A história da Durametal teve início como fundição cearense, inicialmente focada na fabricação de diversos materiais, incluindo máquinas agrícolas para pequenos agricultores. Ao longo do tempo, a empresa evoluiu e, sob o nome Durametal, especializou-se na produção de componentes para freios de veículos pesados. Contudo, há um potencial considerável a ser explorado. Os slides abordam as possibilidade teóricas de negócios em que a Durametal poderia com relativa facilidade ingressar. Apresentam também possibilidades de parcerias industriais que poderiam impulsionar a empresas a novos patamares.

1. Durametal: Explorando Possibilidades
de Novos Negócios.
A história da Durametal teve início como fundição
cearense, inicialmente focada na fabricação de
diversos materiais, incluindo máquinas agrícolas
para pequenos agricultores. Ao longo do tempo, a
empresa evoluiu e, sob o nome Durametal,
especializou-se na produção de componentes
para freios de veículos pesados. Contudo, há um
potencial considerável a ser explorado.
A ideia é tornar a Durametal a "Rheinmetall, Voith
ou Eaton brasileira". Para alcançar esse objetivo, a
empresa poderia diversificar suas atividades,
expandindo-se para áreas correlatas às suas
operações atuais. Além disso, estabelecer
parcerias estratégicas com empresas locais que
demandam suas especialidades seria uma
maneira eficaz de impulsionar o crescimento.
Essas ideias são apenas sugestões teóricas de
como uma empresa que atua em um
determinado segmento pode expandir-se para
outras áreas de negócios. A estratégia Keiretsu
é comum no Japão, onde grandes conglomerados
de empresas atuam em vários segmentos da
economia.

2. Fabricação de Disco de
Freios para linha leve.
• Veículos leves compõem a maior parte da
frota no Brasil e no mundo. Possuir uma linha
de discos de freios para esse segmento é
essencial. O Ceará ainda não possui um
fabricante de discos de freios para esses
veículos, e a Durametal poderia preencher
esse vazio.

3. • Componentescomo pinça de freios
para linha leve deveriam fazer parte do
catálogo.
• Permite oferecer soluções integradas
nesse segmento.
• Permite a possibilidade de negócios
mais abrangentes com montadoras
nacionais e internacionais.

4. Criação de Centro de
Engenharia

5. Eixos Durametal:
Nova Era na
Fabricação de Eixos
para o Transporte
Pesado

6. Explorar novas oportunidades no setor é
um caminho estratégico para a
Durametal, dada sua expertise
consolidada na fundição. Ao considerar a
expansão para a fabricação de eixos de
tração para a linha pesada, a Durametal
está delineando uma transição suave e
natural.
A rica experiência da Durametal em
fundição posiciona a empresa de
maneira única para abraçar essa
ampliação. A capacidade de dominar
diversos passos no processo de fundição
confere à Durametal uma vantagem
competitiva.
Além de oferecer serviços para terceiros,
a empresa pode explorar a criação de
componentes inovadores, como eixos de
tração, alinhados com as demandas
específicas do mercado de veículos
pesados.

7. Ao diversificar sua atuação na fundição, a Durametal não está apenas expandindo seu portfólio, mas também
contribuindo para o desenvolvimento da indústria local. A empresa pode buscar parcerias estratégicas,
investir em pesquisa e desenvolvimento, consolidando-se como um player essencial na evolução do
setor automotivoe talvez aeroespacial.

8. Possíveis empresas
que podem ter
interesse em
fornecedora de eixos.

9. Além do Aço: A Durametal e
a Diversificação com
Alumínio
O mercado de fundição de alumínio é
uma área à qual a Durametal deve
almejar. Este setor representa uma
oportunidade significativa, abrangendo
tanto a indústria de peças automotivas
quanto a indústria de eletrodomésticos.
Além das rodas de alumínio, a empresa
pode explorar novas soluções em
autopeças de alumínio, consolidando
assim sua posição como referência no
mercado.

