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Componentes
Érica Machado
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Fernando Souza
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Mário Jorge Neto
CMMI-Introdução

               CMMI
Capability Maturity Model Integration
CMMI-Introdução

Modelo de qualidade de software

Framework para melhoria de processos de
software

Os processos e o desenvolvimento de
soluções com engenharia de software são o
foco principal do CMMI
CMMI-Introdução

Auxilia uma organização aprimorar seus
processos e se tornar mais madura e
eficiente

Ajuda a prever o comportamento de um
determinado processo
CMMI-Introdução

CMMI é um modelo que visa a melhoria
contínua de processos tornando as
organizações mais competitivas.




                         Imagem 1.0
CMMI-Evolução




     Imagem 2.0
CMMI para desenvolvedores

Melhores práticas podem ser aplicadas
nas atividades de desenvolvimento de
produtos e serviços

Aborda práticas que cobrem ciclo de
vida do produto a partir de sua
concepção até a entrega e manutenção
CMMI para desenvolvedores
CMMI-DEV é composto por 22 áreas de
processo

16 são do núcleo das áreas de processo

1 é uma área de processo compartilhado

5 são de desenvolvimento específico nas
áreas de processo
CMMI para desenvolvedores




                Imagem 3.0




O que mantém isso tudo junto são os processos utilizados
na sua organização
CMMI para serviços

Baseia-se em conceitos e práticas de CMMI e
outros serviços padrões focados em modelos,
incluindo a Norma ISSO/IEC 20000 -(ITIL)

 Objetivos de Controle para Informações e
Tecnologia relacionada (COBIT)

Serviços de Tecnologia da Informação Capability
Maturity Model (ITSCMM)
CMMI para serviços

Abrange as atividades necessárias           para
estabelecer, entregar e gerenciar serviços

 Relevante    para    qualquer     organização
relacionada com a prestação de serviços,
incluindo as empresas de setores como defesa,
tecnologia da informação (TI), saúde,finanças e
transporte
CMMI para serviços

É necessário utilizar o julgamento profissional e
bom senso para adequá-lo à organização

Organizações interessadas em avaliar e melhorar
seus processos para desenvolver sistemas para a
prestação de serviços podem usar o modelo
CMMI-DEV
CMMI para aquisição

Este documento é um modelo de referência que
cobre a aquisição das capacidades necessárias.
Capacidades são adquiridas em muitas indústrias,
incluindo aeroespacial, bancário, hardware,
software, defesa, automóvel, manufatura e
telecomunicações. Todas estas indústrias podem
utilizar CMMI-ACQ
Conclusão
O CMMI Dev 1.3 é um modelo para auxiliar o
desenvolvedor     nas    boas    práticas  para
desenvolvimento de software, visando a
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CMMI: Modelo de melhoria de processos

  • 1.
  • 2. Componentes Érica Machado Ezilene Pereira Fernando Souza Jefferson Lage Gustavo Salvador Mário Jorge Neto
  • 3. CMMI-Introdução CMMI Capability Maturity Model Integration
  • 4. CMMI-Introdução Modelo de qualidade de software Framework para melhoria de processos de software Os processos e o desenvolvimento de soluções com engenharia de software são o foco principal do CMMI
  • 5. CMMI-Introdução Auxilia uma organização aprimorar seus processos e se tornar mais madura e eficiente Ajuda a prever o comportamento de um determinado processo
  • 6. CMMI-Introdução CMMI é um modelo que visa a melhoria contínua de processos tornando as organizações mais competitivas. Imagem 1.0
  • 7. CMMI-Evolução Imagem 2.0
  • 8. CMMI para desenvolvedores Melhores práticas podem ser aplicadas nas atividades de desenvolvimento de produtos e serviços Aborda práticas que cobrem ciclo de vida do produto a partir de sua concepção até a entrega e manutenção
  • 9. CMMI para desenvolvedores CMMI-DEV é composto por 22 áreas de processo 16 são do núcleo das áreas de processo 1 é uma área de processo compartilhado 5 são de desenvolvimento específico nas áreas de processo
  • 10. CMMI para desenvolvedores Imagem 3.0 O que mantém isso tudo junto são os processos utilizados na sua organização
  • 11. CMMI para serviços Baseia-se em conceitos e práticas de CMMI e outros serviços padrões focados em modelos, incluindo a Norma ISSO/IEC 20000 -(ITIL)  Objetivos de Controle para Informações e Tecnologia relacionada (COBIT) Serviços de Tecnologia da Informação Capability Maturity Model (ITSCMM)
  • 12. CMMI para serviços Abrange as atividades necessárias para estabelecer, entregar e gerenciar serviços  Relevante para qualquer organização relacionada com a prestação de serviços, incluindo as empresas de setores como defesa, tecnologia da informação (TI), saúde,finanças e transporte
  • 13. CMMI para serviços É necessário utilizar o julgamento profissional e bom senso para adequá-lo à organização Organizações interessadas em avaliar e melhorar seus processos para desenvolver sistemas para a prestação de serviços podem usar o modelo CMMI-DEV
  • 14. CMMI para aquisição Este documento é um modelo de referência que cobre a aquisição das capacidades necessárias. Capacidades são adquiridas em muitas indústrias, incluindo aeroespacial, bancário, hardware, software, defesa, automóvel, manufatura e telecomunicações. Todas estas indústrias podem utilizar CMMI-ACQ
  • 15. Conclusão O CMMI Dev 1.3 é um modelo para auxiliar o desenvolvedor nas boas práticas para desenvolvimento de software, visando a excelência do produto oferecido ao cliente Imagem 4.0