Conteúdo sobre ecossistemas de inovação e empreendedorismo apresentado no Amcham Summit 2017 em Ribeirão Preto

1. ECOSSISTEMAS DE
INOVAÇÃO E
EMPREENDEDORISMO

2. o caminho se faz
ao caminhar

3. Em que momento
nós estamos?

4. Pitch Session - LuminopiaJamil Moledina - Google DayDream
rv/ra

5. Equipe Marte - NASAEric Horwitz – Dir. Lab Microsoft
ia

6. Jeff Wilson – CEO KasitaPadmasree Warrior - CEO da NIO
autônomos

7. Ginni Rometty – CEO IBMPersonalitee Watson IBM
dados

8. DocuSign, Visa, LendingRobot, Ripple
blockchain

9. 3.7 bi 8 bi
pessoas conectadas
em 2017
pessoas conectadas
em 2025
5 binovas mentes
entrando online
FONTE: Singularity University 2017

10. Revolução
Tecnológica
PRIMEIRA
SEGUNDA
TERCEIRA
QUARTA
QUINTA
Revolução Industrial
Era do vapor e railways
Era do aço, eletricidade
Era do petróleo
Era da informação
1771
1829
1875
1908
1971
Nome Popular Ano
FONTE: Carlota Perez, 1992

11. Instalação Desenvolvimento
The roaring twenties Post war Golden Age
Internet mania, Telecom
Global Sustainable
Knowledge society golden age?
2000 ~ 2008
FONTE: Carlota Perez, 1992

12. crescimento
exponencial
FONTE: Singularity University - https://singularityhub.com/

13. Isso muda a lógica
dos negócios

14. (HEYCK)
INDUSTRIALIZAÇÃO
FORDISMO

15. (HARVEY)
RECESSÃO DE 1973
CHOQUE DO PETRÓLEO
OSCILAÇÕES POLÍTICAS E SOCIAIS

16. era petróleo vs era do conhecimento
Estabilidade
Poder centralizado
Instabilidade
Empoderamento

17. era petróleo vs era do conhecimento
Processos
Controle
Normas
Rigidez
Pessoas
Iteração
Colaboração
Flexibilidade

18. (PEREZ, 1992)
de um formato de
organização cujo objetivo era
otimizar rotinas para outro na
qual a única “rotina” são
mudanças tecnológicas.

19. FONTE: Forbes 2017
três das empresas mais valiosas do
mundo não existiam até 1994

20. FONTE: Business Insider 2017
startups mais valiosas no mundo
USD 10 bi USD 40 bi

21. startup
Propósito Relevante
Foco no usuário
Colaboração
Fail/Learn Fast
Empreendedorismo e Inovação S2

22. FONTE: AB Startups 2017/Isto é dinheiro 2017
Startups no Brasil
4,2 mil
Estado de SP
31%

23. Só isso
definitivamente
não muda o
nosso destino

24. grandes
desafios da
sociedade e das
pessoas

25. precisamos de formas
contemporâneas de
pensar inovação e
empreendedorismo

26. Não dá para fazer a
diferença sozinho

27. podemos ter chances maiores de
sucesso se estivermos inseridos em
ecossistemas que fomentem a
inovação e o empreendedorismo
FONTE: C. Arruda, V.S Nogueira, A. Cozzi, V. Costa (2015)

28. GRANDES
EMPRESAS
ACELERADORAS/
INCUBADORAS/
MAKER SPACES
GOVERNO
STARTUPS
INVESTIDOR
UNIVERSIDADES
ENTIDADES
Fonte: Adaptado de Innovation That Matters – Patrick McAnancy, 2015
PREST.
SERVIÇOS

29. Fonte: Isenberg’s (2011), OECD (2011)
determinantes para o ecossistema
ambiente regulatório
mercado
acesso a capital
criação e difusão do conhecimento
capacidade empreendedora
cultura empreendedora

30. e o Brasil
ambiente regulatório
mercado
acesso a capital
criação e difusão do conhecimento
capacidade empreendedora
cultura empreendedora
FONTE: C. Arruda, V.S Nogueira, A. Cozzi, V. Costa (2015)

31. FONTE: Global Startup Ecosystem Report 2017
toda cidade pode e tem o direito de
participar da revolução global de
inovação e empreendedorismo e
colher os seus benefícios.