10. O mercado de Autopeças
de alumínio compreende
blocos de motor, caixas de
câmbio, rodas e outros
componentes de alumínio.
A presença da Durametal na
fundição de alumínio amplia seu
portfólio e solidifica sua posição
na indústria metalúrgicabrasileira.

11. Mercado Em Expansão

12. • A injeção de alumínio representao ápice no
processo de fundição para esta liga. Este método
proporciona a criação de geometrias complexas
com resultados notáveis, destacando-sepela
capacidade de produzir peças com precisão e
eficiência ímpares.

13. Participar ativamente da
injeção de alumínio
abre portas e posiciona a
Durametal na vanguarda
da indústria.

14. Proximidade com
dois grandes
fabricantes pode
ser um
diferencial
competitivo.

15. Posição geográfica
permite explorar
outros cliente no
mundo com
facilidade.

16. Distribuiçãodos Empreendimentos pelo Estado Permite Negociar
com cada prefeitura doação de terrenos e melhores condições.
Também permite a distribuição de empregos e riqueza.

17. Possíveis empresas que podem ter
interesse em colaboração em uma
fundição de alumínio, seja por meio de
joint venture ou outras formas.

18. Fundição de Precisão

19. Transição Suave, Impacto
Significativo: O Ingresso da
Durametal no Setor de Fundição de
Precisão
Ao ingressar na fundição de precisão, a empresa pode
diversificar sua oferta, abrangendonão apenas
componentes automotivos,mas também componentes
aeronáuticoscomo turbinas de avião.
Essa transição representa uma oportunidadeparaa
Durametal,permitindo-lheexplorarnovos segmentos de
mercado. Além de oferecer serviços de fundiçãopara
terceiros, a criação de uma equipe interna de design de
motores a combustão para a linhaleve e pesada pode
consolidara posição da empresa como um
player de inovação.
Ao investir na produção e na concepção de seus próprios
motores, a Durametal poderia diferenciar-se,
proporcionandosoluções personalizadase adaptáveisàs
necessidades específicas dos clientes. Esta abordagem
integradapode fortalecer a competitividadee abrir portas
para parcerias estratégicas no setor automotivoe
aeroespacial.

20. Inúmeras iniciativas na
indústria
automobilística
evidenciam a resiliência
da cultura
empreendedora local.
Se houvesse uma
fabricante local de
transmissões e outros
componentes, a Troller
talvez não dependeria
tanto da Ford,
adquirindo autonomia
nos negócios, o que
poderia ter evitado seu
encerramento.

21. Forja Durametal: Moldando
o Amanhã com Forja de
Qualidade
O panorama no mercado de forjados revela
uma amplitude considerável, destacando-se
pela escassez de forjarias na região. Surge,
então, a oportunidade para a Durametal
adentrar nesse mercado, propondo-se a
fabricar pequenas e médias peças forjadas para
a indústria automobilística, e a confeccionar
componentes de grande envergadura.
Essas peças abrangeriam diversos setores,
como naval, sucroalcooleiro, nuclear e militar,
potencializando a oferta local e contribuindo
para a diversificação e fortalecimento da
indústria nacional.

22. Forjados para Segmento
automobilístico.
Peças forjadas em um carro incluem:
• Virabrequins
• Pistões
• Eixos
• Engrenagensde transmissão
• Componentesde suspensão e algumas partes do chassi

23. Forja de Precisão
A Durametal, se reconhecer as oportunidades latentes
no setor, está posicionada para explorar o dinâmico
mercado de forja de precisão. Ao entrar nesse
segmentoespecializado, a empresa pode atender às
demandas crescentes por peças forjadas e estabelecer
alternativa de fornecedores nesse mercado.

