O documento fornece orientações sobre como estruturar uma empresa digital, incluindo mapear sistemas e processos, definir funções e cargos para a equipe, desenvolver uma cultura corporativa e implementar estratégias de marketing. O autor também discute a importância de reconhecer crenças limitantes e assumir responsabilidade como líder.

1. De Empreendedor a
Empresário Digital
Como estruturar sua empresa e
alcançar o profissionalismo

2. Comecei como quase todo mundo...
- Há 7 anos atrás eu tinha o sonho de viajar
pelo mundo...
- O primeiro obstáculo nos meus negócios
- Mudanças de crenças

3. - O mais importante era vender
- Descobrir um Modelo de Aquisição de Clientes
- Descobrir o quê é e como oferecer seu
produto
- Descobrir quanto cobrar pelo seu produto

4. E ai eu decidi me profissionalizar
- Contratar o primeiro funcionário
- Começar a trabalhar em um escritório
- Descobrir que nem tudo são sonhos
- Cada desafio uma batalha

5. 1. Seus sistemas e processos
- O que são sistemas em negócios?
- Você já mapeou os sistemas da sua empresa?
- Por que mapear os sistemas e padronizar tudo?

6. PDCA

7. Visão de negócios da sua empresa
- O que você faz dentro da empresa que gera
valor? Esses são os processos fim!
- Quais são sao processos que apoiam os
processos fim? Esses são os processos suporte!

8. Visão de Negócios

9. Sistematize o fluxo de trabalho
- Crie fluxo de trabalho para facilitar o
entendimento das pessoas do trabalho
- Ajuda a visão sistemica da empresa e das tarefas
- Acelera o entendimento dos processos para
futuros funcionários

11. 2. Seu time
- Cada um no seu time precisa entender onde
ele está dentro da empresa e qual é seu papel
- Cargos e Funções
- Diferença entre cargos e funções
- Como definir quais são os cargos da sua
empresa? Reveja os processos!

12. Quais são as funções?

13. Quais sao os cargos?

14. Como contratar?
- A primeira coisa que eu levo em
consideração é a cultura da empresa e a
cultura da pessoa
- Contrate pessoas melhores que você
- Onde encontrar? Indicação, sites de vagas,
grupos no Facebook….
- Tenha paciência e não contrate com pressa

15. Como você treina seu time?
- Dificuldade em encontrar pessoas já qualificadas
- Crie um processo de treinamento
- Tenha paciência
- Se você demorou muito para aprender sem
professor, seu time tem que aprender em menos da
metade do tempo porque eles tem você

16. 3. Sua cultura
- O que é cultura corporativa?
- Qual cultura você criar dentro da sua
empresa?
- Qual é a sua cultura como líder?
- Crie sistemas para garantir o
controle da cultura

17. 4. Seu marketing
- Tráfego
- Conversão
- Oferta

18. 5. Você
- Voce não é perfeito e nao tem que saber tudo. Diante
de cada desafio estude, converse e resolva
- Reconheca suas crenças limitantes e as transforme em
crenças vencedoras
- Estude sobre lideranca e gestão. O resultado do seu
time e de toda sua empresa depende de voce. Assuma
a responsabilidade.

19. Conheça nossa empresa!
www.e-editora.net
Obrigado!