp. 301-19. Transcrito em http://dieoff.org/page137.htm e em
http://www.energybulletin.net/3917.html . Tradução de MJS.
Este ensaio encontra-se em http://resistir.info/ . David Price,

b.Camada de Ozônio
Figura 14 – Camada de Ozônio
Fonte: http://blog.estadao.com.br/blog/media/060818_0.jpg acesso em 12.11.2007

c. Chuva Ácida
Figura 15 – Chuva Ácida
Fonte: http://www.uems.br/popciencia/imagens/chuva.jpgacesso em 12.11.2007

d.Aquecimento Global e o Efeito Estufa
Figura 16 – Aquecimento Global
Fonte:
http://paginas.terra.com.br/lazer/staruck/aquecimento
_global1.jpgem 12.11.2007
Figura 17 – Efeito Estufa
Fonte:
http://paginas.terra.com.br/lazer/staruck/aquecimento_global
1.jpgem 12.11.2007

e. Desmatamento
Figura 18 – Desmatamento
Fonte: www.sapo.salvador.ba.gov.br acessado em
12.11.2007
Figura 19 – Ranking do desmatamento
Fonte: Flávia Oliveira, O Globo , 4 de fevereiro, 2004 disponível no site:
www.consciencia.net/2004/mes/02/desmatamento.jpe ,12.11.2007

f. Perda da Biodiversidade
Figura 20 – Perda da Biodiversidade
Fonte: www.defesabiogaucha.org/terror/sant07.gif acessado em
12.11.2007
Figura 21 – Ranking do desmatamento
Fonte: disponível no site:
whttp://ocasionalidades.files.wordpress.com/2007/05/log-ibd-2007-big-
en.jpg ,acessado em 12.11.2007

Processo evolutivo da transformação
Conhecimento
Atitude
Comportamento Individual
Comportamento Coletivo
Tempo
Dificuldade
Pensar globalmente, Agir localmente!

Gestão Ambiental Empresarial
Motivação para a gestão ambiental
Figura 22 – Motivação para a Gestão Ambiental
Fonte: disponível no site: www.gestiopolis.com/canales3/ger/gesamb4.gif ,acessado
em 12.11.2007

Gestão ambiental empresarial
Sistema: “ é o conjunto de partes inter-relacionadas” Pode-se desta forma
dizer que um Sistema é formado pelos seguintes elementos:
Objetivos: “que se referem tantos os dos usuários como do próprio sistema ”;
Entradas e saídas: “cuja função caracteriza as forças que fornecem ao
sistema o material, a informação, a energia para a operação ou processo, o
qual gerará determinadas saídas do sistema que devem estar em sintonia com
os objetivos estabelecidos” ( OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças, 2004,
p.53)

Elementos de um Sistema
I. Processo de transformação:“é definido com a função que possibilita a
transformação de um insumo (entrada) em produto, serviço ou resultado
(saída)”;
II. As saídas do sistema: “correspondem aos resultados dos processo.
Estas podem ser definidas como sendo as finalidades para a qual se
uniram objetivos, atributos, relações dos sistemas; e tendo em vista o
processo de controle e avaliação, as saídas devem ser quantificáveis, de
acordo com parâmetros previamente fixados”(OLIVEIRA, Djalma de Pinho
Rebouças, 2004, p.53)

III. Controles e avaliações do sistema: “são elementos necessários para
verificar se as saídas estão coerentes com os objetivos estabelecidos.
Para que estes sejam realizados de maneira adequada é necessária uma
medida de desempenho do sistema, chamada padrão”;
IV. Retroalimentação ou realimentação ou feed back: “é uma reintrodução
de uma saída sob a forma de informação. Se essa entrada faz aumentar o
desempenho da saída ou do processo, a retroalimentação é considerada
positiva, caso contrário, será negativa” (OLIVEIRA, Djalma de Pinho
Rebouças, 2004, p.54)

V. Controles avaliações do sistema: Ambiente do sistema: “é o conjunto de
todos os fatores que, dentro de um limite específico possa conceber como
tendo alguma influência sobre a operação do sistema, o qual corresponde ao
foco do estudo. Este pode ser definido ainda como o conjunto de elementos
que não pertencem ao sistema, mas;
 Qualquer alteração no sistema pode mudar ou alterar os elementos ;
 Qualquer alteração nos elementos pode mudar ou alterar o sistema. Cabe
lembrar que a segunda situação é mais fácil de ocorrer que a primeira”
(OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças, 2004, p.55)