24. Forja de Precisão É fundamental introduzir mais
concorrência nesse segmento.

25. Forjados de
Grandes
Dimensões
Peças forjadas de grandes
dimensões incluem:
• Vasos de reatores
nucleares
• Peças para Motores de
Navios

26. Forja de Grande
Dimensões
A introdução de concorrentes traz
consigo um ambiente competitivo.

27. Forja de
Grande Dimensões
Novos entrantes são essenciais
para manter a vitalidade e
evolução constante no mercado.

28. Ao entrar no mercado de forjados, a
Durametal não apenas adquire uma
sólida reputação, mas também se coloca
em uma posição para explorar novos
negócios.
Em particular, surge a possibilidade de
estender suas operações para o
segmento de transmissões, abrangendo
tantoveículos leves quanto pesados.
Durametal: Rumo aos
Mercados de Transmissões

29. Além de consolidar sua presença no mercado de
transmissões, há a oportunidade de proporcionar
uma solução abrangente aos consumidores,
ingressando no mercado de kits de embreagens. A
necessidade constante de manutenção e
substituição desses componentes cria um mercado
promissor.
A produção interna desses conjuntos permitirá um
controle total sobre a qualidade e a durabilidade.
Ao integrar verticalmente a produção, a Durametal
otimiza sua cadeia de suprimentos e ganha
flexibilidade para inovações contínuas.
Além da Transmissão: Durametal
na Fabricação de Kits de
Embreagens

30. Possíveis empresas que podem
ter interesse em colaboração,
seja por meio de joint venture
ou outras formas.
Dentre o conjunto deempresas
que possivelmente teriam
interesse nesse setor, a Aço
Cearense destaca-se como a mais
apta e capitalizada para colaborar
na entrada desses mercados. No
entanto,é importanteconsiderar
que outras empresas de autopeças
também podem ter interesse no
empreendimento.

31. Robôs Industriais
Made in Brazil

32. Construindo
Pontes
Tecnológicas na
Produção de
Robôs Industriais
Brasileiros
O Brasil não dispõe de um
fabricante doméstico de robôs
industriais. A Durametal
poderia considerar atuar nesse
campo, expandindo suas
operações e contribuindo para o
desenvolvimento e fortalecimento
do setor de automação industrial
no país.

33. A ausência de uma empresa brasileira na fabricação de robôs
industriais torna o Brasil refém de importação. A presença de uma
companhia nacional especializada nesse ramo poderia impulsionar
a indústria brasileira, especialmente as médias e pequenas
empresas que enfrentam desafios financeiros para adquirir robôs. A
presença de uma empresa brasileira no setor poderia
potencialmente resultar em preços mais acessíveis para os robôs
industriais, ampliando assim o acesso a uma gama mais ampla de
negócios. Além disso, a disponibilidade de suporte técnico local
facilitaria significativamente a implementação e manutenção desses
equipamentos, beneficiando toda a cadeia produtiva brasileira.

34. A Durametal como
Força Propulsora da
Automação
A automação industrial desempenha um
papel fundamental na otimização de
processos, aumentando a produtividadee
reduzindo custos operacionais.
A Durametal, ao explorar essenicho,
poderia impulsionar a inovação
tecnológica no país, estabelecendo-se
como uma referência na produção de
robôs industriais dealta performance.
Além disso, o investimento nessesetor
estratégico contribuiria para a geração de
empregos qualificados e o
desenvolvimento de competências
técnicas avançadas no cenário nacional.

35. A Durametal na
Produção de Robôs
Industriais
A Durametal pode desempenhar um papel integral em todas as
fases do desenvolvimento e produção das peças do robô,
garantindo um processo integrado e eficiente. A empresa pode
aproveitar suas instalações e especialização em fundição para
oferecer uma solução completa, desde o design até a
fabricação das peças.

36. A Durametal na
Produção de Robôs
Industriais
O processo começaria com a
equipe de engenharia da
Durametal elaborando os projetos
das peças do robô, levando em
consideração as especificações e
requisitos necessários.
Posteriormente, a fundição entraria
em ação, utilizando suas
capacidades para fundir as peças
de acordo com as especificações.

37. A Durametal na Produção de
Robôs Industriais
Durante a fase de usinagem, as peças seriam refinadas e
ajustadas conforme necessário, assegurando precisão e
qualidade. Para a integração completa do robô,
a Durametal poderia colaborar com
fornecedores especializados para adquirir servo motores
e drives, garantindo alta qualidade nesses componentes
essenciais.
Quanto ao software de controle, a Durametal, com sua equipe
de TI, estaria bem posicionada para desenvolver soluções
personalizadas, adaptadas às especificidades dos
robôs produzidos. Essa abordagem integrada permitiria
à Durametal oferecer uma solução completa e personalizada
no mercado de fabricação de robôs industriais.

