O documento apresenta o modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration) focado em melhorar processos de software. Descreve que o CMMI é um framework para melhoria contínua de processos, tornando organizações mais competitivas, e aborda suas aplicações para desenvolvedores, serviços e aquisição.

2. Componentes
Érica Machado
Ezilene Pereira
Fernando Souza
Jefferson Lage
Gustavo Salvador
Mário Jorge Neto

3. CMMI-Introdução
CMMI
Capability Maturity Model Integration

4. CMMI-Introdução
Modelo de qualidade de software
Framework para melhoria de processos de
software
Os processos e o desenvolvimento de
soluções com engenharia de software são o
foco principal do CMMI

5. CMMI-Introdução
Auxilia uma organização aprimorar seus
processos e se tornar mais madura e
eficiente
Ajuda a prever o comportamento de um
determinado processo

6. CMMI-Introdução
CMMI é um modelo que visa a melhoria
contínua de processos tornando as
organizações mais competitivas.
Imagem 1.0

7. CMMI-Evolução
Imagem 2.0

8. CMMI para desenvolvedores
Melhores práticas podem ser aplicadas
nas atividades de desenvolvimento de
produtos e serviços
Aborda práticas que cobrem ciclo de
vida do produto a partir de sua
concepção até a entrega e manutenção

9. CMMI para desenvolvedores
CMMI-DEV é composto por 22 áreas de
processo
16 são do núcleo das áreas de processo
1 é uma área de processo compartilhado
5 são de desenvolvimento específico nas
áreas de processo

10. CMMI para desenvolvedores
Imagem 3.0
O que mantém isso tudo junto são os processos utilizados
na sua organização

11. CMMI para serviços
Baseia-se em conceitos e práticas de CMMI e
outros serviços padrões focados em modelos,
incluindo a Norma ISSO/IEC 20000 -(ITIL)
 Objetivos de Controle para Informações e
Tecnologia relacionada (COBIT)
Serviços de Tecnologia da Informação Capability
Maturity Model (ITSCMM)

12. CMMI para serviços
Abrange as atividades necessárias para
estabelecer, entregar e gerenciar serviços
 Relevante para qualquer organização
relacionada com a prestação de serviços,
incluindo as empresas de setores como defesa,
tecnologia da informação (TI), saúde,finanças e
transporte

13. CMMI para serviços
É necessário utilizar o julgamento profissional e
bom senso para adequá-lo à organização
Organizações interessadas em avaliar e melhorar
seus processos para desenvolver sistemas para a
prestação de serviços podem usar o modelo
CMMI-DEV

14. CMMI para aquisição
Este documento é um modelo de referência que
cobre a aquisição das capacidades necessárias.
Capacidades são adquiridas em muitas indústrias,
incluindo aeroespacial, bancário, hardware,
software, defesa, automóvel, manufatura e
telecomunicações. Todas estas indústrias podem
utilizar CMMI-ACQ

15. Conclusão
O CMMI Dev 1.3 é um modelo para auxiliar o
desenvolvedor nas boas práticas para
desenvolvimento de software, visando a
excelência do produto oferecido ao cliente
Imagem 4.0