Sistema de gestão ambiental: ”é portanto o conjunto de atividades
administrativas e operacionais inter-relacionadas para abordar os
problema ambientais atuais ou para evitar o seu surgimento.”
Observação: “a realização de ações ambientais pontuais, episódicas
ou isoladas não configura um sistema de gestão ambiental, mesmo
quando estas exigem recursos vultuosos. Ex. Instalação e manutenção
de equipamento para controle de emissões hídricas.” Fonte: ( BARBIERI,
José Carlos, p.137: 2004)

Requisitos de um SGA – Sistema de Gestão
Ambiental requer para ser formulado:
a. Diretrizes ( conjunto de procedimentos )
b. Definição de objetivos ( e metas )
c. Coordenação de atividades
d. Avaliação de resultados
e. Envolvimento dos diversos setores da organização para tratar das
questões ambientais, através do comprometimento. Fonte: (
BARBIERI, José Carlos, p.137: 2004)

Gestão ambiental
“Entende-se por gestão ambiental empresarial as
diferentes atividades administrativas e operacionais
realizadas pela empresa para abordar problemas
ambientais decorrentes da sua atuação ou para evitar
que eles ocorram no futuro.” Fonte: ( BARBIERI, José Carlos, p.137:
2004)

Gestão ambiental
 Número de empresas certificadas até 31/12/2003 no mundo, de
acordo com o site do INMETRO, 2007
No mundo de acordo com o
Continente
Total de Certificados
AMÉRICA CENTRAL 130
ÁFRICA 309
AMÉRICA DO SUL 3699
AMÉRICA DO NORTE 7119
ÁSIA 13410
EUROPA 21929
OCEÂNIA 1422
Total 48018
*Figura 23 - Fonte: Site da ISO http://www.iso.ch/iso/en/prods-
services/otherpubs/pdf/survey13thcycle.pdf - Dados coletados até 31/12/2003

Gestão ambiental
 Número de empresas certificadas até 2000 na América Latina, de
acordo com o site do INMETRO, 2007
*Figura 24 - Fonte: http://www.crq4.org.br/informativo/abril_2002/figura02.jpg- Dados acessados em 12.11.2007

Gestão ambiental
 Número de empresas certificadas até 2000 no mundo, de acordo
com a ISO, 2007
*Figura 25 - Fonte: http://www.crq4.org.br/informativo/abril_2002/figura02.jpg- Dados acessados em 12.11.2007

Gestão ambiental
 Número de empresas certificadas no Brasil, de acordo com o
site do INMETRO, 2007
*Figura 25 - Fonte: Site da ISO http://www.iso.ch/iso/en/prods-
services/otherpubs/pdf/survey13thcycle.pdf - Dados coletados 12.11.2007, no site do INMETRO
Total Apurado por Quantidade
Certificados com Padrão Normativo ISO14001:2004 870
Total de Certificados ISO 14001 870

Gestão Ambiental
Sistema de Gestão Ambiental
Figura 23 – Perda da Biodiversidade
Fonte: www.defesabiogaucha.org/terror/sant07.gif acessado em 12.11.2007

Gestão ambiental
Objetivos de acordo com a ISO14001:2004
Assegurar a conformidade com a política ambiental;
Demonstrar esta conformidade a outras partes
Requisitos de desempenho da ISO14001:2004
Melhoria contínua do desempenho ambiental
Atendimento a legislação ambiental aplicável

Gestão ambiental
A norma ISO14001:2004 requer:
Compromisso com a melhoria contínua;
Compromisso com à prevenção a Poluição;
Compromisso com o cumprimento da legislação
ambiental;
Não exige a adoção da melhor tecnologia
disponível.

Gestão ambiental – evolução dos conceitos
Filosofia
Princípios de controle
A função meio
ambiente
Preocupações
Abrangência dos
impactos ambientais
Profissionais
envolvidos
Controle
Controle final
Atividades e seg. ind.
Deptos de meio ambiente
Poluição do ar, águas
Recursos não renováveis
Desenvolvimento
Econômico
Emissões
Líquidas/Gasosas
Engenheiros
Políticos
Planejamento
Reciclagem/ minimização
Assessorias
Meio ambiente
Contaminação dos solos
Acidentes
Transporte
Emissões
Resíduos
Meio físico e biológico
Meio antrópico
Biólogos
Geógrafos
Ecólogos
Gestão
Prevenção da poluição
Comitês meio ambiente SGA’S
Camada de ozônio
Aquecimento global
Biodiversidade
Desenvolvimento Sustentável
Desenvolvimento Sustentável
Ciclo de vida
Riscos
Passivo
Advogados
Economistas
Administradores