32. 10º
LUGAR NO ICE
2016
São Paulo
Florianópolis
Campinas
Joinville
Vitória
São José dos Campos
Porto Alegre
Sorocaba
Maringá
Ribeirão Preto
Belo Horizonte
Caxias do Sul
Blumenau
Rio de Janeiro
Curitiba
8,493
8,324
7,300
6,962
6,937
6,864
6,751
6,715
6,440
6,434
6,429
6,396
6,324
6,228
6,118
0
0
2
5
-2
0
0
7
2
2
2
4
7
-4
-7
1º
2º
3º
4º
5º
6º
7º
8º
9º
10º
11º
12º
13º
14º
15º

33. Ambiente
Regulatório
Infraestrutura
Mercado
Acesso a capital
Inovação
Capital Humano
Cultura
7,10
6,90
5,20
6,08
5,54
6,31
5,77
6 º
6 º
25 º
10 º
17 º
13 º
23 º
2
4
6
8
10
A
Ambiente regulatório
Cultura Infraestrutura
Mercado
Acesso a capitalInovação
Capital
Humano
SudesteRibeirão Preto

34. não tem receita mas
podemos conhecer alguns
ingredientes

35. Confiar

36. SFForçadarede
Maturidade
Fonte: Adaptado de Innovation That Matters – Patrick McAnancy, 2015

37. ACTIVATION GLOBALIZATION EXPANSION INTEGRATION
Crescer e construir uma
comunidade mais conectada,
e ativar empreendedores,
talentos e investidores locais.
FONTE: Global Startup Ecosystem Report 2017

38. a evolução começa
com as relações que
construímos

39. Co-criar

41. Fonte: Schematic of the futures-oriented Three Horizons model (Curry & Hodgson, 2008, p.2)

43. precisamos estar dispostos
a experimentar, aprender,
fazer e compartilhar.

44. Construir (des)

45. appretiativeregulative
(GADALLA, COOPER)

46. exploration exploitation exploration
(MARCH, 1991)

47. 1. centrado no
ser humano
2. colaborativo
3. iterativo

48. (MORGAN, 1996)
as organizações inovadoras devem ser
projetadas como sistemas de aprendizado
que colocam ênfase especial na abertura à
investigação e à autocrítica.

49. as organizações e as pessoas
precisam construir novas formas
de pensar e trabalhar.

50. Pelo mundo

51. Bay Area

55. Austin

58. 100MIL
PESSOAS

59. Campinas

60. Das 500 maiores
empresas do
mundo estão na
RMC. Além das
outras 50.000
companhias
PIB da RMC.
Superior a 18
estados brasileiros
R$142 bi50
Lugar no IEC
Endeavor
3˚
Prefeitura Campinas
FGV: Perfil da Competitividade Brasileira 2015

61. acreditamos que aproximando
pessoas e recursos podemos
acelerar ecossistemas que vão
transformar o mundo

69. Investors/Universities/Government/Entities

70. 1. PROPÓSITO CLARO PARA O ECOSSISTEMA
2. PLANTAR UMA BANDEIRA FÍSICA
3. BUSCAR A DENSIDADE E A CONEXÃO
4.ESTIMULAR A COCRIAÇÃO
5. PROMOVER NOVAS FORMAS DE TRABALHAR
6.MEDIR O SUCESSO DO ECOSSISTEMA

71. resultados nos últimos 6 meses
Pessoas passaram
por aqui
Startups e
Fundadores
Aceleradas
Cross
Projects
11.000
Horas em projetos
de inovação
12.000 16 30

72. vocês são f*das!!
“(…) Querer ser dona do próprio negócio, uma atual
demissão, uma vontade de arriscar e fazer coisas
novas. Ai vem VOCÊS, que me bagunçaram ainda
mais, mas no melhor sentido possível."

73. #somosumarede
www.linkedin.com/in/mauriciobueno/