38. Armas Pesadas:
Durametal na Linha de
Frente da Indústria de
Defesa

39. Projetando o Futuro da
Indústria de
Armamentos Brasileira
A Durametal poderia considerar a entrada no mercado
de defesa a fim de consolidar-se como a principal
desenvolvedora de armas de grande calibre no Brasil.
Inspirando-se em casos de sucesso, como a Northrop
Grumman nos Estados Unidos e a Rheinmetall na
Alemanha, a empresa tem a oportunidade de construir
uma posição na indústria de defesa, concentrando-se
no desenvolvimento e produção de armamentos de
alta potência.
Direcionando seus esforços para o projeto e fabricação
de canhões de 30mm e obuses de 155mm, a
Durametal desempenharia um papel central no avanço
tecnológico do país, posicionando-se no epicentro das
discussões sobre segurança e defesa nacional.

40. A Durametal pode explorar
colaborações com instituições de pesquisa e
desenvolvimento, buscando inovações que vão
além dos padrões convencionais.

41. Canhão rheinmetall MK30-2/ABM de 30 mm é amplamente utilizados nos novos veículos
do Exército Brasileiro, assim como os canhões de 120 mm, que são geralmente
empregados em veículos de batalha principal e nos novos veículos 8x8.

42. Ingressar no mercado de
canhões navais, uma área ainda
não explorada no Brasil, seria
extremamente valioso.
Ao adotar essa iniciativa, a
empresa preencheria uma
lacuna existente, consolidando-
se como a principal fabricante de
armamentos no país.
Adicionalmente, estabelecer uma
parceria com a Marinha,
envolvendo seus institutos de
pesquisa, facilitaria o
desenvolvimento desses
equipamentos.

43. Inspiração na
Experiência
da Rheinmetall.

44. A Rheinmetall Defesa destaca-se pela
excelência em armamentos,
apresentando um portfólio completo de
canhões. Essa abrangência e qualidade
no arsenal podem ser fontes de
inspiraçãovaliosaspara a Durametal.

45. Destaques do Portfólio da Rheinmetall:
Variedade de Calibres:
• A Rheinmetall oferece canhões em uma ampla gama
de calibres, adaptáveisa diferentes necessidades e
aplicações.
Inovação Tecnológica:
• O portfólio destaca-se pela incorporação
de tecnologias avançadas,garantindo
precisão, eficácia e confiabilidade.
Flexibilidade Operacional:
• Canhões projetadospara serem versáteis, permitindo
seu uso em diversas plataformas, de veículos
terrestres a sistemas navais.

46. A Northrop Grumman, uma das
principais fabricantes de armamentos nos
Estados Unidos, destaca-se por seu histórico
sólido e uma ampla gama de produtos que
atendem às necessidades das forças armadas
norte-americanas. Sua atuação na indústria
americana representa um modelo de sucesso
que deveria ser replicado no Brasil.

47. O Brasil, diante de suas próprias
demandas, poderia se beneficiar ao
contar com uma empresa similar à
Northrop. Essa empresa se destacaria na
produção de armas pesadas, enquanto
investiria em pesquisa e
desenvolvimento, assegurando que seus
produtos estejam na vanguarda da
tecnologia.
A Durametal, com o devido
investimento, possui o potencial para se
tornar a principal fabricante de canhões
no Brasil, promovendo a
autossuficiência no setor.
A empresa poderia estabelecer
colaborações com as Forças Armadas
brasileiras, cooperando para atender às
necessidades dessas instituições.
Ao emular o êxito da Northrop
Grumman, a Durametal tem a
oportunidade de consolidar-se como
a principal e única fabricante de canhões
do Brasil.