( Fonte: BARBIERI, José Carlos , 2004)
Governo
Empresa
Sociedade Mercado
A gestão ambiental empresarial e as influências

Características Controle da poluição
Prevenção da
poluição
Estratégica
Ações típicas Corretiva
Corretiva e
preventiva
Corretivas,
preventivas e
antecipatórias
Tecnologias de
remediação e de controle
no final do processo ( end
of pipe)
Conservação e
substituição de
insumos
Antecipação de
problemas e captura
de oportunidades
utilizando soluções de
médio e longo prazos.
Aplicação de normas de
segurança
Uso de tecnologias
limpas
Uso de tecnologias
limpas
Gestão ambiental empresarial: abordagens

Características
Controle da
poluição
Prevenção da
poluição
Estratégica
Percepção dos
empresários
Custo adicional
Redução de custos e
aumento da produção
Vantagens competitivas
Envolvimento da
alta administração
Esporádico Periódico
Permanente e
sistemático
Áreas envolvidas
Ações ambientais
confinadas nas
áreas produtivas
As principais ações
ambientais continuam
confinadas nas áreas
produtivas, mas há
crescente envolvimento
de outras áreas
Atividades ambientais
disseminadas pela
organização ampliação
das ações ambientais
para toda a cadeia
produtiva
Gestão ambiental empresarial: abordagens

Perda da melhoria por falta
de sistematização dos
procedimentos (rotina)
TEMPO
Gestão ambiental empresarial: Ciclo do PDCA
O ciclo PDCA evita que a empresa tenha um ciclo produtivo baseado no processo do
serrote.

“Plan”
Planejar
“Act”
Agir /melhorar
“Check”
Avaliar
“Do”
Executar
- Definir as metas
- Definir os métodos
que permitirão atingir
as metas propostas
- Educar e treinar
- Executar a tarefa
- Atenuar de
maneira corretiva
e preventiva
- Verificar os
resultados da tarefa
executada
- Abandonar o que
deu errado (lições
aprendidas)
P – Plan (Planejar); D - Do (fazer); C – Check (verificar); A – Act (Agir / melhorar)

TEMPO
Análise de processo e novo
padrão proposto
P
D
C
A
P
D
C
A
P
D
C
A
ROTINA
ROTINA
ROTINA
É uma metodologia que se preocupa com a melhoria continua dos processos

Sistema de gestão ambiental:
Leitura e interpretação
4.1 – Requisitos Gerais:
 Diz o requisito “A organização deve estabelecer, documentar,
implementar, manter e continuamente melhorar um sistema da
gestão ambiental em conformidade com os requisitos desta Norma
e determinar como ela irá atender a esses requisitos”.
 “ A organização deve definir e documentar o escopo de seu sistema
da gestão ambiental”.

4.2 – Política Ambiental
 Diz o requisito “A alta administração deve definir a política ambiental da organização
e assegurar que, dentro do escopo definido de seu sistema de gestão, a política.
 Seja apropriada a natureza, a escala e impactos ambientais de suas atividades,
produtos e serviços;
 Inclua um comprometimento com a melhoria contínua e com a prevenção de
poluição;
 Inclua um comprometimento em atender aos requisitos legais aplicáveis e outros
requisitos subscritos pela organização que se relacionem a seus aspectos
ambientais;
 Inclua um comprometimento com a melhoria contínua e com a prevenção de
poluição;
 Seja documentada, implementada e mantida;
 Seja comunicada a todos que trabalhem na organização ou que atuem em seu
nome;
 Esteja disponível para o público.

