O documento discute as características e perfil de um empreendedor bem-sucedido, destacando dez qualidades essenciais: definir metas específicas e mensuráveis, planejar e monitorar o progresso, buscar informações constantemente, identificar oportunidades, persistir diante das dificuldades, exigir qualidade, ter comprometimento, desenvolver redes de contato, correr riscos calculados e ter autoconfiança. Também aborda como estruturar um bom plano de negócios.

1. EMPREENDEDOR
CARACTERÍSTICAS, PERFIL E TOMADA DE
DECISÃO
Salvador Serrato
N o v e m b r o 2 0 1 9

2. “EMPREENDEDORISMO
NÃO É CIÊNCIA NEM
ARTE, É PRÁTICA.”
2
Peter Drucker

3. ATITUDE
EMPREENDEDORA
• A t u a ç ã o e m e m p r e s a s
• A t u a ç ã o n o p r ó p r i o
n e g ó c i o
• A t u a ç ã o n a v i d a
p e s s o a l
3

4. ABERTURA DE UMA
EMPRESA
• O desejo de ter o próprio negócio
• Identificar uma oportunidade
• Desempregado
• Exigência dos clientes
4

5. 1º - METAS
É p r e c i s o d e f i n i r s e u s
o b j e t i v o s , s u a s m e t a s d e v e m
s e r :
• E s p e c í f i c a s
• M e n s u r á v e i s
• A t i n g í v e i s
• R e l e v a n t e s
• T e m p o r a i s
5

6. 2º - PLANEJAR E
MONITORAR
6
• Organizar e dividir
• Pensar no curto e longo
prazo
• Avaliar os resultados
• Mudar o que for preciso

7. 3º - BUSQUE INFORMAÇÕES
Perceba o mundo a sua volta
7

8. 4º - BUSCA DE
OPORTUNIDADES
• O p o r t u n i d a d e s e s t ã o
p r e s e n t e s e m t o d o s o s
a m b i e n t e s
• A o p o r t u n i d a d e l e v a a
i n o v a ç ã o
8

9. 5º - PERSISTÊNCIA
E n f r e n t e a s d i f i c u l d a d e s
p a r a a l c a n ç a r o s u c e s s o
e e l a b o r e e s t r a t é g i a s
p a r a s o l u c i o n a r o s
p r o b l e m a s .
N ã o i m p o r t a a s
a d v e r s i d a d e s P E R S I S T A
9

10. 6º - EXIGÊNCIA DE
QUALIDADE
10
• Faça melhor
• Supere expectativas
• Estabeleça critérios e
controles de qualidade

11. 7º - COMPROMETIMENTO
T r a b a l h e p a r a c u m p r i r s e u s
o b j e t i v o s c o m
c o m p r o m e t i m e n t o p e s s o a l e
r e s p o n s a b i l i d a d e n a
r e a l i z a ç ã o d e s u a s t a r e f a s
11

12. 8º PERSUASÃO E REDE DE CONTATOS
Desenvolva e mantenha uma
rede de relacionamentos
12

13. 9º - CORRER RISCOS
Q u e m e m p r e e n d e c o r r e
r i s c o s !
Q u e m p l a n e j a , b u s c a
i n f o r m a ç õ e s , c o n t r o l a
a s f i n a n ç a s c o r r e
m e n o s o u r e d u z o s
r i s c o s .
13

14. 10º - INDEPENDÊNCIA E AUTO
CONFIANÇA
A c r e d i t e n o q u e v o c ê e s t á
o f e r e c e n d o
14

15. O QUE É UM BOM NEGÓCIO ?
15
Oportunidade
ConhecimentoCapital
É aquele que gera resultado positivo ao longo do tempo

16. Estudo de mercado
Plano de marketing
ESTRUTURE SEU
NEGÓCIO
16
• Principais produtos e
serviços
• Estratégias promocionais
• Estrutura de
comercialização
Plano operacional
• Capacidade produtiva
• Processos operacionais
• Necessidade de pessoal
• Localização do negócio
Plano financeiro
• Investimento
• Prazos
• Custos
• Faturamento
• Demonstrações financeiras
• Clientes
• Concorrentes
• Fornecedores

17. 17

18. OBRIGADO POR SUA
PRESENÇA
Salvador Serrato
N o v e m b r o 2 0 1 9
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