48. A Northrop Grumman e a Rheinmetall são exemplos notáveis de excelência na fabricaçãode
canhões, destacando-se como referências nos EUA e na Alemanha, respectivamente.
Lições para a Durametal:
I. Diversificaçãodo Portfólio:
• Explorara diversificação de produtos, adaptando-se às demandasespecíficas dos clientes em
diferentes setores.
II. Investimento em Pesquisa e Desenvolvimento:
• Priorizar a inovaçãopara garantir que os produtosatendam aos mais altos padrões
tecnológicos.
III. Adaptabilidadeaos Clientes:
• Projetar produtos que possam ser integradosem diferentes contextos operacionais,ampliando
a base de clientes.

49. Armas Leves:
Mais Concorrência no
Mercado Brasileiro.
O panorama atual revela um monopólio
na fabricação de armas curtas e longas no
país, o que impõe limitações à
disponibilidade desses produtos para as
forças de segurança.
A entrada nesse segmento introduziria
mais concorrência a essa mercado, e
também abriria perspectivas para explorar
mercados em diferentes estados e países.

50. Armas Longas:
Para Segurança
Pública.

51. A falta de diversidade de empresas nesse setor impacta a segurança
pública, evidenciando a vulnerabilidadede depender de poucas fonte,
também se revela como uma oportunidadepara ampliar a presença e
competir em escala nacionale internacional. Ao fomentar a concorrência
se estimula a inovaçãoe a qualidadedos produtos e também se cria uma
rede mais robusta e resiliente para atender às demandas das forças de
segurança, promovendo, assim, um ambiente mais seguro e dinâmico.

52. Centros de Usinagem e
Tornos CNC: A Nova Era
da Durametal

53. A Durametal, com uma história iniciada no
século 19, originalmente produzia pequenas
máquinas para agricultores locais. Agora, a
empresa poderia considerar um retorno
estratégico ao projeto e fabricação de
máquinas ferramentas avançadas, como
centros de usinagem e tornos CNC.
Este movimento visa resgatar a tradição da
Durametal, e preencher uma lacuna
significativa no mercado brasileiro, onde
atualmente apenas uma empresa atua nesse
segmento.
Durametal: Resgatando
Tradição e Inovação na
Manufaturade Máquinas

54. A iniciativa seria facilitada já que as
principais peças que compõem um centro
de usinagem ou torno CNC são feita
através do processo de fundição.

55. Engenharia Ferroviária

56. Várias cidades no Brasil
contam com sistema
ferroviário urbano, e
outras tantas
consideram construir
os seus.

57. Malha
Ferroviária em
Expansão

58. Duramental e MobRailway
na Reconstrução do Setor

59. Parceria Duramental e
MobRailway: Forjando o Polo
Ferroviário do Futuro
O Ceará, em seu passado, abrigavauma indústria
ferroviária robusta personificada pela Bom Sinal.
Contudo, com a triste entrada em falência dessa
empresa, o setor viu um declínio momentâneo. No
entanto, há um vislumbre de renascimento, representado
por iniciativas promissoras, como a MobRailway, que
aspira reacender a chama da indústria ferroviária no
estado.
Nesse cenário de potencial renovação, a Duramental,
com sua expertise em fabricação e metalurgia, emerge
como uma possível parceira estratégica. A empresa
pode colaborar com a MobRailway, na reinvenção da
indústria ferroviária local. Ao oferecer uma parceria para
a fabricação de componentes ferroviários, incluindo
trucks de tração, a Duramental supre uma necessidade
latente.

60. Essa parceria não se limita apenas à produção local, mas pode ser um catalisador para a criação de
um centro de excelência ferroviária no Ceará. Com investimentos em pesquisa, desenvolvimento e
treinamento de mão de obra local, a Duramental e a MobRailwaypodem revitalizar o setor e
posicionar o Ceará como um polo ferroviário de destaque no Brasil.

61. Join Ventures ou Outra forma de Parcerias podem ser consideradas

62. Truck para
locomotivas
possuem peças
forjadas e
fundidas.

65. Arranjo Japonês

66. Arranjo Japonês

67. Arranjo Japonês

68. Arranjo Japonês

69. Constelação
de empresas
que pode
interessar à
colaboração
estratégica.