Política pública ambiental - “ uma política ambiental é um conjunto de princípios e
metas fundamentais que ajudam uma empresa a colocar em prática seu
comprometimento ambiental. É o fundamento sobre o qual a melhoria do desempenho
ambiental e um sistema de gestão ambiental ( SGA) podem ser construídos. ” ( Fonte:
FANG, L. e outros , 2001)

4.3 – Planejamento
 4.3.1 – Aspectos Ambientais
 4.3.2 – Requisitos legais e outros
 4.3.3 – Objetivos, metas e programa(s)

4.4 – Implementação e operação
 4.4.1 – Recursos, funções, responsabilidade e
autoridade
 4.4.2 – Competência, treinamento e conscientização
 4.4.3 – Comunicação
 4.4.4 – Documentação
 4.4.5 – Controle de documentos
 4.4.6 – Controle Operacional
 4.4.7 – Preparação e resposta a emergência

4.5 – Verificação
 4.5.1 – Monitoramento e medição
 4.5.2 – Avaliação do atendimento a requisitos legais e
outros
 4.5.3 – Não conformidade, ação corretiva e ação
preventiva
 4.5.4 – Controle de registros
 4.5.5 – Auditoria interna

4.6 - Análise pela administração
“A alta administração da organização deve analisar o sistema de gestão
ambiental, em intervalos planejados, para assegurar sua contínua adequação,
pertinência e eficácia.
As análises devem incluir:
 a avaliação de oportunidades de melhoria
 e a necessidade de alterações no sistema de gestão ambiental,
 inclusive da política ambiental
 e dos objetivos e metas ambientais.
 Os registros das análises pela administração devem ser mantidos”

“As entradas para análise pela administração devem incluir:
 Resultados das auditorias internas e das avaliações do atendimento
aos requisitos legais e outros subscritos pela organização,
 Comunicação(ões) proveniente(s) de partes interessadas externas,
incluindo reclamações.
 O desempenho ambiental da organização,
 Extensão na qual foram atendidos os objetivos e metas,
 Situação das ações corretivas e preventivas,

“As entradas para análise pela administração devem incluir:
 Ações de acompanhamento das análises anteriores,
 Mudança de circunstâncias, incluindo desenvolvimento em
requisitos legais e outros relacionados aos aspectos ambientais, e
 Recomendações de melhoria.
 As saídas da análise pela administração devem incluir quaisquer
decisões e ações relacionadas a possíveis mudanças na política
ambiental, nos objetivos, metas e em outros elementos do sistema
de gestão ambiental, consistentes com o comprometimento com a
melhoria contínua.

Comprometimento
corporativo
Revisão inicial
Política ambiental
Revisões Organização e
pessoal
Dicas para implementar a ISO 14001:2004
De acordo com a BS 7750
Fonte: Barbieri, 2004, p.142)

Fonte: Barbieri, 2004, p.142)
Política ambiental
Manual de
gerenciamento
ambiental
Objetivos e metas
Avaliação e registros
de efeitos
Levantamento da
Legislação ambiental
Organização e
pessoal
Auditorias ambientais
Manual de
gerenciamento
ambiental
Controle Operacional
Registros
Revisões

NBR ISO 9000:2000 NBR ISO 14001:2004
Introdução
Generalidades
Abordagem de processo
Relação com a NBR 9004
Compatibilidade com outros sistemas
de gestão
0.1
0.2
0.3
0.4
Introdução
Objetivo
Generalidades
Aplicação
1
1.1
1.2
1
Objetivo
Referência Normativa 2 2 Referência Normativa
Termos e Definições 3 3 Definições
Sistema de Gestão da Qualidade 4 4
Requisitos do Sistema da Gestão
Ambiental

NBR ISO 9000:2000 NBR ISO 14001:2004
Requisitos Gerais 4.1 4.1 Requisitos Gerais
Requisitos de Documentação
Generalidades
Manual da Qualidade
Controle de Documentos
Controle de Registros
4.2
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
4.4.4
4.4.4
4.4.5
4.5.3
Doc. do sistema de Gestão Ambiental
Doc. do sistema de Gestão Ambiental
Controle de Documentos
Registros
Responsabilidade da Direção 5 4.4.1 Estrutura e Responsabilidade
Comprometimento da Direção 5.1
4.2
4.4.1
Política Ambiental
Estrutura e Responsabilidade
Foco no Cliente 5.2
4.3.1
4.3.2
Aspectos Ambientais
Requisitos Legais e outros
requisitos.

4.4.1
5.5.1
5.5.2
Responsabilidade e autoridade
Representante da Direção
Requisitos Gerais
4.1
5.5
Responsabilidade, autoridade e
comunicação
Programa(s) de gestão ambiental
4.3.4
5.4.2
Planejamento do Sistema de Gestão da
Qualidade
Objetivos e Metas
4.3.3
5.4.1
Objetivos da Qualidade
Política Ambiental
4.3
5.4
Política da Qualidade
NBR ISO 14001:2004
NBR ISO 9000:2000

Treinamento, Conscientização e
Competência
4.4.2
6.2.2
Competência, conscientização e
treinamento
4.4.1
6
6.1
6.2
6.2.1
Gestão de Recursos
Provisão de Recursos
Recursos Humanos
Generalidades
Análise Crítica pela administração
4.6
5.6
5.6.1
5.6.2
5.6.3
Análise Crítica pela direção
Generalidades
Entradas para análise crítica
Saída da análise crítica
Comunicação
4.4.3
5.5.3
Comunicação Interna
NBR ISO 14001:2004
NBR ISO 9000:2000

Aspectos Ambientais
Requisitos Legais e outros requisitos
4.3.1
4.3.2
4.3.3
7.2.1
Determinação de requisitos relacionados
ao produto
4.4.6
7.1
7.2
Planejamento da Realização do Produto
Processos relacionados ao cliente
Implementação e Operação
4.4
4.4.6
7
Realização do Produto
4.4.1
6.3
6.4
Infra-estrutura
Ambiente de trabalho
NBR ISO 14001:2004
NBR ISO 9000:2000

4.4.6
4.4.6
7.3
7.3.1
7.3.2
7.3.3
7.3.4
7.3.5
7.3.6
7.3.7
7.4
7.4.1
7.4.2
7.4.3
Projeto e desenvolvimento
Planej. do projeto e desenvolvimento
Entradas de projeto e desenvolvimento
Saidas de projeto e desenvolvimento
Análise Crítica de proj. Desenvolv.
Verificação de proj. Desenvolv.
Validação de proj. Desenvolv
Controle de Alterações de Proj. e Des
Aquisição
Processo de Aquisição
Informções de Aquisição
Verificação do Produto Adquirido
Comunicação
4.4.3
7.2.3
Comunicação com o cliente
Aspectos Ambientais
4.4.6
4.3.1
7.2.2
Análise Crítica dos requisitos
relacionados ao produto
NBR ISO 14001:2004
NBR ISO 9000:2000

4.4.6
7.5
7.5.1
7.5.3
7.5.4
7.5.5
Produção e fornecimento de Serviço
Controle de Produção e Forn de Serv
Valid dos Proc de prod e forn e Serv
Identificação e Rastreabilidade
Propriedade do cliente
Preservação do Produto
Comunicação
4.4.3
7.2.3
Comunicação com o cliente
Aspectos Ambientais
4.4.6
4.3.1
7.2.2
Análise Crítica dos requisitos
relacionados ao produto
NBR ISO 14001:2004
NBR ISO 9000:2000

Sustentabilidade e Gestão Ambiental
Desenvolvimento Sustentado: “Implica na
melhoria da qualidade de vida humana´; mas ,
dentro da capacidade de suporte do ecossistema:
é uma estratégia de desenvolvimento que
administra todos os ativos, os recursos naturais e
os recursos humanos, assim como os ativos
financeiros e físicos, de forma compatível com o
crescimento da riqueza e do bem estar a longo
prazo ” (KLINK, C. A, 2001, p. 78).

Desenvolvimento Sustentável: “É aquele que
faz face às necessidades da geração presente,
sem comprometer a capacidade das gerações
futuras de satisfazer suas próprias
necessidades” (BRUNDTLAND, apud,
BARTHOLO, 2001, p. 79)

FOCO DO
Planejamento
Ambiental
HOJE O FOCO
ESTÁ NA
PREVENÇÃO
ANTERIORMENTE O
FOCO ESTAVA NO
CONTTROLE
(Tecnologia de Fim de
Tubo)
ECOLOGIA INDUSTRIAL
CONSUMO SUSTENTÁVEL
MODIFICAÇÃO DO PRODUTO
TRATAR
DISPOR
REMEDIAR
RECICLAR FORA DO PROCESSO
MELHORIA NA OPERAÇÃO
MODIFICAÇÃO DO PROCESSO
RECICLAR NO PROCESSO
TENDÊNCIAS

Referenciais Bibliográficos
1. ABNT- Associação Brasileira de Normas Técnicas.
 ABNT NBR ISO 14001 - Sistema da gestão ambiental – requisitos
com orientações para uso. 2ª edição, dezembro de 2004.
 NBT ISO 14004 – Sistema de gestão ambiental – Diretrizes gerais
sobre princípios, sistemas e técnicas de apoio. Outubro de 1996.
2. BARBIERI, José Carlos. Gestão ambiental empresarial: conceitos,
modelos e instrumentos. São Paulo, Ed. Saraiva, 2004.
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